“8+1〞績效量化模式課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。

測試成績：87分。恭喜您順利通過考試！單項(xiàng)選擇題1.下面有關(guān)扣分制的描述中，錯誤的選項(xiàng)是

√A

它可能有的情況之一是允許在規(guī)定的目標(biāo)內(nèi)不扣分，超出那么扣分。B

它可能有的情況之二是不允許發(fā)生一次，發(fā)生時就扣分。C

在扣分時扣分最高額可以超過本項(xiàng)配分，但同時應(yīng)限定一個最高扣分D

當(dāng)一個工程沒有配分時，不可以倒扣分正確答案：

D2.考核一個生產(chǎn)部門的本錢節(jié)省率，是從哪個方面對其進(jìn)行衡量的

×A

質(zhì)量B

本錢C

時間D

效率正確答案：

B3.下面有關(guān)比例型計(jì)算方式的描述中，錯誤的選項(xiàng)是

√A

用比例型計(jì)算方式計(jì)算的績效結(jié)果往往是一個百分比B

比例型計(jì)算方式具有結(jié)果比擬精確、更能表達(dá)責(zé)任者目標(biāo)達(dá)成程度的優(yōu)點(diǎn)C

它適用于數(shù)據(jù)性較強(qiáng)、數(shù)據(jù)來源穩(wěn)定的工程D

它適用于強(qiáng)調(diào)達(dá)成率、數(shù)值絕對值較小的工程正確答案：

D4.下面屬于界定工程中應(yīng)該界定的內(nèi)容的是

√A

考核工程B

計(jì)算方式中的分子C

計(jì)算方式中的分母D

以上三項(xiàng)都是正確答案：

D5.一般一個工程應(yīng)該具有

√A

最高目標(biāo)B

最低目標(biāo)C

考核目標(biāo)D

以上三個目標(biāo)都有正確答案：

D6.“以銷售目標(biāo)達(dá)成率為例，該工程的考核目標(biāo)規(guī)定，如果完成目標(biāo)的95%，那么得到該工程配分的總分值55分。如果完成的結(jié)果每比目標(biāo)增加1%，增加配分的10%，每比目標(biāo)少1%，減去配分的20%，也就是說如果完成目標(biāo)的96%，那么得到55＋5.5=60.5分，相反，如果完成94%，那么得55-55×20%=

√A

經(jīng)驗(yàn)增減法B

間歇增減法C

正反比例法D

扣分法正確答案：

A7.比方五個人采購員、生產(chǎn)科長、采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、總經(jīng)理。如果生產(chǎn)科要出貨，但是沒料了。生產(chǎn)科長直接找采購員，如果采購員不能解決，他會和采購員一起去找采購經(jīng)理。這種溝通渠道的類型是

×A

倫理型B

效率型C

人際型D

規(guī)那么型正確答案：

C8.滾動考核中的一二三原那么中的“一二三〞指的是

√A

每次考核的時間間隔B

考核的月份C

考核的次數(shù)D

考核的頻率正確答案：

A9.下面有關(guān)定位數(shù)據(jù)來源的說法正確的選項(xiàng)是

√A

對于量化績效考核而言，考核數(shù)據(jù)的來源對于考核的效果影響非常大B

定位數(shù)據(jù)來源時要防止績效數(shù)據(jù)的來源與考核對象為同一個人或同一個部門C

定位數(shù)據(jù)來源最好有多個部門相互提供績效數(shù)據(jù)D

以上三種說法都正確正確答案：

D10.銷售人員，用什么方法進(jìn)行考核等級劃分較好

√A

綜合交錯法B

絕對標(biāo)桿法C

強(qiáng)迫分配法D

相比照擬法正確答案：

B11.決定從職責(zé)描述中歸納考核工程效果的因素是

√A

崗位說明書是否正確、有效B

歸納是否遵循了相應(yīng)的原那么C

歸納者是否接受了培訓(xùn)D

考核的目的是否明確正確答案：

A12.在從職責(zé)描述中歸納考核工程的同時，還需要考核工作方案的影響的原因是

√A

崗位職責(zé)相對來講，它是一個靜態(tài)的，它不可能天天去變化，而工作方案相對來講，它的變化就比擬大一點(diǎn)B

B可能會有很多臨時性的工作會突然而知，而這些往往是十分重要的，不能不考核C

職責(zé)是一個長期的過