施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)日期：20xx年X月施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)內(nèi)容打分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)1體系建設(shè)15機(jī)構(gòu)設(shè)置4內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)符合有關(guān)規(guī)定及投標(biāo)承諾。項(xiàng)目部設(shè)置不符合原鐵道部、鐵路總公司、路局相關(guān)規(guī)定要求以及投標(biāo)承諾和合同約定的，扣4分；無(wú)成立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的公文，扣1分；未以公文形式明確具體的部門(mén)設(shè)置與分工，扣1分。辦公室楊玉平工作職責(zé)3部門(mén)、崗位工作職責(zé)明確，實(shí)施情況良好。未以公文形式明確部門(mén)的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，扣1分；未建立安全崗位職責(zé)，扣1分；未落實(shí)“一崗一責(zé)”，扣1分；部門(mén)工作職責(zé)和崗位職責(zé)太簡(jiǎn)單，扣1分；職責(zé)未掛牌兒上墻，扣1分。辦公室楊玉平管理制度4按原鐵道部、鐵路總公司及建設(shè)單位要求建立管理制度，內(nèi)容齊全。主要管理制度缺1項(xiàng)，扣1分；制度未以公文形式發(fā)布，每項(xiàng)扣分；制度依據(jù)不全，每項(xiàng)扣分；引用錯(cuò)誤或已廢止的法規(guī)制度文件及標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣分；制度內(nèi)容與規(guī)定不符每處扣分。辦公室楊玉平管理制度修訂完善及時(shí)，重要制度單獨(dú)發(fā)文。未及時(shí)修訂各種管理制度，每項(xiàng)制度扣分；重要制度未以公文形式單獨(dú)發(fā)布，每項(xiàng)扣分。辦公室楊玉平制度制定結(jié)合實(shí)際，針對(duì)、可操作性強(qiáng)。制度制定未結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制度簡(jiǎn)單，無(wú)針對(duì)性，可操作性不強(qiáng)，每項(xiàng)制度扣1分。辦公室楊玉平工作程序2按要求制定工作程序及內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施。工作程序和內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)未發(fā)文公布。與管理制度不對(duì)應(yīng)每項(xiàng)扣一分內(nèi)容存在明顯錯(cuò)誤，每處扣分。辦公室楊玉平管理規(guī)劃2標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，有相關(guān)規(guī)劃及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室等完善。未制定完整的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)化拌合站等創(chuàng)建規(guī)劃，每項(xiàng)扣1分；標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃不含目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方法措施、責(zé)任落實(shí)、考核考評(píng)等五不部分基本內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；規(guī)劃明確的標(biāo)準(zhǔn)、措施等可實(shí)施性不強(qiáng)，扣1分；規(guī)劃內(nèi)容不符合規(guī)定，每處扣分。工程部韓海生2資源配置30人員配置6主要管理、技術(shù)人員數(shù)量和資格符合要求。項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上主要崗位人員以及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員任職資格不符合要求，每人扣1分；其他崗位人員任職資格不符合要求，每人次扣分；項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上主要崗位人員以及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量不符合要求，每少一人扣1分；其他崗位人員配備數(shù)量不符合要求，每少一人扣分。辦公室楊玉平人員變更按規(guī)定報(bào)批，并經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)同意。人員變更未經(jīng)建設(shè)單位審批同意，每人次扣分；擅自更換項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人以及上主要管理人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人以及以上主要管理人員長(zhǎng)期不在崗，每人次扣1分。工經(jīng)部雷昌龍作業(yè)隊(duì)伍4作業(yè)隊(duì)伍（架子隊(duì)）配置及管理符合有關(guān)要求。