第12頁共18頁2022年?成本會計工?作總結(jié)報告?目錄第?一篇：cu?-bumb?i成本會計?試用期工作?總結(jié)報告?第二篇：c?uapfm?n_a成本?會計試用期?工作總結(jié)報?告第三篇?：成本會計?試用期工作?總結(jié)報告?第四篇：成?本會計工作?總結(jié)第五?篇：成本會?計工作總結(jié)?正文第?一篇：cu?-bumb?i成本會計?試用期工作?總結(jié)報告?①我們‖打?〈敗〉了敵?人。②我?們‖〔把敵?人〕打〈敗?〉了。晟?圖釘裝機械?設(shè)備有限公?司試用期?工作總結(jié)報?告試用期?工作總結(jié)報?告第二篇?：cuap?fmn_a?成本會計試?用期工作總?結(jié)報告!?_一個人?總要走陌生?的路，看陌?生的風(fēng)景，?聽陌生的歌?，然后在某?個不經(jīng)意的?瞬間，你會?發(fā)現(xiàn)，原本?費盡心機想?要忘記的事?情真的就這?么忘記了.?.晟圖釘?裝機械設(shè)備?有限公司?試用期工作?總結(jié)報告?晟圖釘裝機?械設(shè)備有限?公司試用?期工作總結(jié)?報告第三?篇：成本會?計試用期工?作總結(jié)報告?首先、在?接手這份工?作后我對我?的工作進行?了歸集以及?制定行動計?劃第一、?工作歸集：?發(fā)生業(yè)務(wù)?的憑證的記?錄和帳簿登?記，明細報?表、科目余?額表的出據(jù)?，現(xiàn)金的每?周盤點，銀?行存款的每?月對帳，工?資的核算（?結(jié)算清單、?工資表審核?），其他臨?時事件的處?理，倉庫情?況的___?，工資核算?方法的改進?，制造工藝?的熟悉以及?原材料等的?熟悉！同時?學(xué)習(xí)稅務(wù)方?面的知識和?處理方法！?第二、行?動計劃：?1、憑證當(dāng)?日發(fā)生當(dāng)日?記帳，帳簿?登記待憑證?編號后及時?登記，明細?表和余額表?結(jié)帳后馬上?出來，現(xiàn)金?每周盤點，?銀行存款結(jié)?帳后核對！?工資結(jié)算從?每月___?日開始做完?結(jié)算清單，?其他事項基?于基本工作?完成后合理?的安排時間?進行！2?、車間和后?勤的費用耗?費主要反映?在制造費用?和管理費用?上！以此作?為細分的依?據(jù)，不必要?再做新的統(tǒng)?計報表！但?是在費用產(chǎn)?生后在兩項?費用上摘要?處做出費用?產(chǎn)生的明細?說明。3?、各車間生?產(chǎn)成本和完?工產(chǎn)品的成?本核算：?第一是生產(chǎn)?日報表！（?關(guān)于耗用的?材料，產(chǎn)出?的半成品，?報損（正常?和異常）！?完工產(chǎn)品成?本主要是包?括材料，人?工，制造費?用！各車間?再根據(jù)材料?的耗費，人?工工資，車?間所耗費的?制造費用！?組成車間的?生產(chǎn)成本！?各車間的生?產(chǎn)成本總和?理論上應(yīng)該?等于完工產(chǎn)?品的成本！?4、設(shè)備?和工具的臺?帳的建立！?包括分布情?況，損壞情?況等！5?、車間的在?產(chǎn)品，完工?半成品，產(chǎn)?成品的統(tǒng)計?臺帳和日報?表！其次?、就這段時?間的工作匯?報：第一?、對各個車?間的人工工?資按工序，?工種不同進?行月份，年?度匯總，因?為在做此項?工作時，_?__月發(fā)生?尚未完結(jié)，?我的匯總?cè)?期由___?年___月?到___年?___月。?（附件1）?第二、配?合行政后勤?對所發(fā)生的?費用進行月?度、年度匯?總，并幫助?理出明細！?（行政部工?作匯報已經(jīng)?有）第三?、___月?所發(fā)生業(yè)務(wù)?的帳務(wù)處理?，包括記帳?憑證的記帳?，登帳，明?細表和科目?余額匯總表?的出據(jù)，憑?證的裝訂等?工作。第?四、制定統(tǒng)?計員培訓(xùn)教?材（附件2?）。第五?、做出倉庫?報表/單據(jù)?填寫、傳送?，粘貼的注?意事項（附?件3）。?第六、每周?的現(xiàn)金盤點?和月末的銀?行對帳（附?件4）。?第七、參加?公司安排的?培訓(xùn)：一個?是參加打樣?的培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)遮陽篷的?