經(jīng)濟學(xué)第講企業(yè)的性質(zhì)教案課件_第1頁
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會計學(xué)1經(jīng)濟學(xué)第講企業(yè)的性質(zhì)會計學(xué)1經(jīng)濟學(xué)第講企業(yè)的性質(zhì)

企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的出現(xiàn)與邊界什么是企業(yè)企業(yè)的性質(zhì)第1頁/共27頁企業(yè)的性質(zhì)第1頁/共27頁

科斯的問題既然市場價格機制可以自動協(xié)調(diào)個人之間的生產(chǎn)和需求,為什么存在企業(yè)這樣內(nèi)部不運用價格機制的組織?為什么企業(yè)家協(xié)調(diào)與價格機制的協(xié)調(diào)并存?企業(yè)與市場的邊界究竟在哪里?第2頁/共27頁科斯的問題既然市場價格機制可以自動協(xié)調(diào)個人之科斯的答案在市場里存在企業(yè)的原因是:市場的價格機制并不免費,為了節(jié)約市場交易費用,企業(yè)出現(xiàn)在市場經(jīng)濟之中。但是,為了節(jié)約更多的交易費用,企業(yè)要支付更多的組織成本第3頁/共27頁科斯的答案在市場里存在企業(yè)的原因是:市場的價格比較其他的答案I、“因為增加的勞動分工帶來的復(fù)雜性,需要企業(yè)式的整合來避免由此產(chǎn)生的混亂”(莫里斯·多布,1925)科斯問:在分工的復(fù)雜經(jīng)濟中,整合的力量早就存在,為什么一種整合力量(市場的)被另外一種替代?II、“不確定性使得靠索取剩余的企業(yè)家與獲取確定性工資報酬的工人結(jié)合為企業(yè)”(奈特,1922)科斯問:企業(yè)家的貢獻為什么不通過市場出賣?第4頁/共27頁比較其他的答案I、“因為增加的勞動分工帶來的復(fù)雜性

現(xiàn)代企業(yè)的興起科斯1932年對美國公司的考察帶著問題(老師普藍特+俄國)看世界試圖在真實世界里找尋答案在理論和可觀察的現(xiàn)象之間來來回回背景:《看得見的手》(錢德勒,1977)“現(xiàn)代企業(yè)”的定義傳統(tǒng)的生產(chǎn)和分配,以及傳統(tǒng)的企業(yè)組織轉(zhuǎn)型:大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模分配體制和現(xiàn)代企業(yè)組織的興起實例管理革命和“經(jīng)理資本主義”第5頁/共27頁

現(xiàn)代企業(yè)的興起科斯1932年對美國公司的考察第5頁/共27理解科斯的答案市場價格機制的費用不為零為了節(jié)約這些費用,“一系列合約被一個合約替代”——生產(chǎn)的組織發(fā)生了變化。什么是“一系列合約”?什么是“一個合約”?為什么一個合約替代一系列合約可以節(jié)約市場的價格機制費用?“一個合約”的特點本身由合約限定的公司內(nèi)的管理、命令和權(quán)威。第6頁/共27頁理解科斯的答案市場價格機制的費用不為零第6頁/共馬克思/恩格斯:大企業(yè)內(nèi)部的有計劃與市場的無計劃;社會化大生產(chǎn)要求突破私有企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系列寧:全部社會成員都成為國家公司的雇員,唯一的“國家公司”的內(nèi)部計劃就成為全社會的經(jīng)濟計劃。科斯公司理論的原則區(qū)別大海中的孤島衡量和比較企業(yè)的組織成本替代效率的衡量要靠價格信息企業(yè)理論與計劃經(jīng)濟第7頁/共27頁馬克思/恩格斯:大企業(yè)內(nèi)部的有計劃與市場的無計劃;社會化大生凡公司皆危險異常奈特:市場經(jīng)濟的特性——“風(fēng)險”與“不確定性”分散的消費者的需求形成與改變發(fā)明、技術(shù)的成熟和應(yīng)用競爭者的狀況公司作為一個面向未來的契約,進入、承諾和兌現(xiàn)承諾要經(jīng)歷不確定性的考驗,其組織成本為公司決策成本、執(zhí)行(管理)成本和發(fā)現(xiàn)行為后果的成本“市場里的公司”:由市場糾正公司出錯企業(yè)的組織成本第8頁/共27頁凡公司皆危險異常企業(yè)的組織成本第8頁/共27頁