未按原鐵道部、鐵總、路局、投標(biāo)承諾和合同約定的要求設(shè)置架子隊(duì)，以及發(fā)現(xiàn)使用“包工隊(duì)”的，扣4分；架子隊(duì)設(shè)專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、實(shí)驗(yàn)、材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)模配置，主要人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，任職資格符合要求，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗，不符合上述要求，每崗位扣1分；作業(yè)隊(duì)（架子隊(duì)）組建未以文件發(fā)布，扣分；架子隊(duì)其他管理不符合規(guī)定的，酌情扣分。工經(jīng)部雷昌龍重難點(diǎn)工程施工應(yīng)用專(zhuān)業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍。未采用專(zhuān)業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍，每處扣分；專(zhuān)業(yè)分包未經(jīng)建設(shè)單位同意，沒(méi)起扣1分；專(zhuān)業(yè)分包的合同等手續(xù)不齊全，扣1分。工經(jīng)部雷昌龍人員培訓(xùn)5及時(shí)參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展本項(xiàng)目地培訓(xùn)教育活動(dòng)。未制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣1分；教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容簡(jiǎn)單、不合理、無(wú)針對(duì)性，每項(xiàng)扣1分；未按要求參加總公司、路局、建設(shè)單位組織培訓(xùn)，每次扣分；培訓(xùn)考試未組織考試，每次扣分；未開(kāi)展崗前培訓(xùn)或崗前培訓(xùn)不符合規(guī)定，扣2分：項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符合規(guī)定，扣2分；培訓(xùn)臺(tái)賬不齊全，扣1分。辦公室楊玉平主要管理、技術(shù)人員滿足相關(guān)培訓(xùn)管理要求。主要管理、技術(shù)人員不滿足相關(guān)培訓(xùn)管理要求，扣1分。工程部韓海生特種作業(yè)人員、設(shè)備操作人員持證上崗。營(yíng)業(yè)線施工、管理人員按規(guī)定培訓(xùn)合格后，方可上崗。技術(shù)工種、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員以及營(yíng)業(yè)線施工、爆破等有嚴(yán)格資格要求的崗位，必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗，不符合上述要求，每人次扣分；持證人各類(lèi)培訓(xùn)證書(shū)失效，每人次扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)儀器設(shè)備5施工機(jī)械設(shè)備及儀器配備方案合理，工裝設(shè)備配備符合要求，滿足施工進(jìn)度需要。工裝設(shè)備配備不符合投標(biāo)承諾，未能配齊現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備，扣5分。物機(jī)部鞏琴樂(lè)設(shè)備及儀器工況良好，進(jìn)場(chǎng)程序及檢驗(yàn)滿足要求。工裝設(shè)備未統(tǒng)一管理（包括自有、租賃的機(jī)械設(shè)備），未建立設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)登記進(jìn)出場(chǎng)情況，臺(tái)賬內(nèi)容不齊全，臺(tái)賬更新不及時(shí)，每項(xiàng)扣1分；未按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理審批，每臺(tái)套扣分；特種設(shè)備未按頰定檢驗(yàn)和登記，毎臺(tái)套扣1分；特種設(shè)備安全技術(shù)檔案不齊全，每臺(tái)套扣分。物機(jī)部鞏琴樂(lè)大型機(jī)械安全生產(chǎn)措施可靠，維修保養(yǎng)及時(shí)到位。未按規(guī)定向機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，每次扣1分；所有使用的機(jī)械設(shè)備必須堅(jiān)持“兩定三包”(即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng))制度，維修保養(yǎng)及時(shí)到位，不符合要求的每臺(tái)套扣分；各類(lèi)設(shè)備操作人員要做到“三好”（管理好、使用好，養(yǎng)修好)、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢査、會(huì)排故障)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各種記錄，堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行，不符合要求的每崗位扣1分。安質(zhì)部物機(jī)部鞏琴樂(lè)機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)識(shí)齊全，防護(hù)到位。未制定機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，每臺(tái)套扣分；機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程存在明顯錯(cuò)誤，每臺(tái)套扣分；機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)識(shí)不齊全、防護(hù)裝置失效或措施不到位，每臺(tái)套扣分；大型機(jī)械安全生產(chǎn)措施可靠，實(shí)行機(jī)“一人一機(jī)”防護(hù)，鄰近營(yíng)業(yè)線施工列車(chē)通過(guò)時(shí)禁止作業(yè)，不符合要求的每臺(tái)套扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)工廠化建設(shè)5梁場(chǎng)、軌枕場(chǎng)（軌道板場(chǎng)）等大型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)及拌合站、試驗(yàn)室等布局合理、設(shè)置規(guī)范。