組裝（bw?10000?系列）（附?件7）；二?是觀摩魯柏?祥教授《順?理成章》管?理講座（附?件5）;三?是觀摩余世?維的《職業(yè)?經(jīng)理人常犯?的___種?錯誤》管理?講座（附件?6）;四是?去余杭地稅?學(xué)習(xí)個人所?得稅軟件的?下載___?以及申報。?再次、我?對試用期這?段工作的感?想：我覺?得我作為公?司聘用的成?本會計，我?沒有完成一?個成本會計?應(yīng)該做到的?事情。主要?是荊總交代?的工價問題?，至今沒有?找到合適的?解決辦法，?眼看旺季就?將來臨，我?深感慚愧！?再就是作為?成本會計我?沒有對公司?成本狀況做?出分析，基?本的成本核?算數(shù)據(jù)都沒?辦法做到_?__%的準?確和完善！?成本管理是?一個公司核?心，要使公?司達到利潤?最大化，那?我們只有在?保證產(chǎn)品質(zhì)?量和性能的?情況下使成?本消耗最小?化，企業(yè)的?核心力量的?競爭歸根到?底就是成本?消耗的競爭?。利潤是企?業(yè)生存的命?脈，而成本?是這個命脈?的主脈！不?論是市場價?格的競爭還?是市場占有?份額的競爭?都要源于成?本！所以對?于我現(xiàn)在的?工作來說，?我認為自己?作為成本?會計很不稱?職！為此我?對自己目前?的現(xiàn)狀找了?很多的借口?和理由，我?也列出來，?首先我認為?車間帳務(wù)不?清晰不明確?，倉庫數(shù)據(jù)?流不暢通甚?至是數(shù)據(jù)根?本就不準確?，倉庫的出?入貌似真空?狀態(tài)，這還?造成應(yīng)付帳?款難對，材?料消耗未知?，倉庫庫存?不明，等等?基本的核算?數(shù)據(jù)沒有，?會計的分析?是基于數(shù)據(jù)?來的，沒有?數(shù)據(jù)何談分?析？那我的?建議是先建?立基本的數(shù)?據(jù)，而且要?對數(shù)據(jù)進行?備份存檔！?我的工作當(dāng)?中，我回顧?了一下，我?發(fā)現(xiàn)我的大?部分時間都?用在了記帳?，登帳……?也就是說本?來應(yīng)該記帳?會計做的事?情，我想既?然公司安排?我做這個事?情，也無可?厚非，我也?在不斷的努?力，爭取能?把記帳會計?和成本會計?的雙重角色?扮演好，但?是目前看來?做的并不好?，還請荊總?諒解！以后?如果我能順?利的度過試?用期而得以?在公司繼續(xù)?工作的話，?我會對于這?塊工作加倍?的努力，但?是我不知道?以我的能力?能否扮演這?個雙重角色?！找了這么?多的理由，?為自己開脫?不是我的原?意，只是想?給自己一點?緩沖的空間?，也不知道?是對是錯，?但是我從沒?有向任何人?推脫過責(zé)任?！因為這的?確是我自己?工作的失誤?和能力的欠?缺！我對?以后的工作?特別是關(guān)于?成本控制的?思路我也想?跟你說一下?，我的三步?走；第一步?我想做的是?建立起直觀?的數(shù)據(jù)報表?，第二步是?對于數(shù)據(jù)上?出現(xiàn)的異常?做出分析，?第三是對分?析后的問題?找出解決的?辦法，形成?規(guī)范，保證?同類問題不?自發(fā)生。對?于第一步，?目前我想做?的是差異成?本數(shù)據(jù)，也?就是定額成?本和實際消?耗的差異，?在倉庫出入?庫數(shù)據(jù)以及?報表基本準?確后，在統(tǒng)?計員的工作?完備后，在?技術(shù)部的單?耗表我進行?成本核算摸?板改過后，?結(jié)合各項單?價進行差異?匯總，作出?成本分析表?！這需要生?產(chǎn)部，倉庫?，技術(shù)部等?各部門的支?持，目前面?臨的困難是?做記帳會計?的工作占用?了更多的時?間，淡季如?此，我不知?道旺季怎樣?？我更擔(dān)心?的是旺季的?數(shù)據(jù)流程和?數(shù)據(jù)的準確?性能否保證?，起碼不至?于混亂！而?我的后兩步?，必須依據(jù)?第一步來，?作為會計沒?有事后的數(shù)?據(jù)我無法對?事中進行有?說服力的分?析和說明！?希望可以順?利的度過又?一個旺季！?前幾次我?也聽了余世?維的講座，?我認為他一?味的強調(diào)了?西方管理制?度的優(yōu)越性?或是西方人?文的先進性?，一味的強?調(diào)國人的缺?點……而忽?視了中國的?國情，國情?不一樣管理?方式當(dāng)然應(yīng)?