新版商品房預(yù)售方案新版商品房預(yù)售方案新版商品房預(yù)售方案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月新版商品房預(yù)售方案版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：北京市商品房預(yù)售方案填報(bào)日期：2011年4月12日綠島家園36號(hào)樓（推廣名：綠島水岸）項(xiàng)目由北京市西達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。一、項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目地名核準(zhǔn)名稱(chēng)：綠島家園36號(hào)（推廣名：綠島水岸）（二）項(xiàng)目坐落：門(mén)頭溝區(qū)（縣）劇場(chǎng)東街8號(hào)綠島家園二期、濱河路65號(hào)（三）土地出讓用途：住宅、商業(yè)、地下車(chē)庫(kù)、辦公（公廁及垃圾站）、地下車(chē)庫(kù)、地下商業(yè)（四）項(xiàng)目總規(guī)模：建筑面積：平方米；占地面積：平方米；規(guī)劃住宅戶(hù)數(shù)：200套。本期【存在】【無(wú)】分期建設(shè)。（五）項(xiàng)目物業(yè)情況名稱(chēng):[地名核準(zhǔn)名稱(chēng)]綠島家園二期（推廣名：綠島水岸）。類(lèi)型:[普通住宅][商業(yè)]。坐落位置:門(mén)頭溝區(qū)（縣）劇場(chǎng)東街8號(hào)綠島家園36號(hào)樓建筑面積:平方米。區(qū)域四至:東至濱河路；南至向陽(yáng)東里小區(qū)；西至綠島家園（一期）；北至綠島家園（一期）。該項(xiàng)目【屬于】【不屬于】2010年10月1日后,按照《北京市物業(yè)管理辦法》實(shí)行新的物業(yè)管理區(qū)域劃分的項(xiàng)目。1、物業(yè)管理區(qū)域劃分（本次預(yù)售樓棟所在物業(yè)管理區(qū)域情況）四至范圍對(duì)應(yīng)規(guī)劃樓號(hào)規(guī)劃建筑面積占地面積備注東濱河路36號(hào)樓南向陽(yáng)東里小區(qū)36號(hào)樓西綠島家園（一期）36號(hào)樓北綠島家園（一期）36號(hào)樓備注：本期項(xiàng)目的《前期物業(yè)服務(wù)合同》的備案登記時(shí)間在2010年10月1日之前。京房售證字（2004）443號(hào)綠島家園9#、12#、13#住宅樓京房售證字（2004）486號(hào)綠島家園14#、15#、16#、17#、18#、19#住宅樓京房售證字（2005）475號(hào)綠島家園20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#住宅樓京房售證字（2007）394號(hào)32#、33#、34#、35#住宅樓（選擇【不屬于】的項(xiàng)目，應(yīng)在此說(shuō)明相關(guān)情況，并注明與以前辦理預(yù)售許可證所對(duì)應(yīng)的區(qū)域及預(yù)售許可證號(hào)等內(nèi)容。）2、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用評(píng)估（選擇【屬于】的項(xiàng)目，應(yīng)填寫(xiě)此內(nèi)容。開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)依據(jù)北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)發(fā)布的《物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取程序》，在北京建設(shè)網(wǎng)（）上抽取物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理機(jī)構(gòu)。）物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：物業(yè)服務(wù)費(fèi)用評(píng)估書(shū)報(bào)告摘要：3、物業(yè)服務(wù)用房建筑面積：1500平方米，其中地上建筑面積為1500平方米，位于綠島家園會(huì)所一層及三角地辦公樓；地下建筑面積為╳平方米，位于╳【號(hào)樓】【幢】【座】╳層╳單元╳號(hào)。屬于業(yè)主共有的共用部位明細(xì)（1）房屋承重結(jié)構(gòu)；（2）房屋主體結(jié)構(gòu)；（3）公共門(mén)廳；（4）公共走廊；（5）公共樓梯間；（6）管理間（7）戶(hù)外墻面；（8）屋面；（9）電井、風(fēng)井（10）消防控制室（11）水箱間（12）電梯間（13）電梯機(jī)房（14）電梯前室5、屬于業(yè)主共有的共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)共用設(shè)施設(shè)備名稱(chēng)部位備注1電梯垂直梯7部；扶梯╳部。住宅用電梯5部（地下2層至地上2層）商業(yè)用電梯2部（地下2層至地上2層）2綠化率：%；樓間、集中綠地（最終以竣工圖為準(zhǔn)）平方米；磚石鋪裝（最終以竣工圖為準(zhǔn)）平方米。