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xx同志自到公司工作以來(lái)，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車(chē)間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣。她從一股新生的力量成長(zhǎng)為省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣勞動(dòng)模范獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無(wú)論是不同縫紉機(jī)器手勢(shì)操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹(shù)立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對(duì)剛來(lái)的新員工，她會(huì)手把手地教，讓她們快速渡過(guò)適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上，為了樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，她和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山。xx堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車(chē)間內(nèi)部掀起了班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xx有自己的人生追求，那就是為集體、為她人甘作孺子牛，大公無(wú)私，做一個(gè)大寫(xiě)的人。她積極向公司靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，xxxx年在集團(tuán)公司召開(kāi)的年終總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)工作者。

共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人，年參加工作以來(lái)，在年的公路養(yǎng)護(hù)工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛(ài)的公路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，他始終以鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績(jī)突出，黎雄欽多年來(lái)一直受到各級(jí)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，多次被桂平市交通局支部評(píng)為優(yōu)秀黨員;年、年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人;年月榮獲貴港市勞動(dòng)模范稱號(hào);年月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);年月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);年月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);××年月榮獲廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?年至××年度被自治區(qū)公路局授予十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工稱號(hào)。

心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

黎雄欽同志愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作，扎實(shí)苦干，確保了公路的暢通。年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長(zhǎng)，年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全市個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中，他將過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái)，在道班中開(kāi)展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的個(gè)道班中廣為推行。由于多年來(lái)認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年保持在以上。

年月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)條線路的基礎(chǔ)上，將南區(qū)條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無(wú)凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí)，沒(méi)想到他竟沒(méi)有半句怨言，認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從，并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來(lái)承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌北市公路工作時(shí)，全線公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有公里即將中斷交通從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)公里路程，需個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)，有的路段小汽車(chē)根本無(wú)法通行。新垌北市公路是南區(qū)的生命線，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾?，黎雄欽心里明白了肩上擔(dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通，他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)加管理，切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來(lái)淤塞的公里排水溝進(jìn)行切底清理，并將長(zhǎng)期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問(wèn)題;最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修，在經(jīng)費(fèi)缺乏無(wú)法解決路料的情況下，黎雄欽想到了借助社會(huì)力量的支持，主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)多元，解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從年月起至當(dāng)年年底，經(jīng)過(guò)個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來(lái)的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比，全線路有良等路公里，沒(méi)有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。

舍家忘已，獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神

年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無(wú)果的情況下，他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說(shuō)后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神所感動(dòng)，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進(jìn)了離家多公里外的羅榕道班，開(kāi)始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅(jiān)持巡查到哪里，就在哪個(gè)道班吃住。

由于對(duì)工作負(fù)責(zé)，多年來(lái)，在沒(méi)有加班費(fèi)的情況下，黎雄欽從沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。年中秋、國(guó)慶雙節(jié)長(zhǎng)假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié)，但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù)，需要盡快組織路料和開(kāi)展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。

⒊××年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團(tuán)圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到行車(chē)安全的情況，馬上組織人員修復(fù)，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過(guò)上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日，以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來(lái)要求自己，以三個(gè)代表重要思想來(lái)要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻(xiàn)。

心懷同志，相互幫助的高尚品德

黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹(shù)立了很高的威望，而且感化和激勵(lì)著周?chē)耐?。在工作、生活中他處處關(guān)心同志，幫助他人事無(wú)巨細(xì)，在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。

為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)，并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長(zhǎng)陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年，每月僅靠多元的工資收入維持家庭開(kāi)支。黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí)，積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去，使陸德賢由原來(lái)不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬頭，肉豬近頭，家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其牢固地樹(shù)立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生，幾十年來(lái)雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評(píng)。

我喜歡干項(xiàng)目，這是夏經(jīng)理的心里話。正是由于喜歡，××自1994年從安徽建工學(xué)院畢業(yè)以來(lái)，始終全身心撲在項(xiàng)目上。從一名普通的技術(shù)員，逐步成長(zhǎng)為四公司精于管理的年輕項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲工程總司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào);11月，他被提升為公司職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，同期榮獲××市建設(shè)功臣光榮稱號(hào)(相當(dāng)于××市勞模);上半年經(jīng)理部黨委獲

得集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，其本人獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

在合武鐵路路建設(shè)及項(xiàng)目管理中，××堅(jiān)持制度約束和人文關(guān)懷相結(jié)合，重視培養(yǎng)人才和人盡其才，注意發(fā)揮班子的整體合力。他以改革的勇氣，創(chuàng)新的理念，務(wù)實(shí)的謀略，圍繞目標(biāo)，貼緊中心，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，勇于探索，大膽實(shí)踐，帶領(lǐng)班子成員及全體員工，以施工生產(chǎn)為龍頭，狠抓安全質(zhì)量工作，切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)理部管理，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。去年至今，經(jīng)理部施工生產(chǎn)、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量以及精神文明建設(shè)獲得了可喜成績(jī)。