梁場(chǎng)、軌枕場(chǎng)（軌道板場(chǎng)）等大型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)及拌合站、試驗(yàn)室等布局不符合既定規(guī)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)，每處扣1分；大臨設(shè)施選址滿足安全要求，遠(yuǎn)離地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)、易燃、易爆區(qū)、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、廚房等滿足防火、防爆、衛(wèi)生要求，靠近現(xiàn)場(chǎng)、交通便利、通信暢通、封閉管理，不符合上述要求，毎處扣分；大臨設(shè)施施工無(wú)相設(shè)計(jì)關(guān)圖紙或不按設(shè)計(jì)圖紙施工，每處扣1分；未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，申報(bào)資料不齊全完善，毎處扣1分；有關(guān)人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并按規(guī)定恃證上崗，每人次扣分。工程部安質(zhì)部鞏琴樂(lè)建立健全拌和站管理標(biāo)準(zhǔn)，按要求配置混凝拌合站，信息化管理符合規(guī)定。拌合站建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃，每項(xiàng)扣分；未實(shí)施信息化管理，扣5分；信息化管理不符合相關(guān)規(guī)定，每項(xiàng)扣分；信息化管理弄虛作假，每次扣1分。試驗(yàn)室韓海生小型預(yù)制場(chǎng)構(gòu)件廠設(shè)置規(guī)范。小型預(yù)制場(chǎng)構(gòu)件廠設(shè)置不符合創(chuàng)建規(guī)劃，每項(xiàng)扣分。工程部韓海生試驗(yàn)室5按要求建立獨(dú)立的工地試驗(yàn)室和試驗(yàn)分室，工地試驗(yàn)室面積及功能區(qū)劃分滿足規(guī)定要求。試驗(yàn)室組建不符合投標(biāo)承諾和合同約定，不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)需要，扣5分；未對(duì)委外檢驗(yàn)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)進(jìn)行審査并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)，扣2分；未按規(guī)定簽訂委外檢測(cè)合同，扣分；本試驗(yàn)室不具備條件的必做項(xiàng)目委外每缺少1項(xiàng)，扣分；試驗(yàn)室崗位貴任制和各項(xiàng)管理制度不完善，每缺一項(xiàng)扣分；操作間分區(qū)不明確，布局不合理，面積不符合要求，環(huán)境、溫度不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土室、膠凝材料室、化學(xué)分析室、力學(xué)室未配備空調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室來(lái)配備自動(dòng)養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，自動(dòng)養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)失效，每室扣1分。試驗(yàn)室韓海生按照要求配齊配足試驗(yàn)人員。試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)人員資格不符合要求，每人次扣分；試驗(yàn)檢測(cè)人員數(shù)量不符合要求，毎少1人扣分；試驗(yàn)人員在不同建設(shè)項(xiàng)目或同—建設(shè)項(xiàng)目的不同試驗(yàn)室兼職，毎人次扣分；主要試驗(yàn)人員變更未向建設(shè)單位提出書(shū)面申請(qǐng)，扣1分；試驗(yàn)室主任、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告批準(zhǔn)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人未經(jīng)母體試驗(yàn)室授權(quán)，每人次扣1分。試驗(yàn)室韓海生儀器設(shè)備齊全，經(jīng)檢定或校準(zhǔn)，使用保養(yǎng)符合要求。儀器設(shè)備未制定操作規(guī)程，統(tǒng)一格式并貼于墻上醒目位置，扣1分；操作規(guī)程存在明顯錯(cuò)誤，每處扣分；儀器設(shè)備的工作性能、狀態(tài)、量程及精度（分辨率）不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，每臺(tái)套扣分：試驗(yàn)儀器設(shè)備未經(jīng)計(jì)量檢定或校準(zhǔn)即投入使用，試驗(yàn)儀器設(shè)備未定期計(jì)量檢定或校準(zhǔn)，每臺(tái)套扣分：使用、保養(yǎng)不符合要求，無(wú)相關(guān)記錄，毎臺(tái)套扣分。試驗(yàn)室韓海生建立完整的試驗(yàn)資料臺(tái)賬和工作臺(tái)賬。試驗(yàn)室試驗(yàn)、留樣資料等臺(tái)賬不齊全、不準(zhǔn)確，毎項(xiàng)、處扣分；試驗(yàn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求.