3區(qū)域內(nèi)市政：【道路】【樓間甬路】4752（含商業(yè)街12米鋪裝面積）平方米；【室外上下水管道】數(shù)量以竣工圖為準(zhǔn)米；【溝渠】╳；【蓄水池】數(shù)量以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；【化糞池】數(shù)量以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；【雨水井】數(shù)量以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；變配電系統(tǒng)包括配電柜；電表箱；戶(hù)箱；高壓雙路供電電源設(shè)在地下一層供配套共建使用；；公共照明設(shè)施【路燈】以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；【草坪燈】以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；【】個(gè)；【物業(yè)管理區(qū)域的外圍護(hù)攔及圍墻】有；【高壓水泵】【高壓水箱】以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；【污水泵】以竣工圖為準(zhǔn)個(gè)；【中水及設(shè)備系統(tǒng)】有；【】。4燃?xì)庹{(diào)壓站有5消防設(shè)施有6監(jiān)控設(shè)施有7避雷設(shè)施有8空調(diào)設(shè)備有9電視共用天線有10電腦網(wǎng)絡(luò)線有11電訊電話(huà)有12車(chē)道13地上機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)77個(gè)，地下車(chē)位63個(gè)。14自行車(chē)庫(kù)180平方米15垃圾中轉(zhuǎn)站0個(gè)16信報(bào)箱5個(gè)17值班室0平方米…二、項(xiàng)目進(jìn)度安排(一)項(xiàng)目建設(shè)周期預(yù)計(jì)建設(shè)周期為2009年至2011年，共計(jì)3年時(shí)間。各期工程建設(shè)計(jì)劃和進(jìn)度安排為：分期建設(shè)內(nèi)容建設(shè)計(jì)劃和進(jìn)度安排備注1一期建設(shè)一期建筑面積：平方米建設(shè)內(nèi)容：36#住宅樓本期區(qū)域內(nèi)代征道路總計(jì)：0平方米本期區(qū)域內(nèi)綠化面積：3988平方米開(kāi)工日期：2009年8月28日竣工日期：2011年5月31日…（二）本期預(yù)售樓棟施工進(jìn)度（填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)符合《建筑工程施工許可證》及《施工合同竣工日期延期協(xié)議書(shū)》開(kāi)、竣工時(shí)間要求，并與《施工進(jìn)度計(jì)劃》一致。）本期申報(bào)預(yù)售的樓棟為：36，具體建設(shè)計(jì)劃：開(kāi)工時(shí)間為2009年8月28日；基礎(chǔ)完成時(shí)間為2010年1月14日；結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間為2010年8月22日；竣工交付時(shí)間為2011年5月31日；配套設(shè)施同步交付使用時(shí)間為2011年8月31日。截止到2011年4月12日，預(yù)售樓棟現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度為：結(jié)構(gòu)封頂三、項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃（一）項(xiàng)目整體預(yù)售計(jì)劃已（暫定）開(kāi)盤(pán)時(shí)間預(yù)售房屋套數(shù)預(yù)售建筑面積（㎡）一期2011年4月200㎡…合計(jì)200㎡（二）本期開(kāi)盤(pán)方案1、暫定開(kāi)盤(pán)時(shí)間：2011年4月2、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：北京市西達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部3、銷(xiāo)售人員基本情況：序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)經(jīng)紀(jì)人員注冊(cè)證號(hào)/商品房銷(xiāo)售員證號(hào)1楊勇男33銷(xiāo)售主管京建銷(xiāo)056102鄧雪莉女28置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)008853李麗華女30置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)085614劉卓然男26置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)217385王穎女32置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)217396唐鳴男30置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)086707劉成娟女31置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)020458劉艷女30置業(yè)顧問(wèn)京建銷(xiāo)153214、開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員基本情況：（包括：開(kāi)盤(pán)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)客戶(hù)引導(dǎo)、咨詢(xún)、保衛(wèi)、保潔的工作人員，負(fù)責(zé)接待和接受媒體采訪的人員基本情況）序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)職責(zé)分工1支現(xiàn)偉男41總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)2金廣朝男33銷(xiāo)售經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)3楊勇男33銷(xiāo)售主管客戶(hù)引導(dǎo)4周超男26物業(yè)主管現(xiàn)場(chǎng)保安5?？