201*年度海東線安全生產年終總結201*年度海東線安全生產年終總結

湛江市交通投資集團有限公司海東大道工程分公司

安全生產年終總結

201*年12月24日

1201*年度安全生產年終總結

201*年度，海東大道分公司在市、區(qū)安監(jiān)局及集團安委會的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著著力建立健全和落實安全各項規(guī)章制度，加大安全生產監(jiān)視治理力度，全面落實安全生產責任制，確保了安全生產目標任務的順當完成。

海東大道工程分公司成立于201*年8月，主要職責是對海東大道工程實施施工過程治理，海東大道由官渡海圍大橋、消坡海圍大橋及龍王灣大橋組成，全程25km，按雙向六車道一級大路標準建立，設計時速80km，水泥混凝土路面構造，總造價14.5億元，201*年9月份開工，規(guī)劃201*年6月份完工。本工程的施工單位為龍建路橋股份有限公司，監(jiān)理單位為中咨工程建立監(jiān)理公司，設計單位為中交第四航務工程勘察設計院有限公司。

201*年9月15日工程正式開工以來，分公司嚴格執(zhí)行國家及省市有關安全生產法律法規(guī)及集團公司安全生產治理制度，對海東大道工程安全生產進展治理，現對本年度安全生產工作總結如下：

一、責任落實，建立健全和落實各項規(guī)章制度。1、完善安全生產治理機構

（1）分公司明確工程技術部負責安全生產治理工作，配備2名專職安全生產治理人員。

（2）施工單位成立獨立的安全生產治理部門，工程部及分局部別配備專職安全生產治理人員7名。

（3）監(jiān)理單位成立安全生產治理部門，配備專職安全生產治理人

員2名。

2、落實安全生產責任制度

工程分公司、施工、監(jiān)理單位全面實行“一崗雙責”，建立全員安全生產責任制度，明確本單位安全生產主負責人、分管負責人、技術負責人、其他分管負責人及各職能部門、各層面治理人員、技術人員、現場從業(yè)人員安全生產職責，做到每一個崗位安全職責明確，并自覺履行其崗位安全職責。

3、建立健全各項安全生產治理制度

分公司成立后，編制了海東大道工程安全生產治理制度，并下發(fā)施工、監(jiān)理單位執(zhí)行，嚴格按制度進展安全生產治理。

二、安全培訓教育及宣傳

1、組織分公司及監(jiān)理單位安全生產主要負責人及治理人員進展安全資格教育和連續(xù)教育。

2、檢查和催促施工單位對新員工進展三級安全教育和考核。3、利用公司內部刊物、宣傳欄、專項活動等各式安全宣傳。三．安全生產費用治理

1、檢查催促施工制定本單位安全生產經費治理規(guī)劃，依據實際需要保證安全生產經費有效準時使用。

2、對施工單位安全生產經費投入使用效果進展監(jiān)視檢查。四、日常安全生產治理

1、各分項工程施工前，制定專項安全生產施工方案，經監(jiān)理及業(yè)主審批前方可施工。

2、施工過程中安全生產監(jiān)視檢查。

（1）分公司及監(jiān)理單位對作業(yè)現場依各自治理職責進展監(jiān)視檢查。

（2）分公司每月對施工單位進展一次綜合檢查，監(jiān)理單位每月對施工單位進展兩次綜合或專項檢查。

（3）分公司業(yè)主代表每周進展一次全面的安全巡查，催促監(jiān)理和施工單位落實安全生產。

（4）監(jiān)理工程師每兩天進展一次安全巡查，對發(fā)覺的安全隱患準時監(jiān)視施工單位落實整改。

（5）各專業(yè)監(jiān)理工程師進展不定時巡查，催促施工單位落實分部、分項工程、關鍵工序、重要部位的安全防護措施，落實工序安全自檢。

本年度9-10月份，海東大道工程完成施工前預備工作，全線路基拉通8km，路基填方63萬立方，挖方44萬立方，完成涵洞8座，大橋樁根底25根，水泥攪拌樁完成3萬米。安全生產在集團安委會的領導下，通過工程分公司全體人員的努力，實現本年度各項安全工作零事故的可喜成績，但面對海東大道工程施工治理的簡單性和難度，我們糊涂地熟悉到我們在安全治理工作的缺乏。為此，面對馬上到來的201*年，分公司全體人員肯定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力緊緊圍繞“一崗雙責”這個主旨，將安全和質量兩者嚴密結合、加強治理，確保海東大道工程各項工作按時保質順當完成。

湛江市交通集團有限公司海東大道工程分公司201*年12月24日

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201*年度安全生產工作總結

XXXXX：

201*年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產根底工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定根底，201*年安全生產工作開展狀況如下：

一、201*年安全生產工作開展狀況

（一）強化治理根底建立，加強隊伍建立。

為進一步確保安全生產治理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產治理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。全部部門均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責》，安全責任得到落實。

（二）安全生產月活動開展狀況

根據總體部署和要求，突出重點注意實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種溝通平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進展消防安全學問培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全學問，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極

1作用；根據治隱患、防事故活動目標，仔細組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進展全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產大檢查開展狀況

根據相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位掩蓋了公司全部部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進展排查，梳理分析隱患可能存在緣由并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

（四）安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進展XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全學問培訓，增加了員工安全意識和安全防護學問。針對新入職員工做安全生產治理要求和保密治理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進展了安全生產宣貫培訓和工作布置。

二、201*年安全生產重點工作

（一）不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產治理體系，仔細落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂，要求各部門仔細履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為

2目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全治理責任及交通安全教育培訓，嚴格根據治理制度要求對公司駕乘人員進展相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛人員做好《車輛治理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進展保密相關法律、標準的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密大事發(fā)生。

（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患準時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（六）進一步加強和標準安全生產根底治理工作，連續(xù)做好日常安全催促、檢查，健全