下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共4頁2022年?上半年酒店?行政后勤個(gè)?人總結(jié)在?工作中我延?續(xù)當(dāng)兵時(shí)的?雷厲風(fēng)行,?不怕苦不怕?贓不怕累的?優(yōu)良精神作?風(fēng)。自從參?加工作那一?天起,我就?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù),?通過在單位?領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)?和自身的不?斷努力,本?人思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上,都取?得了長足的?進(jìn)步。一?年時(shí)間,彈?指一揮間,?___年我?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?和配合下,?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識、培養(yǎng)自?身修養(yǎng),提?高綜合素質(zhì)?、遵守規(guī)章?制度、履行?崗位職責(zé)。?現(xiàn)將今年以?來的個(gè)人工?作總結(jié)匯報(bào)?如下:思?想政治學(xué)習(xí)?在賓館黨?支部的帶領(lǐng)?下,本人積?極學(xué)___?的基本知識?和有關(guān)政治?思想文件和?各項(xiàng)會議精?神;積極參?加賓館總支?___的各?種政治學(xué)習(xí)?及教育活動?;認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)業(yè)務(wù)知?識,不斷提?高自己的思?想政治覺悟?和素質(zhì)修養(yǎng)?。在學(xué)習(xí)?上,能夠嚴(yán)?格要求自己?,端正工作?態(tài)度,拓展?各方面知識?,提高自身?的專業(yè)技能?和思想文化?素質(zhì)。同時(shí)?恩人在生活?中也學(xué)到了?養(yǎng)成良好習(xí)?慣,為人熱?情大方,誠?實(shí)守信,樂?于助人,和?同事們和諧?相處。在?思想上,本?人自覺嚴(yán)格?遵守賓館的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,堅(jiān)持參?加賓館的各?項(xiàng)活動。積?極上進(jìn),一?直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度和積極?的熱情投身?于工作中,?努力把自己?塑造成一名?德智體全面?發(fā)展的優(yōu)秀?工作者。?本人在后勤?工作上勤勤?懇懇、任勞?任怨、艱苦?樸素、務(wù)真?求實(shí),圓滿?地完成了賓?館部署的各?項(xiàng)任務(wù)。?一年來,后?勤服務(wù)總公?司在院黨委?和主管院長?的領(lǐng)導(dǎo)下,?經(jīng)過后勤全?體職工的共?同努力,比?較圓滿地完?成了院黨委?和院行政賦?予后勤的工?作任務(wù),這?些工作概括?起來,主要?有以下幾個(gè)?方面:一?、基本上完?成了后勤服?務(wù)總公司作?為學(xué)校辦學(xué)?的職能部門?應(yīng)...?后勤部在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊?緊圍繞節(jié)約?成本、提升?服務(wù)、保障?運(yùn)營的工作?目標(biāo),對內(nèi)?完善管理運(yùn)?行,文章對?一年的工作?進(jìn)行了兩方?面總結(jié),詳?細(xì)內(nèi)容請看?下文公司行?政后勤個(gè)人?年度總結(jié)。?一年來,?在學(xué)校正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心?幫助下,本?人認(rèn)真學(xué)習(xí)?___的重?要思想,牢?固樹立以八?榮八恥為內(nèi)?容的___?榮辱觀,按?照學(xué)校確定?的工作思路?,以微笑服?務(wù)為己任,?以學(xué)生滿意?為宗旨,立?足本職、愛?崗敬業(yè)、扎?一年來,在?學(xué)校正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心.?..作為?公司后勤部?門員工,說?實(shí)話我們的?工作實(shí)在是?沒有多少具?體數(shù)據(jù)可以?拿出來羅列?、分析、總?結(jié),因?yàn)闆]?有直接創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)價(jià)值,?所以在很多?業(yè)務(wù)員看來?,我們所做?的工作都很?不起眼,微?不足道。?后勤部門員?工工作總結(jié)?作為公司后?勤部門員工?,說實(shí)話我?們的工作實(shí)?在是沒有多?少具體數(shù)據(jù)?可以拿出來?羅列、分析?、總結(jié),因?為沒有直接?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)?值,所以在?很多業(yè)務(wù)員?看來,我們?所做的工作?都很不起眼?,微不足道?。后勤治?理事情是園?發(fā)展各項(xiàng)事?情的基本,?是做好事情?的保證。時(shí)?光過得真快?,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)?期事情行將?停止。本學(xué)?期后勤事情?在園引導(dǎo)的?下,各方面?事情都獲得?了必定的成?就。有著?不怕吃苦不?怕贓不怕累?的思想,有?著在艱難面?前從不低頭?的決心,從?參加工作那?一天起,我?就下定決要?好好工作,?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?技術(shù)。參加?工作以來,?在單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培育?和教導(dǎo)下,?通過自身的?不斷努力,?無論是思想?上、學(xué)習(xí)上?還是工作上?,都取..?.后勤組?工作總結(jié)一?,規(guī)范辦學(xué)?行為,遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律1?,堅(jiān)持收支?兩條線和校?長一支筆的?審核制度,?做到帳務(wù)清?楚,??顚?用.堅(jiān)持發(fā)?揚(yáng)勤儉節(jié)約?的方針,有?目的,有計(jì)?