每項(xiàng)目扣1分；不合格品、樣品及廢舊物品未桉規(guī)定處理的，每類(lèi)扣1分；配合比設(shè)計(jì)資料未經(jīng)審核即投入生產(chǎn)，毎例扣2分；未按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種原材料、混凝土拌和物性能、實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)頻率毎少一次扣1分；來(lái)組織本項(xiàng)目試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，扣1分；未按建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)上報(bào)各種資料，毎次扣1分。試驗(yàn)室韓海生倌B化管理符合規(guī)定.未實(shí)施信息化管理，扣5分；信息化管理不符合相關(guān)規(guī)定，每項(xiàng)扣分；信息化管理弄虛作假，每次扣1分。試驗(yàn)室韓海生3設(shè)施保障5文明施工5安全質(zhì)量警示、項(xiàng)目公示等標(biāo)牌設(shè)置齊全?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志不符合《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》，每處扣分；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在醒目位置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,毎少一塊扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)生產(chǎn)和生活場(chǎng)所保持整潔有序。生產(chǎn)和生活場(chǎng)所保恃整潔有序，不符合要求的每處扣分；其他不符合《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的，每項(xiàng)扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)材料、設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全，做到隨用隨更新，不符合上述要求，每處扣分；現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全，不符合上述要求，每處扣分。安質(zhì)部物機(jī)部鞏琴樂(lè)安全勞保用品佩戴規(guī)范，人員著裝整潔。現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員應(yīng)佩戴上崗證，工作服應(yīng)美觀整潔，并符合安全要求，安全勞保用品佩戴規(guī)范、齊全，不符合上述要求，毎人次扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)材料機(jī)具堆放整齊合理，場(chǎng)地整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、中間產(chǎn)品管理規(guī)范，堆碼整齊，場(chǎng)地整潔，不符合上述要求，每處扣分；現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備停放應(yīng)合理規(guī)劃，分區(qū)布置，擺放整齊，不符合上述要求，每處扣分。安質(zhì)部物機(jī)部鞏琴樂(lè)4過(guò)程管理50質(zhì)量控制6落實(shí)質(zhì)量管理要求，按規(guī)定程序做好自檢自査工作。質(zhì)量保證體系不健全，扣1分；未細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量控制目標(biāo)低于建設(shè)單位的總體質(zhì)量管理目標(biāo)，每項(xiàng)扣1分；未制定本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，扣1分；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)容簡(jiǎn)單，可搡作性不強(qiáng)，扣分；工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度不完善，扣1分；未逐級(jí)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任書(shū)，扣1分；未按規(guī)定上報(bào)、配合調(diào)査處理質(zhì)量事故，每起扣2分；觸碰“質(zhì)量紅線”，毎件扣5分；檢査發(fā)現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題，酌情扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)定期召開(kāi)質(zhì)量分祈會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題制定閉環(huán)管理。未定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)或例會(huì)，扣1分；質(zhì)量分析會(huì)或例會(huì)記錄不全，無(wú)相關(guān)臺(tái)賬，扣1分；會(huì)議記錄、臺(tái)賬造假，扣2分；質(zhì)量檢査制度不執(zhí)行，記錄填寫(xiě)不規(guī)范，問(wèn)題未閉合整改，每頊扣分；對(duì)上級(jí)及監(jiān)督部門(mén)提出的問(wèn)題沒(méi)有按要求整改的，每起扣1分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)工作規(guī)范，符合相關(guān)要求，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。