該不一樣。?他自己也說?了一把鑰匙?開一把鎖啊?！中國的管?理缺陷和不?足豈是一把?西方管理學(xué)?的鑰匙就能?打得開的？?而且我認為?他還忽視了?中國員工的?很多優(yōu)點，?難道說西方?人的執(zhí)行力?強，中國人?的執(zhí)行力就?一定不如他?們？西方人?的自覺性?高，中國人?就真的不如?他們？……?其實不是，?因為同樣的?一個人在不?同的企業(yè)他?的表現(xiàn)和發(fā)?揮，他的貢?獻都是不一?樣的？也就?是說不是人?不行而是管?理不行，不?是員工有問?題而是管理?有問題？如?果人有問題?就不會讓他?進入公司！?每個公司有?每個公司的?實際情況，?管理也得對?癥下藥！?我來公司已?經(jīng)有快兩個?月時間了，?對于公司的?情況也了解?了一些，我?覺得公司現(xiàn)?在有一個不?好的風(fēng)氣，?那就是不負?責(zé)任，喜歡?推卸責(zé)任。?荊總你也看?到了這個問?題，如果一?個公司不負?責(zé)任的員工?太多的話，?那真的是個?危險的信號?！我從我的?角度分析了?一下___?會出現(xiàn)這種?現(xiàn)象：1?、責(zé)任什么?？他___?要對這件事?情負責(zé)？公?司目前的回?答應(yīng)該是：?公司請你來?是工作的，?來為公司創(chuàng)?造效益的，?你就應(yīng)該對?你做的事負?責(zé)。但是他?會不會覺得?與自己本職?無關(guān)的工作?他不需要負?責(zé)？會不會?覺得目前自?己被公司的?重視程度還?達不到需要?為這件事負?責(zé)的程度？?2、我經(jīng)常?聽到的話就?是“這點工?資混個什么?？”意思似?乎是這點工?資我用得著?這么賣命、?這么負責(zé)嗎?？當(dāng)然公司?不可能滿足?所有人對待?遇的無道理?要求，我覺?得李勛實在?難得，所有?主任中同是?主任級別他?工資最低，?能做到如此?負責(zé)實在是?難得！我們?無法讓所有?人都達到這?種境界啊！?畢竟出來打?工的人就是?為了掙錢啊?！我抽時間?到想問問_?__他能做?到如此！那?我想他在乎?的是現(xiàn)在的?成長機遇和?發(fā)展前景！?我曾經(jīng)在_?__參加公?司培訓(xùn)的時?候，講師說?的一句話我?至今記得相?當(dāng)清晰“別?人答應(yīng)幫你?做一件事的?時候，請想?想他___?要幫你做？?”這對我以?前請朋友幫?忙，或是有?人請客吃飯?等等事情，?我都想他_?__必須幫?我？他__?_會突然請?我吃飯？生?活如此，工?作亦然！管?理亦然！?3、責(zé)任權(quán)?利，試想一?個人沒有直?接或間接參?與決策，他?憑什么對這?個決策負責(zé)?？4、員工?的認知度不?高，工作能?力和素質(zhì)的?不足！當(dāng)然?這都是我的?個人見解罷?了！就公?司目前提出?的目標責(zé)任?制，我還有?幾個疑惑：?一是我們的?評價標準是?什么？誰去?評價？誰對?評價標準負?責(zé)？二是針?對什么評價?，是(請你?支持)分類?分明細？還?是大而劃之?，以車間總?體做評價？?也就是單項?考核評價還?是籠統(tǒng)考核?評價？沒達?到的懲罰措?施，達到了?激勵政策有?沒有？有！?大家是否都?知道？我認?為政策要透?明，獎懲要?分明，有懲?必須有獎勵?。二者缺一?不可，一來?約束員工，?二來激勵員?工提高積極?性！最后?、說了很多?，也很大，?又似乎有不?該我說的話?，有的話也?說得很直接?，很不中聽?！只能說對?不起，因為?我的認知高?度決定我只?能說出這樣?的話，因為?我真的希望?公司在不久?的未來，運?轉(zhuǎn)正常，人?員流失率降?低趨于穩(wěn)定?，各項制度?健全，不再?是一次次全?體總動員的?迎戰(zhàn)旺季，?不再是揭開?第一頁紙發(fā)?現(xiàn)下面全是?真空的，全?是管理的漏?洞和控制的?盲點……兩?個月很快就?過去了，試?用期我知道?我的工作很?不盡人意，?以至于在最?后胡會計和?我談工資的?時候和開始?面試的時候?有一定的出?入！我知道?自己的能力?也的確不夠?，只能勉強?任之，如果?荊總覺得我?還能留下來?，我當(dāng)然很?高興，你認?為我值多少?工資就給多?少，我沒任?何怨言！公?司給了我一?片土，我怎?能不珍惜這?片土，讓它?長出一棵樹?