一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬元。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，該工程()A.可以不實(shí)行監(jiān)理B.必須實(shí)行監(jiān)理C.僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理D.設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理2、項(xiàng)目最終決策文件是()A.項(xiàng)目建議書B.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書C.可行性研究報(bào)告D.經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告3、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要工作是()A.組建管理機(jī)構(gòu)，招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員B.組織工程材料、設(shè)備訂貨C.辦理施工許可證D.征地、拆遷和平整場(chǎng)地4、我國(guó)建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)的體系，以下正確的表述為()A.建立投資約束機(jī)制，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)保值增值B.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件C.建設(shè)工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程投資、工期和質(zhì)量;進(jìn)行建設(shè)工程合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系D.合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款5、FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了五個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的公正性要求為()A.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任B.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突D.不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情6、協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用，是建設(shè)工程監(jiān)理()的內(nèi)涵。A.技術(shù)服務(wù)B.管理服務(wù)C.科學(xué)件D.獨(dú)立性7、國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，企業(yè)改制籌備委員會(huì)在提出改制申請(qǐng)后，應(yīng)順序進(jìn)行()、認(rèn)繳出資額等工作。A.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記、股權(quán)設(shè)置、簽發(fā)出資證明B.產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、形成公司文件C.形成公司文件、設(shè)立登記、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記D.資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置8、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容為()A.資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為B.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)人員數(shù)量不少于25人C.注冊(cè)資金是否達(dá)到增項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求D.對(duì)參加年檢的工程監(jiān)理企業(yè)作出年檢結(jié)論9、由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種()過程。A.循環(huán)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.反饋控制10、被動(dòng)控制也可以表述為()A.前饋控制B.反饋控制C.開環(huán)控制D.事前控制11、下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是()A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制B.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例12、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜()A.分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的共同點(diǎn)，以此確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)B.明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整C.明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)D.完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)13、下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按()的原則。A.工程部位分解B.自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合C.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)D.工種分解14、建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)()國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。A.應(yīng)當(dāng)高于B.不得低于C.應(yīng)當(dāng)?shù)扔贒.可以低于15、在建設(shè)工程目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)()的作用最為突出且最為直接。A.進(jìn)度控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險(xiǎn)控制16、作為其他各類措施的前提和保障，()措施運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果。A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織17、由于()重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而相對(duì)容易采取防范措施。A.純風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)18、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中，不正確的是()A.回避一種風(fēng)險(xiǎn)，可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)B.回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性C.回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能D.回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策19、在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之問起著重要橋梁作用的是()A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查20、不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的是()A.個(gè)別性B.主觀性C.復(fù)雜性D.可行性21、在下圖所示的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，編號(hào)為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為()A.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單22、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素的說法不正確是()A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐壓遞減，而人數(shù)卻逐層遞增B.管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定D.管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活23、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是()A.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力B.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮D.在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理24、建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)()A.組織工程竣工驗(yàn)收B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收C.在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收D.與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收25、矩陣制監(jiān)理組織形式韻主要優(yōu)點(diǎn)是()A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確B.命令統(tǒng)一，決策迅速C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用D.機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好26、不影響監(jiān)理效率的因素是()A.建設(shè)工程強(qiáng)度B.對(duì)工程的熟悉程度C.監(jiān)理人員素質(zhì)D.管理水平27、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是()A.簽署工程計(jì)量原始憑證B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解D.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理28、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用，下述對(duì)監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是()A.監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排B.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是監(jiān)理單位在設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)D.監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃29、監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是()A.協(xié)助完善施工單位質(zhì)量保證體系B.完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任C.制定協(xié)調(diào)控制程序D.考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式30、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立的內(nèi)部管理制度是()A.勞動(dòng)合同管理制度B.監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度C.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度D.監(jiān)理工作日志制度31、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括()A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致32、國(guó)外項(xiàng)目管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)，主要是為()服務(wù)。A.交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)總包單位C.工藝設(shè)計(jì)過程D.專業(yè)化設(shè)計(jì)單位33、建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位和ProjectControlling咨詢單位兩者服務(wù)的()不盡相同。A.對(duì)象B.內(nèi)容C.性質(zhì)D.方式34、反映客觀實(shí)體屬性的是()A.系統(tǒng)B.環(huán)境C.數(shù)據(jù)D.信息35、監(jiān)理單位對(duì)同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問題的相關(guān)信息收集，宜在()階段進(jìn)行。A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工招標(biāo)階段D.施工階段36、在下列內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是()A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C.高層管理的參與D.共同的目標(biāo)37、下列不屬于建設(shè)工程文件的是()A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與評(píng)估文件B.勘察設(shè)計(jì)單位提交業(yè)主的成果資料C.監(jiān)理文件D.法律法規(guī)文件38、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)中合同管理子系統(tǒng)具有()功能。A.工期延長(zhǎng)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整B.項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算合同價(jià)的對(duì)比分析C.合同執(zhí)行情況的跟蹤D.安全事故的處理記錄39、在建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的組織件中，應(yīng)作好()工作。A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)B.開發(fā)人員的學(xué)習(xí)C.管理人員的任務(wù)分工D.使用人員的培訓(xùn)40、下列關(guān)于信息溝通的表述中，不正確的是()A.信息溝通就是交換和共享數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)的過程B.溝通手段基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不包括其他傳統(tǒng)溝通方式C.信息溝通應(yīng)貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目全過程D.溝通內(nèi)容包括與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有知識(shí)和信息41、在確定了建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)后，接下來進(jìn)行的工作是()A.