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2021版化工企業(yè)發(fā)生事故的主

要原因SafetymanagementisanimportantpartofproductionmanagementSafetyandproductionarein

theimplementationprocess

(安全管理)單位: 姓名: 日期: 精品文檔/Word文檔/文字可改化工安全2021版化工企業(yè)發(fā)生事故的主要原因I「備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩〔|者存在著密切的聯(lián)聯(lián)系,_存在著進(jìn)-共同管理的基礎(chǔ)- 1一、 生產(chǎn)工藝本身具有危險(xiǎn)性〈0化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài)。所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,如半水煤氣、變換氣、精煉氣、合成氣、液氨、甲醇、甲醛、乙醛、甲酸、硫磺、甲錢液、硫酸、氫氣、氯氣、氯化氫、乙烘、氯乙烯、氫氧化鈉等都具有易燃易爆、有毒有害、有的還具有強(qiáng)腐蝕性,復(fù)雜的工藝流程,高度連續(xù)性等特點(diǎn),對安全生產(chǎn)構(gòu)成十分不利的因素。因而應(yīng)針對性采取措施實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)?!?二、 發(fā)展過猛、設(shè)計(jì)不完善〈0近幾十年來,化工企業(yè)得到迅速發(fā)展,化工企業(yè)增長速度太快。造成物質(zhì)、原料、材料供不應(yīng)求,倉足拼湊投產(chǎn),留下隱患。不少的企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)建改造中,不按“三同時(shí)”要求,充分考慮安全生產(chǎn)的需要,增加了不安全因素。三、 企業(yè)管理不善,安全生產(chǎn)無保障〈0化工生產(chǎn)特點(diǎn)決定了車間之間、崗位之間,必須有統(tǒng)一指揮,密切配合,因而對企業(yè)管理提出較高的要求。但是由于“安全第一,預(yù)防為主”思想沒有真正牢固樹立,還存在著“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤觀念,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)得不到保證?!?四、 設(shè)備技術(shù)狀況差,失修嚴(yán)重化工企業(yè)設(shè)備多,管線復(fù)雜,加之在生產(chǎn)過程中忽視對設(shè)備安全管理,使設(shè)備超期股役,日趨老化,對安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅。五、 員工素質(zhì)差,違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)是否自覺遵章守紀(jì),重視安全。大量事實(shí)證明:不少領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,沒有按“五同時(shí)”要求去做,釀成事故。工人素質(zhì)差也是其主要原因乞一。主要表現(xiàn):缺乏應(yīng)有的化工知識和安全知識,違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重,增加了生產(chǎn)過程中不安全因素。六、 組織不落實(shí)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足,安全組織上未落到實(shí)處,導(dǎo)致事故發(fā)生頻率增高。其主要表現(xiàn):8、安全網(wǎng)絡(luò)未健立;b、安全機(jī)構(gòu)未設(shè)立或運(yùn)轉(zhuǎn)未設(shè)立或運(yùn)轉(zhuǎn)不靈;C、各

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