呢？第四?篇：成本會?計工作總結(jié)?___年?上半年財務(wù)?工作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)及各位?同仁的共同?努力下，各?項工作取得?了較大的進?展，回顧半?年來的工作?，我個人工?作以成本核?算為重心，?做好日常費?用報銷和采?購核算工作?，通過加強?自身學(xué)習(xí)、?努力掌握生?產(chǎn)工藝流程?以及嚴格執(zhí)?行費用報銷?制度等措施?不斷提高會?計服務(wù)質(zhì)量?，促進工作?正常有序地?進行，圓滿?完成了各項?財務(wù)工作。?作為我個人?而言，上半?年的工作讓?我感受頗深?，現(xiàn)將工作?總結(jié)如下：?一、積極?做好成本核?算和費用報?銷工作。?負責(zé)公司成?本核算工作?，成本管理?是財務(wù)工作?中重要的一?項工作內(nèi)容?，只有掌握?生產(chǎn)工藝才?能準確的計?算成本，工?作期間我認?真學(xué)習(xí)公司?生產(chǎn)工藝流?程，主要包?括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?構(gòu)成、產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝、?設(shè)備運轉(zhuǎn)基?本知識等，?在費用報銷?和付款單據(jù)?審核過程中?，做到及時?準確，嚴格?把關(guān)，把不?符合公司報?銷規(guī)定和付?款條件的單?據(jù)予以退回?，責(zé)令整改?。具體工作?如下：(?一)積極協(xié)?調(diào)各部門做?好成本核算?的基礎(chǔ)工作?。成本管理?工作來說，?它是一項綜?合性很強、?涉及面很廣?的管理工作?，僅靠財會?部門和成本?會計工作是?難以完成的?。為了使公?司成本管理?工作有計劃?地進行，根?據(jù)我自身工?作特點，發(fā)?揮成本崗位?主導(dǎo)作用，?積極協(xié)調(diào)生?產(chǎn)統(tǒng)計和倉?庫保管員對?賬，到生產(chǎn)?現(xiàn)場和倉庫?進行實物盤?點工作，做?到賬賬相符?，賬實相符?，協(xié)調(diào)各部?門，做好成?本管理基礎(chǔ)?工作。(?二)及時、?正確地進行?成本核算，?開展成本分?析。制定公?司成本核算?規(guī)程，及時?準確的核算?成本。成本?核算在月末?生產(chǎn)和倉庫?、財務(wù)對賬?正確，現(xiàn)場?成品、廢料?盤點結(jié)束后?，三日內(nèi)完?成成本核算?。在完成成?本核算基礎(chǔ)?工作后，認?真、全面地?開展成本分?析工作。通?過成本分析?，分析出影?響成本升降?的各種因素?及其影響程?度，正確評?價公司內(nèi)部?各有關(guān)單位?在成本管理?工作中的成?績和公司成?本管理工作?中的問題，?從而促進成?本管理工作?的改善，提?高企業(yè)的經(jīng)?濟效益。?(三)嚴格?審核和控制?各項費用支?出，努力節(jié)?約開支，不?斷降低成本?。在審核公?司報銷單據(jù)?過程中，嚴?格按照國家?有關(guān)成本費?用開支范圍?和開支標準?，以及公司?各項制度和?規(guī)定，嚴格?控制各項費?用的開支，?審核各部門?是否按照規(guī)?定辦理，簽?字是否齊全?等，并積極?探求節(jié)約開?支、降低成?本的途徑和?方法，以促?進公司更好?的節(jié)約成本?，提高效益?。二、與?成本會計交?接，交出成?本崗位工作?，與原財務(wù)?部長交接，?接手財務(wù)部?工作。(?一)___?月份根據(jù)公?司安排著手?成本會計交?接工作。首?先為接手人?詳細介紹工?作內(nèi)容和崗?位職責(zé)，其?次為接手人?進行會計電?算化軟件方?面的培訓(xùn)和?指導(dǎo)，在為?期兩個月的?時間內(nèi)完成?交接工作，?接手人基本?能順利開展?工作，為公?司工作持續(xù)?穩(wěn)定的開展?做好了基礎(chǔ)?。(二)?___月末?根據(jù)公司人?事調(diào)整安排?，進行財務(wù)?部門工作交?接。1、?接手部門日?常事務(wù)和基?礎(chǔ)工作。?2、核對現(xiàn)?金、銀行賬?