科斯理論的發(fā)展威廉姆森:科層制組織的邏輯阿爾欽與德姆塞茨:管理/監(jiān)督與團隊生產(chǎn)巴澤爾:品質(zhì)考核與縱向一體化張五常:不同約束條件下市場合約選擇諾思:委托-代理模型(努力和結(jié)果皆難以觀察,例如保險市場上的道德風(fēng)險;…)哈特:公司的所有權(quán)理論第9頁/共27頁科斯理論的發(fā)展第9頁/共27頁結(jié)論企業(yè)理論內(nèi)部非常廣泛,中心之一是企業(yè)的組織形式與企業(yè)本身效率之間的關(guān)系。市場經(jīng)濟中不是個人進行生產(chǎn),然后進行交換,而是組織為企業(yè)進行生產(chǎn),企業(yè)之所以會大量替代個體生產(chǎn)者或個體交易者而存在,當然有技術(shù)方面的要求、生產(chǎn)規(guī)模方面的要求,但除此之外,還有更重要的原因:第一,以企業(yè)為單位組織生產(chǎn),能有效地實行分工協(xié)作,并提高分工協(xié)作的效率。第二,以企業(yè)為單位組織生產(chǎn)能節(jié)約交易費用

第10頁/共27頁結(jié)論企業(yè)理論內(nèi)部非常廣泛,中心之一是企業(yè)的組什么是企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織形形色色封建行會、手工業(yè)作坊資本主義工場手工業(yè)資本主義機器化大生產(chǎn)企業(yè)獨資企業(yè)、家庭企業(yè)、合伙企業(yè)現(xiàn)代公司制企業(yè)計劃經(jīng)濟中的企業(yè)……并非所有生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的經(jīng)濟組織都是嚴格意義上的企業(yè)第11頁/共27頁什么是企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織形形色色第11頁/共27頁成為企業(yè)的條件一個生產(chǎn)和經(jīng)營組織要成為真正的企業(yè),必須滿足三個基本條件:

(1)它必須是該組織內(nèi)各當事人經(jīng)濟權(quán)利的集合,即所有者權(quán)利、經(jīng)營者權(quán)利和勞動者權(quán)利的集合;(2)這種經(jīng)濟權(quán)利的集合是在一定的制度安排下實現(xiàn)的并在內(nèi)部分工的基礎(chǔ)上形成的職權(quán)劃分和協(xié)作關(guān)系,是通過眾多勞動者的協(xié)作形成的生產(chǎn)經(jīng)營組織;(3)它必須是自主經(jīng)營、自負盈虧、具有法人資格、能獨立承擔財產(chǎn)責任和其他民事責任的經(jīng)濟實體。

.第12頁/共27頁成為企業(yè)的條件一個生產(chǎn)和經(jīng)營組織要成為真正的企業(yè),必須滿足三二、企業(yè)的管理機制企業(yè)的資產(chǎn)組織形式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理機制

第13頁/共27頁二、企業(yè)的管理機制企業(yè)的資產(chǎn)組織形式第13頁/共27頁企業(yè)的資產(chǎn)組織形式企業(yè)的資產(chǎn)組織形式也就是企業(yè)財產(chǎn)制度,具體地即是指企業(yè)財產(chǎn)組織制度和資本組織形式。如果從法律角度來對財產(chǎn)組織制度和資本組織形式予以界定的話,可以把其分為三種類型:獨資企業(yè)(單人業(yè)主制企業(yè))合伙企業(yè)(合伙制企業(yè))公司企業(yè)(股份制企業(yè)第14頁/共27頁企業(yè)的資產(chǎn)組織形式企業(yè)的資產(chǎn)組織形式也就是企業(yè)財產(chǎn)制度,具體對“責任”的理解是指經(jīng)濟主體對其行為后果履行的義務(wù)。通常分為兩類有限責任:是指投資者對企業(yè)負有限責任,同時企業(yè)自身對其債務(wù)負有限責任;無限責任企業(yè)的財產(chǎn)和投資者個人的財產(chǎn)聯(lián)為一體企業(yè)對自己的債務(wù)承擔無限責任,投資者對企業(yè)行為承擔無限責任。

