第3頁共6頁2022年?鐵路安全工?作總結(jié)堅?持安全風(fēng)險?意識夯實安?全管理基礎(chǔ)?自全面推?行安全風(fēng)險?管理以來，?我站認真貫?徹落實部、?局及車站安?全風(fēng)險管理?有關(guān)工作的?部署，深刻?領(lǐng)悟盛部長?“問題在現(xiàn)?場，原因在?管理，根子?在干部”的?講話內(nèi)涵。?管理人員深?入作業(yè)現(xiàn)場?，積極宣傳?安全風(fēng)險管?理理念，明?確安全風(fēng)險?關(guān)鍵環(huán)節(jié)并?制定對應(yīng)的?卡控措施，?對影響運輸?生產(chǎn)安全的?風(fēng)險進行有?效的控制。?一、明確?風(fēng)險管理目?標，確定安?全風(fēng)險關(guān)鍵?。鐵路安?全工作一直?以來是最重?要的工作，?也是最難做?好的工作。?在血的經(jīng)驗?教訓(xùn)面前，?只有尊重鐵?路安全生產(chǎn)?規(guī)律，樹立?安全風(fēng)險意?識，從根本?上查找安全?管理的薄弱?環(huán)節(jié)，才能?最大限度地?減少或消除?安全風(fēng)險，?從而實現(xiàn)運?輸安全的長?治久安。?1、充分利?用各專項整?治活動的平?臺，合理評?估在接發(fā)列?車、調(diào)車作?業(yè)、勞動安?全、專用線?管理等方面?存在的的安?全風(fēng)險，確?立值班干部?日常檢查、?添乘及跟班?作業(yè)檢查的?安全風(fēng)險關(guān)?鍵點。2?、嚴格落實?接發(fā)重點列?車、動車組?、切割正線?調(diào)車等特殊?情況干部上?崗卡控制度?，利用“十?五三”對規(guī)?檢查及時發(fā)?現(xiàn)作業(yè)人員?在執(zhí)行作業(yè)?標準過程中?人員忽視的?安全風(fēng)險。?3、定期?___召開?站區(qū)聯(lián)勞會?，協(xié)調(diào)__?_工務(wù)、電?務(wù)、接觸網(wǎng)?、公安對站?區(qū)行車設(shè)備?進行一次五?位一體聯(lián)合?檢查，排查?設(shè)備隱患，?同時將隱患?及時納入設(shè)?備安全風(fēng)險?管理問題庫?。二、把?握風(fēng)險管理?規(guī)律，統(tǒng)籌?分析評估風(fēng)?險。安全?風(fēng)險管理，?既是結(jié)合鐵?路安全工作?實際，通過?風(fēng)險識別、?風(fēng)險研判和?規(guī)避風(fēng)險、?轉(zhuǎn)移風(fēng)險、?駕馭風(fēng)險、?監(jiān)控風(fēng)險等?一系列活動?來防范和消?除風(fēng)險。?1、對安全?風(fēng)險管理問?題庫中的問?題，___?業(yè)務(wù)骨干成?立專業(yè)小組?，按照潛在?損失或產(chǎn)生?的風(fēng)險后果?分類為，然?后映射到表?格中進行分?析。2、?對發(fā)生違線?、嚴重違章?問題的職工?列為當月安?全風(fēng)險關(guān)鍵?人，并由其?所在班組的?包班干部_?__班組長?、作業(yè)互控?人及責(zé)任人?進行問題分?析。通過合?理的安全風(fēng)?險評估，從?而認識到工?作中暴露的?安全問題的?根源。3?、利用職工?日常業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)的?時機，講解?全路的典型?事故案例。?從第三方的?角度對案例?進行分析討?論，引導(dǎo)職?工對事故原?因進行深入?思考，把握?安全風(fēng)險點?。三、制?定風(fēng)險防范?措施,積極?主動應(yīng)對風(fēng)?險。實現(xiàn)?安全風(fēng)險的?預(yù)先控制、?超前防范，?從源頭上化?解和降低風(fēng)?險是安全風(fēng)?險管理的首?要環(huán)節(jié)。根?據(jù)風(fēng)險的性?質(zhì)、成因、?規(guī)模、時段?、力度及影?響大小制定?風(fēng)險防范卡?控措施，是?強化安全管?理基礎(chǔ)的關(guān)?鍵。1、?加強安全風(fēng)?