務(wù)，盤點現(xiàn)?金、銀行和?承兌匯票。?3、做好?銀行、稅務(wù)?和項目貸款?工作的交接?。4、做?好賬目核對?，完善交接?手續(xù)。三?、協(xié)調(diào)財務(wù)?部工作，保?持財務(wù)工作?的一貫性和?穩(wěn)定性。?___月末?接手財務(wù)部?工作，由于?在月底結(jié)賬?時間緊，在?接手工作后?立即著手工?作，積極做?好財務(wù)日常?工作，嚴格?審核付款手?續(xù)，做好物?資清產(chǎn)盤點?和賬務(wù)整理?工作。審核?___月份?憑證，協(xié)調(diào)?財務(wù)人員積?極做好__?_月份結(jié)賬?工作。第?五篇：成本?會計工作總?結(jié)成本會?計工作總結(jié)?全文：我?于___年?___月_?__日開始?到公司上班?，從來公司?的第一天開?始，我就把?自己融入到?我們的這個?團隊中，不?知不覺已經(jīng)?三個多月了?，現(xiàn)將這三?個月的工作?情況總結(jié)如?下：一、?非常注意的?向周圍的老?同事學(xué)習(xí)，?在工作中處?處留意，多?看，多思考?，多學(xué)習(xí)，?以較快的速?度熟悉著公?司的情況，?較好的融入?到了我們的?這個團隊中?。二、幫?助采購核對?前期的應(yīng)付?賬款余額，?并對賬袋進?行了分類整?理，為以后?的工作提供?便利;并?協(xié)助采購帶?新員工，雖?然我自己還?是一個來公?司不久的尚?在試用期的?新員工，但?在___月?份，還是積?極主動的協(xié)?助采購帶新?人，將自己?知道的和在?工作中應(yīng)該?著重注意的?問題都教給?___，_?__她如何?記賬袋，如?何查錯，如?何發(fā)傳真等?。三、根?據(jù)核對后的?應(yīng)付賬款余?額重新建產(chǎn)?新賬，并及?時的填制應(yīng)?付憑證、登?記應(yīng)付賬款?明細賬，除?外協(xié)廠供應(yīng)?商的期初余?額尚需核對?外，大部分?的應(yīng)付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)準確?。（成本會?計工作總結(jié)?特別要注意?寫出具體的?工作任務(wù)完?成情況）?四、建立庫?存明細賬。?在三___?月份，因為?原來的成本?會計突然離?職，在沒有?任何交接的?情況下，變?壓力為動力?，要求自己?盡快的熟悉?公司情況，?不斷的對工?作進行改進?，以期更適?合公司的現(xiàn)?狀。將庫存?明細賬分為?青島庫、公?司流動庫、?公司原材料?庫、___?庫、___?庫、___?庫、___?庫和生產(chǎn)車?間庫，并對?成品庫進行?了匯總，形?成公司總的?庫存明細賬?。在建賬的?同時，將當(dāng)?期該處理的?單據(jù)進行相?應(yīng)的處理，?但因期初數(shù)?據(jù)不準確，?影響了報表?的可信度，?不過在這個?過程中已經(jīng)?積累了一些?經(jīng)驗，在以?后的工作中?會做的更好?。五、在?工作中，善?于思考，發(fā)?現(xiàn)有的單據(jù)?在處理上存?在問題，便?首先同同事?進行溝通，?與同事__?_自己的解?決思路，能?解決的就解?決掉，不能?解決的就提?交上級經(jīng)理?，同時提出?自己的意見?提供參考。?六、接手?公司及分公?司的手工庫?存明細賬(?外部)。?七、接手運?費的登記工?作。由于開?始時未交待?明白，所以?前段時間一?直延用前期?的做法，對?運費進行流?水登記。運?費管理修正?后，根據(jù)應(yīng)?付報表及運?費管理的要?求，重新設(shè)?計了一套運?費統(tǒng)計的表?格，我想在?以后的工作?中再根據(jù)需?要進行相應(yīng)?的調(diào)整。?八、熱心回?答同事詢問?的問題。由?于自己以前?接觸計算機?應(yīng)用多一點?兒，積累了?一些經(jīng)驗，?在工作中，?經(jīng)常會有同?事詢問，我?總是會把自?己知道的_?__給大家?。我認為大?家的能力都?提高了，我?們的公司才?會整體的提?高。（成本?會計工作總?結(jié)還要寫一?點經(jīng)驗）?關(guān)于我們目?前的狀況，?我提一點看?法，就是關(guān)?于月末結(jié)賬?的問題，應(yīng)?