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第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一課時(shí)企業(yè)經(jīng)營07月07日《財(cái)富網(wǎng)》世界500強(qiáng)公布---61家中國內(nèi)地企業(yè)上榜沃爾瑪(Wal-MartStores)荷蘭皇家殼牌石油企業(yè)(RoyalDutchShell)??松梨?ExxonMobil)英國石油企業(yè)(BP)中國石油化工集團(tuán)企業(yè)(SinopecGroup)中國石油天然氣集團(tuán)企業(yè)(ChinaNationalPetroleum)國家電網(wǎng)企業(yè)(StateGrid)豐田汽車企業(yè)(ToyotaMotor)企業(yè)=公司?企業(yè)是以盈利為目標(biāo)而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,人們消費(fèi)商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供。一、企業(yè)類型1、企業(yè)含義和地位及全部制類型國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合全部制企業(yè),共同組成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)。①目②作用③性質(zhì)含義地位類型請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、東??h人民政府B、清華大學(xué)C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險(xiǎn)企業(yè)F、南方旅行社G、好再來小吃館H、鴻雁文學(xué)社I、蘇果超市J、上海大眾股份有限企業(yè)正確答案:DEFIJ溫馨提醒:學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)假如你和你三位朋友A、B、C共四人準(zhǔn)備分別出資30萬(現(xiàn)金)、10萬(現(xiàn)金)、20萬(專利技術(shù)折價(jià))、10萬(老廠房折價(jià))合辦一家服裝廠?,F(xiàn)在請你們?yōu)樽约浩髽I(yè)選擇一個(gè)組織形式。合作探究當(dāng)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合作制企業(yè)企業(yè)制企業(yè)當(dāng)代企業(yè)主要經(jīng)典組織形式按財(cái)產(chǎn)組織形式和負(fù)擔(dān)法律責(zé)任劃分2、企業(yè)含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)企業(yè)是依法設(shè)置,全部資本由股東出資,以營利為目標(biāo)企業(yè)法人。①設(shè)立特點(diǎn)②資金來源③目④性質(zhì)企業(yè)與企業(yè)主要區(qū)分:企業(yè)是由法定數(shù)額股東組成。其它企業(yè)不是。含義成立要求企業(yè)成立必須按照法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,辦理一定登記手續(xù),取得法律上認(rèn)可。社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)組織(企業(yè)法人)法人法人騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長彼爾·蓋茨阿里巴巴CEO馬云海爾CEO張瑞敏巨人CEO史玉柱
拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人區(qū)分:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征個(gè)人]企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享受民事權(quán)利負(fù)擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人權(quán)利和義務(wù)權(quán)利:依法享受資產(chǎn)收益、參加重大決議、選擇管理者等。義務(wù):恪遵法律、行政法規(guī)、恪守社會(huì)公德、商業(yè)道德,老實(shí)守信,接收政府和社會(huì)公眾監(jiān)督,負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任?!髽I(yè)恪守規(guī)范義務(wù):恪遵法律、行政法規(guī)、恪守社會(huì)公德、商業(yè)道德,老實(shí)守信,接收政府和社會(huì)公眾監(jiān)督,負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任?!髽I(yè)恪守規(guī)范權(quán)利:依法享受資產(chǎn)收益、參加重大決議、選擇管理者等。義務(wù):恪遵法律、行政法規(guī)、恪守社會(huì)公德、商業(yè)道德,老實(shí)守信,接收政府和社會(huì)公眾監(jiān)督,負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任?!髽I(yè)恪守規(guī)范權(quán)利:依法享受資產(chǎn)收益、參加重大決議、選擇管理者等。義務(wù):恪遵法律、行政法規(guī)、恪守社會(huì)公德、商業(yè)道德,老實(shí)守信,接收政府和社會(huì)公眾監(jiān)督,負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任?!