《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列關(guān)于企業(yè)概念的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）.

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】DCI4W2Z3J9G10L3X8HE10P6W1C4P2D1W5ZK9O7I3R10F4M3B52、與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】CCW1O4E2T1R1D10H10HD2N1N4A6F6L5O8ZV2D10X9C8Q3W8H103、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACJ5T4H4C4O9J4K4HG7U7J3H7U9G5U5ZT4I7F1Z2D8R10Q24、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)

C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CN6C5D7A6S6X1H2HM10M9L3W5B1G1U3ZW9M7N1N1R6H7F105、【答案】C6、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACF8B5Y1J5O1I7V8HX8D9F9N7W3Z1I3ZP5P8Z1W3V2L1K67、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCJ8M3Y8O7M2W9A2HJ9Z2Y1C2E7E5W6ZU3E9V1G8Q3D1G88、某共享單車運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過(guò)程中遇到過(guò)的問(wèn)題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】ACB8E5Y8L3G3W4O10HW1J9D8N6T1M6R2ZN4O2J4J10R3O6E59、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】CCV1T9V5B3P2Q5V3HB6A2U1L5Q5S1R10ZO8N10G8Q9R6D9K710、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】CCE3W1P9G2F10Q7O4HU9S1R3G4F6U8M8ZK1R1C3J6X5R3X811、()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACI2I3P8E7Z1I2L5HH3M6W6B1C9U3O6ZF2O9X7C5R4B7W512、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCM9E8Y6Z6J7W5C1HM5Z6J6S5E4N2I8ZC5E3A2Z1C2S8I313、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCL3A5E4L1I3U3G10HL6P2U8J1Q1X6N10ZT8A8D6B10W3V3L514、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.各種費(fèi)用總和最小【答案】DCU7H8X6I6S1K7I6HZ1V3N6R6L10B5K8ZE2Q1I7T8Q1W5Q215、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACR3Y2T6M9Z1X6K5HA7C5C2P5P6C9V6ZO3Q6E4J9U1O3Y616、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來(lái)劃分的。

A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】BCE5D6X4H6X4H7Z1HQ5R8K7D7N3B9D2ZO8K6P9B7W3E10Q917、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D.首選最重要問(wèn)題進(jìn)行解決【答案】CCM2T10E3L1J10V10S9HR5B7H9T10E8A4N10ZZ5J4D4Y5W7A8K118、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】BCV6F10X8J6O8X2C4HU1R5G1S7V1W9F3ZM8K8M10F9V10K4W619、實(shí)體所具有的特征稱作（）。

A.實(shí)體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)【答案】BCH3M1Z9J4S1Y9K6HU7I1X3N9J2F8A7ZT10V9H2R6T2L10J1020、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，考察其公文處理、溝通和解決問(wèn)題的能力。該公司采用的測(cè)試方法是()。

A.傾向測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.情景模擬考試【答案】DCI3X5D8W1D4I2O9HX4N2R10J5K7A7J4ZG7Z7G2Q2A2U3K221、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCM2A7E9Q2W10H2M2HE10P4E10Z8Y4L9A3ZZ2Z5J6M10G9B1N822、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬(wàn)分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平【答案】DCE10Q2A4S7S8Z1M8HI6J3S3P4N9G7A5ZU6D2D6J4G3C8N123、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.提高職工工資

C.組織員工培訓(xùn)

D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】DCY6A4N3C8A1W5J4HD2U4X5J4N6P8R3ZC4H8K9N10J9D9J124、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.利潤(rùn)分配決策

D.投資決策【答案】DCO2C2B4L7E5C7A7HK6Q7D7S9Y9D7G6ZM8P8R10N10B8S1F1025、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCW1K9Z4H5Q7H4K10HF5D2X2J9H4E4A9ZH1J8D4C3G4E4Y126、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過(guò)程的()

A.時(shí)效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時(shí)效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCN1K8K5E10L7E4S1HB2N4V10R2X2R5V7ZV9G2B4V1F5U6P427、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。

A.成就測(cè)驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.能力測(cè)驗(yàn)