圖4-1投資者、企業(yè)與債權(quán)人的關(guān)系它是從法律角度來界定的,而不是就其規(guī)模來說的。無限責任無限責任投資者企業(yè)債權(quán)人第15頁/共27頁對“責任”的理解無限責任無限責任投資者企業(yè)債權(quán)人第15頁單人業(yè)主制即一個人出資經(jīng)營,歸個人所有和控制的企業(yè)企業(yè)財產(chǎn)就是出資者個人的財產(chǎn)主體資格享有者不是法人,而是自然人是最早的企業(yè)組織形式以你個人出資建立一個主營包子的食品店為例。單人業(yè)主制缺陷:首先,因為資金來源有限,企業(yè)的發(fā)展緩慢其次,企業(yè)承擔無限責任,風(fēng)險較大再次,單人業(yè)主制企業(yè)缺乏連續(xù)性,沒有獨立的生命適用范圍:創(chuàng)立期的企業(yè),農(nóng)業(yè)、小型零售業(yè)第16頁/共27頁單人業(yè)主制即一個人出資經(jīng)營,歸個人所有和控制的企業(yè)第16頁合伙制指兩人以上根據(jù)契約條款約定出資、共同經(jīng)營和共同所有的企業(yè)合伙制企業(yè)具有如下優(yōu)點:其一,多人合伙出資,籌集規(guī)模擴大,有能力從事規(guī)模較大的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。其二,合伙人對企業(yè)的債務(wù)負有無限連帶責任一旦經(jīng)營不善而虧本,如果虧本額小于共同出資額,則清盤償還;如果最后資不抵債,則需各自變賣財產(chǎn)來按照比例償還自己應(yīng)擔的債務(wù);如果合伙者中貧富不同,則富者必須幫貧者償還他無力償還的債務(wù)約束企業(yè)的合伙者之間要精誠協(xié)作,同舟共濟

第17頁/共27頁合伙制指兩人以上根據(jù)契約條款約定出資、共同經(jīng)營和共同所有的企合伙制的缺陷第一,其資產(chǎn)規(guī)模仍受到一定的限制,達不到社會大生產(chǎn)的要求。因為合伙者的范圍和合伙者的數(shù)量不能過多,所以其籌資規(guī)模受到限制。第二,容易造成決策的延誤,降低管理效率。因為決策都要經(jīng)合伙者全體一致同意。第三,企業(yè)的連續(xù)性是合伙制的最大問題。第四,無限連帶責任制進一步增大了投資者的風(fēng)險律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所多為合伙制,因為它們的職業(yè)風(fēng)險非常大,只有采用合伙制這種形式才能有效地約束從業(yè)人員的行為。

