1、NMR實(shí)驗(yàn)操作流程N(yùn)MR實(shí)驗(yàn)操作流程頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容OA 人力資源管理工作流程(最全最適用)流程崗位設(shè)置管理編流程崗位設(shè)置管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職能部門(mén)人力資源部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理環(huán)節(jié)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和根據(jù)人力工作資源規(guī)劃否審核管理否行為意見(jiàn)是是職責(zé)劃分與崗制作職否務(wù)說(shuō)明意見(jiàn)是薪酬設(shè)計(jì)否否審核審批薪酬預(yù)算是是實(shí)施相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程人員編制管理編流程人員編制管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各用人部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理環(huán)節(jié)進(jìn)行各部門(mén)工作量

2、否對(duì)本部門(mén)編制提出提出編制審議是制定具體的人員編管理否制，并編制行為簽批是審核是否執(zhí)行編制相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程增加編制申請(qǐng)編流程增加編制申請(qǐng)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各用人部門(mén)控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各用人部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理環(huán)節(jié)提出增加編否否是是審核審批審議否是提出增編崗位人員素質(zhì)管理行為內(nèi)部招聘內(nèi)決策外外部招聘相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程用人申請(qǐng)編流程用人申請(qǐng)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)用人部門(mén)控制部門(mén) 分管副總行為實(shí)施用人部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)人事行政部環(huán)節(jié)維持現(xiàn)狀不影因調(diào)動(dòng)、流響失等原因

3、出工報(bào)告部門(mén)判 斷管理行為影響工否作是填寫(xiě)用人申審核核實(shí)否是實(shí)施相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程公司內(nèi)部招聘編流程公司內(nèi)部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施用人部門(mén)人事行政部公司員工員工環(huán)節(jié)原就任部門(mén)用工申請(qǐng)流程公司外部招決定判斷與員工溝通，必要時(shí)決定管理行為對(duì)內(nèi)發(fā)布招用人部門(mén)面試，人事行政部提供報(bào)名，填寫(xiě)應(yīng)聘登記表請(qǐng)人事行政關(guān)鍵人員不判定人員篩選非關(guān)通知職員，鍵并辦理調(diào)人相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程公司外部招聘編流程公司外部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為

4、實(shí)施用人部門(mén)人事行政部應(yīng)聘人員分管副總環(huán)節(jié)人事行政總監(jiān)用工申請(qǐng)流程公司內(nèi)部招聘決定判斷決定管理行為對(duì)外發(fā)布招用人部門(mén)面試，人事行政部提供報(bào)名，填寫(xiě)應(yīng)聘登記表否審核人員篩選報(bào)到是通知報(bào)到入職流程相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程新員工入職編流程新員工入職編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施人事行政部用人部門(mén)環(huán)節(jié)新員工建檔工作證辦理發(fā)放員工手冊(cè)配合人事行政部管理行為制度培訓(xùn)人事行政部和用人部門(mén)配合進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作關(guān)系介紹簽訂試用合同工作交接試用存檔試用員工轉(zhuǎn)正相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員流程流程勞動(dòng)合同管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核

5、心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施相關(guān)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事行政部環(huán)節(jié)分管領(lǐng)導(dǎo)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編制日期審核日期批準(zhǔn)日期新員工報(bào)試用期滿簽訂試用考核不合格辭退流程合管理合同期滿行為是否續(xù)簽否是簽訂正式勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)存檔辦理離職手續(xù)相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程新員工試用期滿編流程新員工試用期滿編碼受控狀態(tài)名稱轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施用人部門(mén)試用期滿新員工人事行政部分管副總環(huán)節(jié)人事行政總監(jiān)填寫(xiě)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核否是是否是是審審核管理行為否是否是否延長(zhǎng)試用期否簽訂正式員工辭退流程勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)存檔相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審

6、核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程崗位輪換編流程崗位輪換編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施員工原工作部門(mén)公司員工人事行政部接收部門(mén)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人根據(jù)員工職對(duì)輪換提否是否劃，編制輪對(duì)輪換提否是否否是是管理是否行為征求員工是填寫(xiě)輪換表辦理手續(xù)做 好 工 作 安向原部門(mén)、工作安排接收部門(mén)接收?qǐng)?bào)到流程檔案相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程員工工作調(diào)動(dòng)編流程員工工作調(diào)動(dòng)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人力資資部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施被調(diào)動(dòng)員工調(diào)出部門(mén)調(diào)入部門(mén)人事行政部總經(jīng)理環(huán)節(jié)否否否否調(diào)動(dòng)審批審是審批審批超越是是是工作下發(fā)調(diào)管理行為員工關(guān)員

