公司企業(yè)一般常見的會議類型有哪些？以下14種會議形式尤為常見。首先是公司級別的會議，這4種最為常見：1、公司年度管理大會會議主題內(nèi)容：公司以及各單位年度總結(jié)、次年度目標。會議組織：由公司組織（一般是由公司的最高行政辦公室組織。參會對象：各單位負責人（根據(jù)公司規(guī)模大小確定參會人員級別。會議頻率：1（一般在年末。會議時長：8-162、公司季度管理會議會議主題內(nèi)容：公司以及各單位季度總結(jié)、下季度目標及任務(wù)安排。會議組織：由公司組織（一般是由公司的最高行政辦公室組織。參會對象：各部門負責人（一般是部門經(jīng)理以及以上人員參加會議。會議頻率：1（30。會議時長：4-83、公司月度管理會議會議主題內(nèi)容：各部門上月度目標與任務(wù)完成情況，次月度目標與任務(wù)落實。會議組織：由公司組織（一般是由公司的最高行政辦公室組織。參會對象：各部門負責人（一般是部門經(jīng)理以及以上人員參加會議會議頻率：1（也可以考慮與公司季度管理會議合并。會議時長：2-44、公司協(xié)調(diào)會會議主題內(nèi)容：公司面臨的臨時性重大事項。會議組織：由公司組織（一般是由公司的最高行政辦公室組織。參會對象：各單位負責人（關(guān)聯(lián)單位負責人。會議頻率：臨時性（1。會議時長：控制在1小時-2小時為宜。35、部門月度會議會議主題內(nèi)容：部門本月工作總結(jié)；下月工作規(guī)劃（工作計劃）本部門。參會對象：本部門內(nèi)部管理人員（根據(jù)部門大小確定具體的參會人員級別。1會議時長：1-26、部門周會會議主題內(nèi)容：部門上周總結(jié)/本周工作安排。本部門。參會對象：本部門內(nèi)部管理人員（根據(jù)部門大小確定具體的參會人員級別。會議頻率：參會對象：參會對象：每周1次。會議時長：15-307、部門協(xié)調(diào)會會議主題內(nèi)容：部門內(nèi)外部臨時工作協(xié)調(diào)。會議組織：主導(dǎo)協(xié)調(diào)會議的部門。參會對象：相關(guān)聯(lián)的部門及人員。臨時。會議時長：15分鐘-30分鐘。除了公司級別以及部門級別的會議類型外，還有一些專項會議類型，常見的有以下幾種：8、財務(wù)管理會議會議主題內(nèi)容：財務(wù)管理總結(jié)與分析、財務(wù)改善與管控方案。財務(wù)部。參會對象：各部門負責人。1會議時長：1-29、質(zhì)量管理會議會議主題內(nèi)容：質(zhì)量、技術(shù)總結(jié)與分析，質(zhì)量改進與管控方案。品質(zhì)部。技術(shù)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部等相關(guān)人員。1會議時長：1-210、項目管理會議會議主題內(nèi)容：項目達成情況總結(jié)與分析，后續(xù)任務(wù)落實。項目管理部。參會對象：項目關(guān)聯(lián)人員。1會議時長：1-211、培訓(xùn)會會議主題內(nèi)容：新人、新業(yè)務(wù)、新職能發(fā)生時，對應(yīng)關(guān)聯(lián)人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)部。參會對象：業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)人員。1會議時長：1-212、業(yè)務(wù)對單會訂單進度跟進。會議組織：業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)、采購、物料、生產(chǎn)關(guān)聯(lián)人員。1會議時長：1小時左右。除了以上部門級別的會議，公司基層管理會議也會有很多，但常見的主要有以下2種會議類型。13、班組早會會議主題內(nèi)容：前日工作事項總結(jié)，當天工作事項安排。班組。參會對象：本班組全體人員。1會議時長：5-