餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)及公式分析_第1頁
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餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)及公式剖析優(yōu)選餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)及公式剖析優(yōu)選6/6餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)及公式剖析優(yōu)選餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)與計算公式餐廳定員餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù)含義:反響餐廳款待能力員工人數(shù)員工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2含義:反響計劃期人員數(shù)量季節(jié)指數(shù)季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%含義:反響季節(jié)經(jīng)營程度座位利用率座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數(shù)×100%含義:反響日均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)餐廳上座率餐廳上座率=計劃期款待人次/同期餐廳定員×100%含義:反響款待能力每餐利用程度食品人均花銷食品人均花銷=食品銷售收入/款待人次含義:客人食品花銷水平飲料比率飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×100%含義:飲料經(jīng)營程度飲料計劃收入飲料計劃收入=食品收入×飲料比率+服務費含義:反響飲料營業(yè)水平餐飲計劃收入餐飲計劃收入=款待人次×食品人均花銷+飲料收入+服務費含義:反響餐廳營業(yè)水平日軍營業(yè)額日均營業(yè)額=計劃期銷售收入/營業(yè)天數(shù)含義:反響每日營業(yè)量大小座位日均銷售額座位日均銷售額=計劃期銷售收入/(餐廳座位數(shù)×營業(yè)天)含義:餐廳座位日營業(yè)水平月度分解指標月度分解指標=全年計劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)含義:反響月度計劃水平餐飲毛利率餐飲毛利率=(營業(yè)收入-原資料成本)/營業(yè)收入×100%含義:反響價格水平餐飲成本率餐飲成本率=原資料成本額/營業(yè)收入×100%含義:反響餐飲成本水平餐廳銷售份額餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總數(shù)×100%含義:餐廳經(jīng)營程度銷售利潤率銷售利潤率=銷售利潤額/銷售收入×100%含義:反響餐飲銷售利潤水平餐飲流通花銷餐飲流通花銷=∑各項花銷額含義:反響餐飲花銷大小餐飲花銷率餐飲花銷率=計劃期流通花銷額/營業(yè)收入×100%含義:餐飲流通花銷水平餐飲利潤額餐飲利潤額=營業(yè)收入-成本-花銷-營業(yè)稅金=營業(yè)收入×(1-成本率-花銷率-營業(yè)稅)含義:反響營業(yè)利潤大小餐飲利潤率餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)收入×100%含義:餐飲利潤水平員工接客量員工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)員工人數(shù)含義:員工勞動程度員工勞效員工勞效=計劃期收入(創(chuàng)匯、利潤)/員工平均人數(shù)含義:員工貢獻大小員工出勤率員工出勤率=出勤工時數(shù)/定額工時數(shù)×100%含義:工時利用程度薪水總數(shù)薪水總數(shù)=平均薪水×員工人數(shù)含義:人事成本大小計劃期庫存量計劃期庫存量=期初庫存+本期進貨-本期出庫含義:反響庫存水平均庫存平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2含義:月度在庫規(guī)模期初庫存=年預計銷售額/資本周轉(zhuǎn)次數(shù)×0.5×(1+月度銷售額/各月平均銷售額)含義:計劃期初庫存安排期末庫存期末庫存=平均庫存×2-期初庫存含義:年關(guān)預計庫存額。月度、季度、年度流動資本平均占用月度流動資本平均占用=(期初占用+期末占用)÷2季度流動資本平均占用=∑季度各月占用÷3年度流動資本平均占用=∑各季度占用÷4含義:年、季、月流動資本占用水平。流動資本周轉(zhuǎn)天數(shù)流動資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=計劃期營業(yè)收入÷同期流動資本平均占用含義:流動資本管理收效。流動資本周轉(zhuǎn)次數(shù)流動資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=(流動資本平均占用×計劃天數(shù))÷營業(yè)收入=流動資本平均占用÷日均營業(yè)收入含義:流動資本管理收效。餐飲成本額餐飲成本額=營業(yè)收入×(1-毛利率)含義:反響成本大小。邊緣利潤率邊緣利潤率=毛利率-變動花銷率=(營業(yè)收入-變動花銷)÷營業(yè)收入×100%=(銷售份額-變動花銷)÷銷售份額×100%含義:反響邊緣貢獻大小。餐飲保本收入餐飲保本收入=固定花銷÷邊緣利潤率含義:反響餐飲盈利點高低。目標營業(yè)額目標營業(yè)額=(固定花銷+目標利潤)÷邊緣利潤率含義:計劃利潤下的收入水平。餐飲利潤額餐飲利潤額=計劃收入×邊緣利潤率-固定花銷含義:反響利潤大小。成本利潤率成本利潤率=計劃期利潤額÷營業(yè)成本×100%含義:成本利用收效。資本利潤率資本利潤率=計劃期利潤額÷平均資本占用×100%含義:資本利用收效。流動資本利潤率流動資本利潤率=計劃期利潤額÷流動資本平均占用×100%含義:流動資本利用收效。投資利潤率投資利潤率=年度利潤÷總投資×100%含義:反響投資收效。投資送還期投資送還期=(總投資+利息)÷(年利潤+年折舊)+建筑周期含義:反響投資回見收效。庫存周轉(zhuǎn)率庫存周轉(zhuǎn)率=出庫貨物總數(shù)÷平均庫存×100%含義:反響庫存周轉(zhuǎn)快慢。客單平均花銷客單平均花銷=餐廳銷售收入÷客單總數(shù)含義:就餐客人狀況。餐廳服務費餐廳服務費=餐廳銷售收入×服務費比率含義:服務費收入大小。食品原資料凈料率食品原資料凈料率=凈料重量÷毛料重量×100%含義:反響原資料利用程度。凈料價格凈料價格=毛料價÷(1-耗費率)含義:凈料單位成本。某種菜生產(chǎn)份數(shù)某種菜生產(chǎn)份數(shù)=就餐總?cè)舜巍料矏鄢潭群x:產(chǎn)品生產(chǎn)份數(shù)安排。附漲價值附漲價值=人力資源成本+利潤+稅金含義:勞動力所創(chuàng)立的新增價值。附漲價值率附漲價值率=附漲價值÷總收入×100%含義:勞動力對新增價值創(chuàng)立程度。核查總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力。勞動分配率勞動分配率=人力資源成本÷附漲價值×100%含義:人力資源成本開支的合理程度。利潤分配率利潤分配率=實現(xiàn)利潤÷附漲價值×100%含義:利潤分配使用的合理程度。門面價值計算公式:保本點=每日固定開支(房租+水電+稅收+人工薪水+雜項)保本營業(yè)額=保本點×(1÷預定毛利率)每日的保本上座率=保本營業(yè)額÷平均

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