未按本項(xiàng)目相關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量工作，每項(xiàng)扣1分；不配合和接受測(cè)量監(jiān)理工作，未按監(jiān)理要求提交相關(guān)測(cè)量資料，扣1分；不配合建設(shè)單位委托的笫三方測(cè)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中對(duì)本線進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收、抽檢、復(fù)核，誤差/粗差爭(zhēng)議的核査，對(duì)重要工點(diǎn)和重點(diǎn)工程進(jìn)行的監(jiān)測(cè)和觀測(cè)，扣1分；不按批準(zhǔn)的工程測(cè)量誤差/粗差處置方案進(jìn)行相應(yīng)的工程處置，扣1分；未按規(guī)定在測(cè)量中采取行之有效的多級(jí)復(fù)核制，完成交樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣測(cè)量、竣工測(cè)置以及導(dǎo)線測(cè)量和坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)工作，每項(xiàng)扣1分；所有的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量未進(jìn)行換手測(cè)量，每起扣1分；測(cè)量工原始記錄弄虛作假，隨意涂改，工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料未妥善歸檔保管，裝訂成冊(cè)，扣1分；試驗(yàn)檢測(cè)資料弄虛作假，每處扣1分。工程部韓海生落實(shí)質(zhì)量管理制度，過(guò)程施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)及檢查記錄齊全，首件評(píng)估和工藝試驗(yàn)按規(guī)定開(kāi)展。質(zhì)量原始記錄形成及時(shí)，內(nèi)容真實(shí)有效，及時(shí)歸擋，不符合上述規(guī)定每項(xiàng)扣1分；內(nèi)業(yè)資料弄虛作假，隨意涂改，每起扣1分；未做工藝試驗(yàn)的，每項(xiàng)扣1分；工藝試驗(yàn)實(shí)施不符合規(guī)定的，每項(xiàng)扣分；未按規(guī)定對(duì)高速道岔、無(wú)砟軌道、路基、連續(xù)梁、四電工程以及高風(fēng)險(xiǎn)隧道施工安全條件等進(jìn)行首件評(píng)估的，毎項(xiàng)扣1分。工程部韓海生安全控制6落實(shí)安全管理制度，檢査、整改記錄齊全。未成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安委會(huì)，未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全保證體系不健全，扣5分；未明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安委會(huì)的主要任務(wù)和安全管理工作內(nèi)容，扣1分；未根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，細(xì)化分解安全控制和管理目標(biāo)，安全目標(biāo)低于建設(shè)單位的總體安全管理目標(biāo)，扣1分：安全考核獎(jiǎng)懲制度不完善，扣1分；安全檢査制度不執(zhí)行，記錄填寫(xiě)不規(guī)范，問(wèn)題未閉合整改，每項(xiàng)扣分：未按規(guī)定分類(lèi)建立問(wèn)題庫(kù)，扣1分；對(duì)上級(jí)及監(jiān)督部門(mén)提出的問(wèn)題沒(méi)有按要求整改的，每起扣1分；虛列安全措施費(fèi)，挪用、占用安全措施費(fèi)，毎項(xiàng)扣1分；未逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書(shū)，扣1分；未按規(guī)定上報(bào)、配合調(diào)查處理安全事故.毎起扣2分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)樓道、高空作業(yè)、運(yùn)架梁、營(yíng)業(yè)線等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)及火工品管理規(guī)范。高度和極高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)未建立項(xiàng)目部須導(dǎo)帶班作業(yè)和包保制度，扣1分：觸碰“安全紅線”，毎件扣5分；隧道、高空作業(yè)、運(yùn)架梁、營(yíng)業(yè)線等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)及火供品管理其他不符合規(guī)定的的，情扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)定期召開(kāi)安全分析會(huì)，及時(shí)制定并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。未定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安委會(huì)及月度安全生產(chǎn)例會(huì)，分析、評(píng)估安全工作，扣1分；各類(lèi)安全會(huì)議記錄不全，無(wú)相關(guān)臺(tái)賬，扣1分；會(huì)議記錄、臺(tái)賬造假，每起扣2分；安全防護(hù)設(shè)施不完善，安全措施未落實(shí)到位，每處扣1分；未按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用、保養(yǎng)安全防護(hù)用品，毎項(xiàng)扣1分；安全管理內(nèi)業(yè)料不齊全，每項(xiàng)扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)制定安全應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定組織演練。