第18頁/共27頁合伙制的缺陷第一,其資產(chǎn)規(guī)模仍受到一定的限制,達不到社會大生公司制企業(yè)股份制公司是現(xiàn)代重要的企業(yè)組織形式,也被稱做是現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)形式。公司分為兩種類型:有限責任公司股份有限公司主營包子的食品店的想像第19頁/共27頁公司制企業(yè)股份制公司是現(xiàn)代重要的企業(yè)組織形式,也被稱做是現(xiàn)代兩合制企業(yè)和有限責任公司兩合制企業(yè)如果你的企業(yè)發(fā)展良好,蓬勃壯大,你想進一步拉更多的人加入。其中有些人愿意以合伙者身份加入(負無限責任),有些人則只愿以出資為限,以有限股東身份加入(負有限責任)。這就是兩合制企業(yè)。企業(yè)的股東構(gòu)成上,一部分是有限股東,負有限責任;一部分是無限股東,負無限責任。有限責任公司假如逐漸地這些無限股東都愿意轉(zhuǎn)成有限股東,并且法律也允許,那么隨著所有無限股東都變成有限股東,企業(yè)的財產(chǎn)就是由各個有限股東出資構(gòu)成的,每個股東以其出資額為限對企業(yè)負有限責任,那么企業(yè)也只能以法人財產(chǎn)為限對其自身債務(wù)負有限責任。企業(yè)也就從兩合公司轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑喂尽<偃缙髽I(yè)經(jīng)營不善而虧損,即使虧損額大于企業(yè)財產(chǎn),企業(yè)最多也只能以其自身所有財產(chǎn)抵債,債權(quán)人對投資者個人的私有財產(chǎn)沒有求償權(quán)。這種形式的企業(yè)對投資者而言風(fēng)險相對較低,容易吸納更多的投資者,管理決策相對更科學(xué)第20頁/共27頁兩合制企業(yè)和有限責任公司兩合制企業(yè)第20頁/共27頁繼續(xù)設(shè)想股份有限公司假如你的企業(yè)進一步發(fā)展壯大,名聲大振,準備擴大規(guī)模,多元化經(jīng)營,甚至跨國經(jīng)營,而你沒有資金,但你有輝煌的業(yè)績,你就可以面向一定的范圍,公而告之,說明企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績和廣闊的發(fā)展前景,歡迎廣大投資者來本企業(yè)“掘金”。于是公司逐漸成長為股份有限公司但是因為是面向一定范圍籌集資金,還是有限,所以進一步,你可以到一個資本市場,比如說紐約去,依照一定的法定程序,編制一個漂亮的招股說明書,成功地吸納全世界的投資者,使得企業(yè)迅速發(fā)展壯大,躋身世界五百強。此時你的公司已經(jīng)變成了一個上市公司,或者叫公眾公司或開放式公司。第21頁/共27頁繼續(xù)設(shè)想股份有限公司第21頁/共27頁公司制企業(yè)的特點股份公司的產(chǎn)權(quán)有以下特點:(1)財產(chǎn)主體的多元性(2)財產(chǎn)的整體性(3)財產(chǎn)的長期延續(xù)性。第22頁/共27頁公司制企業(yè)的特點股份公司的產(chǎn)權(quán)有以下特點:第22頁/共27頁產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與管理機制1、法人和法人財產(chǎn)權(quán)2、公司制企業(yè)的經(jīng)營管理機制第23頁/共27頁產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與管理機制1、法人和法人財產(chǎn)權(quán)第23頁/共27頁法人與法人財產(chǎn)權(quán)法人:其一是有自己獨立的財產(chǎn)可以支配;其二是可以獨立承擔民事責任。其他特點是有自己的名稱和固定住所法人財產(chǎn)權(quán):投資者一旦出資,投資額就成了法人財產(chǎn)而不是投資者的個人財產(chǎn)了法人對自己擁有的財產(chǎn)有相應(yīng)的權(quán)利,如處置、使用、占有等權(quán)利投資者享有了相應(yīng)的股東權(quán)力,取得了收益、表決甚至轉(zhuǎn)讓投資的權(quán)利第24頁/共27頁法人與法人財產(chǎn)權(quán)法人:第24頁/共27頁兩權(quán)分離的產(chǎn)生現(xiàn)代公司制創(chuàng)造了一種新的產(chǎn)權(quán)形式,它一方面保障了作為終極所有者的投資者的地位和利益,另一方面又在法人財產(chǎn)形式下賦予董事會和經(jīng)理直接自主的經(jīng)營管理權(quán)。這就完成了出資者產(chǎn)權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離。兩權(quán)分離分為兩個層次:一個層次是最終所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離,企業(yè)出資人擁有股權(quán)憑證,企業(yè)作為法人則獲得了法人財產(chǎn)權(quán);另一個層次是法人財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,經(jīng)理階層獲得了經(jīng)營管理權(quán)。第25頁/共27頁兩權(quán)分離的產(chǎn)生現(xiàn)代公司制創(chuàng)造了一種新的產(chǎn)權(quán)形式,它一方面保障公司制企業(yè)的管理機制公司制企業(yè)建立相互制衡機制的股東大會、董事會和監(jiān)事會,體現(xiàn)了科學(xué)的管理原則第26頁/共27頁公司制企業(yè)的管理機制公司制企業(yè)建立相互制衡機制的股東大會、董感謝您的觀看!第27頁/共27頁感謝您的觀看!第27頁/共27頁會計學(xué)29經(jīng)濟學(xué)第講企業(yè)的性質(zhì)會計學(xué)1經(jīng)濟學(xué)第講企業(yè)的性質(zhì)

企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的出現(xiàn)與邊界什么是企業(yè)企業(yè)的性質(zhì)第1頁/共27頁企業(yè)的性質(zhì)第1頁/共27頁