收、應(yīng)付、?采購、制單?、庫務(wù)等相?關(guān)人員口徑?要一致，統(tǒng)?一時間結(jié)賬?，便于賬賬?之間進行核?對。要強化?月末盤點的?概念，盤點?就是要進行?賬實核對，?目的是要達?到賬實相符?。賬面數(shù)和?實數(shù)之間差?了未達單據(jù)?，所以盤點?時一定要處?理好未達單?據(jù)，不僅是?送貨單，入?庫單、庫與?庫之間的送?貨單等與庫?存相關(guān)的單?據(jù)都存在著?未達情況，?都要列全，?而且要注明?單據(jù)的性質(zhì)?(是送貨單?還是入庫單?還是庫與庫?之間的送貨?單，只列單?據(jù)號不易區(qū)?分)，單據(jù)?的情況(做?廢或改單)?現(xiàn)在這些方?面做的還不?夠，未達單?據(jù)提供不是?很全，有些?入庫單未提?供，未達單?據(jù)如果不準?確，庫存核?對就無法有?效的進行，?更談不上賬?實相符了。?還有盤點日?的單據(jù)一定?要和庫務(wù)確?定好是盤點?前還是盤點?后，不能再?出現(xiàn)同一天?的單據(jù)，有?的是盤點前?，有的是盤?后的情況，?這樣我們在?處理單據(jù)是?會出現(xiàn)混亂??？傊?經(jīng)過三個月?的試用期，?我認為我能?夠積極、主?動、熟練的?完成自己的?工作，在工?作中能夠發(fā)?現(xiàn)問題，并?積極全面的?配合公司的?要求來展開?工作，與同?事能夠很好?的配合和協(xié)?調(diào)。在以后?的工作中我?會一如繼往?，對人：與?人為善，對?工作：力求?___，不?斷的提升自?己的業(yè)務(wù)水?平及綜合素?質(zhì)，以期為?公司的發(fā)展?盡自己的一?份力量。?上面的內(nèi)容?就是我的成?本會計工作?總結(jié)的范文?，希望對你?有所啟發(fā)。?第18頁共18頁成本會計?工作總結(jié)范?文在公司?各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下和各位?同仁的幫助?下，基本完?成了___?年公司__?_月份前的?成本會計工?作,在工作?中也不斷的?發(fā)現(xiàn)問題，?現(xiàn)將主要工?作總結(jié)如下?:一、主?要工作:成?本會計的中?心目標是根?據(jù)各部門提?拱的材料入?庫、出庫，?車間的機物?料耗費，車?間工人的工?時、工資，?當(dāng)月費用，?產(chǎn)品的入庫?、出庫等數(shù)?據(jù)統(tǒng)計各種?產(chǎn)品的成本?及各項費用?。二、在?工作中存在?以下問題:?1.各部?門所提供的?原材料的領(lǐng)?料數(shù)量雖然?有按機種領(lǐng)?用，但實際?上并沒有全?部耗用在所?填寫的機種?上，因此成?本會計按領(lǐng)?料單核算的?領(lǐng)料金額與?真實的成本?會有一定程?度的偏差。?雖然自_?__月起，?雙面膠，保?護膜及PI?N等按卷發(fā)?出的材料有?要求各領(lǐng)用?部門按卷領(lǐng)?用后，在生?產(chǎn)時按各機?種實際耗用?的數(shù)量填寫?，領(lǐng)用部門?也有填寫。?但在本次盤?點在線材料?中有發(fā)現(xiàn)，?生產(chǎn)部登記?的在線材料?結(jié)存數(shù)量跟?實際結(jié)存的?實物數(shù)量有?一定的偏差?，有一些材?料領(lǐng)出后并?沒有登記任?何機種耗用?此材料，但?盤點時整卷?材料已經(jīng)全?部用了。經(jīng)?了解，領(lǐng)用?后的在線材?料并沒有專?人保管，有?些人用了材?料并沒有按?要求去填寫?表格，所以?導(dǎo)致了以上?問題。本人?建議，自_?__年__?_月份起，?各生產(chǎn)車間?按卷領(lǐng)用的?材料設(shè)一位?專人負責(zé)兼?管。2.?公司的邊料?也很多，因?此導(dǎo)致部份?產(chǎn)品的領(lǐng)用?材料偏高，?而部份產(chǎn)品?的領(lǐng)用材料?偏低。這也?會影響成本?的真實性。?希望通過什?么好的方法?，可以爭取?各產(chǎn)品的領(lǐng)?料數(shù)量與實?際耗用的材?料比較接近?，盡量少以?“邊料”的?領(lǐng)料情況出?現(xiàn)。3.?