急預(yù)案體系不健全，扣1分；應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、格式不符合規(guī)定，毎項(xiàng)扣分；應(yīng)急預(yù)案編制程序不符符合規(guī)定，未按規(guī)定組織評(píng)審，每項(xiàng)扣分；應(yīng)急預(yù)案公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂等不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣分；應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容存在明顯錯(cuò)誤.毎處扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)安全風(fēng)險(xiǎn)管埋符合要求。未制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，扣2分；安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則編制不符合規(guī)定，可操作性不強(qiáng)，存在明顯錯(cuò)誤，毎處扣分；未按規(guī)定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，扣2分；未認(rèn)真開(kāi)展工點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)研判、沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)公示，每項(xiàng)扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施組、專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行施工。未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施組、專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行施工，每處1分；檢査發(fā)現(xiàn)其他安全問(wèn)題酌情扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)隧進(jìn)幵挖、臨近營(yíng)業(yè)線基坑開(kāi)挖、連續(xù)梁施工等嚴(yán)格落實(shí)施工許可證制度。隨道開(kāi)挖、臨近營(yíng)業(yè)線基坑開(kāi)挖、連續(xù)梁施工等未嚴(yán)格執(zhí)行施工許可證制度，每處扣分；施工許可證弄虛作假，每處扣1分；施工許可證填寫(xiě)不規(guī)范，每處扣分。安質(zhì)部鞏琴樂(lè)材料管理4嚴(yán)格物資管理，進(jìn)場(chǎng)物資材枓均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格材料按規(guī)定處理。進(jìn)場(chǎng)物資材料未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，每批次扣1分；不合格材料未按規(guī)定處理，毎扣:次扣1分。物機(jī)部鞏琴樂(lè)進(jìn)場(chǎng)物資檢測(cè)資料、臺(tái)賬齊全，帳物相符。物資材料出廠質(zhì)量證明資料、試驗(yàn)檢測(cè)資料（自檢、平檢、見(jiàn)證）不全，每枇次扣1分；物資材料進(jìn)場(chǎng)未按規(guī)定檢測(cè)，每批次扣1分；使用不合格材料，扣4分；進(jìn)場(chǎng)物資未能做到臺(tái)賬齊全，.帳物相符，每處扣分；認(rèn)其填寫(xiě)物資使用情況登記表，實(shí)現(xiàn)物資使的可追溯性，保證毎件物資都能査到工程使用部位、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收人、進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)人、現(xiàn)場(chǎng)施工人等信息，確保物資使用各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任都得到落實(shí)，材料不可追溯每件扣分物機(jī)部試驗(yàn)室鞏琴樂(lè)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范，物資材料堆碼符合規(guī)定。物資材料儲(chǔ)存、保管不符合規(guī)定，每件批次扣分。物機(jī)部鞏琴樂(lè)工期管理4按規(guī)定編制實(shí)施性^施工組織設(shè)計(jì)，工期節(jié)點(diǎn)劃分明確，重難點(diǎn)項(xiàng)目方案科學(xué)合理，工期滿足施組要求，動(dòng)態(tài)掌握工期變化，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、優(yōu)化。未根據(jù)指導(dǎo)性施組及時(shí)編制實(shí)施性施組并上報(bào)審批，扣1分；不積極配合建設(shè)單位提報(bào)開(kāi)工報(bào)吿，扣1分；未按規(guī)定上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程的開(kāi)工報(bào)吿，未批復(fù)先幵工，每起扣1分；開(kāi)工報(bào)告相失資料臺(tái)賬歸擋不及時(shí)，扣0_5分；不具備開(kāi)工條件而上報(bào)開(kāi)工吿，每起扣分。工程部韓海生科學(xué)組織、合理推進(jìn)，按計(jì)劃完成季度、年度投資考核指標(biāo)和年度開(kāi)通投產(chǎn)任務(wù)。未完成季度、年度投資考核指標(biāo)影響路局完成季度、年度考核指標(biāo)，施工企業(yè)負(fù)有主要和重要貴任的，扣4分.