髽I(yè)恪守規(guī)范無限企業(yè)(如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合作企業(yè))有限企業(yè)有限責(zé)任企業(yè)股份有限企業(yè)3、法定企業(yè)兩種主要形式當(dāng)代企業(yè)組織形式[按財(cái)產(chǎn)組織形式和負(fù)擔(dān)法律責(zé)任劃分]個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合作制企業(yè)企業(yè)制企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)股份有限公司上市企業(yè)有限責(zé)任企業(yè)企業(yè)資本企業(yè)資本無須劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其它股東同意,出資轉(zhuǎn)讓比較困難發(fā)起人數(shù)量由50個(gè)以下股東出資設(shè)置股東對企業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任股東以其認(rèn)繳出資額為限對企業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任股東表決權(quán)按出資百分比行使表決權(quán)企業(yè)財(cái)務(wù)無須向全社會(huì)公開注冊資本限制注冊資本最低限額為3萬元人民幣。股份有限企業(yè)企業(yè)資本必須劃分為等額股份,以股票形式加以表現(xiàn),上市企業(yè)股票能夠自由流通,轉(zhuǎn)讓。應(yīng)該有2人以上200人以下為發(fā)起人股東以其認(rèn)購股份為限對企業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任一股一票標(biāo)準(zhǔn)上市企業(yè)須向全社會(huì)公開注冊資本額比較高,最低限額為人民幣500萬元。有限責(zé)任企業(yè)和股份有限企業(yè)“有限”、“合股”共同特征:最主要區(qū)分:企業(yè)資本是否劃分為等額股份溫馨提醒:股份有限企業(yè)最基本特征是發(fā)行股票,但并非全部股份有限企業(yè)股票都能上市。
股份制是一個(gè)企業(yè)制度,是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)物。股份制突出特點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)占有方式社會(huì)化,“你中有我,我中有你”。經(jīng)過這么一個(gè)組織形式,不一樣財(cái)產(chǎn)關(guān)系能夠到達(dá)內(nèi)在結(jié)合。合作探究你認(rèn)為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理?
任何企業(yè)都設(shè)有一定組織機(jī)構(gòu),對整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營目標(biāo)。說一說:1、企業(yè)普通都由哪幾部分組成?2、各部分有什么功效?4、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
股東大會(huì)董事會(huì)企業(yè)決議機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大經(jīng)營管理事宜
總經(jīng)理企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營
監(jiān)事會(huì)企業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對董事會(huì)和經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其它部門優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、相互制衡,提升企業(yè)運(yùn)作效率和管理科學(xué)性5、企業(yè)制優(yōu)點(diǎn)和作用:優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)?!羝髽I(yè)制改革意義:
①有利于減小出資人投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其投資主動(dòng)性;②有利于全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,提升企業(yè)資本運(yùn)作效率;③有利于企業(yè)決議民主化、科學(xué)化;④有利于籌集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。⑤有利于參加國際競爭,在競爭中發(fā)展壯大。二、企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展1、企業(yè)經(jīng)營直接目標(biāo)2、企業(yè)經(jīng)營成功主要原因3、企業(yè)吞并含義及其主動(dòng)意義4、企業(yè)破產(chǎn)含義及其主動(dòng)意義1、企業(yè)經(jīng)營直接目標(biāo)以營利為目的海爾總裁張瑞敏
從二十世紀(jì)80年代名牌戰(zhàn)略,90年代多元化戰(zhàn)略,和國際化戰(zhàn)略,到今天全球化品牌戰(zhàn)略,海爾已成為著名跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知故事,就是1985年“砸冰箱”事件,在張瑞敏率領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱,卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營理念,并以高質(zhì)量產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好企業(yè)形象。
2.企業(yè)能否經(jīng)營成功取決原因:溫馨提醒:
何為“經(jīng)營戰(zhàn)略”?
