伊利集團swot分析與標(biāo)桿分析_第1頁
伊利集團swot分析與標(biāo)桿分析_第2頁
伊利集團swot分析與標(biāo)桿分析_第3頁
伊利集團swot分析與標(biāo)桿分析_第4頁
伊利集團swot分析與標(biāo)桿分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

伊利集團SWOT分析&標(biāo)桿分析SWOT分析優(yōu)勢(S):1、人口以及經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)勢(奶源、人口基數(shù)大、GDP上漲)2、領(lǐng)導(dǎo)人與集團的戰(zhàn)略力和決策力(奧運、世博、宣傳)3、先進的技術(shù)設(shè)備和研究體系4、強烈的社會責(zé)任感5、企業(yè)自身文化以及品牌優(yōu)勢劣勢(W):1、產(chǎn)品局限設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉和原奶、酸奶五大事業(yè)部,生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌產(chǎn)品種類發(fā)展受限2、人才緊缺綜合型的人才以自己培養(yǎng)為主,專業(yè)人才以引進為主;但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3、缺少一個有實力的控股股東股權(quán)十分分散,最大股東呼和浩特市財政局亦只持有14.33%

的股份,其余股東持股量都在5%

以下。4、多數(shù)市場力量單薄,執(zhí)行力較弱,對當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商依賴性較大;機會(O):1、乳制品市場的成熟(認(rèn)可度提升)2、國家政策、地方政府的支持3、人民生活水平的提高,形成了強大的購買力4、與世博、奧運的牽手(強大的品牌效應(yīng)與宣傳效果)威脅(T):1、競爭對手的威脅2、市場風(fēng)險奶制品多元化的競爭,加劇了市場競爭的勁烈程度。導(dǎo)致企業(yè)成本增加,利潤減少,風(fēng)險增加3、投資風(fēng)險進一步加強投資決策的管理,建立風(fēng)險預(yù)警機制,加強事前調(diào)研、事中監(jiān)控、事后評估的管理,化解投資風(fēng)險,保障廣大股東的合法權(quán)益。伊利不斷開發(fā)的新產(chǎn)品并針對不同的消費群體為其增加新顧客,不斷完善外包裝以及促銷手段的多樣化增強企業(yè)的競爭力?,F(xiàn)共有五大類600余種產(chǎn)品。健康中國提倡關(guān)愛青少年、社區(qū)改善和環(huán)境保護(積極錢少碳排放、能耗、環(huán)境污染,退耕還林)不斷進取,堅持以世界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

以全球化視野、國際化胸懷、竭誠滿足不同區(qū)域消費者的健康需求

成就消費者的健康生活,就是成就我們的事業(yè)>>成為世界一流的健康食品集團<<(注重企業(yè)文化、加強人才的培養(yǎng)以及團隊的管理、“伊利”這個品牌已經(jīng)深入人心。)?外資的注入以及總裁的影響使之成為最大的威脅沒有有力的控股人員,使之6億元就可被輕松收購,成為最容易的一家建議:1、伊利集團要在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下,盡量的降低成本,從而降低產(chǎn)品的價格,使其產(chǎn)品更加有競爭力;2、多培養(yǎng)一些骨干的成員,把他們分散到各個地點,增加在各地的市場力量,增強伊利的競爭力;3、多開發(fā)一些新的乳制品產(chǎn)品,吸引消費者。4、加強集中控股能力,使企業(yè)更加將不可摧標(biāo)桿分析光明乳業(yè)光明乳業(yè)的前身在建國初期就已存在,1952年正式注冊“光明”這一商標(biāo),歷史悠久光明乳業(yè)股份有限公司是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。光明乳業(yè)長期以來秉承“創(chuàng)新生活、共享健康”的企業(yè)使命,始終以領(lǐng)先變革的首創(chuàng)精神,在打造中國新鮮品第一品牌的事業(yè)中取得了一定的成績。光明乳業(yè)在中國鮮奶市場占比約45%,占酸奶市場份額的28%,均為中國第一位。光明乳業(yè)在這幾年也出現(xiàn)了不少問題,但其處理的方法(公開道歉、產(chǎn)品下架)是值得肯定的。對比伊利管理層品牌層宣傳層服務(wù)層光明乳業(yè)具有更加清晰的管理結(jié)構(gòu)相對于伊利的股權(quán)分散,光明有更尤的股權(quán)結(jié)構(gòu)在品牌建設(shè)上,莫斯利安的推出就像蒙牛的特侖蘇的推出一樣,是光明提升自身檔次的開始。伊利正缺少一些高端的奶制品網(wǎng)絡(luò)宣傳光明與伊利都有自己的宣傳頁,可相比之下,光明要比伊利用心許多光明乳業(yè):/伊利集團:/在服務(wù)方面,光明對客戶的服務(wù)更加貼心、方便建議在對企業(yè)、銷售區(qū)的管理上應(yīng)更加明確。推出高端品牌,提升自身價值與競爭力。充分利用網(wǎng)絡(luò),不要輕視互聯(lián)網(wǎng)的力量,用心做好每一步,改進服務(wù)體制,使其更受消費者的青睞??偨Y(jié):總的來講牛奶是一個比較有前景的行業(yè),隨著中國的人口的增加越來越多的人開始重視自己的身體,伊利集團可以充分的利用其在社會上面建立的良好的企業(yè)形象以及伊利通過了全球最高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗,成為中國有史以來第一家、也是唯一一家符合奧運標(biāo)準(zhǔn),為奧運會提供乳制品的企業(yè)。因此從發(fā)展的趨勢上來講雖然牛奶行業(yè)的競爭壓力越來越大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論