工程部韓海生施工計(jì)劃按規(guī)定編制、上報(bào)、審批，精心組織、提高計(jì)劃兌現(xiàn)率.施工計(jì)劃未按規(guī)定編制，上報(bào)不及時(shí)，審批手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣I分：未制定保證工期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理保證等措施，并落實(shí)到位，扣1分：未按審批后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃組織實(shí)施，隨意改變批準(zhǔn)后的施工計(jì)劃、施工方案和施工工序，扣1分；未制定特殊季節(jié)的工期保證措施，每項(xiàng)扣1分：未按規(guī)定編報(bào)進(jìn)度報(bào)表，每起扣分；因施工單位原因，未及時(shí)完成征地拆遷等工作，影響工期的，每起扣2分。工程部韓海生計(jì)劃、資金管理4各類(lèi)合同和協(xié)議簽訂規(guī)范，臺(tái)賬齊全，未按規(guī)定辦理法人委托授權(quán)，扣分：未按規(guī)定擬定并組織審査合同文本，造成合同文本出現(xiàn)重大缺陷，每起扣1分；違規(guī)處理合同變更、合同糾紛、解除合同，造成重大損失，每起扣1分；簽訂合同后未按規(guī)定備案，每起扣分；合同履行情況未及時(shí)上報(bào)備案并歸檔，扣分：合同未按規(guī)定審査、會(huì)簽，每起扣分；違反規(guī)定授權(quán)或超越授權(quán)范圍擅自簽訂合同，每起扣1分；拒絕配合合同檢査或謊報(bào)、瞞報(bào)本單位合同管理情況的，扣1分；借工作之便收受賄賂、假公濟(jì)私的，扣1分；采取脅迫、欺詐等違法和不正當(dāng)手段洽談和簽訂合同的，每起扣1分5違反規(guī)定簽訂違法合同、無(wú)效合同、權(quán)利義務(wù)不對(duì)等或執(zhí)行后不利于本單位的合同的，每起扣1分；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，每起扣4分5其他合同管理失當(dāng)?shù)?，酌情扣分。?cái)務(wù)部工經(jīng)部雷昌龍驗(yàn)工計(jì)價(jià)按規(guī)定程序上報(bào)審批，資料完整，手續(xù)齊備，無(wú)虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)等違規(guī)現(xiàn)象，驗(yàn)工計(jì)價(jià)材審核、審批程序不規(guī)范，手續(xù)不齊全，完成的投資與實(shí)物工作量不匹配,毎起扣2分；驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)資料的臺(tái)賬建立、歸檔不符合規(guī)定，扣分；驗(yàn)收計(jì)價(jià)依據(jù)不充分，每起扣I分；未嚴(yán)格實(shí)行“先驗(yàn)工、后計(jì)價(jià)”原則的，每起扣I分；驗(yàn)工計(jì)價(jià)不符合合同約定的方式，每起扣1分：違反規(guī)定，對(duì)明確不準(zhǔn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的的下列情況上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)：?jiǎn)雾?xiàng)開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)的：己完工程未按質(zhì)置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的：超出施工圖或超出批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的工程；工程質(zhì)不合格、需要返工待處理的工程；質(zhì)量安全存在問(wèn)題，發(fā)出質(zhì)量安全通知書(shū)后未整改的工程；轉(zhuǎn)包、違法分包的工程；未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)的工程；超出合同約定的工程；合同約定不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)的其他情況，毎起扣1分：虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)，毎起扣2分.財(cái)務(wù)部工經(jīng)部雷昌龍勞務(wù)工資發(fā)放及時(shí)到位因施工單位原因拖欠分包工程款、物資設(shè)備款、租賃款等，每拖欠10萬(wàn)元扣分：施工單位拖欠勞工工資，毎拖欠1萬(wàn)元扣分。財(cái)務(wù)部雷昌龍資金管理規(guī)范，使用符合要求.未經(jīng)建設(shè)單位許可，撞自上繳、出借、挪用建設(shè)資金累計(jì)每100萬(wàn)扣分:故意逃避建設(shè)單位資金監(jiān)管，致施工承包單位銀行賬戶未全部納入監(jiān)管，扣分；未按規(guī)定辦理質(zhì)保金手續(xù)，扣分；其他違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，每項(xiàng)扣分。財(cái)務(wù)部雷昌龍環(huán)水保管理44.施工棄漬、排污、取土、降噪等符合法律法規(guī)及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。未取得相關(guān)環(huán)保手續(xù)即施工的，扣1分：未按規(guī)定在實(shí)施性施組中制定相關(guān)環(huán)保措施，并檢査、解決、總結(jié)環(huán)保措施實(shí)施，扣1分；施工中未嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)中的環(huán)保措施、要求以及批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工，將環(huán)保措施落實(shí)到施工全過(guò)程，取棄土場(chǎng)地、采石場(chǎng)、隧道、臨近自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)管理以及廢棄物、噪音、揚(yáng)塵、煙塵、植被.