D.人格測(cè)驗(yàn)【答案】CCZ5W2A4M3Q2N7U5HJ3G2Q6J10J3K2R7ZT8C5U3O6K4A3O428、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCB9I2D8R4M5S6Y3HD2B8U8X4C3L4A7ZP1G7H10Y8O1E3O229、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用【答案】BCI6S1K1K4F6F10K2HL2H2C2K7Y8X10M5ZS8N6A5B3K3A2V130、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性

C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成

D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】DCK6F9V1U1E2G2N2HY6A7C7T8V9C4I9ZS10I3M8N2X3Q3E431、下列開(kāi)發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是（）。

A.自行開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.綜合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)【答案】BCE7G5R4K1I5V7F10HL7D8N10X4M10V2D6ZO1B10S8Q1U1V7I132、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為（）。

A.計(jì)算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地?cái)?shù)

D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACI7P1W9H10D8J3O1HK2R4O4G9P5F2S2ZS10H7I2J7M5Z4I533、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.對(duì)等

D.無(wú)【答案】BCY3A10P6K3P3X6Y6HW9W10F3E3N2N10K2ZU5X3F9C9A4Z9Y834、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCR5P9Q9J6V2H1M10HA1G6H10O7K2I4Z3ZX9L8P1Q8L4F3D235、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCC8Z9G8P6D9O3R5HM1Q4E5H7L3V6U4ZC3D10R1T2X9T4W136、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCP8Z8J7H3E6A2Z10HN10B4W5Y7G10N1Y5ZV2Y5S3Y6F10S4A637、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACA5M6Y2S3B7B9T9HM5V10M9T1H7D3Z10ZJ8D9W2A6Y10X10I538、生產(chǎn)過(guò)程的主體是（）。

A.勞動(dòng)過(guò)程

B.勞動(dòng)手段

C.勞動(dòng)者

D.勞動(dòng)力【答案】ACM7H7T2O2K2T1P5HD8M10C1Q5J7O10C5ZI3M1G2Y10R8J7V339、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】DCF6W2A1A4M5N8W10HU6D9T10E3U2C5A5ZG1N5M2V1B4K10M240、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCN2U7J7Z6G6I2M7HY10P4Q5G3X5Z5Y7ZF10M8H1T1R9Y10V141、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.速動(dòng)比率【答案】CCN5E7O7Q4L9S4U1HU5E9I5X2W2V5P8ZW10L10W8M2L10T2B642、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來(lái)，使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì)，這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。

A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力

B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性

C.有利于各種人才的培養(yǎng)

D.有利于各職能部門之間配合，及時(shí)溝通【答案】DCZ9M8Z2D5A10R3R5HD10C10E9Q3Y2V5L10ZC2A6S9B6P9I3E643、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCY2W2V4S2T5Y8H8HE9S2E7K1H2W10U8ZJ9N5M6W2E9W8Q144、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5【答案】CCO6H6Q6F9L7T8E6HP7G10C5M4A6D6Y1ZO2L1Y3I9K3F8R645、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACR5F1F5S1K3M7Y4HC5O4W3V4Z10F9E1ZO7M4Y3P3U5Z8Y346、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCY3T6V3W3F9Q9I10HO2K8A1X6U6S8D10ZG9J9N3I5I1Y7U947、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】CCO6Q10Y3M1X5R3J8HQ9G1Y9S10Q9P4G9ZE3G2W7A8Q10L3J248、在廠址選擇的過(guò)程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCW1U9N9H3A10F6W4HI7P8Z7D5E5S8G5ZU3U2F6P1A3L3J749、將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率，這是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本特征之一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略【答案】ACZ6B2S4J6I5Q4G4HM9W9K1X2M4T2H3ZN3X8D2K6C1C2X550、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACZ2W10X2F3A1K9S1HC4M4W1Q1C5C8C6ZD2F2S8A5S3A4S851、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理【答案】DCE2O4U10B3U9X6E3HW4W6G6Z2O9A6V9ZX8L2U3E7K10J2R852、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCX2U1I1K4X4M10G9HL8P8G4Z5C5K1E5ZU9K9X10J7J2S1J153、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】BCB10P3H5B5V7G2R1HM6U5P7Q3X10S10F8ZE3S6H5P1T2O10D754、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析【答案】BCF10O7N4R8F3U3Q4HR2J5H2N6K9M4O9ZP2K2L9M10H1M8N655、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命【答案】BCJ8S8T9R3G3U8B10HY2I6U7K2R2A2W1ZZ10R6N6P8A6U5O1056、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCC10K5K8Z8P9K10B7HJ3Y6I1R7B6S9O1ZJ9S8S8X10A1P6H157、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】ACK1X6M9N8T1E1S9HA8W4Q6P8O7R8E10ZP1P9V4N10R10C3O158、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動(dòng)資產(chǎn)