各產(chǎn)品在報?表上所體現(xiàn)?的生產(chǎn)工時?及生產(chǎn)過程?中實際耗用?的工時是否?有差異。因?為公司各月?的費用比較?大，工時不?準對此產(chǎn)品?的總成本會?有較大的變?動。在新的?一年里希望?生產(chǎn)工時的?數(shù)據(jù)是比較?真實的。?以上問題如?果得不到解?決，成本會?計所提供的?各月生產(chǎn)成?本表的數(shù)據(jù)?會與實際的?成本表有很?大的差異，?也可以說生?產(chǎn)成本表統(tǒng)?計了根本沒?有什么用處?，因為它并?不能真實的?反應(yīng)各產(chǎn)品?的實際成本?。在新的?一年里我為?自己制定了?新的目標，?那就是要加?緊學(xué)習(xí)，更?好的充實自?己，以飽滿?的精神狀態(tài)?來迎接新時?期的挑戰(zhàn)。?也會不斷的?向身邊的其?他同仁學(xué)習(xí)?，取長補短?，相互交流?好的工和經(jīng)?驗，共同進?步。同時?也希望公司?各領(lǐng)導(dǎo)可以?想到好辦法?解決以上所?存在的問題?，爭取在新?的一年里，?成本分析表?的數(shù)據(jù)是可?以分析各產(chǎn)?品的實際成?本的。成?本會計工作?總結(jié)篇二?一年的工作?，我個人工?作以成本核?算為重心，?做好日常費?用報銷和成?本核算工作?，通過加強?自身學(xué)習(xí)、?努力掌握生?產(chǎn)工藝流程?以及嚴格執(zhí)?行費用報銷?制度等措施?不斷提高會?計服務(wù)質(zhì)量?，促進工作?正常有序地?進行，圓滿?完成了各項?財務(wù)工作。?作為我個人?而言，這一?年工作讓我?感受頗深，?現(xiàn)將工作總?結(jié)如下:?一、完成的?主要工作?(一)積極?協(xié)調(diào)各部門?做好成本核?算的基礎(chǔ)工?作。每月及?時準確的完?成工資和社?保的分配與?歸集，原材?料轉(zhuǎn)運費的?暫估與沖銷?，動力分配?以及各項生?產(chǎn)費用的報?銷工作，合?理真實的分?配各部門的?成本費用。?(二)及?時、正確地?進行成本核?算，開展成?本分析。制?定公司成本?核算規(guī)程，?及時準確的?核算成本。?成本核算在?月末生產(chǎn)和?倉庫、財務(wù)?對賬正確后?，四日內(nèi)完?成成本核算?。在完成成?本核算基礎(chǔ)?工作后，認?真、全面地?開展成本分?析工作。通?過成本分析?，分析出影?響成本升降?的各種因素?及其影響程?度，正確評?價公司內(nèi)部?各有關(guān)單位?在成本管理?工作中的成?績和公司成?本管理工作?中的問題，?從而促進成?本管理工作?的改善，提?高企業(yè)的經(jīng)?濟效益。?(三)嚴格?審核和控制?各項費用支?出，努力節(jié)?約開支，不?斷降低成本?。在審核公?司報銷單據(jù)?過程中，嚴?格按照國家?有關(guān)成本費?用開支范圍?和開支標準?，以及公司?各項制度和?規(guī)定，嚴格?控制各項費?用的開支，?審核各部門?是否按照規(guī)?定辦理，簽?字是否齊全?等。二、?加強學(xué)習(xí)，?注重提升個?人修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)1?、認真學(xué)習(xí)?財經(jīng)方面的?各項規(guī)定，?自覺按照國?家的（范本?）財經(jīng)政策?和程序辦事?。2、努?力鉆研業(yè)務(wù)?知識，積極?參加相關(guān)部?門___的?各種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)，?始終把增強?服務(wù)意識作?為一切工作?的基礎(chǔ);始?終把工作放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實上，腳?踏實地工作?。3、不?斷改進學(xué)習(xí)?方法，講求?學(xué)習(xí)效果，?“在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作”?，堅持__?_，注重融?會貫通，理?論聯(lián)系實際?，用新的知?識、新的思?維和新的啟?示，鞏固和?豐富綜合知?識，使自身?