1、行政人員量化考核細(xì)則行政人員量化考核細(xì)則行政人員量化考核細(xì)則資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月行政人員量化考核細(xì)則版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 行政人員量化考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)我系行管人員的管理，增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任心，樹立行管人員在全系師生中的良好形象，實(shí)現(xiàn)行政管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。更加客觀、公正地評(píng)價(jià)其在服務(wù)教學(xué)和學(xué)生工作中的表現(xiàn)，進(jìn)一步積累我系辦學(xué)評(píng)估資料，根據(jù)我系實(shí)際情況，特制定行管人員量化考核方案如下：一、出勤（20分）1.全學(xué)期出滿勤得20分。2.請(qǐng)假：事假1天扣1分；病假1天扣分（大病住院除外）。3.遲到、早退1次扣1分。

2、上班后半小時(shí)內(nèi)必須到辦公室簽到，超過(guò)半小時(shí)不簽到的視為遲到；下班前無(wú)故擅離工作崗位的視為早退。4.曠工1天扣5分。5.行管人員應(yīng)服從學(xué)校、系里統(tǒng)一安排，凡是學(xué)校、系組織的集體活動(dòng)都應(yīng)積極參加。如開會(huì)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)等。無(wú)故不參加系里或?qū)W校的集體活動(dòng)1次扣5分；請(qǐng)假1次扣分；遲到或早退1次扣1分。二、工作表現(xiàn)（60分）1.職業(yè)道德（10分）（1）政治思想覺(jué)悟高，是非分明，工作中堅(jiān)持原則。（2）愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，積極履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。（3）為人師表，團(tuán)結(jié)同志，言行規(guī)范，儀表端莊。（4）熱愛(ài)學(xué)生，對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心和耐心，做到管理育人，服務(wù)育人。（5）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校和系

3、里的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退、曠工及其它違紀(jì)現(xiàn)象。（6）能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)做到得10分；基本做到，個(gè)別沒(méi)做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分沒(méi)做好2分。2.團(tuán)隊(duì)精神（10分）（1）顧全大局、服從組織安排。（2）謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。（3）尊重他人、團(tuán)結(jié)同志、自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。（4）積極參加集體活動(dòng)。（5）能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)做到得10分；基本做到，個(gè)別沒(méi)做到8分；一般能做到，有些做不到5；大部分做不到或大部分沒(méi)做好2分。3.崗位職責(zé)履行情況（40分）（1）上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，不脫崗。（2）以教學(xué)為中心，認(rèn)真服務(wù)教學(xué)工作。（3）以學(xué)生為重點(diǎn)，熱情服務(wù)學(xué)生工作

4、。（4）能按時(shí)完成自己分管的日常管理工作。（5）按時(shí)、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。（6）在工作中做到主動(dòng)、積極，不推諉、扯皮、拖欠。（7）能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)完成上述指標(biāo)得40分；主要指標(biāo)能基本完成，個(gè)別沒(méi)完成35分；主要指標(biāo)能完成，其他沒(méi)完成25分；大部分指標(biāo)不能完成得15分以下；有拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)行為，或者多次不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的得10分以下。三、民主評(píng)議（20分）每學(xué)期組織教師對(duì)行管人員服務(wù)教學(xué)情況進(jìn)行民主評(píng)議，廣泛征求教師的意見(jiàn)。四、獎(jiǎng)懲1.日常工作之外，積極承擔(dān)完成臨時(shí)性任務(wù)，成績(jī)特別突出的經(jīng)考核小組申請(qǐng)、系主任簽字同意可酌情加15分。2.因工作失職，造成一般責(zé)任事故的扣5分；造成重大責(zé)任事故的扣10分。3.非工作需要，不允許長(zhǎng)期占用電腦，否則每次扣2分。五、考核辦法1.行管人員分為辦公室、學(xué)工辦、實(shí)驗(yàn)室三個(gè)部門進(jìn)行獨(dú)立考核，每學(xué)期考核一次。2.各部門成立考核小組，組織本部門人員進(jìn)行評(píng)議，部門負(fù)責(zé)人為考核小組組長(zhǎng)。3.考核結(jié)果應(yīng)參考系黨總支意見(jiàn)。附1：行管人員量化考核一覽表姓 名出 勤