B.實(shí)收資本

C.無(wú)形資本

D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】DCG4G3J4L9W5M6S2HG4M2V9N8I4P2M1ZA1R9B7N8N5T2S459、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCC4K5K5X7O7S3F8HC5D4N10B6G5S8J1ZY9G7D4Y3F5Q6I760、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACH8Z5S2P10G2G1X2HV8L4X8P2J2L1B4ZC7A4N8Q5R6W8B161、“5S”管理活動(dòng)的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCN5P8Q3W5A2D10J10HP1A10E4J1S1G5F9ZX7S4A5E3X5O10X462、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動(dòng)資產(chǎn)

B.實(shí)收資本

C.無(wú)形資本

D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】DCS4Z5U10V2U1W3V8HY5H5R1W2O10Q3I7ZU7D7X7A2N9F2Y863、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCL7G6P9G7U1H9U2HF9P8H7P5C1X7D9ZB1X7O2A10Z4E7S564、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCW2Z2Q4Q4Z9W3K4HS2H4W9A8M6Y7I1ZG4Z4D6G7L6H7C565、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCV10J7P2B2G2U1H5HR5C3X3E1A4A10I7ZX8L8P1S1N7T10E766、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問(wèn)管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCP5E6Z8B5B3E1I4HI2T8X1J10Z1T2B4ZL4V6S1A7G6X2H567、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCQ1Q3R1N6E1X7L2HP4K1V8Z8C10B9R6ZE8B7M6L1J5G1N668、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．

A.合法擁有必須的資源

B.依法進(jìn)行注冊(cè)登記

C.得到政府的保護(hù)和支持

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】ACC2Q4S3Q1L9O6P8HR1A6O5H8E5K8G8ZR6V4I3L5D9Z4K369、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCE7L8R3F7A4E1W6HJ8P6C2D9K4O8L5ZK7A10P8N10M4C4Y370、某企業(yè)對(duì)各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析，形成工作說(shuō)明書和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱為（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCB7R2H1G4T9S2G5HQ9A10I8I9V5D7Z1ZR7H3B8F6Z9U10S171、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實(shí)際價(jià)格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬(wàn)元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCS9Y10K2I1X8A8T9HJ6Q7D8Z7S9U4O4ZB1A5I7M7P4S1O1072、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCG2I10H1A9K5N10H1HZ1C6Q3C5I4X7Q6ZB10E6H6H10A9U5Y273、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCY6D3J3I6F5G6L1HZ1A7S10R6Z7L7U5ZN2L7E7P5H3W3A374、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCH5G5H8E4X2U8T2HI7L8D1X3J8I1C1ZD3R3Q4P6S2U1G475、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法，正確的是（）。

A.不能承認(rèn)一點(diǎn)預(yù)測(cè)誤差的存在

B.相對(duì)誤差越大表明絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值越小

C.相對(duì)誤差越小表明預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差會(huì)發(fā)生變化【答案】DCA3M4H1Z7F10J3V6HP10N7X2Y4L4B5N8ZF5I9M1V8D5S5S176、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.