科斯的問題既然市場價格機制可以自動協(xié)調(diào)個人之間的生產(chǎn)和需求,為什么存在企業(yè)這樣內(nèi)部不運用價格機制的組織?為什么企業(yè)家協(xié)調(diào)與價格機制的協(xié)調(diào)并存?企業(yè)與市場的邊界究竟在哪里?第2頁/共27頁科斯的問題既然市場價格機制可以自動協(xié)調(diào)個人之科斯的答案在市場里存在企業(yè)的原因是:市場的價格機制并不免費,為了節(jié)約市場交易費用,企業(yè)出現(xiàn)在市場經(jīng)濟之中。但是,為了節(jié)約更多的交易費用,企業(yè)要支付更多的組織成本第3頁/共27頁科斯的答案在市場里存在企業(yè)的原因是:市場的價格比較其他的答案I、“因為增加的勞動分工帶來的復(fù)雜性,需要企業(yè)式的整合來避免由此產(chǎn)生的混亂”(莫里斯·多布,1925)科斯問:在分工的復(fù)雜經(jīng)濟中,整合的力量早就存在,為什么一種整合力量(市場的)被另外一種替代?II、“不確定性使得靠索取剩余的企業(yè)家與獲取確定性工資報酬的工人結(jié)合為企業(yè)”(奈特,1922)科斯問:企業(yè)家的貢獻為什么不通過市場出賣?第4頁/共27頁比較其他的答案I、“因為增加的勞動分工帶來的復(fù)雜性

現(xiàn)代企業(yè)的興起科斯1932年對美國公司的考察帶著問題(老師普藍特+俄國)看世界試圖在真實世界里找尋答案在理論和可觀察的現(xiàn)象之間來來回回背景:《看得見的手》(錢德勒,1977)“現(xiàn)代企業(yè)”的定義傳統(tǒng)的生產(chǎn)和分配,以及傳統(tǒng)的企業(yè)組織轉(zhuǎn)型:大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模分配體制和現(xiàn)代企業(yè)組織的興起實例管理革命和“經(jīng)理資本主義”第5頁/共27頁

現(xiàn)代企業(yè)的興起科斯1932年對美國公司的考察第5頁/共27理解科斯的答案市場價格機制的費用不為零為了節(jié)約這些費用,“一系列合約被一個合約替代”——生產(chǎn)的組織發(fā)生了變化。什么是“一系列合約”?什么是“一個合約”?為什么一個合約替代一系列合約可以節(jié)約市場的價格機制費用?“一個合約”的特點本身由合約限定的公司內(nèi)的管理、命令和權(quán)威。第6頁/共27頁理解科斯的答案市場價格機制的費用不為零第6頁/共馬克思/恩格斯:大企業(yè)內(nèi)部的有計劃與市場的無計劃;社會化大生產(chǎn)要求突破私有企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系列寧:全部社會成員都成為國家公司的雇員,唯一的“國家公司”的內(nèi)部計劃就成為全社會的經(jīng)濟計劃??扑构纠碚摰脑瓌t區(qū)別大海中的孤島衡量和比較企業(yè)的組織成本替代效率的衡量要靠價格信息企業(yè)理論與計劃經(jīng)濟第7頁/共27頁馬克思/恩格斯:大企業(yè)內(nèi)部的有計劃與市場的無計劃;社會化大生凡公司皆危險異常奈特:市場經(jīng)濟的特性——“風(fēng)險”與“不確定性”分散的消費者的需求形成與改變發(fā)明、技術(shù)的成熟和應(yīng)用競爭者的狀況公司作為一個面向未來的契約,進入、承諾和兌現(xiàn)承諾要經(jīng)歷不確定性的考驗,其組織成本為公司決策成本、執(zhí)行(管理)成本和發(fā)現(xiàn)行為后果的成本“市場里的公司”:由市場糾正公司出錯企業(yè)的組織成本第8頁/共27頁凡公司皆危險異常企業(yè)的組織成本第8頁/共27頁

