Word———設(shè)備維修工程師工作總結(jié)一年的工作時間即將逝去，設(shè)備工程師們也開頭回顧自己這一年的工作，并對這一整年的工作狀況進行了總結(jié)，盼望來年再接再厲。下面是我給大家整理的設(shè)備修理工程師工作總結(jié)，盼望大家喜愛！

設(shè)備修理工程師工作總結(jié)篇1

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自身，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自身的本職工作。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣全部設(shè)計資料供應(yīng)于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員溝通設(shè)計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3、協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二、下半年完成的主要工作

1、協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方準時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時協(xié)作土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通力量還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。

在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至消失錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提升主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)當是一專多能的，這樣才符合公司進展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提升自身的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自身，注意自身進展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強，在以后工作中提升自身對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更勞碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實可行的完成自身的工作，更加努力，更求進步，使自身的工作力量有更大的提升，做一名合格的萬力員工，爭取為公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。

設(shè)備修理工程師工作總結(jié)篇2

本人20__年9月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的親密協(xié)作下，個人在設(shè)備維護管理、技術(shù)改造和備件方案管理等方面做了大量工作，取得成效，現(xiàn)小結(jié)如下，請批判指正。

一、仔細做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

(1)建立健全機械設(shè)備臺帳。由于各種緣由，公司沒有完整的設(shè)備臺帳，財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全，不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現(xiàn)場一臺臺，一個個收集原始數(shù)據(jù)，從設(shè)備規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案，經(jīng)一個多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件方案和維護修理具有重大的指導(dǎo)意義。

(2)建立設(shè)備修理擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備，建立維護修理臺帳，記錄修理日期、材料(配件)消耗，及下一修理周期推想。修理擋案的建立給方案檢修及備件預(yù)備供應(yīng)了強有力的數(shù)據(jù)支持。

(3)制訂設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備，避開違章操作造成的設(shè)備損害和事故，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

(4)做好設(shè)備日常巡檢，定檢工作，多次發(fā)覺問題并準時通知或組織人員有效處置。

二、盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護檢修工作中。

9月份公司球磨機進入安裝收尾階段，在潤滑系統(tǒng)和平安護欄的制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻力氣。

9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。

10月份第一時間找出球磨機運行特別的主因并制訂修復(fù)方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復(fù)好。在修復(fù)工作中全程跟進指導(dǎo)監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無可挑剔，確保修復(fù)的質(zhì)量和工期。

球磨機缺陷的徹底排解，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸，為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎(chǔ)。負責二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導(dǎo)，精準檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù)，科學(xué)處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)平安運行。此外還長期參加公司生產(chǎn)線上的日常檢修，供應(yīng)有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。

三、樂觀參加技術(shù)改造，為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有貢獻。

先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過渡槽移除安裝，參加二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專業(yè)學(xué)問和實踐閱歷，想公司所想，以最少的投入完成改造任務(wù)，事實證明這些項目都取得了顯著成效。

四、仔細做好備件方案和審核工作。

加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測，合理編制月度材料和備件方案，在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量削減材料(備件)消耗。

此外，還負責公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作，參加一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能仔細對待，盡力操辦，力爭做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿足的合格工程師。

當然由于個人學(xué)問水平和工作力量有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來，雖然做了不少工作，也取得肯定成果，但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的期望尚有肯定差距，在新的一年里個人決心刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)，把握更高本事，揚長避短，為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)進展壯大做出更大貢獻。

設(shè)備修理工程師工作總結(jié)篇3

20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責，刻苦勤奮、仔細努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成果?，F(xiàn)將20__年個人工作狀況總結(jié)如下：

一、設(shè)備修理工作狀況

20__年接到公司修理派單共計__臺次，平均每月17臺次。接到修理派單后，我準時支配員工進行修理，自己也常常和員工一起修理。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了修理工作任務(wù)。20__年修理合格率為94.6%，基本達到了目標要求，但還有5.4%沒有達標，需要在今后工作中進一步努力，力爭實現(xiàn)合格率為100%。

二、修理工作狀況分析

20__年的修理工作相比于去年，有了較大的進步，在修理數(shù)量上有肯定增長，在修理質(zhì)量上有肯定提高。主要緣由在于不斷改進修理服務(wù)方式，樂觀探究新的修理模式，著重修理好客戶急需的設(shè)備，同時以不同儀器修理理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備修理中遇到的問題，使自己的修理力量與技能有了質(zhì)的提升。20__年的修理工作比起以往，主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化，修理管理幅度和力度較弱，團隊意識較差，各項工作開展起來較為困難。

三、修理部工作存在的不足問題

一是修理部工作被動，其緣由是自己主觀能動性差，存在“參與與不參與一個樣”的消極思想，因而導(dǎo)致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的方案目標，但側(cè)重點還是集中在努力提升自身修理技能水平上，忽視了部門的遠景建設(shè)，以致造成部門很多事情的停滯。三是雖然全年修理合格率達到95%，但有5%的修理沒有合格，緣由是自己與部門間溝通不準時，造成儀器配件滯后，消失修理拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管，我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足，自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進一步提高。