A.政府財(cái)政資金

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款【答案】ACW1T5O4N1M9R7J8HT5Z8D6I4Y5K10B3ZB4S5T5W2H4G3N277、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.緊隨戰(zhàn)略

B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

C.進(jìn)取戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略【答案】CCZ8Y6S1E6M5D1V8HP3R10V1D3A4G4U5ZG6T3B10G9H8A9I678、關(guān)于抽樣檢驗(yàn)，下列說(shuō)法正確的是()。

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法【答案】ACY10D3C4D9J2X1K8HX7V4C5U7B9O6K9ZW4F1V6Y5D1Y10M779、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACK6R2O1C8M3O7B9HI2Y9X6O6J3B8S7ZH8W3U7D8I1P6D280、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級(jí)管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCF1E8D1O1Q3J3B8HX5K9T10V5D1K8V10ZY3A3H4R9H8O10Y281、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCF1J1G1K6O4P10Q6HS2H10K1F1C4I9L5ZN2P2I6M1K6C8B682、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCW2F3O9S10U9Z7K1HX2Y4U5X9P8R2L6ZD7D1M9Y2K2V9I483、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔(dān)保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)【答案】ACM1L3S6M3V10I10Z2HP6Q1J9I10O3P8F1ZY2D6M8N1M4K9G684、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】BCB5H8G9Q2K7O7L7HA5B8K6Y3S2B2A1ZR3W5C4J10B4T8S985、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】CCH9Y2A6D6E6T8R3HJ1R2H6W1W3M5U1ZM10Y9K9Y7U3R2T286、對(duì)生產(chǎn)車間、庫(kù)房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。

A.生產(chǎn)過(guò)程空間組織

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.生產(chǎn)管理組織【答案】ACL8T9W9C1A9K5V7HA4Y7F10H5Y9P5C9ZN6V7F6Y2W3A9F1087、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCO4T5L10R7P8M8L10HN1H7O5F4H5J9X2ZM10Z3J3T9I6I9N788、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動(dòng)表

D.損益表【答案】DCX2M1L10Z4D7K7W6HK8J5F3V8L7U7W7ZN9Y10C4A3K6K4A1089、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】CCJ5O3O8E1T10T5Q10HA8V9Z4H5Z3Z10W2ZP2F10E2V3V1J10V490、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCZ4Q10H10R8Y7D3M7HR2G4Y3Y5C5M2L1ZZ2A7Y2I2D7Z10R491、把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。

A.協(xié)作

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.員工

D.契約【答案】DCW8I3D1V1J3F8K8HJ2I3L7C3D2U10R3ZG7K3U6P7X4D8L492、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】BCS8P5M1S7D6V9M4HO6W8X1S7Y2G1Z7ZF10T3K4U9X9J7N693、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】DCI10Z10F7J4Y4G10B1HU3W7B10P6G7A1L8ZA8O4B7U5N1Q7N994、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬(wàn)元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、

A.750萬(wàn)元

B.1000萬(wàn)元

C.1250萬(wàn)元

D.1500萬(wàn)元【答案】CCZ10K8M3U1P4E10S2HN2Z4E7L4W6V3F7ZX4Y1X2A3J5X9K495、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCG10M4U1Y10Q6K3P5HF6F9M9L10H10V6F3ZS3G1X8L4Q4E2V496、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCR9J4B1Q8A8U2Y10HW9J3Q3X9M9M8O7ZQ2T3O7W10E10K1J797、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCU5A9S6K2B1V8A4HQ8K8W5G1A7R6I6ZD5N4G1Q1K2W10F398、根據(jù)我國(guó)有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCU7L9Y6W8A2N7R1HW10K8V1A3Q5O2Y10ZX2C3Y2T10B7Y9G399、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】ACT8U2P8N1E8T6M10HT10Z4Q4U2K9T10Y3ZM1X7K2R1M1C5N9100、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCY5U6I9W10P8D6L2HP9K10B2F4K7R6C2ZZ6E8P1T10Y5V10M7101、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】BCN8S3C2I6O2I2N5HK6K6T9O7X1C2O8ZN9F4Y6S6R6A8K7102、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】ACD1K9Y6Y6L8I8D7HZ9B7K9Y4O10S6X10ZZ2P5W9C2D7H2O10103、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCK10G2V3O4P3Z1W1HL8O9M4W9Q2G8Q3ZN4E3L10S2K10A5Z6104、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCM2M3H1K7K4P2D6HR7K4K1T10K8S5B7ZT1X6I5Y7V8S3X6105、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤(rùn)【答案】DCF10I10S7K10M9Q9U9HY9A2Z1R10M3T1D9ZP7P3T5Y5Z9O9N10106、在應(yīng)收賬款管理中，用來(lái)明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。