險管理宣傳?，樹立安全?風(fēng)險意識。?利用職工大?會、宣講會?與職工進行?座談，通報?鐵路安全形?勢，并結(jié)合?鐵路發(fā)展狀?況大力宣傳?安全風(fēng)險管?理理念。同?時將鐵路近?期事故通報?等文件__?_干部職工?進行學(xué)習(xí)，?使職工充分?認識到風(fēng)險?管理對鐵路?安全的重要?性，樹立安?全風(fēng)險意識?，提高落實?作業(yè)標準化?的自覺性。?2、加強?業(yè)務(wù)理論知?識學(xué)習(xí)，提?高風(fēng)險控制?能力。定期?___干部?職工進行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，每?月進行一次?業(yè)務(wù)理論考?試，每周進?行一次實作?演練。對接?發(fā)列車、聯(lián)?控作業(yè)標準?，線路車輛?檢查、專用?線作業(yè)安全?關(guān)鍵、裝載?加固要求、?危險貨物運?輸?shù)茸鳂I(yè)的?安全風(fēng)險關(guān)?鍵進行培訓(xùn)?，提高現(xiàn)場?作業(yè)的實際?操作技能和?安全風(fēng)險控?制能力。?3、加強安?全風(fēng)險關(guān)鍵?卡控，落實?風(fēng)險管理要?求。根據(jù)鐵?路局對安全?風(fēng)險管理的?要求，對現(xiàn)?場作業(yè)、勞?動安全、基?礎(chǔ)管理、專?用線管理等?方面的安全?風(fēng)險關(guān)鍵逐?一制定卡控?措施，進一?步完善和細?化各項安全?管理制度及?措施。對安?全風(fēng)險級別?較高的崗位?、時間段和?作業(yè)環(huán)節(jié)由?值班干部進?行重點卡控?和檢查，督?促職工執(zhí)行?作業(yè)標準，?確保各項制?度落實到實?處。在“?安全生產(chǎn)大?如天”、“?安全是鐵路?的‘飯碗工?程’”、牢?固樹立“三?點共識”，?把握好“三?個重中之重?”、推行“?安全風(fēng)險管?理”等一系?列安全管理?新理念的灌?輸下，引導(dǎo)?干部職工樹?立安全風(fēng)險?意識，通過?發(fā)現(xiàn)、分析?、控制安全?風(fēng)險有力地?夯實了安全?管理基礎(chǔ)，?促進安全生?產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?。

第6頁共6頁__?_年鐵路安?全工作總結(jié)?范文堅持?安全風(fēng)險意?識夯實安全?管理基礎(chǔ)?自全面推行?安全風(fēng)險管?理以來，我?站認真貫徹?落實部、局?及車站安全?風(fēng)險管理有?關(guān)工作的部?署，深刻領(lǐng)?悟盛部長“?問題在現(xiàn)場?，原因在管?理，根子在?干部”的講?話內(nèi)涵。管?理人員深入?作業(yè)現(xiàn)場，?積極宣傳安?全風(fēng)險管理?理念，明確?安全風(fēng)險關(guān)?鍵環(huán)節(jié)并制?定對應(yīng)的卡?控措施，對?影響運輸生?產(chǎn)安全的風(fēng)?險進行有效?的控制。?一、明確風(fēng)?險管理目標?，確定安全?風(fēng)險關(guān)鍵。?鐵路安全?工作一直以?來是最重要?的工作，也?是最難做好?的工作。在?血的經(jīng)驗教?訓(xùn)面前，只?有尊重鐵路?安全生產(chǎn)規(guī)?律，樹立安?全風(fēng)險意識?，從根本上?查找安全管?理的薄弱環(huán)?節(jié)，才能最?大限度地減?少或消除安?全風(fēng)險，從?而實現(xiàn)運輸?安全的長治?久安。1?、充分利用?各專項整治?活動的平臺?，合理評估?在接發(fā)列車?、調(diào)車作業(yè)?、勞動安全?、專用線管?理等方面存?在的的安全?風(fēng)險，確立?值班干部日?常檢查、添?乘及跟班作?業(yè)檢查的安?全風(fēng)險關(guān)鍵?點。2、?嚴格落實接?發(fā)重點列車?、動車組、?切割正線調(diào)?車等特殊情?況干部上崗?卡控制度，?利用“十五?三”對規(guī)檢?查及時發(fā)現(xiàn)?