第二章倫理困境第二章倫理困境導入：歐洲有個婦女患了癌癥，生命垂危。醫(yī)生認為只有本城有個藥劑師新研制的藥能治好她。配制這種藥的成本為200元，但銷售價卻要2000元。

病婦的丈夫漢斯到處借錢，可最終只湊得了1000元。漢斯懇求藥劑師，他妻子快要死了，能否將藥便宜點賣給他，或者允許他賒帳。藥劑師不僅沒答應，還說：“我研制這種藥，就是為了賺錢?！?/p>

漢斯別無它法，利用晚上撬開藥劑師的倉庫門，把藥偷走了。導入：歐洲有個婦女患了癌癥，生命垂危。醫(yī)生認為只有本城有個藥海因茨困境（Heinz'sDilemma）偷，還是不偷？

1、漢斯應該偷藥嗎?為什么?

2、他偷藥是對的還是錯的?為什么?3、漢斯有責任或義務去偷藥嗎?為什么?4、人們竭盡所能去挽救另一個人的生命是不是很重要?為什么?5、漢斯偷藥是違法的。他偷藥在道義上是否錯誤?為什么?6、仔細回想故事中的困境，你認為漢斯最負責任的行為應該是做什么?為什么?海因茨困境（Heinz'sDilemma）偷，還是不偷？勞倫斯·科爾伯格

（LawrenceKohlberg，1927.10.25-1987.01）勞倫斯·科爾伯格

（LawrenceKohlberg，19困惑的問題科爾伯格第二次世界大戰(zhàn)后期曾幫助歐洲猶太難民通過英國海防偷渡到以色列的工作。在什么時候，一個人不服從法律和法定權威時，從道德上是有道理的？困惑的問題科爾伯格第二次世界大戰(zhàn)后期曾幫助歐洲猶太難民通過英前習俗水平前習俗水平印度公廁：前習俗還是習俗？

印度公廁：前習俗還是習俗？

第二章行政倫理困境課件習俗水平習俗水平“囚徒困境”：招還是不招？美國普林斯頓大學數(shù)學家曾克提出。A、B兩個嫌疑犯分別被關，警察讓每個人選擇：如果都選擇招供，各判2年；如果一個人招供另一個死賴，招供的釋放，死賴的判3年；如果兩個人合作，都不坦白，則兩個人只判一年監(jiān)禁?！扒敉嚼Ь场保赫羞€是不招？美國普林斯頓大學數(shù)學家曾克提出。第二章行政倫理困境課件“麥琪禮物困境”：歐·亨利的小說《麥琪的禮物》。家庭生活拮據，為了給對方一個圣誕節(jié)禮物，丈夫賣掉了心愛的金表，買了一套漂亮發(fā)卡；妻子賣掉了心愛的長發(fā)，為丈夫的金表買了表鏈和表袋。出于無私愛心的利他主義行為，結果卻使得雙方的利益同時受損。“麥琪禮物困境”：歐·亨利的小說《麥琪的禮物》。道德困惑與困境

（MoralPerplexandDilemmas）道德困惑與困境自人類社會出現(xiàn)就已經存在。時至今日，往日的困惑未解，又添新惑。技術的進步，社會的轉型，觀念的更換，使得許多過去不是，或未彰顯的困境凸現(xiàn)出來。某種意義上說，困惑，或者困境，正是人類生存的基本境況。道德困惑與困境

（MoralPerplexandDil

1、道德困境(Moraldilemma)道德困境是指，當事者在道德上同時被推向相反的方向。在這類處境中，明顯不同而又都似乎合理的理由支持著無法聯(lián)合完成的不同行為過程。道德行為者有理由做A，也有理由做B，但不能既做A又做B。雖然當事者進入這種困境不是他或她個人的過錯，但不論這人選擇什么方向，都不可避免地在某些地方犯道德錯誤，而產生一種負疚感或自責感。1、道德困境(Mor例：要誠實，不說假話，這是一條基本的、普遍的道德規(guī)范。但是蘇格拉底曾經辯詰過，不能一般地這樣說。對敵人撒謊正義嗎？明知朋友的父親病故，但為了防止朋友過分悲痛而做出失去理智的行為，而說朋友的父親安康無恙，這道德不道德？例：要誠實，不說假話，這是一條基本的、普遍的道德規(guī)范。但是蘇不許偷盜，是一條普遍的道德規(guī)范。如果朋友想輕生，你把他輕生的工具偷了（比方說繩子、刀子、藥等等）而拯救了他的生命，這種偷竊道德嗎？再如：借東西要還，也是各民族共同的道德要求。歸還某人所借的武器，可以預見到將導致對某些無辜者產生嚴重的傷害。這種歸還道德嗎？不許偷盜，是一條普遍的道德規(guī)范。如果朋友想輕生，你把他輕生的2、道德困境動機與效果的困境 幾種情況：動機與效果一致：動機好，效果也好；動機與效果一致：動機不好，效果也不好；動機與效果不一致：動機好，效果不好；動機與效果不一致：動機不好，效果好。2、道德困境動機與效果的困境3、道德困境目的與手段的困惑 幾種情況：手段與目的的一致：正當?shù)氖侄芜_到正當?shù)哪康?；手段與目的的一致：不正當?shù)氖侄芜_到不正當?shù)哪康模皇侄闻c目的不一致：不正當?shù)氖侄芜_到正當?shù)哪康?；手段與目的不一致：正當?shù)氖侄芜_到不正當?shù)哪康摹?、道德困境目的與手段的困惑4、道德困境公平與效率