科斯理論的發(fā)展威廉姆森:科層制組織的邏輯阿爾欽與德姆塞茨:管理/監(jiān)督與團隊生產(chǎn)巴澤爾:品質(zhì)考核與縱向一體化張五常:不同約束條件下市場合約選擇諾思:委托-代理模型(努力和結(jié)果皆難以觀察,例如保險市場上的道德風(fēng)險;…)哈特:公司的所有權(quán)理論第9頁/共27頁科斯理論的發(fā)展第9頁/共27頁結(jié)論企業(yè)理論內(nèi)部非常廣泛,中心之一是企業(yè)的組織形式與企業(yè)本身效率之間的關(guān)系。市場經(jīng)濟中不是個人進行生產(chǎn),然后進行交換,而是組織為企業(yè)進行生產(chǎn),企業(yè)之所以會大量替代個體生產(chǎn)者或個體交易者而存在,當然有技術(shù)方面的要求、生產(chǎn)規(guī)模方面的要求,但除此之外,還有更重要的原因:第一,以企業(yè)為單位組織生產(chǎn),能有效地實行分工協(xié)作,并提高分工協(xié)作的效率。第二,以企業(yè)為單位組織生產(chǎn)能節(jié)約交易費用

第10頁/共27頁結(jié)論企業(yè)理論內(nèi)部非常廣泛,中心之一是企業(yè)的組什么是企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織形形色色封建行會、手工業(yè)作坊資本主義工場手工業(yè)資本主義機器化大生產(chǎn)企業(yè)獨資企業(yè)、家庭企業(yè)、合伙企業(yè)現(xiàn)代公司制企業(yè)計劃經(jīng)濟中的企業(yè)……并非所有生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的經(jīng)濟組織都是嚴格意義上的企業(yè)第11頁/共27頁什么是企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織形形色色第11頁/共27頁成為企業(yè)的條件一個生產(chǎn)和經(jīng)營組織要成為真正的企業(yè),必須滿足三個基本條件:

(1)它必須是該組織內(nèi)各當事人經(jīng)濟權(quán)利的集合,即所有者權(quán)利、經(jīng)營者權(quán)利和勞動者權(quán)利的集合;(2)這種經(jīng)濟權(quán)利的集合是在一定的制度安排下實現(xiàn)的并在內(nèi)部分工的基礎(chǔ)上形成的職權(quán)劃分和協(xié)作關(guān)系,是通過眾多勞動者的協(xié)作形成的生產(chǎn)經(jīng)營組織;(3)它必須是自主經(jīng)營、自負盈虧、具有法人資格、能獨立承擔財產(chǎn)責任和其他民事責任的經(jīng)濟實體。

.第12頁/共27頁成為企業(yè)的條件一個生產(chǎn)和經(jīng)營組織要成為真正的企業(yè),必須滿足三二、企業(yè)的管理機制企業(yè)的資產(chǎn)組織形式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理機制

第13頁/共27頁二、企業(yè)的管理機制企業(yè)的資產(chǎn)組織形式第13頁/共27頁企業(yè)的資產(chǎn)組織形式企業(yè)的資產(chǎn)組織形式也就是企業(yè)財產(chǎn)制度,具體地即是指企業(yè)財產(chǎn)組織制度和資本組織形式。如果從法律角度來對財產(chǎn)組織制度和資本組織形式予以界定的話,可以把其分為三種類型:獨資企業(yè)(單人業(yè)主制企業(yè))合伙企業(yè)(合伙制企業(yè))公司企業(yè)(股份制企業(yè)第14頁/共27頁企業(yè)的資產(chǎn)組織形式企業(yè)的資產(chǎn)組織形式也就是企業(yè)財產(chǎn)制度,具體對“責任”的理解是指經(jīng)濟主體對其行為后果履行的義務(wù)。通常分為兩類有限責任:是指投資者對企業(yè)負有限責任,同時企業(yè)自身對其債務(wù)負有限責任;無限責任企業(yè)的財產(chǎn)和投資者個人的財產(chǎn)聯(lián)為一體企業(yè)對自己的債務(wù)承擔無限責任,投資者對企業(yè)行為承擔無限責任。

