《企業(yè)資源規(guī)劃》教學(xué)大綱課程英文名EnterpriseResourcePlanning課程代碼06M0131學(xué)分2.5總學(xué)時40理論學(xué)時12實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐學(xué)時28課程類別專業(yè)課課程性質(zhì)選修先修課程無適用專業(yè)工業(yè)工程；質(zhì)量管理工程開課學(xué)院質(zhì)量與安全工程學(xué)院注：課程類別是指公共基礎(chǔ)課/學(xué)科基礎(chǔ)課/專業(yè)課；課程性質(zhì)是指必修/限選/任選。一、課程地位與課程目標(biāo)（一）課程地位企業(yè)資源規(guī)劃是工業(yè)工程專業(yè)限制選修課。企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。（二）課程目標(biāo)《2025中國制造》、工業(yè)4.0、智能制造，網(wǎng)絡(luò)信息時代新概念接踵而至，令人目不暇接。企業(yè)軟件滲透于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、需求設(shè)計、業(yè)務(wù)處理、信息采集、生產(chǎn)管理、銷售分析、市場預(yù)測、經(jīng)營決策等環(huán)節(jié)。ERP已成為企業(yè)競爭力的基本要素。由此，系統(tǒng)架構(gòu)新背景下企業(yè)信息化，掌握企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）原理、體系和實(shí)施是企業(yè)信息化從業(yè)人員的必備技能，也是相關(guān)管理人員的必須素養(yǎng)之一。通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生可以達(dá)成如下目標(biāo)：1.掌握ERP基本知識點(diǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，包括ERP的基本概念、理論、實(shí)施體系和應(yīng)用方法。在相關(guān)理論的學(xué)習(xí)過程中，引入國內(nèi)外成功的案例介紹，剖析他們的成功因素，培養(yǎng)學(xué)生的誠實(shí)、守信、不怕吃苦的堅(jiān)忍不拔的精神和愛崗敬業(yè)的精神。2.通過對金蝶K/3ERP軟件產(chǎn)品的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，具備ERP軟件的操作技能，提升學(xué)生的職場適應(yīng)能力。通過軟件的學(xué)習(xí)階段，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，提升學(xué)生的科學(xué)精神和工匠精神。3.掌握企業(yè)信息化前瞻技術(shù)和知識，能夠更好適應(yīng)知識密集型產(chǎn)業(yè)ERP的復(fù)合需求。通過對國內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)和最新時事的剖析，培養(yǎng)學(xué)生的道德責(zé)任、社會責(zé)任和愛國主義情懷。二、課程目標(biāo)達(dá)成的途徑與方法目標(biāo)1：了解ERP的基本理論、應(yīng)用和實(shí)施方法。目標(biāo)2：結(jié)合金蝶K/3ERP軟件產(chǎn)品進(jìn)行案例實(shí)驗(yàn)教學(xué)，使學(xué)生從系統(tǒng)的、流程的角度出發(fā)，對ERP原理及其在企業(yè)管理信息化中的實(shí)際應(yīng)用有一個較為全面的理解、鞏固和加深所學(xué)過的相關(guān)課程的知識。課程目標(biāo)達(dá)成途徑與方法課程目標(biāo)1課堂教學(xué)、作業(yè)課程目標(biāo)2課堂教學(xué)、作業(yè)及實(shí)驗(yàn)三、課程目標(biāo)與相關(guān)畢業(yè)要求的對應(yīng)關(guān)系課程目標(biāo)課程目標(biāo)對畢業(yè)要求的支撐程度（H、M、L）畢業(yè)要求2畢業(yè)要求4畢業(yè)要求5課程目標(biāo)1HHM課程目標(biāo)2HHM注：1.支撐強(qiáng)度分別填寫H、M或L（其中H表示支撐程度高、M為中等、L為低）。四、課程主要內(nèi)容與基本要求主要內(nèi)容：1、ERP系統(tǒng)概述了解訂貨點(diǎn)法；理解時段式MRP；理解閉環(huán)MRP；掌握MRPⅡ；掌握ERP；了解ERP在國內(nèi)外應(yīng)用。2、ERP基本原理了解制造業(yè)生產(chǎn)類型；掌握MRP、閉環(huán)MRP、CRP以及MRPⅡ的基本原理。3、ERP的主要模塊掌握ERP的總體結(jié)構(gòu)，了解ERP相關(guān)的功能模塊。4、ERP系統(tǒng)各層計劃的制定方法熟練掌握MRP、CRP以及MPS物料主的制定方法。5、ERP的相關(guān)管理方法了解準(zhǔn)時制生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、最優(yōu)生產(chǎn)計劃、供應(yīng)鏈管理以及客戶關(guān)系管理。6、ERP系統(tǒng)的實(shí)施了解實(shí)施所面臨的主要問題；掌握ERP實(shí)施的原則；熟練掌握ERP系統(tǒng)的實(shí)施步驟；掌握ERP的系統(tǒng)評價，了解ERP實(shí)施成功關(guān)鍵因素。7、典型ERP軟件了解SAP系統(tǒng)、FourthShift（四班）ERP、OracleERP以及用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)等ERP軟件。五、課程學(xué)時安排章節(jié)號教學(xué)內(nèi)容學(xué)時數(shù)學(xué)生任務(wù)對應(yīng)課程目標(biāo)第一章ERP系統(tǒng)概述2學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)1第二章ERP基本原理2學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)1第三章ERP的主要模塊1學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)1第四章ERP系統(tǒng)各層計劃的制定方法2學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)2第五章ERP的相關(guān)管理方法2學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)2第六章ERP系統(tǒng)的實(shí)施2學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)1第七章典型ERP軟件1學(xué)時完成相關(guān)的課后作業(yè)目標(biāo)1六、實(shí)踐環(huán)節(jié)及基本要求序號實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱學(xué)時基本要求學(xué)生任務(wù)實(shí)驗(yàn)性質(zhì)實(shí)驗(yàn)類別1在K/3ERP系統(tǒng)中建立新賬套，啟用新賬套1建立新賬套實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做2K/3ERP系統(tǒng)登錄及主界面操作1界面操作實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做3公共基礎(chǔ)資料的設(shè)置2輸入公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做4完成K/3ERP系統(tǒng)中工藝路線、質(zhì)量管理等主要業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料的設(shè)置1輸入主要業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做5完成K/3ERP系統(tǒng)中主要模塊的系統(tǒng)設(shè)置1對系統(tǒng)主要模塊系統(tǒng)設(shè)置實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做6完成按例所必要的系統(tǒng)設(shè)置，啟用實(shí)驗(yàn)課的業(yè)務(wù)管理賬套1完成系統(tǒng)設(shè)置，啟用新賬套實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做7在實(shí)驗(yàn)課賬套中完成銷售預(yù)測、銷售報價及銷售訂單的制定1完成銷售預(yù)測、銷售報價及銷售訂單的制定實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做8完成案例的MPS計算2完成案例的MPS計算實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做9完成案例案例的MRP計算2完成案例MRP運(yùn)算實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做10完成采購訂單的投放、采購貨物入庫及采購發(fā)票等單據(jù)操作2完成采購訂單的投放、采購貨物入庫及采購發(fā)票等單據(jù)操作實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做11根據(jù)案例的要求，完成外購物料的入庫、委外加工發(fā)料、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫等操作2完成外購物料的入庫、委外加工發(fā)料、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做12根據(jù)案例要求，完成普通訂單生產(chǎn)任務(wù)單的生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、生產(chǎn)任務(wù)匯報及產(chǎn)品入庫等操作2完成普通訂單生產(chǎn)任務(wù)單的生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、生產(chǎn)任務(wù)匯報及產(chǎn)品入庫實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做13根據(jù)案例要求，完成工序跟蹤訂單生產(chǎn)任務(wù)單的生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、工序匯報、工序轉(zhuǎn)移及產(chǎn)品入庫等操作2完成工序跟蹤訂單生產(chǎn)任務(wù)單的生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、工序匯報、工序轉(zhuǎn)移及產(chǎn)品入庫實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做14完成產(chǎn)品入庫、委外加工入庫、生產(chǎn)調(diào)撥及倒沖零件料等業(yè)務(wù)的操作2完成產(chǎn)品入庫、委外加工入庫、生產(chǎn)調(diào)撥及倒沖零件料等業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做15完成案例的銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票單據(jù)的操作2完成案例的銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票單據(jù)實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做16完成費(fèi)用歸集、分配、產(chǎn)品成本計算及報表查詢等業(yè)務(wù)操作2完成費(fèi)用歸集、分配、產(chǎn)品成本計算及報表查詢實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做17應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)日常單據(jù)處理和核銷2應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)日常單據(jù)處理和核銷實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合必做18總賬系統(tǒng)的日常處理和期末結(jié)帳2總賬系統(tǒng)的日常處理和期末結(jié)帳實(shí)驗(yàn)前預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)后完成實(shí)驗(yàn)報告綜合選做注：1.實(shí)驗(yàn)性質(zhì)指演示性、驗(yàn)證性、設(shè)計性、綜合性等；2.實(shí)驗(yàn)類別指必做、選做等。七、考核方式及成績評定考核內(nèi)容考核方式評定標(biāo)準(zhǔn)（依據(jù)）占總成績比例過程考核含到課率、課堂討論發(fā)言、平時作業(yè)等曠課一次扣5分；遲到一次扣2分；作業(yè)一次不交扣10分；實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)驗(yàn)報告成績各占實(shí)驗(yàn)成績的50%；平時成績（15%）實(shí)驗(yàn)成績（40%）期末考核閉卷理論考試+實(shí)驗(yàn)操作考試參考試卷評分標(biāo)準(zhǔn)期末考試（45%）考核類別考試成績登記方式百分制八、推薦教材與主要參考書（一）推薦教材：《企業(yè)資源計劃（ERP）及其應(yīng)用（第三版）》，李健、王穎純等編著，電子工業(yè)出版社，2011（二）主要參考書：《高等學(xué)校ER