∮⑴?5保潔員保潔人員6臧燁女26員工媒體接待7李巍男29員工咨詢(xún)5、購(gòu)房客戶(hù)排號(hào)、選房、簽約流程：客戶(hù)選房客戶(hù)選房打印《簽約意向書(shū)》，簽署草稿合同交納房款簽署《商品房預(yù)售合同》客戶(hù)在置業(yè)顧問(wèn)指導(dǎo)下挑選房屋開(kāi)始客戶(hù)在置業(yè)顧問(wèn)指導(dǎo)下挑選房屋開(kāi)始置業(yè)顧問(wèn)向銷(xiāo)售管理層確認(rèn)該房屋銷(xiāo)控置業(yè)顧問(wèn)向銷(xiāo)售管理層確認(rèn)該房屋銷(xiāo)控銷(xiāo)售管理層在思源管理系統(tǒng)中將客戶(hù)意向認(rèn)購(gòu)的房屋狀態(tài)改為可售狀態(tài)銷(xiāo)售管理層在思源管理系統(tǒng)中將客戶(hù)意向認(rèn)購(gòu)的房屋狀態(tài)改為可售狀態(tài)置業(yè)顧問(wèn)將打印的《商品房預(yù)售合同》草稿交由客戶(hù)審閱并簽字確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)的簽約信息錄入思源管理系統(tǒng)，并打印《簽約意向書(shū)》，交由客戶(hù)簽字確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)有效證件及《簽約意向書(shū)》交由合約部錄入到北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)并打印《商品房預(yù)售合同》置業(yè)顧問(wèn)持客戶(hù)有效證件及《簽約意向書(shū)》至銷(xiāo)售管理層處簽字確認(rèn)，由銷(xiāo)售管理層更改現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)控信息置業(yè)顧問(wèn)將打印的《商品房預(yù)售合同》草稿交由客戶(hù)審閱并簽字確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)的簽約信息錄入思源管理系統(tǒng)，并打印《簽約意向書(shū)》，交由客戶(hù)簽字確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)有效證件及《簽約意向書(shū)》交由合約部錄入到北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)并打印《商品房預(yù)售合同》置業(yè)顧問(wèn)持客戶(hù)有效證件及《簽約意向書(shū)》至銷(xiāo)售管理層處簽字確認(rèn)，由銷(xiāo)售管理層更改現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)控信息置業(yè)顧問(wèn)持《簽約意向書(shū)》引領(lǐng)客戶(hù)至財(cái)務(wù)部交納房款等相關(guān)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)收款人員開(kāi)具房款發(fā)票及收據(jù)，并在《簽約意向書(shū)》簽字確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)持《簽約意向書(shū)》引領(lǐng)客戶(hù)至財(cái)務(wù)部交納房款等相關(guān)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)收款人員開(kāi)具房款發(fā)票及收據(jù)，并在《簽約意向書(shū)》簽字確認(rèn)置業(yè)顧問(wèn)持有財(cái)務(wù)確認(rèn)的《簽約意向書(shū)》及有客戶(hù)簽字確認(rèn)的草稿合同至合約部打印正式的《商品房預(yù)售合同》及《商品房預(yù)售合同聯(lián)機(jī)備案表》結(jié)束客戶(hù)簽署正式的《商品房預(yù)售合同》等相關(guān)文件置業(yè)顧問(wèn)持有財(cái)務(wù)確認(rèn)的《簽約意向書(shū)》及有客戶(hù)簽字確認(rèn)的草稿合同至合約部打印正式的《商品房預(yù)售合同》及《商品房預(yù)售合同聯(lián)機(jī)備案表》結(jié)束客戶(hù)簽署正式的《商品房預(yù)售合同》等相關(guān)文件6、預(yù)售方式：【電腦排號(hào)】【現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)】【先到先選】【】。（三）本期開(kāi)盤(pán)應(yīng)急預(yù)案預(yù)計(jì)參加開(kāi)盤(pán)活動(dòng)人數(shù)：200人左右開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案報(bào)送相關(guān)部門(mén)備案情況：開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案以同當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào)。