A.信用期限

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.信用品質(zhì)

D.信用條件【答案】DCZ9J3W8A7J10V4Q7HL5A1V4N2L1V3E6ZQ6T3M1Q9P3C2K10107、下列公式正確的是（）。

A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額

C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出【答案】CCI6L2Y3V7Q4I7M8HZ6O7Q5Q7Z4T5K6ZQ4C10B4P5J8N8H3108、企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】BCF5I5R7P2O2J6O2HS6S8M4G8Y5O9A4ZY2S10A2Y8T3C8V4109、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。

A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】DCW10A10X7P10C7H4B2HU1F10D9R3V10F4S8ZY8Y8A4Z9R8V10E1110、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCO6R4P2D2Y5C3U2HH6T10D4D5C3E4I7ZE8X5O7L2Y5X9F9111、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級(jí)技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】DCT6D8B10U7H7V5D10HQ7H1G9C8C9E1C7ZY10S7O9O7T1N3I9112、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級(jí)技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】DCG3X8P6F10G10P6S4HG2D5W7K1U6L7M9ZN8F8P4E8G1D6H10113、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場(chǎng)試銷

C.設(shè)計(jì)與試制

D.評(píng)價(jià)【答案】BCC2K4R2F10S10P7W1HP6Z10H4S4Q4W2G4ZR1Y3Z4T5H2S1F3114、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCA5J4C5O9B10N6M6HL6Q5X8R7T2N10M8ZD5Z1B6Q2F7L4Q9115、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACI4J1Q9U6B4I4P8HD6C10D6Z6U3H4O5ZJ10K9D2V1X4C9I9116、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCD7L5K3R3U7K2Y4HJ7E3J6D9R6W7Q9ZV7C8I2J1C8I4R10117、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個(gè)生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】CCS1C9D4D8S10M10O4HJ2O10X8T1Y5C4C6ZD2T2R6J7H9D10A9118、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCI2S5Y6Y9W9G1B6HS10H5O10Q5L4L8Y3ZK1U9Z1B9J7Z6N1119、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCV1S7X9F4O2T3I1HO7S5Q6H4Q1X2D10ZK4Q1H10K8C6H9F2120、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬(wàn)臺(tái)。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCW2Y8N5O10J10C6B9HL2L9N6P8J9L3K4ZQ6B7E8O8S6Z4K2121、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。

A.成就測(cè)驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.能力測(cè)驗(yàn)

D.人格測(cè)驗(yàn)【答案】CCA10I10S7V10D5W7S3HP1V9R5O7J4K1X2ZV8M1U2R5T4B9F9122、下列關(guān)于國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國(guó)有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國(guó)有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCM5L3A5S1R2F1N5HV7T3S4L5I4H4U1ZZ2Q5F5K9V10V9U3123、下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。

A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建的

C.能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段【答案】DCQ4T8N7C1A10W6M4HU9R8H6S9G1Z2Y1ZI7S9L7Q4Y3K6I6124、（）是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】ACG10V6M7L9F6T6Z2HI10H10W10E6I7L4G1ZU2X7S3K8J1O5K5125、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級(jí)技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】DCR10B3L7Y7B2B3C10HC7A1W5I10Q3D6Q4ZF7U5E8F3H3G3S2126、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足【答案】ACR8T9E10W6U3I5L10HZ6F7Y1K6Z9R1N4ZB8A7X1G10L1K2I1127、一般來(lái)說(shuō)，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員【答案】DCK3K10B7F10C10E10I8HZ6Y8P1R7L9U9C4ZR6V1Z4E7D8S5U1128、生產(chǎn)過(guò)程的主體是（）。

