第9頁共9頁精選有關(guān)技術(shù)員工作方案范文三篇技術(shù)員工作方案范文120xx年技術(shù)部工作方案主要以公司目的、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品打破與改進、消費效益、消費任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建立、公司管理理念、制度施行方針、保證消費持續(xù)開展，探究調(diào)整產(chǎn)品新構(gòu)造、新形式、新工藝。鑒于20xx年中國消費電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅決信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技的持續(xù)開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一，方案要點：樣品合格率必須到達(dá)100%。樣品方案完成率必須到達(dá)100%。每月電纜改進工程必須兩項以上。每月電纜打破工程必須兩項以上。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量消費。在更改現(xiàn)有機器的`根底上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量消費。消費現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須感到現(xiàn)場解決。二，操作原那么：1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。2、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。三，今后努力方向：1、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)構(gòu)造還不完善的情況，我部門必須進展角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建立者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。3、不可以安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的開展與創(chuàng)新。4、加強技術(shù)知識與操作本卷須知的培訓(xùn)力度，足進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進展構(gòu)造開發(fā)，降低消費本錢和制造本錢。6、維護公司團隊建立，保密公司技術(shù)知識。四，新年我的“十三要”承諾：1、我要不管境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。2、我要讓要事真的成為要事。3、我要與上司建立積極的關(guān)系。4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。5、我要表揚并獎勵出色的員工。6、我要以積極的態(tài)度解決問題。7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)才能的評價。9、我要精挑細(xì)選適宜的技術(shù)人員。10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。11、我要成為裝滿別人意見的桶。12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。13、我要成為別人的工作的典范。技術(shù)員工作方案范文2一、結(jié)實樹立平安第一的思想，積極完成上級各項指示和本職工作。20xx年上半年，在礦黨政班子、組織部門、平安消費部門和隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有中國特色的社會義理論，＂三個代表＂重要思想和黨的＂十七＂大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀，嚴(yán)格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴(yán)格踐行平安辦公會議精神和文件指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和我礦平安辦公會議文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全消費和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)立的各項指示，深化井下現(xiàn)場和搞好平安消費終端培訓(xùn)，夯實我隊職工的平安消費根底。在20xx年上半年度的平安消費工作中，我可以嚴(yán)格按照黨的平安消費方針和上級有關(guān)平安消費的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的平安措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建立施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊黨政班子和平安消費等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展防突平安技術(shù)培訓(xùn)和平安知識培訓(xùn)，編制了《煤礦平安知識培訓(xùn)》、《事故的預(yù)防及處理方法》和各項平安技術(shù)措施，并嚴(yán)密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關(guān)平安消費的文件，會議指示精神和防突防沖知識培訓(xùn)，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天獲得新進步．上半年年，在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們開三隊隊，嚴(yán)格做到效勞于消費，效勞好消費。20xx年上半年，我每個月出勤均在28班以上，每月深化井下不低于20次，現(xiàn)場跟班12班以上。