7、工接收工資關(guān)檔案記錄相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程職務(wù)任命編流程職務(wù)任命編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職能部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦總經(jīng)理董事會(huì)環(huán)節(jié)公會(huì)議制定晉升制度及各級(jí)人員任否否否審議審批簽發(fā)是是是（ 部 門(mén)負(fù)責(zé)人否考察任命公司是審議管理否行為是下發(fā)任命否審否下發(fā)是任命除財(cái)務(wù)是任命總監(jiān)之外的審議部門(mén)級(jí)管理相關(guān)說(shuō)明存檔備案任命權(quán)限根據(jù)公司法而定。此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員。編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期13、考勤管理流程流程考勤管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政

8、總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各部門(mén)人事行政部（考勤專員）人事行政部（薪酬專員）人事行政部經(jīng)理否制定考勤制度，配審核各部門(mén)員是工接受考特殊情況不能考勤由部管理門(mén)負(fù)責(zé)人核行為否月末匯總編審核根據(jù)考勤及是其他依據(jù)造工資發(fā)放相關(guān)說(shuō)明流程員工加班申請(qǐng)流程員工加班申請(qǐng)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施加班員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事行政部財(cái)務(wù)部環(huán)節(jié)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1414、員工加班申請(qǐng)流程因工作需否填寫(xiě)加班審是執(zhí)行加班管理填寫(xiě)加班行為否是審加班工是核審核否納入綜相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程員工請(qǐng)假管理編流程員工請(qǐng)假管理編碼受控

9、狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各用人部門(mén)控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施請(qǐng)假人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理人事行政部環(huán)節(jié)不同填寫(xiě)請(qǐng)審批同5 天內(nèi)審批管理同行為超過(guò)審批5不同1 個(gè)月內(nèi)審批同意考勤管理審批不同1 月以上相關(guān)說(shuō)明各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)具體情況而定。編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程流程員工出差管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施出差人員部門(mén)負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)總經(jīng)理人事行政部環(huán)節(jié)1616、員工出差管理流程填寫(xiě) 出差派 遣5 天內(nèi)制訂出時(shí)間差計(jì)劃不同超管理過(guò)不審批行為5同同1 月以上審批1個(gè)月內(nèi)審批同意考勤備案出差相關(guān)說(shuō)明各級(jí)

10、負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考。編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程績(jī)效管理工作編流程績(jī)效管理工作編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理環(huán)節(jié)否制定績(jī)效是審否考核指制定考核是工作執(zhí)管理行與行為月度工作檢查是審績(jī)效是審否否工資發(fā)放相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程員工績(jī)效考核編流程員工績(jī)效考核編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職能部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理環(huán)節(jié)否制定考核制度（含原則、措審議根據(jù)通知是

11、下達(dá)考核否管理審查行為否是是簽批審核匯總當(dāng)期考核結(jié)否是執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)檔案記錄相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員流程薪酬方案審批編碼流程薪酬方案審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施相關(guān)部門(mén)人事行政部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理環(huán)節(jié)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期否根據(jù)預(yù)算編制薪酬測(cè)信息支持是修正方案否審管理行為是執(zhí)行方案存檔相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程工資發(fā)放流程編流程工資發(fā)放流程編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施用人部門(mén)人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部環(huán)節(jié)否部門(mén)月審核否是編制工資表是是審復(fù)核工審資表否管理發(fā)放行為否

12、工資復(fù)是存檔相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程員工獎(jiǎng)勵(lì)編流程員工獎(jiǎng)勵(lì)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職能部門(mén)人事行政部分管副總總經(jīng)理財(cái)務(wù)部環(huán)節(jié)呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由， 提出管理行為同意審核不同審核意不或同意或同意審核同意不同意或調(diào)整實(shí)施發(fā)放檔案記錄相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程流程員工申訴編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各部門(mén)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理人事行政部環(huán)節(jié)2222、員工申訴流程批轉(zhuǎn)因處罰或其了解批轉(zhuǎn)他方面認(rèn)為受到不公平了解情況否審否簽批審核管理行為是否

13、行為是是妥善妥善妥善善后及總是否是結(jié)工作否收集證據(jù)存檔相關(guān)說(shuō)明申訴可以越級(jí)。編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)管理總體編流程培訓(xùn)管理總體編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各相關(guān)部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理環(huán)節(jié)否制定公司整體提出培審議培訓(xùn)需求調(diào)研是否制定整體否批準(zhǔn)評(píng)審是管理是行為教學(xué)研究設(shè)計(jì)實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估總結(jié)否存檔確認(rèn)是相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)計(jì)劃編流程培訓(xùn)計(jì)劃編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職人事行政部人事行政部總經(jīng)理環(huán)節(jié)能部門(mén)（培訓(xùn)專員）負(fù)責(zé)