應(yīng)急事件處置預(yù)案：北京昊泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)昊泰公司相關(guān)文件及會(huì)議要求，為確保銷(xiāo)售部開(kāi)盤(pán)期間安全穩(wěn)定局面，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，最大限度減少突發(fā)事件的損害、損失，特制定本預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售部成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：支現(xiàn)偉副組長(zhǎng)：金廣朝黃凱旋組員：李巍佟利王巖松臧燁韓松高婳二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、制定銷(xiāo)售部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、根據(jù)突發(fā)事件情況，采取必要措施控制事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)事件性質(zhì)和程序上昊泰公司。3、貫徹昊泰公司指示，提出處置意見(jiàn)，啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。4、指揮銷(xiāo)售部人員開(kāi)展應(yīng)急工作。三、責(zé)任分工1、公司突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一旦發(fā)生突出事件，要立即分析判斷形勢(shì)，做好部署，指揮各部室采取應(yīng)急措施，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作落實(shí)到位，并及時(shí)將事件上報(bào)昊泰公司。2、及時(shí)通知后勤保衛(wèi)部傳達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，具體協(xié)調(diào)公司各部室參與應(yīng)急處置工作，做好信息上報(bào)、反饋，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合外部單位對(duì)事件進(jìn)行監(jiān)控和處置，采取措施控制有關(guān)人員。3、公司各部室按照突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度，協(xié)助和配合有關(guān)事件的應(yīng)急處置工作。四、工作原則1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)、負(fù)責(zé)地做好突發(fā)事件的處置工作，對(duì)處置工作中領(lǐng)導(dǎo)不力、擅離職守、推諉扯皮造成不良影響和損失的，要實(shí)行責(zé)任倒查和一票否決，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。2、要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告突發(fā)事件情況。各部室要在突發(fā)事件發(fā)生后立即口頭報(bào)告事件關(guān)鍵情況，并在24小時(shí)內(nèi)（或按要求）書(shū)面報(bào)告詳細(xì)情況。對(duì)有意隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、報(bào)告失實(shí)的，要予以嚴(yán)肅處理。3、公司要統(tǒng)一突發(fā)事件的信息發(fā)布口徑，公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外的信息傳遞和報(bào)送，未經(jīng)授權(quán)的部室或個(gè)人，不得擅自發(fā)布信息。4、突發(fā)事件防控期間，領(lǐng)導(dǎo)小組及其它相關(guān)人員，應(yīng)保持全天24小時(shí)通訊設(shè)備暢通，及時(shí)上傳下達(dá)信息和指令，不得耽誤。五、具體說(shuō)明（一）、矛盾糾紛處置1、及時(shí)掌握情報(bào)，獲取信息。健全信息網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，及時(shí)掌握可能引發(fā)矛盾事件的苗頭和隱患。2、領(lǐng)導(dǎo)小組人員及時(shí)出面調(diào)解糾紛。安撫矛盾雙方。3、及時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)(二)、防火、防盜、防疫、防擠傷踩踏、人員疏散預(yù)案1、成立一支義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：周超隊(duì)員：保安全體2、通訊聯(lián)絡(luò)工作由后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)人：張繼剛（如張繼剛不在公司，由付書(shū)套負(fù)責(zé)）。聯(lián)系電話(huà)：、3、負(fù)責(zé)安全疏散的工作人員：李巍佟利王巖松以上人員如不在本部門(mén)，由后勤保衛(wèi)部統(tǒng)一指定人員做好安全疏散工作。4、消防安全工作預(yù)案的工作程序（1）接報(bào)警處理程序：公司接警部門(mén)為公司后勤保衛(wèi)部，具體接警人：張繼剛、張繼洲（電話(huà)：2186421858）。員工發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即撥打119報(bào)警，要說(shuō)明發(fā)生火情的準(zhǔn)確位置，火勢(shì)情況，是否有人受傷以及報(bào)警人的姓名，并派專(zhuān)人引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。