代理職務工作說明代理職務工作說明申請部門：申請部門：工作內容：所需條件申請日期：年月日編制人數(shù)：現(xiàn)有人數(shù)：擬增補人數(shù)：性別： 年齡：學歷：批示日期：年月日批示情形：職務說明書姓名職務名稱隸屬部門 有效日期日常負責工作兼辦工作協(xié)助辦理工作偶發(fā)性工作臨時代理工作單位職等項目 工作容123456789101112

主要工作

平均每日工作時間

職稱備注（偶發(fā)性工作需幾天）上列職務應具備之基本資格及條件個人條件性別性較佳知能領導力□要極需□需要□不需要年齡歲以上應變力□要極需□需要□不需要最低學歷計劃力□要極需□需要□不需要經歷工齡月以上創(chuàng)造力□要極需□需要□不需要技能語言體能腦力□要極需□需要□不需要專業(yè)知識體力□要極需□需要□不需要執(zhí)照工作環(huán)境工作場所職務調整說明書（一）姓名（一）姓名（二）職位：（三）所屬部門：（四）新任命工作1,2,3,4,5,6,7,8,文號：日期：（五）原負責工作：1,2,3,4,5,6,7,8,（六）生效日期:部門經理：總經理：姓名應征項目姓名應征項目用表提示請主持面談人員，就適當之格內劃√，無法判斷時請免打√評分項目配分儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著體格、健康領悟、反應對其工作各方面及有關事項之了解的配合程度前來本公司服務的意志普通話能力總評擬予考慮54321極佳佳平實略差極差極佳佳普通稍差極差特強優(yōu)秀平平稍慢極劣充分了解很了解尚了解部分了解極少了解極配合配合尚配合未盡配合未能配合極堅定堅定普通猶疑極低極佳好平平略行面談人日期不行部門工作分類表職務名稱負責工作職務名稱負責工作日常工作具備條件偶發(fā)定期工作臨時工作員工考核表姓名姓名所屬部門等級職務考核分類工作調動考核要素評分著重點工作是否細致正確 工作結果是否業(yè)績考核工作的質有效工作的量工作手段是否適合目的過程是否完善工作完成量工作知識能力考核技能紀律態(tài)度工作態(tài)度考核協(xié)作性是否具有本職工作所必要的基礎知識實務知識是否具有與所擔任的職務相稱的相關連知識處理工作業(yè)務的經驗和技能如何運用知識的能力如何語言文字表達能力如何是否遵守公司的各項規(guī)章制度是否能服從命令聽從指揮是否能把自己作為公司一員自覺履行職責人際關系如何成本意識在工作中是否具有效率和成本意識是否注意節(jié)約材料與時間 減少浪費第一次意見評分分檔評分與檔次分第二次意見獎勵檔分A+(60分以上)A(49-59)B(39-48)C(25-38)D(25分以下)A+(85分以上A(70-84)B(55-69)C(35-54)D(34分以下)評分的含義考核評價評分AB良好C中等D較差調整決定檔提薪檔綜合建議 日期考核人員表考核者第一次考核者第二次考核者調整者評價決定會議

新斤面試人員業(yè)務員 業(yè)務主管 業(yè)務經被考核者的直接主管第一次考核者的直接主管原則上調整者由第二次考核者擔任，如果有問題，難以做出調整，應就具體問題向上級請示。在對第一次、第二次、調整后的評價最終決定時，召開“評價決定會議”，以上考核者與調整者參加業(yè)績考核基準表(1)項目 考核工 工作是否無差錯是否作質 能找出問題勝任的工量 作是否做得很好工作 是否能迅速地按業(yè)數(shù) 時完成工作量務量成工績作 工作是否井然秩 序富有成效序

5分工作極其出色高效周全工作再忙任務再緊也能超群工作有條有理即使工期很緊頭緒很多也能安排得井井有條成果顯著

考核標準3分能夠勝任工作盡管有時出錯但能及時發(fā)現(xiàn)及時補救工作平平速度一般工作安排比較有秩序

1分工作馬虎易出錯常需上司把關不出效率笨手笨腳常需要同事幫助常因不能按時完工而加加點經常手忙腳亂不出成果系情況工聯(lián) 聯(lián)系與匯報工作與 是否及時準確回 充分妥當系情況報作風 工作作風工作紀律紀上司與同事的態(tài)度律

聯(lián)系與匯報工作十分出色對工作滿腔熱情遵守紀律對同事對上級熱情有禮

聯(lián)系與匯報工作達給對方或上司上級的態(tài)度不壞

聯(lián)系與匯報工作經常遺忘或內容不全或出差錯工作中陰陽怪氣對人冷漠經常遲到早退無故缺勤不按規(guī)定和制度辦事積 不滿足于現(xiàn)狀積極地改工極是否對工作熱情進工作促進工作業(yè)務理作性 化提高工作成效并積態(tài) 向同事上級提建議度責任 是否對工作認真負責 對工作富有責任感感