公平與效率一致：高效率達到充分公平；公平與效率一致：低效率與不公平；公平與效率不一致：高效率與不公平；公平與效率不一致：低效率與高公平。4、道德困境公平與效率5、責任沖突困境公共行政人員經常體驗到的倫理困境，是面臨沖突性的責任?！白鲆膊皇?，不做也不是?！保ㄎ鞣街V語：做了你要下地獄，不做你也要下地獄。）在互不相容的選擇中難以選擇。這些困境，既是實踐的困境，也是倫理的困境。它涉及到我們如何為價值觀和原則排序。5、責任沖突困境公共行政人員經常體驗到的倫理困境，是面臨沖突6、權力沖突困境行政責任沖突最常見的有三種形式：權力沖突：當客觀責任是由兩種或兩種以上的權力來源強加給行政人員時，而且它們又處在相互沖突，互補相容的局面時，道德困境出現(xiàn)了。 例如，處長和副處長同時給你下命令，兩人的命令相互沖突，你怎么辦？

6、權力沖突困境行政責任沖突最常見的有三種形式：7、角色沖突困境在特定情形中，角色的價值觀是不相容的，甚至是相互排斥的。由此導致角色沖突困境。內部角色與外部角色內部角色對內部角色7、角色沖突困境在特定情形中，角色的價值觀是不相容的，甚至是8、利益沖突困境利益沖突可以被界定為這樣一種狀況，處于這種狀況的公共組織雇員的隱秘的或個人的利益足以影響或看上去會影響他客觀地行使自己的行政職責。（KennethKernaghan,1975）8、利益沖突困境利益沖突可以被界定為這樣一種狀況，處于這種狀

行政倫理困境的化解方式1.根據最高領導的指示辦；2.實在不能解決，就一走了之；3.自己抽身，讓領導去解決；4.委托中層領導或他人調解；5.根據自己內在的標準去判斷解決……還有其它更為合理的方式嗎？行政倫理困境的化解方式1.根據最高領英雄還是叛徒？水門事件深喉MarkFelt（前FBI高官）英雄還是叛徒？

Ex-FBIofficialW.MarkFelt

WatergateHotel

CarlBerasteinandBobWoodward

誰的利益最根本？個人利益組織利益國家利益誰的利益最根本？第二章倫理困境第二章倫理困境導入：歐洲有個婦女患了癌癥，生命垂危。醫(yī)生認為只有本城有個藥劑師新研制的藥能治好她。配制這種藥的成本為200元，但銷售價卻要2000元。

病婦的丈夫漢斯到處借錢，可最終只湊得了1000元。漢斯懇求藥劑師，他妻子快要死了，能否將藥便宜點賣給他，或者允許他賒帳。藥劑師不僅沒答應，還說：“我研制這種藥，就是為了賺錢?！?/p>

漢斯別無它法，利用晚上撬開藥劑師的倉庫門，把藥偷走了。導入：歐洲有個婦女患了癌癥，生命垂危。醫(yī)生認為只有本城有個藥海因茨困境（Heinz'sDilemma）偷，還是不偷？

1、漢斯應該偷藥嗎?為什么?

2、他偷藥是對的還是錯的?為什么?3、漢斯有責任或義務去偷藥嗎?為什么?4、人們竭盡所能去挽救另一個人的生命是不是很重要?為什么?5、漢斯偷藥是違法的。他偷藥在道義上是否錯誤?為什么?6、仔細回想故事中的困境，你認為漢斯最負責任的行為應該是做什么?為什么?海因茨困境（Heinz'sDilemma）偷，還是不偷？勞倫斯·科爾伯格

（LawrenceKohlberg，1927.10.25-1987.01）勞倫斯·科爾伯格

（LawrenceKohlberg，19困惑的問題科爾伯格第二次世界大戰(zhàn)后期曾幫助歐洲猶太難民通過英國海防偷渡到以色列的工作。在什么時候，一個人不服從法律和法定權威時，從道德上是有道理的？困惑的問題科爾伯格第二次世界大戰(zhàn)后期曾幫助歐洲猶太難民通過英前習俗水平前習俗水平印度公廁：前習俗還是習俗？