經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而作出總體、久遠(yuǎn)謀劃與對策。東方亮了再亮西方國際化戰(zhàn)略
結(jié)論:今天企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營戰(zhàn)略競爭年代,企業(yè)之間競爭,在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位競爭。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能抓住機(jī)遇,加緊發(fā)展,反之,就會(huì)遭受挫折,甚至破產(chǎn)。(1)正確經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件、企業(yè)經(jīng)營航標(biāo)
質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺點(diǎn)不論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人一直堅(jiān)持用戶至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。海爾總裁張瑞敏(2)提升自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等伎倆,形成自己競爭優(yōu)勢——關(guān)鍵、根本方法這樣經(jīng)營行不行?(3)企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好信譽(yù)和企業(yè)形象--秘訣、主要原因企業(yè)經(jīng)營成功主要(決定)原因1、企業(yè)要制訂正確經(jīng)營戰(zhàn)略(首要原因)2、企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等伎倆,形成自己競爭優(yōu)勢(關(guān)鍵原因)3、企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好信譽(yù)和企業(yè)形象。(主要原因)
其它原因---(體驗(yàn)即可)1、建立當(dāng)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。2、建立起對經(jīng)營者有效監(jiān)督制約機(jī)制;建立健全企業(yè)融資市場;進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)吞并。3、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集中和優(yōu)化。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提升決議者素質(zhì)等等。企業(yè)經(jīng)營的結(jié)局企業(yè)吞并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合
*吞并(1)含義:優(yōu)并劣——是指兩家企業(yè)合并為一家企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,其中收購方吸收被收購方全部資產(chǎn)和負(fù)債,負(fù)擔(dān)其業(yè)務(wù),而被收購方則不再存在。3、企業(yè)經(jīng)營不善:吞并和破產(chǎn)結(jié)合漫畫,思索企業(yè)吞并意義?(2)意義①經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好優(yōu)勢企業(yè),吞并那些相對劣勢企業(yè),能夠擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)實(shí)力。(對企業(yè)有益)②吞并還能夠?qū)崿F(xiàn)以優(yōu)帶劣調(diào)整,把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,提升企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率,有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,人們經(jīng)常把吞并這一主動(dòng)效果比喻為1+1>2。
(對國家和社會(huì)有利)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義:增強(qiáng)市場競爭力,獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。
是否任何吞并都有利于企業(yè)發(fā)展?答:并非任何吞并都有利于企業(yè)發(fā)展。第一,假如優(yōu)勢企業(yè)在市場競爭中遵照市場標(biāo)準(zhǔn),收購、吞并其它企業(yè),能夠擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)實(shí)力,提升產(chǎn)品市場擁有率,使自己在激烈市場競爭中處于有利地位。這么吞并是有利。第二,經(jīng)過收購、吞并后,企業(yè)規(guī)模大了,同時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)管理,使企業(yè)各種要素科學(xué)配置,使之發(fā)揮更大作用,吞并才有利于企業(yè)發(fā)展。第三,假如不顧市場實(shí)際和本身?xiàng)l件,片面求“大”,會(huì)使企業(yè)背上沉重包袱而不利于企業(yè)發(fā)展;假如管理不善,反面會(huì)造成資源浪費(fèi)。*破產(chǎn)(1)含義:指是對那些長久虧損、資不抵債而又扭虧無望企業(yè),按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。(2)意義①破產(chǎn),對于一個(gè)企業(yè)來說不是什么好事,但它是一個(gè)壓力,所以有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改進(jìn)經(jīng)營管理,提升企業(yè)競爭力。②任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn),但從整個(gè)社會(huì)角度上看,與其讓這種落后企業(yè)長久虧損,還不如及時(shí)淘汰,這有利于社會(huì)資源合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。全球最大跨國媒體集團(tuán)之一華特迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費(fèi)企業(yè)TCL企業(yè),在中國大陸境內(nèi)使用它品牌以及卡通形象,用于開發(fā)、制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品,除了手機(jī)和電腦以外其它電子類消費(fèi)產(chǎn)品,這一舉能夠說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,迪斯尼卡通形象和電子消費(fèi)結(jié)合,將引領(lǐng)未來電子消費(fèi)新時(shí)尚。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合溫馨提醒:
1)“吞并”指是“吞并”,是指優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè);“聯(lián)合”指是“合營”或“合并”。2)企業(yè)吞并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并非優(yōu)勢互補(bǔ)。企業(yè)經(jīng)營企業(yè)類型企業(yè)經(jīng)營企業(yè)企業(yè)1.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營成敗決定原因3.企業(yè)吞并和破產(chǎn)1.企業(yè)含義2.企業(yè)類型1.企業(yè)含義2.企業(yè)類型3.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)4.企業(yè)優(yōu)點(diǎn)及作用鞏固練習(xí)
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