生產(chǎn)管理科 2013年度績(jī)效考核檢查表序考核小項(xiàng)分考核要求完成情況考核大項(xiàng)值號(hào)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核，得分在195分1安全生產(chǎn)6及以上，得滿(mǎn)分；195分以下，每少1分扣0.2分。根據(jù)相應(yīng)責(zé)任書(shū)考核，做好黨風(fēng)廉政、思234共性指標(biāo)5分）（30678910

黨風(fēng)廉政建設(shè)想政治、行風(fēng)建設(shè)等工作，得分在98分3及以上，得滿(mǎn)分；98分以下，每少1分扣和行風(fēng)建設(shè)0.2分。發(fā)生違反黨風(fēng)廉政一票否決項(xiàng)目的，一次性扣完。根據(jù)相應(yīng)責(zé)任書(shū)考核，得分在99分及以計(jì)生工作3上，得滿(mǎn)分；99分以下，每少1分扣0.5分。發(fā)生違反計(jì)劃生育一票否決項(xiàng)目的，一次性扣完。根據(jù)相應(yīng)責(zé)任書(shū)考核，得分在98分及以社會(huì)管理綜合3上，得滿(mǎn)分；98分以下，每少1分扣0.5治理和內(nèi)保分。發(fā)生2人及以上人員到集團(tuán)（或上級(jí)部門(mén)）上訪(fǎng)的，一次性扣完。根據(jù)相應(yīng)責(zé)任書(shū)考核，得分在98分及以普法依法治理2上，得滿(mǎn)分；98分以下，每少1分扣0.5分。完成年度宣傳投稿任務(wù)6篇并被采用4宣傳工作2篇，得滿(mǎn)分；每少投1篇扣0.5分，采用率少1篇扣0.2分。每月至少召開(kāi)1次例會(huì)，會(huì)議記錄內(nèi)容詳科室例會(huì)2實(shí)，得滿(mǎn)分；少開(kāi)1次扣0.5分，會(huì)議記錄不全或內(nèi)容空洞，酌情扣分。提高企業(yè)凝聚各部門(mén)要密切注意和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，力，避免出現(xiàn)2對(duì)于異常情況要及時(shí)處理或上報(bào)。處理不職工隊(duì)伍不穩(wěn)及時(shí)或無(wú)上報(bào)不得分，效果不好酌情扣定現(xiàn)象分。勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生等綜合2每通報(bào)1人次，扣0.5分。管理工作受到其他部門(mén)或集團(tuán)公司、集團(tuán)下屬子公團(tuán)結(jié)協(xié)作2司投訴并經(jīng)查屬實(shí)的，每次扣部門(mén)0.2-1分。11共性指標(biāo)12（30分）131416171718職能指標(biāo)50分）192021222324252627

積極參加公司和上級(jí)召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議、學(xué)集體活動(dòng)要求1習(xí)及集體活動(dòng)，無(wú)故缺席的，扣0.2分/人次（事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者除外）。及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)2每延誤或差錯(cuò)一次扣0.2分。據(jù)制定取水和供1制定市區(qū)公司2013年取水和供水計(jì)劃，水計(jì)劃量在1月份完成延誤一周扣1分。制定生產(chǎn)重要2月完成計(jì)劃，每延誤1周扣1分；完成設(shè)備更新改造1不好酌情扣分。計(jì)劃并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任2與各部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》3月份書(shū)完成，少簽一份扣0.5分。更換濾料2協(xié)助指導(dǎo)江北一期、江南一、二期濾池濾料清洗更換工作，配合不積極的扣0.5分。后臺(tái)監(jiān)控2落實(shí)好江北水廠(chǎng)高壓后臺(tái)監(jiān)控設(shè)計(jì)方案并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，配合不積極扣1分。與飛云街道、錦湖街道的安2少一處簽訂扣1分。全責(zé)任書(shū)簽訂月前做好佳鴻芝園二次泵房改造工作，二次泵房改造2延誤一月扣0.5分。城關(guān)水廠(chǎng)技改2做好城關(guān)水廠(chǎng)技改方案并適時(shí)啟動(dòng)，完成不好酌情扣分。開(kāi)展百日勞動(dòng)開(kāi)展百日勞動(dòng)競(jìng)賽，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，競(jìng)賽組織各應(yīng)3以公司層面組織各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，未組織不急預(yù)案演練得分，效果不好的一次扣1分。組織兩個(gè)水廠(chǎng)和調(diào)度室崗位技能一年兩生產(chǎn)崗位考核4次考核工作，少一人次扣0.5分，隱私舞弊的不得分。安裝在線(xiàn)水質(zhì)在二次小區(qū)安裝兩套在線(xiàn)水質(zhì)檢測(cè)裝置2（濁度、余氯）在7月份完成，延誤一周檢測(cè)點(diǎn)扣0.5分。計(jì)劃兩個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。做好機(jī)房的數(shù)據(jù)庫(kù)備份和服務(wù)器升級(jí)工機(jī)房管理2作。備份每月一次少備一次扣0.5分，無(wú)備扣1分。水源地、高壓高壓線(xiàn)路半年1次，水源地每季1次并做專(zhuān)線(xiàn)維護(hù)和巡2好記錄,少一次扣0.5分。查聯(lián)系組織江北水廠(chǎng)潘岱變電所高壓線(xiàn)路高壓線(xiàn)路改造3的改造工作，不能因?yàn)樽陨碓蛟斐筛脑旃ぷ餮诱`或未完成不得分。馬嶼加壓站2定期設(shè)備試運(yùn)行，保障緊急啟動(dòng)。不能緊急啟動(dòng)的扣1分。職能指標(biāo)（50分）29303132333435生產(chǎn)指標(biāo)20分）373839

積極配合加堿攻關(guān)小組討論和確定設(shè)計(jì)江北水廠(chǎng)前加4方案，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，配合不積極的扣堿改造1分，未監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)安全施工扣1分。特種設(shè)備年審2做好市區(qū)公司所有特種設(shè)備的年審，年審延誤扣0.5分。測(cè)壓點(diǎn)的維護(hù)2一般故障當(dāng)天維護(hù)完成，特殊故障一周內(nèi)完成。維護(hù)延誤一天扣0.2分。二次泵房巡視4定期做好二次泵房的巡視和設(shè)備維護(hù)工和維護(hù)作，發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備維護(hù)不及時(shí)扣0.5分。審核公司各電表、通訊費(fèi)用，每月核查各審核費(fèi)用2電表、電話(huà)、寬帶和GPRS通訊費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理否則一次扣0.5分。安全生產(chǎn)檢查4每月和重大節(jié)假日對(duì)制水廠(chǎng)進(jìn)行檢查，少一次扣1分，整改沒(méi)監(jiān)督好的扣1分。圍繞公司總體目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保管管網(wǎng)漏損2網(wǎng)漏損率不超過(guò)15.5%，完成不好酌情扣分。年取水量、供年取水量6000萬(wàn)m3供水量4900萬(wàn)m3，3根據(jù)市區(qū)總體壓力需求，控制取水量和供水量水量。調(diào)度不好酌情扣分?？茖W(xué)合理調(diào)度，確保管網(wǎng)壓力點(diǎn)建設(shè)局≥管網(wǎng)壓力50.225mpa、飛云營(yíng)業(yè)≥0.180mpa、上望≥0.174mpa季平均壓力一個(gè)點(diǎn)下降0.001mpa，扣0.5分。水質(zhì)管理5做好各生產(chǎn)廠(chǎng)和管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的水質(zhì)管理工作。保障水樣采集點(diǎn)的環(huán)境?，F(xiàn)代化水廠(chǎng)