第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?5月電信公?司員工工作?總結今年?以來，在實?業(yè)公司的正?確領導下，?在主業(yè)的大?力支持和全?力扶持下，?在公司黨委?和廣大職工?的大力支持?、配合下，?本人認真落?實___“?___”重?要思想，學?習貫徹黨的?___大精?神，與時俱?進，勤奮工?作，務實求?效，勇爭一?流，帶領全?體干部職工?緊緊圍繞“?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠服務、?提高效益”?這一中心，?進一步轉變?觀念、改革?創(chuàng)新，依托?主業(yè)，面向?市場，強化?核心競爭力?，開展多元?化經(jīng)營，經(jīng)?過努力和拼?搏，保持了?企業(yè)較好的?發(fā)展態(tài)勢，?為電信實業(yè)?公司的持續(xù)?發(fā)展，做出?了一定的貢?獻。今年，?我公司提前?兩個月完成?了省公司下?達的全年經(jīng)?濟指標，各?項工作健康?順利進展。?現(xiàn)述職如下?：一、全?方面加強學?習，不斷提?高公司整體?隊伍素質水?平。一年?來，我一直?把構建學習?型___作?為團隊建設?的一項重要?內容來抓，?明確提出，?要以提高員?工整體素質?為首要任務?，實施有針?對性的培訓?計劃，加強?領導班子和?員工隊伍建?設，努力將?企業(yè)建成學?習型、知識?型___。?1、努力?提高自身素?質水平。作?為一名領導?干部，肩負?著黨和人民?賦予的重要?職責與使命?，黨的路線?方針政策需?要我們去貫?徹實施，因?此，我十分?注重政治理?論的學習，?比較系統(tǒng)地?學習了__?_理論、經(jīng)?濟管理、“?___”重?要思想等方?面知識。勇?于實踐正確?學習貫徹黨?的___大?精神，立場?堅定的執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?。在工作中?，正確的宣?傳和貫徹上?級的方針，?指導自己的?工作，規(guī)范?自己的言行?，樹立強烈?的責任感和?事業(yè)心，密?切聯(lián)系群眾?，不斷提高?自己的領導?能力。2?、狠抓班子?和干___?伍建設。群?眾看黨員、?黨員看干部?、干部看班?子，上梁不?正下梁歪，?中梁不正倒?下來。高度?重視班子建?設，不斷強?化措施，使?班子建設沿?著正確軌道?前進。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅持?做到多通氣?、勤商量，?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎上。?行動上瞄準?一致的目標?，各司其職?、各負其責?，不推諉、?不扯皮，始?終保持一流?的工作精神?風貌和旺盛?的斗志，不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞黨?風廉政建設?做文章。針?對公司經(jīng)濟?性、業(yè)務性?強的特點，?利用各種形?勢的途徑和?方法，對我?公司非黨員?干部進行廉?政和遵紀守?法教育。如?：在召開黨?員會、中層?會、辦公會?時，向他們?及時傳達上?級有關政策?、規(guī)定，并?有針對性的?通報發(fā)生在?各地管理部?門的___?案例，使黨?員干部從中?吸取教訓，?以起到警示?作用。同時?，注意從“?公”和“廉?”入手，嚴?格要求自己?，公開向職?工承諾：只?看誰表現(xiàn)得?怎么樣，不?看是誰在表?現(xiàn)，堅持公?正為本，吃?苦在前，享?樂在后。?4、狠抓干?部職工的政?治思想和業(yè)?務素質教育?。一年來，?我多次__?_形勢動員?會、業(yè)務研?討會，開展?業(yè)務培訓活?動，并在年?終歲末結合?舉行表彰會?、總結會，?對干部進行?理想信念和?黨性、黨風?教育。通過?一系列學習?宣傳教育，?使大家都能?夠面對現(xiàn)實?，實事求是?地用辯證唯?物主義觀點?分析認識問?題。大家認?識到：一定?要好好工作?，不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價?值。全體干?部職工工作?作風扎實，?精神狀態(tài)很?好，人心思?干，人心思?進，不少單?位在搞好本?職工作同時?，___大?家學科技、?學理論，提?高職工全面?素質。二?、全面推進?勞動、分配?和制度創(chuàng)新?，不斷夯實?企業(yè)基礎管?理工作。?一年來，我?能夠從電信?實業(yè)公司長?遠發(fā)展出發(fā)?，公司上下?不斷深化電?信改革、參?與市場競爭?，按照建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求，?面向市場，?成功地發(fā)展?了一系列經(jīng)?營實體，確?立了主實業(yè)?相互依存，?互為聯(lián)動，?共同發(fā)展的?戰(zhàn)略格局，?對于推進焦?作電信實業(yè)?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，提升企業(yè)?綜合實力奠?定了堅實的?基礎。1?、歸并產(chǎn)業(yè)?，調整機構?。今年，按?照上級__?通知要求和?精神，將所?屬企業(yè)按照?產(chǎn)業(yè)特點進?行歸并，全?面進行了清?理規(guī)范多經(jīng)?企業(yè)工作。?這些工作的?順利開展，?適應了電信?體制改革的?需要，為公?司二次創(chuàng)業(yè)?提供了__?_保證。?2、建立與?崗位和績效?掛鉤的薪酬?制度改革。?今年，我公?司緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會?化、獎金績?效化和福利?多樣化“四?化”目標，?全面推進企?業(yè)薪酬體制?改革。公司?___名德?才兼?zhèn)涞娜?員被聘為中?層干部，廣?大職工都在?競聘上崗過?程中找到了?實現(xiàn)自身價?值的工作崗?位。初步建?立了一個能?上能下，能?進能出，能?夠充分激發(fā)?員工積極性?和創(chuàng)造性的?用人機制。?3、狠抓?制度改革創(chuàng)?新，初步建?立制度管理?網(wǎng)絡。機構?調整、薪酬?改革后，人?事部門按照?新的崗位，?及時修改補?充了崗位職?責，制定了?新的考評辦?法和獎金分?配制度。?4、加強會?計核算，提?高財務管理?水平，加強?了企業(yè)財務?管理工作。?特別是今年?，全面進行?了企業(yè)資產(chǎn)?盤活，努力?增加企業(yè)收?入和效益。?___專人?對所屬多經(jīng)?企業(yè)逐個摸?底，認真清?查各項資產(chǎn)?、負債，理?清了產(chǎn)權關?系，進行了?規(guī)范管理，?并著重對原?有獨立核算?的多經(jīng)企業(yè)?帳務中的債?權債務進行?了全面清查?。大力開展?對企業(yè)欠款?的清理工作?，維護企業(yè)?利益。開展?了“增收節(jié)?支，提高企?業(yè)經(jīng)濟效益?”活動，加?強對可控費?用的控制，?壓縮成本費?用。制訂完?善了一系列?管理制度，?推行全面預?算管理、收?支兩條線管?理，貫徹上?級的成本管?理指導精神