四、20__年工作方案目標

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。我要仔細學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，切實提高自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量，能夠處理好突發(fā)修理大事，提高修理工作的效率和質(zhì)量，力爭實現(xiàn)修理合格率100%。

2、加強建設(shè)，促進修理工作進展。我要加強部門隊伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作，增加部門分散力，樹立部門良好形象，做到真抓實干，促進修理工作進展，確保讓公司和顧客滿足。同時，我要樂觀協(xié)作其他部門共同做好修理工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)，努力取得良好成果。

3、完善方案，提高修理工作質(zhì)量。我要仔細制定修理部每月工作方案，明確每周修理任務(wù)，切實根據(jù)月方案做好修理工作。要加強對修理工作的總結(jié)，好的要堅持，差的要改進，促進修理工作質(zhì)量提高，樹立部門修理質(zhì)量信譽。

設(shè)備修理工程師工作總結(jié)篇4

時間荏苒，20__年即將過去，這一年是表活劑分公司進展具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻，我車間在分公司統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1類磺酸2645噸，2類磺酸7920噸，精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達到產(chǎn)品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目項，其中外委17項，自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)力量，而且還消退了裝置的一些平安隱患。諸如：通過對SO3汲取換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性；通過校正磺化器的垂直度，標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長了磺化器的生產(chǎn)周期；通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下，我車間依據(jù)特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。

一、堅固樹立平安檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修方案本著涉及平安生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則依據(jù)裝置停車檢修期短這實際狀況，我們依據(jù)日常點檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運行工程師爭論該設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運行狀況。以年度檢修方案為指導(dǎo)，將09年檢修方案合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密方案，細心組織，確保檢修順當進行。為了為保證各項檢修工作平安、平穩(wěn)、有序、受控進行，我們要求項項工作有方案，依據(jù)各檢修項目，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。依據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》具體規(guī)定了該檢修項目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動作。

3、加強施工過程監(jiān)督掌握，做到步步有確認。為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必需執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

二、樂觀協(xié)作、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成。

1、從一而終，檢修項目實施專人負責制。

為了保障裝置檢修順當進行、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力氣，做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責，且互不交叉?，F(xiàn)場負責人是該項目的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開頭前施工現(xiàn)場負責人必需熟識該項目的檢修目的、目標，施工內(nèi)容、平安措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、平安防護用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進度表為指南，合理支配檢修工作，確保檢修如期完成。

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員具體合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進

度我們執(zhí)行“日報”制度，各項目現(xiàn)場負責人每天匯報當日檢修工作完成狀況及次日工作方案。對于沒有完成當日工作量的項目，我們與施工人員共同分析緣由，制定整改方案與工作方案，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度根據(jù)預(yù)期方案順當完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。

在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴格執(zhí)行集團相關(guān)管理制度，施工隊伍必需依據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實?，F(xiàn)場負責人負責對施工人員的平安防護措施進行監(jiān)督，對于不聽從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量狀況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，有效的保證了施工平安與施工質(zhì)量。在施工項目質(zhì)量驗收上，我們實行現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格。

三、檢修工作中的不足

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體領(lǐng)導(dǎo)員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設(shè)備”的平安檢修目標。這一成果的取得是令人欣喜的，但同時我們也應(yīng)當看到在檢修工作中我們也有許多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。

1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的消失有兩種緣由：一方面是由于在制定檢修施工進度表時過高的估量了工作量，另一方面是由于施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是的平安隱患，對于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。

2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修，缺少檢修閱歷，對極個別設(shè)備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后進行總結(jié)，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。

設(shè)備修理工程師工作總結(jié)篇5

20__年7月到我院參與工作，在器械科從事醫(yī)療設(shè)備、器械的維護、修理工作。20__年12月1日停薪留職，20__年8月12日重新回到設(shè)備科，連續(xù)從事醫(yī)療設(shè)備的維護、修理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)懷關(guān)心下，在思想覺悟，工作力量等各方面有了很大的提高，很好的完成了本職工作。在20__年獲得年度工作考核優(yōu)秀?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、在思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面：

能夠仔細貫徹國家的基本路線，方針政策。通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)，仔細學(xué)習(xí)政治理論，法律法規(guī)，以及醫(yī)院的規(guī)章制度。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂觀主動的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責。

2、在專業(yè)技術(shù)技能、工作力量和學(xué)問更新方面：

我在設(shè)備管理科修理組工作，負責全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護修理任務(wù)。現(xiàn)具有技師職稱，本科學(xué)歷。經(jīng)過努力，考取了理工類B級英語69分，計算機應(yīng)用3個模塊均已合格，完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下，兩次參與醫(yī)療器械展覽會，多次參與飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會，了解了新技術(shù)、新學(xué)問、新信息，擴大了視野、增長了學(xué)問。器械修理工作簡單多樣，精簡各異，這就要求修理人員學(xué)問全面，技能精湛，繁簡皆通。隨著國家的強大、科技的進步，醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快，其技術(shù)含量大幅提高，特殊是與計算機技術(shù)的融合尤為明顯。因此，我在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，邊學(xué)邊用，穩(wěn)步提高。為修理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、工作態(tài)度和勤奮