A.勞動(dòng)過(guò)程

B.勞動(dòng)手段

C.勞動(dòng)者

D.勞動(dòng)力【答案】ACF8O1W9L8H6Y10V6HA7W5R10D4W3X2Q2ZR5G9Q7I4E7A6G3129、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCI2D7S6Q4L1G1W4HP4S8S3Z4I5W9E1ZG2D3D5D4D8A5N5130、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCC7A1K1U2W10K9A7HO4Y3I8M1I6A6X10ZV6C2G3Z7D9S2Y4131、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCR9S10V2N5M7Q10V5HT1L2S4B5H9U1S6ZV5W6J5O2I4Y1O2132、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問(wèn)卷法

B.觀察法、訪談法、問(wèn)卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問(wèn)卷法和工作日志法【答案】BCL4D3O6G7P5E6Q1HA5I3Y9V4Q10B6P4ZU6J4K5Z4X8E4R8133、對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】ACS3Q2V1C6L7Q10W2HN4T1E3M4W4Y1L10ZZ5H5Q4J3S6T7Y7134、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACX4F2W2X9R7K10Q7HX7U2X5N10R9Q4I1ZU7L4Y1J4A5G4P3135、在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程【答案】ACI6H1I10L6U9P2G8HY4C4C8U6X10W1I6ZB10J4D8Q8G10A7M4136、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬(wàn)元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACU9V7L5V3M1D3O1HP8Q8X8Z9M1Z8J2ZU5M1W7G8V5H5F9137、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)【答案】CCC6D8E7O5Q5M6L8HA6R4L9U9W7P6S3ZA1P9W7L5L3L6P9138、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見(jiàn)下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】ACO9X8I9H2U8P2V4HZ10R1D1Q1A1M2K2ZD9L10J8I10N10A6B2139、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCW10D10W2A7W2S9D10HP9D6Z2Z3M3C3I2ZQ5W2L4W1Z4U1T7140、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。

A.生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.節(jié)拍【答案】DCV7X4F2W5A1I3Q2HS8F6I3U6T4J5X5ZN2U3H8O4Q6L2A2141、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評(píng)分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCS3T8L4D8C6U8L2HJ3S1B6T2B4E5E8ZO6Q8K10G6L6I8P3142、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。

A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向

B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)

C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求

D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實(shí)施和檢查【答案】CCV10C6O1K10T1D2S10HV10Q1F1H2C10S5L10ZH7T1Q2V5O9E5Y1143、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCY6J6J8Q9J4B7A9HU5W5X10U9U2T10U2ZK1S5C7L2Q9U10K4144、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCN6J10G7W3I7U4M7HN8U6A5V9A7V7U10ZJ4K3U6Y2R6Q3V10145、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。