確定項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用需求B.進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃C.確定項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用范圍D.進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的選擇42、下列表述中不屬于《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定內(nèi)容的是()A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理D.設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商43、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，供暖系統(tǒng)的最低保修期限為()個(gè)采暖期。A.1B.2C.3D.444、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)，稱為()A.平行檢驗(yàn)B.交接檢驗(yàn)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.互檢45、在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中，對(duì)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施均作出了相應(yīng)的規(guī)定，下列表述中不符合該規(guī)定的為()A.監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套且數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要C.當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得承包單位同意D.在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理46、施工階段監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容是制定監(jiān)理工作程序，制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和()的要求。A.事中控制B.主動(dòng)控制C.動(dòng)態(tài)控制D.事后控制47、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括()的審核。A.分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證B.分包單位的業(yè)績(jī)C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度48、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.施工單位49、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》關(guān)于旁站監(jiān)理的規(guī)定有()A.監(jiān)理企業(yè)在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案B.旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前6小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工令50、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，這一作用表現(xiàn)為()A.監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇工程咨詢機(jī)構(gòu)，且監(jiān)督咨詢機(jī)構(gòu)有效履行咨詢合同B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程壽命、周期、費(fèi)用最少C.除政府的監(jiān)督管理以外，建立工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為約束機(jī)制D.監(jiān)理企業(yè)從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程參與管理二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)正確選項(xiàng)得0.5分)51、我國(guó)建設(shè)工程主要管理制度有()A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.工程招標(biāo)投標(biāo)制C.建設(shè)工程監(jiān)理制D.合同管理制E.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制52、以下費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的有()A.監(jiān)理人員工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等B.監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等C.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)D.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)E.為招標(biāo)監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等53、監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有()A.具有高級(jí)職稱B.取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書C.取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書D.參加全國(guó)或地方監(jiān)理協(xié)會(huì)E.經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊(cè)并從事監(jiān)理工作54、誠(chéng)信是企業(yè)()的集中體現(xiàn)。A.經(jīng)營(yíng)理念B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任C.經(jīng)營(yíng)效益D.經(jīng)營(yíng)方式E.經(jīng)營(yíng)文化55、下列關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的表述中，正確的有()A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制都具有動(dòng)態(tài)性B.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系C.目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量D.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量E.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面,目標(biāo)控制的效果越好56、在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意()A.對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行綜合控制B.認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素C.抓主要矛盾，有所側(cè)重D.從設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行投資控制E.根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?7、監(jiān)理工程師對(duì)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()A.審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃B.對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制C.工程付款控制D.協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠E.完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃58、監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)有()A.協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B.優(yōu)化設(shè)計(jì)C.限額設(shè)計(jì)D.審查階段性設(shè)計(jì)成果E.審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算59、監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制中采取的合同措施有()A.嚴(yán)格按合同規(guī)定審核結(jié)算報(bào)告并付款B.在擬訂合同條款時(shí)注意嚴(yán)密性和全面性C.協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響E.落實(shí)合同管理的機(jī)構(gòu)和人員60、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有()A.使實(shí)際損失最小B.使?jié)撛趽p失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任E.滿足外部附加義務(wù)61、屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的有()A.損失控制法B.預(yù)防計(jì)劃法C.初始清單法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法62、就施工階段而言，損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般由()組成。A.預(yù)防計(jì)劃B.災(zāi)難計(jì)劃C.應(yīng)急計(jì)劃D.動(dòng)態(tài)控制E.風(fēng)險(xiǎn)回避63、以下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()A.建立非基金儲(chǔ)備B.第三方擔(dān)保C.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人D.承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包E.制定損失控制措施64、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在()A.總合同價(jià)較高B.總合同價(jià)不易確定C.需控制多個(gè)合同價(jià)格D.施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多E.承建單位之間競(jìng)爭(zhēng)不激烈65、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括()A.權(quán)責(zé)一致原則B.才職相稱原則C.分工協(xié)作原則D.綜合效益原則E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則66、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括()A.審核簽署支付證書B.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證D.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證E.做好監(jiān)理日記67、總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括()A.部門設(shè)置B.人員安排C.工作委任D.信息溝通E.成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)68、就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在()A.為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)B.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作C.作為內(nèi)部考核的依據(jù)D.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)E.作為內(nèi)部重要的存檔資料69、在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)當(dāng)對(duì)()進(jìn)行審核。A.監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)B.監(jiān)理工作依據(jù)C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)D.投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法1E.監(jiān)理設(shè)施70、國(guó)外工程咨詢公司為承包商服務(wù)的主要內(nèi)容有()A.提供建設(shè)工程組織管理模式選擇B.提供合同咨詢服務(wù)C.提供索賠服務(wù)D.提供決策支持服務(wù)和技術(shù)咨詢E.提供詳細(xì)設(shè)計(jì)71、CM模式適用于()的建設(shè)工程。A.設(shè)計(jì)變更可能性較大B.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)C.復(fù)雜的不確定因素較多D.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)E.時(shí)問因素最為重要72、按照信息的層次劃分，可將建設(shè)工程信息分為()A.精細(xì)信息B.摘要信息C.戰(zhàn)略性信息D.管理型信息E.業(yè)務(wù)性信息73、建設(shè)工程的信息處理包括信息的()A.收集B.加工C.整理D.檢索E.存儲(chǔ)74、在下列情況中，需要使用報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的有()A.隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收B.施工放樣報(bào)驗(yàn)C.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收D.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收E.工程竣工報(bào)驗(yàn)75、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)廣義組織體系由()構(gòu)成。A.硬件、軟件B.組織件、教育件C.投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.合同管理、信息管理子系統(tǒng)E.合同管理子系統(tǒng)76、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括()A.有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本B.有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員C.有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備D.有已完成的建筑工程業(yè)績(jī)E.企業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱77、違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師因過錯(cuò)()A.造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年B.造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，3年以內(nèi)不予注冊(cè)C.造成重大質(zhì)