由于我隊?wèi)?zhàn)線長，肩負(fù)全礦一程度修護任務(wù)和二程度部分失修、危險地段的修護，及副井主排水溝改造，副井車房提升機根底改造，副井操車根底改造等工程工程，我嚴(yán)格做到深化現(xiàn)場，并制定詳細(xì)可行的平安技術(shù)措施，先后詳細(xì)地編制了《副井主排水溝改造施工平安技術(shù)措施》、《副井操車根底施工平安技術(shù)措施》《副井提升機根底改造施工平安技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修平安技術(shù)措施》《進風(fēng)暗斜井?dāng)U修平安技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護平安技術(shù)措施》、《月份平安消費措施》、《清挖煤倉平安消費措施》、《皮帶暗斜井機尾改造平安技術(shù)措施》等各項平安技術(shù)措施，并詳細(xì)貫徹了開三隊隊《煤礦平安知識培訓(xùn)》，以及隊每月份的平安消費措施，平安活動日期間平安消費組織措施，堅決做到＂一工程，一措施＂，使我隊可以更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項平安消費任務(wù)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)假日平安消費等各項任務(wù)．20xx年1——7月份，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現(xiàn)象，圓滿完成了礦下達(dá)的各項平安消費方案和檢修方案，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。在為隊里獲得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深化感受到肩負(fù)的使命和責(zé)任更重，更迫切，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點，嚴(yán)落實盡到更高更嚴(yán)的職責(zé)．二、加強自身學(xué)習(xí)，不斷獲得新進步。張礦長、曹書記、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)＂平安消費只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂平安第一＂的消費方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣闊中層干部一道，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，為職工進展詳細(xì)地《煤礦平安消費知識》培訓(xùn)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進．通過學(xué)習(xí)，不但使我的平安消費技術(shù)知識得到很大進步，也使我的平安消費知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。比方在7月份檢修中，我們25隊負(fù)責(zé)更換新副井45#工字鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)е铋L隨、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作，圓滿完成了任務(wù)，并獲得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚.三、“平安有我，我必平安，責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)”。在在礦、隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上，將上級關(guān)于平安消費的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場，嚴(yán)格落實黨的平安第一的方針，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，真正夯實平安根底，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)平安消費科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的平安消費和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．技術(shù)員工作方案范文3在大中隊領(lǐng)導(dǎo)的汲汲關(guān)心與辛勤栽培下，中隊指戰(zhàn)員的全力支持與熱情幫助下，我由一個初出學(xué)堂的學(xué)生成長為救護中隊的一名技術(shù)員。為了不辜負(fù)大中隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊所有同志們寄予我的厚望；為了進一步努力學(xué)習(xí)，做出奉獻(xiàn)，為了能從小事做起，身先士卒，力爭表率，在各級領(lǐng)導(dǎo)指示下把工作干好，作如下工作方案：俗話說：“打鐵還需自身硬”，作為救護中隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，深化學(xué)習(xí)救護業(yè)務(wù)技術(shù)知識，進步自己的技術(shù)修養(yǎng)，成為救護隊員們真正信得過的技術(shù)人員已成為我迫在眉睫的首要任務(wù)。為此，我方案做以下幾點：1、重新系統(tǒng)的整理一套救護隊的重復(fù)培訓(xùn)材料，采用PPT格式。詳細(xì)內(nèi)容包括《礦山救護法律法規(guī)》、《礦井火災(zāi)的預(yù)防及處理》、《礦井瓦斯的預(yù)防與處理》、《礦井水災(zāi)的預(yù)防和處理》、《礦山壓力根本原理及冒頂事故的處理》、《礦井通風(fēng)根底知識》、《礦山救護隊得演習(xí)訓(xùn)練》、《處理事故的準(zhǔn)備工作》，還有救護隊現(xiàn)用的各種技術(shù)裝備的講義。這些東西說起來容易，真正做起來有好多困難，我方案用一年的業(yè)余時間來完成。2、組織與管理的學(xué)習(xí)。詳細(xì)就是搜集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗收細(xì)那么”“神華集團本質(zhì)平安管理體系”等組織管理文件進展學(xué)習(xí)。另一方面把各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成教師，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理才能。資料搜集我打算用一到兩個月的時間，而學(xué)習(xí)是個漫長的過程，我將長期堅持。3、各效勞礦井災(zāi)害預(yù)防處理方案或應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。各礦井災(zāi)害預(yù)防處理方案或應(yīng)急預(yù)案是我們救護隊必須學(xué)習(xí)并深化講究的，但是目前我并沒有真正的對此加以學(xué)習(xí)，原因有二：一是資料搜集難，第二就是自身惰性。這是個比較棘手的事情，我建議隊里設(shè)立各效勞礦井應(yīng)急預(yù)案管理站，將預(yù)案妥善保存，并及時向礦方搜