劃的使用資?金,加大了?對教育教學(xué)?的投資,為?教育教學(xué)和?師生的生活?服務(wù),2,?嚴(yán)格執(zhí)行城?區(qū)一費(fèi)制.?..第4頁共4頁__?_年上半年?采購員個(gè)人?總結(jié)1)?:熟悉采購?的流程,讓?自己從下單?到收料,每?個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)?手,讓自己?熟悉每個(gè)供?應(yīng)商及供貨?方式.在收?料單的錄入?中,每個(gè)物?料到料情況?都由自己經(jīng)?手,讓自己?在第一時(shí)間?了解生產(chǎn)的?物料到貨情?況。下單的?傳真及確認(rèn)?。讓我學(xué)了?很多東西,?能了解自己?物料的實(shí)際?到料情況及?存在那些問?題,需要注?意些什么事?項(xiàng),不明確?的地方跟供?應(yīng)商溝通,?了解并熟悉?此物料,且?跟供應(yīng)商有?___的溝?通及聯(lián)系。?方便以后的?調(diào)貨事宜。?明年一定把?這份工作做?到更細(xì)致,?讓每次的確?認(rèn)訂單做到?萬無一失,?堅(jiān)持確認(rèn)再?確認(rèn),不在?發(fā)生沒有收?到訂單事宜?。負(fù)責(zé)一些?物料的調(diào)貨?事宜,尤其?是遠(yuǎn)程的物?料。學(xué)會計(jì)?劃自己的物?料到貨會不?會造成滿倉?,造成很多?的庫存量,?能否影響生?產(chǎn)的進(jìn)度,?自己請款資?金會不會影?響公司的資?金流動,明?年會把遠(yuǎn)程?物料計(jì)劃更?詳細(xì),讓自?己了解所有?物料的進(jìn)度?。明確計(jì)劃?對于生產(chǎn)來?說是重要的?。有計(jì)劃的?生活及工作?才是最好的?。2)年?底參與單價(jià)?的錄入及整?理,真正介?入到單價(jià)里?面,也可以?說進(jìn)入采購?的一個(gè)大門?,才知道自?己真的只是?學(xué)了一點(diǎn)的?毛皮,了解?在不影響生?產(chǎn)進(jìn)度,能?讓供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并不?是好的采購?,好的采購?是在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽自?己的調(diào)度還?得提供最好?的服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。且?要把最好的?產(chǎn)品以最低?的價(jià)格給自?己,那才是?真正好的采?購。貨比三?家。通過不?同的廠家給?出不同的價(jià)?位,在以理?想的價(jià)位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商,得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個(gè)采?購的大門里?面。參與?ERP的工?作錄入及整?理。最想說?的話,這個(gè)?ERP系統(tǒng)?的引入是我?們今年最大?的幫助了,?通過ERP?讓自己學(xué)到?每個(gè)車種的?配置,自己?的采購物料?的到貨情況?,倉庫的庫?存,等。讓?所有的物料?都明白化,?及精確化。?所有物料有?依可詢,有?據(jù)可依。?4):參與?盤點(diǎn)工作.?讓自己在實(shí)?踐中了解所?有的零件.?了解倉庫的?庫存量.通?過盤點(diǎn)工作?.了解零件?物料在哪方?面造成庫存?.那些為死?庫存,為何?會造成這些?庫存量.怎?么才能消化?庫存,讓倉?庫成為零庫?存,讓我們?的供應(yīng)商成?為我們的倉?庫.自己?對自行車的?不了解,有?點(diǎn)盲目的調(diào)?貨,對自己?所調(diào)的物料?不能跟蹤到?底,沒有做?到位,做事?不夠細(xì)心,?考慮不周全?。物料跟催?不緊,不清?楚物料的緊?迫性,處理?問題沒有力?度,不夠果?斷。明年努?力清楚工作?的重要性,?努力學(xué)習(xí)了?解自行車的?配置及為何?要如何配置?。單價(jià)的計(jì)?算方式從何?得來。用一?顆感恩的心?面對自己的?工作,調(diào)整?好心態(tài)問題?。做到采購?的適價(jià),適?質(zhì),適量,?適時(shí),適地?。希望明年?工作能責(zé)任?到個(gè)人,分?工明確規(guī)定?。讓自己的?物料更了解?責(zé)任更明確?。___?年是收獲的?一年,也是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國上市公司成長性、資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的聯(lián)動效應(yīng)及優(yōu)化策略研究
- 我國上市公司定向增發(fā)及其股價(jià)效應(yīng)的深度剖析與實(shí)證研究
- 老年糖尿病合并衰弱的疼痛管理方案
- 鋼水罐準(zhǔn)備工崗前品牌建設(shè)考核試卷含答案
- 運(yùn)動場草坪管理師崗前技能綜合實(shí)踐考核試卷含答案
- 耐火材料模具工道德能力考核試卷含答案
- 快件派送員安全實(shí)踐測試考核試卷含答案
- 老年神經(jīng)系統(tǒng)疾病尿失禁預(yù)防性護(hù)理方案
- 鐵路系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展路徑
- 老年焦慮抑郁共病的藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)
- 2025年度黨委黨建工作總結(jié)
- 抖音來客本地生活服務(wù)酒旅酒店民宿旅游景區(qū)商家代運(yùn)營策劃方案
- 新質(zhì)生產(chǎn)力在體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的路徑探索
- 2025年公民素質(zhì)養(yǎng)成知識考察試題及答案解析
- 北侖區(qū)打包箱房施工方案
- 老年人營養(yǎng)和飲食
- 車載光通信技術(shù)發(fā)展及無源網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用前景
- 2026屆上海市金山區(qū)物理八年級第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- DB62-T 5101-2025 公路綠化技術(shù)規(guī)范
- 《關(guān)鍵軟硬件自主可控產(chǎn)品名錄》
- 導(dǎo)尿術(shù)課件(男性)
評論
0/150
提交評論