并通知后勤保衛(wèi)部，立即組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行撲救。（2）應(yīng)急疏散程序發(fā)生火情后，員工要在各部門(mén)疏散人員的統(tǒng)一指揮下，迅速有序的從疏散通道或安全出口撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。（3）撲救初起火災(zāi)的程序首先由起火部門(mén)經(jīng)理指揮本部門(mén)人員利用就近的消防器材滅火，并立即上報(bào)公司后勤保衛(wèi)部，由后勤保衛(wèi)部組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行支援。（4）通訊聯(lián)絡(luò)，人員救護(hù)程序指揮部設(shè)在公司辦公室，火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用電話(huà)第一時(shí)間報(bào)告后勤保衛(wèi)部，后勤保衛(wèi)部立即向消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)董志強(qiáng)、徐安忠報(bào)告（電話(huà)：、），并積極組織調(diào)度義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火，根據(jù)火情由后勤保衛(wèi)部統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司防火安委會(huì)。如兩個(gè)組長(zhǎng)都在公司，董事長(zhǎng)董志強(qiáng)負(fù)責(zé)在指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮，總經(jīng)理徐安忠負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作；如一位組長(zhǎng)在公司，由其負(fù)責(zé)指揮部的調(diào)度指揮，副總經(jīng)理趙愛(ài)學(xué)（電話(huà)：）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮救援工作。各部室要保持通訊暢通，如有人員受傷，由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)將其立即送往附近醫(yī)院或撥打120急救電話(huà)，做到及時(shí)救治。（5）、火災(zāi)撲滅后，由張繼洲做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，拍照片，保存證據(jù)，并迅速察訪知情人，查找火災(zāi)原因，及時(shí)向消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)。5、防盜預(yù)案（1）、成立防盜應(yīng)急處置分隊(duì)。防盜應(yīng)急處置分隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，實(shí)行24小時(shí)電視監(jiān)控，各治安值勤崗?fù)ぷ龅綍円褂腥酥蛋?，每天進(jìn)行多次不定時(shí)巡視，及時(shí)檢查安全情況。（2）、發(fā)生突發(fā)盜竊事件后，居民或工作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)派出所（報(bào)警電話(huà)：110）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，并立即通知應(yīng)急分隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。（3）、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，疏散圍觀人群，配合現(xiàn)場(chǎng)辦案人員開(kāi)展調(diào)查工作。、妥善安撫當(dāng)事人情緒，迅速查明事發(fā)原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防盜工作。6、防疫預(yù)案（1）廣泛開(kāi)展預(yù)防食物中毒的宣傳，結(jié)合公司實(shí)際，利用櫥窗、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式，宣傳普及有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，提高食堂工作人員及職工的衛(wèi)生意識(shí)，加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。（2）職工在食堂就餐后，出現(xiàn)不明病因的肚痛、胸悶、惡心、乏力昏沉、嘔吐、水瀉等癥狀，立即報(bào)告公司后勤保衛(wèi)部。發(fā)生中毒事故后，除立即報(bào)告外，應(yīng)立即將中毒者送往醫(yī)院搶救治療。對(duì)可疑中毒食物及其有關(guān)工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)性控制措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的前提下，對(duì)可疑食物或有毒食物取樣封存。把留樣的食物和現(xiàn)場(chǎng)取樣品送防疫部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定。分析原因，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)鑒定的情況進(jìn)行綜合分析，確定事故原因，吸取教訓(xùn)。7、防踩踏及疏散（1）做好日常防范措施，一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)疏散，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全。事故發(fā)生后必須及時(shí)報(bào)告公司。應(yīng)急小組組織救援行動(dòng)。初步摸清情況，徹查事故原因，并建立相關(guān)名冊(cè)。

