關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的幾點(diǎn)思考2篇關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的幾點(diǎn)思考篇1鑒于重大突發(fā)事件的不確定性和高度破壞性，以及由此產(chǎn)生的社會問題的復(fù)雜性，我們必須高度警醒，做好應(yīng)對突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作。首先，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生水平。一是加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，特別要加強(qiáng)背街小巷、城鄉(xiāng)接合部和農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，鏟除病毒滋生的“溫床”。二是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，必須打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，切實減少環(huán)境污染，營造優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。三是禁售活禽和野生動物，改善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生狀況，盡快建立健全冷鏈物流園，同時加大對野生動物的保護(hù)力度和執(zhí)法力度，讓消費(fèi)者“吃不到”“不敢吃”“不想吃”。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)。一是加大對社區(qū)的投入力度，保障社區(qū)履職所需的資金、人力供給，逐步完善社區(qū)功能，同時要建立健全對社區(qū)的考評體系，強(qiáng)化屬地責(zé)任，督促嚴(yán)格履職盡責(zé)。二是加大對無物業(yè)小區(qū)和老舊小區(qū)的改造和管理，根據(jù)實際情況可以采取專業(yè)化物業(yè)管理、黨建助推小區(qū)改造后續(xù)管理、業(yè)主自行管理和居民、社區(qū)、街道辦事處共同管理等模式，全面實現(xiàn)小區(qū)管理主體化。三是加大社區(qū)養(yǎng)老中心和關(guān)愛中心的建設(shè)和投入，采取政府補(bǔ)償、有限收費(fèi)的半公益模式，解決孤寡老人和獨(dú)居老人的日常生活問題，同時盡快完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系，擴(kuò)大社區(qū)醫(yī)療覆蓋面，切實解決群眾就近看病和看病難、看病貴的難題。再次，進(jìn)一步整合應(yīng)急處置資源。一方面，針對這種高度復(fù)雜、信息不對稱、涉及多個職能部門的重大突發(fā)事件，要整合各種信息平臺，建立起涉及多個職能部門的日常化應(yīng)對重大突發(fā)事件的聯(lián)動機(jī)制，提升危機(jī)處置效率和應(yīng)對能力。另一方面，要圍繞社會危機(jī)暴發(fā)時如何界定各方面權(quán)責(zé)關(guān)系，建立一套科學(xué)的制度安排，避免在危機(jī)應(yīng)對過程中出現(xiàn)無序、混亂和推諉情況的發(fā)生，當(dāng)然，這需要有關(guān)方面努力探索并經(jīng)過反復(fù)模擬實戰(zhàn)才能建立一套行之有效的機(jī)制。最后，進(jìn)一步提升宣傳覆蓋面。應(yīng)對各種重大突發(fā)事件時，現(xiàn)有的宣傳方式已經(jīng)很豐富了，但對于受眾面來說可能還不夠。由于很多獨(dú)居老人不會使用智能手機(jī)，很難及時獲取突發(fā)事件的準(zhǔn)確信息，難以做出相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和防疫措施。因此，各社區(qū)和城市管理部門仍需及時組織宣傳小分隊，利用“小喇叭”這個最傳統(tǒng)最簡單也最有效的宣傳工具，走街串巷，在物業(yè)小區(qū)和無物業(yè)小區(qū)，定點(diǎn)反復(fù)宣傳，將居民關(guān)心的相關(guān)信息和知識及時傳遞到每一個人。關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件的幾點(diǎn)思考篇2“備預(yù)不虞，為國常道”。面對自然災(zāi)害、突發(fā)事件、新型風(fēng)險多發(fā)趨勢，黨的十八大以來，應(yīng)急管理工作越來越受到以習(xí)近平同志為核心的黨中央的重視。2018年4月應(yīng)急管理部掛牌成立，“以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)”六項工作原則的確立，充分體現(xiàn)黨和國家對應(yīng)急管理的重視程度?！白o(hù)民佑民，唯急唯險”。開展應(yīng)急管理工作有著預(yù)防難、查知難、應(yīng)對難、保障難、化解難、協(xié)調(diào)難六座大山。要實現(xiàn)高效能管理、實現(xiàn)新百年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，堅持以人為本的發(fā)展理念，在新時代新格局新要求的前提下做好應(yīng)急管理，必須要不斷提升現(xiàn)代應(yīng)急管理工作水平，做好翻山越嶺的準(zhǔn)備。“一葉落而知天下秋”。首先，應(yīng)急管理工作事涉全局，要有一個比較宏觀的眼光和較系統(tǒng)的思維，要堅持以通盤考慮的全局思維去推動應(yīng)急管理工作。鑒于近些年突發(fā)事件有著傳播快、隱蔽性強(qiáng)、危害性高的特點(diǎn)，要綜合國內(nèi)外大環(huán)境、大形勢，進(jìn)行有目的預(yù)研判和針對性分析，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、朝乾夕惕、盡職為民的態(tài)度，做好應(yīng)對各類突發(fā)事件挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不斷提高防范和化解重大突發(fā)風(fēng)險的能力，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變?！叭~茂必然根深，泉涌常思源?！薄Ｆ浯?，筑牢應(yīng)急管理的安全閥要完善制度供給。隨著國家應(yīng)急管理體系的建立和指導(dǎo)原則的明確，現(xiàn)在各級都有專門的應(yīng)急管理部門根據(jù)應(yīng)急管理原則來推動應(yīng)急管理工作，都取得了很大的成效，也暴露了人民至上理念貫徹不夠、應(yīng)急管理相關(guān)專業(yè)性不強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)能力不夠等問題，對此“十四五”規(guī)劃《綱要》中明確提出要“全面提高公共安全保障能力”、“完善國家應(yīng)急管理體系”的要求。下一步應(yīng)急管理工作要突出統(tǒng)籌完善管理力量，不斷提升公共安全保障能力。突出分級負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的分級要求，突出地域特色、精準(zhǔn)合適的分類規(guī)范，突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理有序的分工整合，要將相關(guān)方案的實用性放到第一位，要進(jìn)一步根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》完善操作規(guī)程，為各級黨委政府依法依律開展應(yīng)急管理工作奠定基礎(chǔ)。“辦好中國的事情關(guān)鍵在黨”。要毫不動搖堅持黨對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨在應(yīng)急管理工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，夯實各級黨委主體責(zé)任。在堅持馬克思主義指導(dǎo)地位，以人民為中心發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)應(yīng)急管理領(lǐng)域?qū)嵺`基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，強(qiáng)化底線思維，切實居安思危，既要防范“黑天鵝”，也要防范“灰犀?！?。要適應(yīng)應(yīng)急管理的常態(tài)性，要牢把日常風(fēng)險管控，實現(xiàn)應(yīng)急管理的關(guān)口前移，抓小抓早，不斷提高源頭治理的有效性。對此，一方面要提升各級應(yīng)急部門的風(fēng)險管理能力，組建專業(yè)化隊伍，加強(qiáng)風(fēng)險知識培訓(xùn)，暢通風(fēng)險報告渠道。各級黨委政府要有專門的風(fēng)險研判小組和應(yīng)對策略，避免無法識別、無法研判、無法決策、無法管控的問題。一方面要構(gòu)建完善風(fēng)險防控物質(zhì)保障體系，“寧可備而不用，不可有而無備”。善于區(qū)分城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村不同地域應(yīng)急資源儲備，善于依托大數(shù)據(jù)、新媒體組建“軟件物資備用庫”，完善菜單式管