14、人否提出培需求審核是共同確認(rèn)制定整體培訓(xùn)否審批是否評(píng)審管理是行為培訓(xùn)方確認(rèn)否培訓(xùn)實(shí)是相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)方案制定編流程培訓(xùn)方案制定編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各職人事行政部人事行政部分管副總總經(jīng)理環(huán)節(jié)能部門(mén)（培訓(xùn)專員）經(jīng)理培訓(xùn)需求是是制定整體審審審否否是管理審行為制定培審評(píng)簽是是否否否提出確定方案并是是培訓(xùn)實(shí)相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)教材準(zhǔn)備編流程培訓(xùn)教材準(zhǔn)備編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施行政部人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)（

15、或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員培訓(xùn)需求分是教材編寫(xiě)或?qū)徍朔窆芾斫滩挠≈菩袨榉駥徍耸桥嘤?xùn)實(shí)施流程相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)用具準(zhǔn)備編流程培訓(xùn)用具準(zhǔn)備編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施行政部人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員培訓(xùn)方是培訓(xùn)教審核否管理教具購(gòu)買(mǎi)行為否審核是培訓(xùn)實(shí)施流程相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)實(shí)施編流程培訓(xùn)實(shí)施編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施各受訓(xùn)部門(mén)人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員培訓(xùn)時(shí)間、通知

16、員工管理做好受訓(xùn)行為做好教學(xué)準(zhǔn)備培訓(xùn)實(shí)施下發(fā)培訓(xùn)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)效果評(píng)估編流程培訓(xùn)效果評(píng)估編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部人事行政總監(jiān)行為實(shí)施受訓(xùn)部門(mén)人事行政部人事行政部人事行政總監(jiān)環(huán)節(jié)培訓(xùn)專員經(jīng)理提供對(duì)受訓(xùn)者現(xiàn)、業(yè)績(jī)形成初步提出否否否管理是行為效果評(píng)估審核審核是是反饋給培訓(xùn)人存擋相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程崗前培訓(xùn)編流程崗前培訓(xùn)編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施受訓(xùn)部門(mén)受訓(xùn)員工人事行政部人事行政部環(huán)節(jié)培訓(xùn)專員經(jīng)理提出新員工崗前培否否審是審是否擬定崗前培否

17、審查提出管理確定培訓(xùn)方案是行為是培訓(xùn)考試培訓(xùn)教材教具師資實(shí)施培訓(xùn)否上崗效果評(píng)估審核是修正方案再相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程單個(gè)部門(mén)專項(xiàng)編流程單個(gè)部門(mén)專項(xiàng)編碼受控狀態(tài)名稱培訓(xùn)流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施相關(guān)部門(mén)人事行政部人事行政部環(huán)節(jié)培訓(xùn)專員經(jīng)理提出專項(xiàng)培培訓(xùn)對(duì)象研、培訓(xùn)否培訓(xùn)方案、提出培訓(xùn)計(jì)劃制否是管理行為安排工作，做好受訓(xùn)準(zhǔn)備審核是培訓(xùn)教材、教具、場(chǎng)所、實(shí)施專項(xiàng)是是否達(dá)到效果評(píng)估否再培訓(xùn)存檔相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程外派培訓(xùn)管理編流程外派培訓(xùn)管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事

18、行政總監(jiān)行為實(shí)施相關(guān)部門(mén)人事行政部人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理環(huán)節(jié)培訓(xùn)專員經(jīng)理部門(mén)索取管理培訓(xùn)行為選 擇 培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)事否否計(jì)審審否是是是否否審核審是是實(shí)施否否外派審審核培訓(xùn)效果評(píng)估流程是是相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程培訓(xùn)資料管理編流程培訓(xùn)資料管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施行政部人事行政部培訓(xùn)人員人事行政部環(huán)節(jié)（或外聘培訓(xùn)師）培訓(xùn)專員否選擇或編寫(xiě)審核是按學(xué)員人數(shù)否審核管理行為相關(guān)說(shuō)明是分發(fā)到學(xué)員手中培訓(xùn)資料收回存檔編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程員工辭職審批編流程員工辭職審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)行為實(shí)施辭職員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事行政部分管副總總經(jīng)理環(huán)節(jié)30天再申請(qǐng)或申訴或仲審?fù)煌o職原因調(diào)查正常判不不同同意意審審超越權(quán)限批批管理行為否是否非正同同意做思想意工作消是結(jié)束辦理離相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期流程員工辭退審批編流程員工辭退審批編碼受控狀態(tài)名稱流程