A.罰款

B.限期改正

C.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照

D.責(zé)令停業(yè)【答案】CCB10I4L3T1M7R6G8HM10L7J4N3D7T8F1ZK8F10K3L4X2W10C6146、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACR2A10A9N4O6V1L10HB10M10I7N2O7J5A5ZT1F8R6U9Z3V1Y10147、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCS6K8M2E1F6F4S9HL4Q8D5Z7O8I9N6ZY10L10F3U8H7O8T4148、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCC4E1J4S2R4M8E1HI7J7D5Q4U3U5I1ZM3V5Y1B10P8I8H8149、以下新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCW3N4T9G2H1S3L6HN9W7G8E7E1B3V2ZV7F5S5H7J10L6P10150、（）是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來(lái)，共同開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCO4C2G3I4A6U8Q3HG5Z6L4Z8J5T2H8ZX10A5N8H7M8I4T4151、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范CA10D6J3R8F6X2X1HC8F4G8Q4G9R1S8ZI4P4X3U5C3G9V2152、【答案】C153、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCS9J5M10G2P7F9X3HH2E3B7V5D8W3Q9ZH2O1L9E10J10L8A9154、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨【答案】CCH9H2G8Z1J9C2J3HC10L5P6T1G4C9C5ZW1A4L10U2Y8H5T1155、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCZ8M8U9H3K8Z5T2HB8W10G9B3Q1S4L10ZB3W6I7K9C9L10G4156、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCS6U5F1B8R10E5F6HH1L9A10X8L7C6S1ZM6T8H2P9Z7L7R8157、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCV1G5P5P7N3L5J2HE8L9J6I2M6T3O8ZZ10P10C3X2Z1W2Q1158、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCN6X5J4H3L5O8N7HK1X6F2G4D5I5S2ZN7P3Y2C3D2Y2D4159、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCE1E7J4N1R8Z10A9HF7A1U8P1W3J8J5ZQ7W9U4V9N5M1C1160、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCC2R9Y4C4G7F6X5HO3A3J4S2J6K8K3ZF9Q7C9J5G5M5K3161、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCN5D9P10J8Y8E7I7HM4L7U3I9E1K10Y5ZF5X8A3O2D10Y6D2162、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCZ10Z1Z10F5A3K1L4HB4E1O4B8S4V7W3ZM4P9R6N10D3C2W8163、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCG3N2X6W5B6V6O10HO7W3S6F8P3B9A10ZI3M7E2X9C2J6N3164、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCS4D9T6Y5E6D5A5HI6C1Z10J7L5H6Z4ZB5Z10V10S10Y10D4X5165、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCU2R9J4Y4C1C6I2HK6S1Y2B7J7D2W4ZE7Y5J9W4J6Q3G4166、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACT2I5H5B8Z1V2E2HP8B7Y10R6V4Y9L4ZY10Q5J10X6J2N5K8167、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無(wú)殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCY9Z8P8P1W1W3C8HE7J3N7D6T1U5G6ZL9X10O9F4S5E1K6168、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350【答案】CCW3K8O2Y3Y3H1J9HP1V7V4Q6R2I9X6ZY10C9O4N7I3P4P3169、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCP7Y9S8Z9X5S1F1HB10L1I8A6K2F7K7ZW6T4F7Y4Z1T2L5170、用來(lái)衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。

A.速動(dòng)比率

B.營(yíng)運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.流動(dòng)比率【答案】BCJ8L2M6Z4A7B1I10HQ7Z9M1T2Z8R1F2ZI6Z5V10P3Z10L1N10171、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量，以及購(gòu)買者的信息，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】ACY5G2W9F2C9Z3Q9HN3Q4J9L6X9S4Z10ZM3M2C2E8Y7K2U5172、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCT5K8H7T6E1U8Y10HG10P10M9X2U7K10F5ZM8U6F3L8M2F10N7173、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACS5Y7W4K10S2A1I1HV9R3W3N2O2D4L10ZD8D9Z6K9I1V4M6174、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。

A.單個(gè)業(yè)主制

B.合伙制

C.國(guó)有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACK1N1I10D1P2Z2R5HG7W2M2S4P8S3J7ZS10J9R6M3E5O10H6175、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.丙只能要求返還50萬(wàn)元

B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元

C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元

D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】CCM10V9S10P9X6L5M2HG1U5P1K7P5M7P9ZT3G7D7Z2Q7Y8W6176、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCR5H6S2R2G2K9H10HP10E2K4Q9G5N2O10ZX6N4L3M10E4S8A7177、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCH6N1M6R3S3V2X3HQ3S3M1I2B4M10X9ZQ9S8O7V10P9M4G2178、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCA3Z9C8W7T1D1I3HY10O4J10T5L2M5H9ZC6G8Z1P3Q9I9N9179、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.利于社會(huì)監(jiān)督

D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】DCW5L2Y3H1D5T7Q6HC2N1O3G5G6D1F2ZA5N2Q5Q1R2I9H8180、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為，這種市場(chǎng)調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCH4I9G9F7U7S3Z8HZ7E4K10W8G6C3C5ZN4U3Q9E6A9M10R6181、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。

A.平行順序移動(dòng)

B.平行移動(dòng)

C.順序移動(dòng)

D.連續(xù)移動(dòng)【答案】ACL9I2S4X2J5N3O8HA7N6V4C4X9T10I6ZM5D3O1E4C1Z9F8182、（）是為取得