圖4-1投資者、企業(yè)與債權(quán)人的關(guān)系它是從法律角度來界定的,而不是就其規(guī)模來說的。無限責任無限責任投資者企業(yè)債權(quán)人第15頁/共27頁對“責任”的理解無限責任無限責任投資者企業(yè)債權(quán)人第15頁單人業(yè)主制即一個人出資經(jīng)營,歸個人所有和控制的企業(yè)企業(yè)財產(chǎn)就是出資者個人的財產(chǎn)主體資格享有者不是法人,而是自然人是最早的企業(yè)組織形式以你個人出資建立一個主營包子的食品店為例。單人業(yè)主制缺陷:首先,因為資金來源有限,企業(yè)的發(fā)展緩慢其次,企業(yè)承擔無限責任,風(fēng)險較大再次,單人業(yè)主制企業(yè)缺乏連續(xù)性,沒有獨立的生命適用范圍:創(chuàng)立期的企業(yè),農(nóng)業(yè)、小型零售業(yè)第16頁/共27頁單人業(yè)主制即一個人出資經(jīng)營,歸個人所有和控制的企業(yè)第16頁合伙制指兩人以上根據(jù)契約條款約定出資、共同經(jīng)營和共同所有的企業(yè)合伙制企業(yè)具有如下優(yōu)點:其一,多人合伙出資,籌集規(guī)模擴大,有能力從事規(guī)模較大的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。其二,合伙人對企業(yè)的債務(wù)負有無限連帶責任一旦經(jīng)營不善而虧本,如果虧本額小于共同出資額,則清盤償還;如果最后資不抵債,則需各自變賣財產(chǎn)來按照比例償還自己應(yīng)擔的債務(wù);如果合伙者中貧富不同,則富者必須幫貧者償還他無力償還的債務(wù)約束企業(yè)的合伙者之間要精誠協(xié)作,同舟共濟

第17頁/共27頁合伙制指兩人以上根據(jù)契約條款約定出資、共同經(jīng)營和共同所有的企合伙制的缺陷第一,其資產(chǎn)規(guī)模仍受到一定的限制,達不到社會大生產(chǎn)的要求。因為合伙者的范圍和合伙者的數(shù)量不能過多,所以其籌資規(guī)模受到限制。第二,容易造成決策的延誤,降低管理效率。因為決策都要經(jīng)合伙者全體一致同意。第三,企業(yè)的連續(xù)性是合伙制的最大問題。第四,無限連帶責任制進一步增大了投資者的風(fēng)險律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所多為合伙制,因為它們的職業(yè)風(fēng)險非常大,只有采用合伙制這種形式才能有效地約束從業(yè)人員的行為。

第18頁/共27頁合伙制的缺陷第一,其資產(chǎn)規(guī)模仍受到一定的限制,達不到社會大生公司制企業(yè)股份制公司是現(xiàn)代重要的企業(yè)組織形式,也被稱做是現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)形式。公司分為兩種類型:有限責任公司股份有限公司主營包子的食品店的想像第19頁/共27頁公司制企業(yè)股份制公司是現(xiàn)代重要的企業(yè)組織形式,也被稱做是現(xiàn)代兩合制企業(yè)和有限責任公司兩合制企業(yè)如果你的企業(yè)發(fā)展良好,蓬勃壯大,你想進一步拉更多的人加入。其中有些人愿意以合伙者身份加入(負無限責任),有些人則只愿以出資為限,以有限股東身份加入(負有限責任)。這就是兩合制企業(yè)。企業(yè)的股東構(gòu)成上,一部分是有限股東,負有限責任;一部分是無限股東,負無限責任。有限責任公司假如逐漸地這些無限股東都愿意轉(zhuǎn)成有限股東,并且法律也允許,那么隨著所有無限股東都變成有限股東,企業(yè)的財產(chǎn)就是由各個有限股東出資構(gòu)成的,每個股東以其出資額為限對企業(yè)負有限責任,那么企業(yè)也只能以法人財產(chǎn)為限對其自身債務(wù)負有限責任。企業(yè)也就從兩合公司轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑喂?。假如企業(yè)經(jīng)營不善而虧損,即使虧損額大于企業(yè)財產(chǎn),企業(yè)最多也只能以其自身所有財產(chǎn)抵債,債權(quán)人對投資者個人的私有財產(chǎn)沒有求償權(quán)。這種形式的企業(yè)對投資者而言風(fēng)險相對較低,容易吸納更多的投資者,管理決策相對更科學(xué)第20頁/共27頁兩合制企業(yè)和有限責任公司兩合制企業(yè)第20頁/共27頁繼續(xù)設(shè)想股份有限公司假如你的企業(yè)進一步發(fā)展壯大,名聲大振

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