（2）發(fā)生較嚴(yán)重?fù)頂D踩踏安全事故，應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話(huà)。要及時(shí)果斷將受傷人員送到醫(yī)院搶救。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，做好秩序維護(hù)等工作。聯(lián)系家屬如實(shí)說(shuō)明情況，不盲目猜測(cè)。妥善處理相關(guān)問(wèn)題，確保問(wèn)題的解決。人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度，辦公室具體安排，必要時(shí)可向衛(wèi)生、公安部門(mén)抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工，落實(shí)職責(zé)，聽(tīng)從指揮，確保到位。（三）、網(wǎng)絡(luò)、電力維修措施和備用設(shè)施準(zhǔn)備1、銷(xiāo)售部網(wǎng)絡(luò)電力出現(xiàn)情況時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行聯(lián)系，確保時(shí)時(shí)通暢。2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)滅火器高壓水龍頭急救箱工具箱梯子對(duì)講機(jī)北京昊泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售部二零一一年一月四、本期預(yù)售商品房情況（一）本次預(yù)售樓棟的出讓及規(guī)劃情況對(duì)照表（按照有關(guān)規(guī)定另行提供）申辦預(yù)售許可證樓棟出讓及規(guī)劃情況說(shuō)明表出讓合同號(hào):京地出[合]字(2003)第1152號(hào)出讓范圍(包括的樓棟說(shuō)明):住宅：9#、12#、13#、17#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#、33#、34#、35#的全部；14#、15#、16#、18#、19#的地上部分；綜合樓（綠島大廈36#）3-12層地上配套：配套1#樓（會(huì)所：綠島家園8#樓）、垃圾樓、公廁商業(yè)：綜合樓（綠島大廈36#）地上1、2層地下：綜合樓（綠島大廈36#）地下1層部分地下車(chē)庫(kù)：14#、15#、16#、18#、19#及配套1#樓（會(huì)所）的地下車(chē)庫(kù)；綜合樓（綠島大廈36#）地下2層部分表一：出讓總建筑面積地上面積地下面積備注住宅配套辦公商業(yè)小計(jì)地下商業(yè)地下車(chē)庫(kù)小計(jì)表二：規(guī)劃樓號(hào)規(guī)劃總建筑面積地上面積地下面積規(guī)證編號(hào)預(yù)售證號(hào)備注住宅配套辦公小計(jì)地下商業(yè)地下車(chē)庫(kù)小計(jì)9#住宅樓7532753275322004規(guī)（門(mén)）建字0009號(hào)京房售證字（2004）443號(hào)12#住宅樓3350335033502004規(guī)（門(mén)）建字0009號(hào)京房售證字（2004）443號(hào)13#住宅樓3779377937792004規(guī)（門(mén)）建字0009號(hào)京房售證字（2004）443號(hào)14#住宅樓8103810381032004規(guī)（門(mén)）建字0022號(hào)京房售證字（2004）486號(hào)15#住宅樓4047404740472004規(guī)（門(mén)）建字0022號(hào)京房售證字（2004）486號(hào)16#住宅樓4047404740472004規(guī)（門(mén)）建字0022號(hào)京房售證字（2004）486號(hào)17#住宅樓6812681268122004規(guī)（門(mén)）建字0022號(hào)京房售證字（2004）486號(hào)18#住宅樓3787378737872004規(guī)（門(mén)）建字0022號(hào)京房售證字（2004）486號(hào)19#住宅樓3787378737872004規(guī)（門(mén)）建字0022號(hào)京房售證字（2004）486號(hào)20#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0007號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)21#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0007號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)22#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)23#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)24#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