污水、尾氣處理不符合環(huán)保要求，造成環(huán)境問(wèn)題的，一般問(wèn)題毎起扣1分；發(fā)生重大環(huán)境污染亊故未立即報(bào)告，未按“三不放過(guò)”原則立案調(diào)査處理，扣2分：出現(xiàn)重大影明惡劣事件的，扣4分。安質(zhì)部工程部鞏琴樂(lè)環(huán)水保與主體工程做到“三同時(shí)”。未按規(guī)定辦理水保手續(xù)、簽訂水土保持責(zé)任書(shū)即施工的，扣1分；環(huán)水保制度不健全，未能確保環(huán)水保工程與主體工程同時(shí)施工，同時(shí)竣工、同時(shí)驗(yàn)收，毎起扣1分；未按規(guī)定在編制實(shí)施性施組時(shí)，根據(jù)《水土保持方案報(bào)告書(shū)》制定施工期間詳細(xì)的水土保持措施，按規(guī)定報(bào)批，扣1分；施工中未嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)中的水土保持工程措施和要求以及批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織施工，將水保措施落實(shí)到施工全過(guò)程，造成水土流失問(wèn)題的，每起扣1分；棄碴場(chǎng)邊坡、取土場(chǎng)邊坡，路基邊坡、隧道進(jìn)出口仰坡及橋臺(tái)邊坡、臨時(shí)工程設(shè)施等水土保持管理不符合規(guī)定，每處扣分：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自占?jí)?、干擾河道、水道及既有灌溉、排水系統(tǒng)，每起扣1分：未制定防洪預(yù)案，落實(shí)防洪措施，保持水系暢通，扣1分。安質(zhì)部工程部鞏琴樂(lè)技術(shù)管理5做好施工調(diào)査，按規(guī)定組織內(nèi)部施工圖復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì).及時(shí)反饋復(fù)核意見(jiàn)，未進(jìn)行施工技術(shù)調(diào)査，扣1分；施工調(diào)査未形成報(bào)吿，調(diào)查成果不明顯，扣分；未按規(guī)定開(kāi)展施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，扣1分；施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄、臺(tái)賬不規(guī)范，扣分，未及時(shí)反饋復(fù)核意見(jiàn)，扣1分。工程部韓海生及時(shí)提供優(yōu)化設(shè)計(jì)信息，配合制定變更設(shè)計(jì)方案，變更設(shè)計(jì)管理規(guī)范。違反“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則，扣5分；未按規(guī)定參加變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、論證會(huì)審，分析原因界定責(zé)任明確處理方案，每起扣1分；未建立變更設(shè)計(jì)資料臺(tái)賬，變更資料歸檔管理混亂，扣1分：因施工單位工作失誤造成變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程投資增加、工期延長(zhǎng)，扣5分。工程部韓海生組織做好分級(jí)施工技術(shù)交底，交底記錄和臺(tái)賬齊全完整。未按規(guī)定組織三級(jí)施工技術(shù)交底，各級(jí)交底人、交底對(duì)象、交底內(nèi)容不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣1分；交底不及時(shí)，毎起扣分；交底未形成交底技術(shù)資料、交底紀(jì)要，未按規(guī)定歸檔，扣1分：交底材料存在明顯錯(cuò)誤，每處扣0,5分；現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行班前安全講話，技術(shù)交底未交至作業(yè)層，每項(xiàng)扣1分。工程部韓海生積極開(kāi)展科技攻關(guān)工作，研宄、推廣新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用。未枳極配合完成本項(xiàng)目科研項(xiàng)目，彩響工程推進(jìn)的.扣1分；未積極采用創(chuàng)新技術(shù)與研究成果，革新改造落后的施工、生產(chǎn)工藝、機(jī)具設(shè)備和管理方法，扣1分；對(duì)鐵路建設(shè)工程所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備未按規(guī)定通過(guò)技術(shù)鑒定（亊查)、許可、上道審査即上道的，每項(xiàng)扣1分；對(duì)所有權(quán)屬鐵路關(guān)鍵技術(shù)未按照密級(jí)規(guī)定予以保密的，扣1分；對(duì)鐵路建設(shè)工程所涉及的新技術(shù)、新工藝未制定專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新材料、新設(shè)備沒(méi)有經(jīng)過(guò)鑒定、許可、批準(zhǔn)或沒(méi)有質(zhì)童驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，毎項(xiàng)扣1分。工程部韓海生現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制科學(xué)合理，按規(guī)定報(bào)送審核確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到位，作業(yè)管控到位。未按照鐵