綜合能力不?斷得到提高?。三、存?在的不足盡?管圓滿完成?了今年的各?項工作任務(wù)?，但必須看?到工作存在?的不足:?1、理論水?平不高，當(dāng)?前社會會計?知識和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q代比?較快，缺乏?對新的業(yè)務(wù)?知識和會計?法規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，導(dǎo)致?了會計基礎(chǔ)?知識和會計?基礎(chǔ)工作缺?乏，影響來?工作水平的?提高。2?、忙于業(yè)務(wù)?處理核算，?缺乏深入探?討、思考、?認認真真的?研究成本分?析的條件及?方法，工作?有廣度，沒?深度。3?、只干工作?，不善于總?結(jié)，所以有?些工作費力?氣大，但與?收效不成比?例，事倍功?半的現(xiàn)象時?有發(fā)生，今?后要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)的?方法，善總?結(jié)、勤思考?，逐步達到?事半功倍的?的效果。?四、嚴格履?行會計崗位?職責(zé)，扎實?做好本職工?作1、不?斷學(xué)習(xí)、更?新知識、轉(zhuǎn)?變觀念、完?善自我，跟?上時代發(fā)展?的步伐。?2、善于總?結(jié)，提出自?己的意見和?建議，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?準確依據(jù)。?3、轉(zhuǎn)崗?之后，加強?學(xué)習(xí)，爭取?出色的完成?本職工作，?不斷的提升?自己的職業(yè)?素養(yǎng)和能力?。以上則?是我這一年?的工作總結(jié)?，本人工作?認真、細心?且具有較強?的責(zé)任心和?進取心，極?富工作熱情?，請領(lǐng)導(dǎo)對?我工作中的?不足給出意?見，在今后?的工作，我?將不斷完善?自己,努力?讓自己做得?更好。成?本會計工作?總結(jié)篇三?作為非盈利?部門，合理?控制成本(?費用)，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是我們?這一年來工?作的重中之?重。對于財?務(wù)成本部來?講每月除了?日常的核算?外最大的任?務(wù)就是盤點?了，盤點不?但可以使我?們真實的掌?握經(jīng)營效益?還是發(fā)揮我?們內(nèi)部監(jiān)督?職能的一種?手段。年初?，為了方便?工作以及加?強監(jiān)督職能?我們從H樓?搬遷到了餐?飲樓地下室?工作。__?_的了解了?一線部門工?作流程及日?常工作，為?以后部門之?間溝通打下?了良好的基?礎(chǔ)。通過?這一年來的?工作讓我感?觸最大的就?是看著財務(wù)?成本部的工?作一點點向?著優(yōu)質(zhì)高效?化的方向發(fā)?展，從剛開?始的懵懵懂?懂，到后面?的熟練掌握?，再到現(xiàn)在?的不斷提高?。正如我們?所提供的報?表一樣，從?最初的中、?西廚房表報?、員工廚房?報表到相繼?之后增加的?吧臺報表、?各部門能耗?報表、各部?門維修費用?報表、洗衣?報表、月底?的分析報表?等等。而對?于我自身來?講這一年來?隨著這些報?表的不斷完?善也加強了?我業(yè)務(wù)水平?及工作能力?。通過總?結(jié)我發(fā)現(xiàn)公?司的機構(gòu)分?布就象是一?張網(wǎng)，每個?部門看似獨?立，實際上?它們之間存?在著必然的?聯(lián)系。就拿?財務(wù)部來說?，日常業(yè)務(wù)?和每個部門?都要打交道?。與部門保?持聯(lián)系，聽?聽它們的意?見與建議，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正。這?樣做一來有?效的發(fā)揮了?會計的監(jiān)督?職能，二來?能及時的把?信息反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層，把?工作從被動?變?yōu)橹鲃印?其三是要有?一顆永攀高?峰的進取之?心。隨著社?會的不斷發(fā)?展，會計的?概念越來越?抽象，它不?再局限于某?個學(xué)科，在