0007號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)25#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0007號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)26#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)27#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)28#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)29#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)30#宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)31#住宅樓2005規(guī)（門(mén)）建字0005號(hào)京房售證字（2005）475號(hào)32#住宅樓2006規(guī)（門(mén)）建字0385號(hào)京房售證字（2007）394號(hào)33#住宅樓2006規(guī)（門(mén)）建字0385號(hào)京房售證字（2007）394號(hào)34#住宅樓2006規(guī)（門(mén)）建字0385號(hào)京房售證字（2007）394號(hào)35#住宅樓2006規(guī)（門(mén)）建字0385號(hào)京房售證字（2007）394號(hào)36#住宅樓2009規(guī)（門(mén)）建字0295號(hào)本次申報(bào)合計(jì)=sum(B3:B28)=sum(C3:C28)=sum(F3:F28)單位：北京市西達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（簽章）2011年3月2日填表說(shuō)明：1、“出讓樓號(hào)”填寫(xiě)出讓宗地范圍內(nèi)所有樓棟；2、表一按照出讓合同補(bǔ)充協(xié)議調(diào)整后的內(nèi)容填寫(xiě)，應(yīng)與《地價(jià)款繳納情況核實(shí)函》內(nèi)容一致；3、表二只須填寫(xiě)本出讓合同范圍內(nèi)的已經(jīng)申報(bào)和本次申報(bào)預(yù)售證的規(guī)劃樓號(hào)，有關(guān)數(shù)據(jù)按照規(guī)劃許可證內(nèi)容填寫(xiě)；3、陰影為分項(xiàng)用途，請(qǐng)根據(jù)各自項(xiàng)目情況修改填寫(xiě)。本次預(yù)售樓棟的樓盤(pán)表：已單獨(dú)提供（三）經(jīng)備案的測(cè)繪成果：已單獨(dú)提供本次預(yù)售商品房的價(jià)格及優(yōu)惠幅度預(yù)售商品房的價(jià)格表：已單獨(dú)提供優(yōu)惠幅度：（1）一次性付款優(yōu)惠折扣3%；（2）商業(yè)貸款折扣1%；（3）公積金貸款折扣1%（4）vip客戶(hù)折扣1%（5）金泰會(huì)會(huì)員優(yōu)惠金卡2%（6）現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)折扣1%（7）員工折扣2%本公司承諾，項(xiàng)目成交后最高均價(jià)不超過(guò)20900元五、本期自留商品房情況本期【存在】【無(wú)】自留商品房。自留房屋基本情況自留商品房規(guī)劃樓號(hào)房號(hào)規(guī)劃用途建筑面積套數(shù)36#36-2-1201住宅136#36-2-1205住宅136#36-2-1101住宅136#36-2-1105住宅136#36-2-1001住宅136#36-2-1002住宅136#36-2-801住宅136#36-2-802住宅136#36-2-601住宅136#36-3-1201住宅136#36-3-1202住宅136#36-3-1102住宅136#36-3-801住宅136#36-3-701住宅136#36-3-702住宅136#36-3-601住宅136#36-5-1102住宅136#36-5-605住宅136#36-6-1103住宅136#36-6-503住宅1（二）自留地下車(chē)庫(kù)基本情況：無(wú)（三）自留商品房的原因及自留商品房不辦理預(yù)售的承諾承諾書(shū)我公司為解決目前部分員工住房困難問(wèn)題，預(yù)留20套住宅。我公司鄭重承諾，預(yù)留的20套住宅公司將采用現(xiàn)房的方式銷(xiāo)售。北京市西達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司六、預(yù)售資金監(jiān)管方案（按照有關(guān)規(guī)定另行提供）（需提供與監(jiān)管銀行簽訂的《北京市商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議》原件和在“北京市商品房預(yù)售資金監(jiān)管系統(tǒng)”中打印的《項(xiàng)目用款計(jì)劃》）七、商品房質(zhì)量問(wèn)題投訴渠道購(gòu)房人投訴房屋質(zhì)量問(wèn)題的渠道、方式及投訴處理程序。綠島水岸項(xiàng)目由北京市西達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售，您在購(gòu)房過(guò)程中對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)有任何意見(jiàn)或建議，請(qǐng)您致電本項(xiàng)目銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人進(jìn)行投訴，我們