與時(shí)俱進(jìn)率先垂范

俗話說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，這話沒(méi)錯(cuò)。××來(lái)合武經(jīng)理部后，立即投深入到生產(chǎn)一線，晴天一身汗、雨天一身泥，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，過(guò)村莊、越水塘，到橋頭、踏路基，認(rèn)真了解生產(chǎn)狀況，哪個(gè)工點(diǎn)是簿弱環(huán)節(jié)，哪個(gè)路段是工作的著重點(diǎn)，做到心中有數(shù)。針對(duì)施工實(shí)際，他多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真研究，制定了節(jié)點(diǎn)工期和分項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，重新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了分工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分管段負(fù)責(zé)制，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織和參與施工生產(chǎn)的隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員、技術(shù)等進(jìn)行了明確的分工，細(xì)化到每一個(gè)人身上，加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)的力度。根據(jù)施工情況合理配置人力、物資設(shè)備等必備的資源。并在全體員工和外協(xié)隊(duì)伍中開(kāi)展了合武杯、大干150天等促生產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)實(shí)行了工期、安全、質(zhì)量全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，加大了激勵(lì)和獎(jiǎng)罰措施。在他上任十個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)理部在局指揮部組織的勞動(dòng)競(jìng)賽月評(píng)比中，7次獲得第一，2次獲得第二。去年至今，由于他的有效組織和指揮，經(jīng)理網(wǎng)部工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，

突出重點(diǎn)科學(xué)管理

××作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他知道，在優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好高標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)專線，決定因素還是自身，他堅(jiān)持干就達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，建就成精品的目標(biāo)開(kāi)展工作，必須要抓好是經(jīng)理部的管理。他根據(jù)礦實(shí)際情況，制定了一套全方位的科學(xué)管理措施，付諸實(shí)施于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。

1、整章建制，實(shí)行人本管理的理念。在工作過(guò)程中，他按照建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)優(yōu)秀員工的人事管理思路開(kāi)展工作。建點(diǎn)伊始，項(xiàng)目部根據(jù)合武鐵路建設(shè)實(shí)際，把人事管理作為各項(xiàng)工作作為打開(kāi)施工生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。首先我們制定了《合武鐵路項(xiàng)目施工管理辦法》、《合武鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部人事管理辦法》、《合武鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部員工工資分配管理辦法》以及其他與人事管理配套的崗位職責(zé)和制度等，分別從人員管理、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度、工資管理、獎(jiǎng)懲制度、假期管理、職工培訓(xùn)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，同時(shí)在各項(xiàng)目隊(duì)和經(jīng)理部實(shí)行早點(diǎn)名和晚查崗制度，有效地規(guī)章制度促使大家在統(tǒng)一的范圍內(nèi)有序工作生活。形成事事有章可循，人人遵章守紀(jì)良好氛圍。

2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。合武鐵路客運(yùn)專線是滬漢蓉通道的組成部分，建成后將使合肥到武漢從原先的10小時(shí)縮短至2小時(shí)。工程施工要求標(biāo)準(zhǔn)非常高。他將安全質(zhì)量作為施工生產(chǎn)中的首要工作，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。建立了安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以自己親自擔(dān)任組長(zhǎng)的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《合武鐵路工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《合武鐵路工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《合武鐵路工程試驗(yàn)管理辦法》，重點(diǎn)抓好施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量控制工作，為了將安全質(zhì)量工作抓緊、抓好、落實(shí)到實(shí)處，在工作中，他要求有關(guān)部門(mén)主要從以下幾方面入手：1、嚴(yán)格按技術(shù)交底規(guī)范施工;2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)控力度;3、嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)制度;4、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)前報(bào)驗(yàn)制度;5、以試驗(yàn)為依據(jù)，發(fā)揮試驗(yàn)工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)中的作用;6、實(shí)行定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查;7、加大安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度;8、加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳和學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格按安全技術(shù)交底規(guī)范施工，加強(qiáng)施工中每道工序的監(jiān)控力度。由于措施和力度到位，安全質(zhì)量均在受控范圍之內(nèi)。

以人為本，情暖人心

××搞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是行家，抓精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)也是好手。作為經(jīng)理部的黨委書(shū)記，他一手抓生產(chǎn)，一手抓黨建工作。他根據(jù)施工實(shí)際，積極開(kāi)展思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、覺(jué)員

教育活動(dòng)，并且認(rèn)真落實(shí)一抓到底，在到施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，他與大家一起談心，交流思想，把所聽(tīng)到的和要所要解決的問(wèn)題，一一記錄在筆記本上，回來(lái)就著手解決。在解決問(wèn)題上，他從不含糊，該說(shuō)話時(shí)說(shuō)話，該出人時(shí)出人，該拿餞時(shí)拿錢(qián)，該參與時(shí)參與。他時(shí)常告誡自己和班子其他成員:員工吃不好、住不好，工作效率就不會(huì)高。為真正體現(xiàn)以人為本的精神，在他得親自

操作下，經(jīng)理部出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)理部工地生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)的暫行辦法》，以高標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)，長(zhǎng)期性保持，打造一流的職工之家為目標(biāo)。按照人均3000元的標(biāo)準(zhǔn)投入進(jìn)行建設(shè)。目前，經(jīng)理部已投入近30萬(wàn)元的巨資進(jìn)行了三工建設(shè)，硬化場(chǎng)平方米，綠化場(chǎng)地3