熱情肯干

對本職工作份內事都無精打采需要督促經常推諉協(xié) 為所在部門的相互作 作以及集體成就做性獻

自己所在部門進行協(xié)作

大體上能與同事保持和睦相處互相幫助的關系

事不關己高高掛起還經常牢騷滿腹對本職工作不滿挑挑揀揀業(yè)績考核基準表（2）項目 考核業(yè)務 是否具備業(yè)務上知 必要的知識包識 括一般常識表達能 文章的寫作技巧與表達能力如何力Ⅰ表達能 語言口頭表達能力如何力

5分除了職務擔當所要求的全部業(yè)務知識外還具備精深的專業(yè)知識和技能要易于理解不可挑剔簡明扼要具有出色的談話技巧易于理解

考核標準3分基本上具備承擔和完成本職工作的知識幾乎不需要加以修改補充比較確地表達意見能抓住要點表達需要重復說明

1分任的職務和職稱需要做大修改含糊其辭意圖不明意思不清常需反復解釋職Ⅱ行務執(zhí) 能否在困難面前行力 堅持不懈完成任務能判力斷 是否具有正確判力 斷事物的能力交 能否依據(jù)事實有涉 力地進行交取得圓滿成功力計 是否具有制定劃與方案按劃 就班地完成工作力 的能力鉆研 能否廣泛深入精 鉆研業(yè)務神

困難面前無所畏懼不屈不撓地按計劃完成任務復雜的事物并做出正確的判斷取得對方的好感的意見說服對方取得圓滿成功具有極強的制定計劃的能力通過有效的計劃提高工作效率為使工作更上一層樓在努力提高自己能力的基礎上刻苦鉆研業(yè)務

大致能做出正確的判斷能夠較好地根據(jù)客觀情況和事實記錄表明自己的看法通過交涉解決問題進工作方面大致按計劃進行雖然不十分刻苦鉆研業(yè)務但不敢在這方面有所懈怠

不能按上司要求很好地完成任務日常事務經常判斷失誤耽誤工作進程態(tài)度生硬手段拙劣傷害對方感情引起對方發(fā)怒凡事無計劃明知自己知識才干不足也從未想到要努力充實自己業(yè)績考核基準表（3）項目項目考核5分考核標準3分1分指導統(tǒng)率力未來適應性能否指導教育下屬提高工作效率能自覺指導和幫助下屬員工共同工作能留心下屬員工工作出錯時耐心指導斥呵責人物屬性未來從事更高級職位的適應力具有很大的潛力并可望得到發(fā)揮練以及本人的努力適應未來更高一級的職位能力偏低缺乏潛力晉升較高職位無望人物屬性無論作為一名員工還是根據(jù)觀察要素判明個性特征與人物屬性作為一名社會成員都是非常出色的人物無可挑有缺點和毛病但作為本公司員工無可厚非作為本公司員工無論是性格人品剔綜合評價適應性考核基準表（1）項目 考核鉆

5分為了使業(yè)務工作富

考核標準3分 1分研能否廣泛而深入精神業(yè)務知識知識表達 語言文章的表能 達能力與技巧如職力 何務應酬 能否自然巧妙地能能 應付用戶并不能力 出紕漏力判斷 是否具有正確判事物力 得出正確結論的能力創(chuàng)新 是否具有制定計劃建力 立方案的創(chuàng)新能力執(zhí)行 能否克服困難堅持不力 懈地完成工作指導 是否能很好地指導教力 育下級

有成效在努力提高自己能力的基礎上識簡單明了一語中挑剔表達方式極富藝術性使用都是無可挑剔的經常能博得顧客的信賴與好感能正確理解并把握復雜的事情做出正確的判斷具有極強的改革創(chuàng)新能提出有效的合理化建議能熱心地教育下級并在教育方法上下功夫

雖然稱不上刻苦鉆研但從不敢在這面有所懈怠具有擔當本職工大體能表達清楚需反復解釋能正確理解并把握應酬態(tài)度言談舉止大致能取得顧客的信任和好感在日常業(yè)務方面判斷基本正確能有計劃地完成本職工作時常也能向上司提一些建設性意見大致能按計劃的要求完成工作有時能把指導教育下屬的事放在心上

明知自己知識才干不足從未考慮去充實自己在現(xiàn)職中任職式年仍不具備必要的業(yè)務知識表達不清意思含糊難以理解需要反復說明大作修改態(tài)度冷漠語言生硬常令顧客不快不滿缺乏信任感日常業(yè)務錯誤百出，效率下降滿足于現(xiàn)狀不思進取往往連份內的工作都不能有計劃的進行好地完成工作而起不過問這類事項目考核5分項目考核5分考核標準3分1分未來適應性未來從事更高級職位的適應力具有很大的潛力并可望得到發(fā)揮練以及本人的努力適應未來更高一級的職位能力偏低缺乏潛力晉升較高職位無望人物屬性無論作為一名員工還是根據(jù)觀察要素判明個性特征與人物屬性作為一名社會成員都是非常出色的人物無可挑有缺點和毛病但作為本公司員工無可厚非作為本公司員工無論是性格人品剔綜合評價采購報銷權限表金額范圍\職務金額范圍\職務元以下元元1000元以上銷售經理※△○○部門經理△○○業(yè)務主管○說明采購類需先審后付，報銷