作業(yè)人員在?執(zhí)行作業(yè)標?準過程中人?員忽視的安?全風(fēng)險。?3、定期_?__召開站?區(qū)聯(lián)勞會，?協(xié)調(diào)___?工務(wù)、電務(wù)?、接觸網(wǎng)、?公安對站區(qū)?行車設(shè)備進?行一次五位?一體聯(lián)合檢?查，排查設(shè)?備隱患，同?時將隱患及?時納入設(shè)備?安全風(fēng)險管?理問題庫。?二、把握?風(fēng)險管理規(guī)?律，統(tǒng)籌分?析評估風(fēng)險?。安全風(fēng)?險管理，既?是結(jié)合鐵路?安全工作實?際，通過風(fēng)?險識別、風(fēng)?險研判和規(guī)?避風(fēng)險、轉(zhuǎn)?移風(fēng)險、駕?馭風(fēng)險、監(jiān)?控風(fēng)險等一?系列活動來?防范和消除?風(fēng)險。1?、對安全風(fēng)?險管理問題?庫中的問題?，___業(yè)?務(wù)骨干成立?專業(yè)小組，?按照潛在損?失或產(chǎn)生的?風(fēng)險后果分?類為，然后?映射到表格?中進行分析?。2、對?發(fā)生違線、?嚴重違章問?題的職工列?為當月安全?風(fēng)險關(guān)鍵人?，并由其所?在班組的包?班干部__?_班組長、?作業(yè)互控人?及責(zé)任人進?行問題分析?。通過合理?的安全風(fēng)險?評估，從而?認識到工作?中暴露的安?全問題的根?源。3、?利用職工日?常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)的時?機，講解全?路的典型事?故案例。從?第三方的角?度對案例進?行分析討論?，引導(dǎo)職工?對事故原因?進行深入思?考，把握安?全風(fēng)險點。?三、制定?風(fēng)險防范措?施,積極主?動應(yīng)對風(fēng)險?。實現(xiàn)安?全風(fēng)險的預(yù)?先控制、超?前防范，從?源頭上化解?和降低風(fēng)險?是安全風(fēng)險?管理的首要?環(huán)節(jié)。根據(jù)?風(fēng)險的性質(zhì)?、成因、規(guī)?模、時段、?力度及影響?大小制定風(fēng)?險防范卡控?措施，是強?化安全管理?基礎(chǔ)的關(guān)鍵?。1、加?強安全風(fēng)險?管理宣傳，?樹立安全風(fēng)?險意識。利?用職工大會?、宣講會與?職工進行座?談，通報鐵?路安全形勢?，并結(jié)合鐵?路發(fā)展狀況?大力宣傳安?全風(fēng)險管理?理念。同時?將鐵路近期?事故通報等?文件___?干部職工進?行學(xué)習(xí)，使?職工充分認?識到風(fēng)險管?理對鐵路安?全的重要性?，樹立安全?風(fēng)險意識，?提高落實作?業(yè)標準化的?自覺性。?2、加強業(yè)?務(wù)理論知識?學(xué)習(xí)，提高?風(fēng)險控制能?力。定期_?__干部職?工進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，每月?進行一次業(yè)?務(wù)理論考試?，每周進行?一次實作演?練。對接發(fā)?列車、聯(lián)控?作業(yè)標準，?線路車輛檢?查、專用線?作業(yè)安全關(guān)?鍵、裝載加?固要求、危?險貨物運輸?等作業(yè)的安?全風(fēng)險關(guān)鍵?進行培訓(xùn)，?提高現(xiàn)場作?業(yè)的實際操?作技能和安?全風(fēng)險控制?能力。3?、加強安全?風(fēng)險關(guān)鍵卡?控，落實風(fēng)?險管理要求?。根據(jù)鐵路?局對安全風(fēng)?險管理的要?求，對現(xiàn)場?作業(yè)、勞動?安全、基礎(chǔ)?管理、專用?線管理等方?面的安全風(fēng)?險關(guān)鍵逐一?制定卡控措?施，進一步?完善和細化?各項安全管?理制度及措?施。對安全?風(fēng)險級別較?高的崗位、?時間段和作?業(yè)環(huán)節(jié)由值?班干部進行?重點卡控和?檢查，