印度公廁：前習俗還是習俗？

第二章行政倫理困境課件習俗水平習俗水平“囚徒困境”：招還是不招？美國普林斯頓大學數(shù)學家曾克提出。A、B兩個嫌疑犯分別被關，警察讓每個人選擇：如果都選擇招供，各判2年；如果一個人招供另一個死賴，招供的釋放，死賴的判3年；如果兩個人合作，都不坦白，則兩個人只判一年監(jiān)禁?！扒敉嚼Ь场保赫羞€是不招？美國普林斯頓大學數(shù)學家曾克提出。第二章行政倫理困境課件“麥琪禮物困境”：歐·亨利的小說《麥琪的禮物》。家庭生活拮據，為了給對方一個圣誕節(jié)禮物，丈夫賣掉了心愛的金表，買了一套漂亮發(fā)卡；妻子賣掉了心愛的長發(fā)，為丈夫的金表買了表鏈和表袋。出于無私愛心的利他主義行為，結果卻使得雙方的利益同時受損?！胞滅鞫Y物困境”：歐·亨利的小說《麥琪的禮物》。道德困惑與困境

（MoralPerplexandDilemmas）道德困惑與困境自人類社會出現(xiàn)就已經存在。時至今日，往日的困惑未解，又添新惑。技術的進步，社會的轉型，觀念的更換，使得許多過去不是，或未彰顯的困境凸現(xiàn)出來。某種意義上說，困惑，或者困境，正是人類生存的基本境況。道德困惑與困境

（MoralPerplexandDil

1、道德困境(Moraldilemma)道德困境是指，當事者在道德上同時被推向相反的方向。在這類處境中，明顯不同而又都似乎合理的理由支持著無法聯(lián)合完成的不同行為過程。道德行為者有理由做A，也有理由做B，但不能既做A又做B。雖然當事者進入這種困境不是他或她個人的過錯，但不論這人選擇什么方向，都不可避免地在某些地方犯道德錯誤，而產生一種負疚感或自責感。1、道德困境(Mor例：要誠實，不說假話，這是一條基本的、普遍的道德規(guī)范。但是蘇格拉底曾經辯詰過，不能一般地這樣說。對敵人撒謊正義嗎？明知朋友的父親病故，但為了防止朋友過分悲痛而做出失去理智的行為，而說朋友的父親安康無恙，這道德不道德？例：要誠實，不說假話，這是一條基本的、普遍的道德規(guī)范。但是蘇不許偷盜，是一條普遍的道德規(guī)范。如果朋友想輕生，你把他輕生的工具偷了（比方說繩子、刀子、藥等等）而拯救了他的生命，這種偷竊道德嗎？再如：借東西要還，也是各民族共同的道德要求。歸還某人所借的武器，可以預見到將導致對某些無辜者產生嚴重的傷害。這種歸還道德嗎？不許偷盜，是一條普遍的道德規(guī)范。如果朋友想輕生，你把他輕生的2、道德困境動機與效果的困境 幾種情況：動機與效果一致：動機好，效果也好；動機與效果一致：動機不好，效果也不好；動機與效果不一致：動機好，效果不好；動機與效果不一致：動機不好，效果好。2、道德困境動機與效果的困境3、道德困境目的與手段的困惑 幾種情況：手段與目的的一致：正當?shù)氖侄芜_到正當?shù)哪康模皇侄闻c目的的一致：不正當?shù)氖侄芜_到不正當?shù)哪康?；手段與目的不一致：不正當?shù)氖侄芜_到正當?shù)哪康?；手段與目的不一致：正當?shù)氖侄芜_到不正當?shù)哪康摹?、道德困境目的與手段的困惑4、道德困境公平與效率

公平與效率一致：高效率達到充分公平；公平與效率一致：低效率與不公平；公平與效率不一致：高效率與不公平；公平與效率不一致：低效率與高公平。4、道德困境公平與效率5、責任沖突困境公共行政人員經常體驗到的倫理困境，是面臨沖突性的責任?！白鲆膊皇牵蛔鲆膊皇??！保ㄎ鞣街V語：做了你要下地獄，不做你也要下地獄。）在互不相容的選擇中難以選擇。這些困境，既是實踐的困境，也是倫理的困境。它涉及到我們如何為價值觀和原則排序。5、責任沖突困境公共行政人員經常體驗到的倫理困境，是面臨沖突6、權力沖突困境行政責任沖突最常見的有三種形式：權力沖突：當客觀責任是由兩種或兩種以上的權力來源強加給行政人員時，而且它們又處在相互沖突，互補相容的局面時，道德困境出現(xiàn)了。 例如，處長和副處長同時給你下命令，兩人的命令相互沖突，你怎么辦？

6、權力沖突困境行政責任沖突最常見的有三種形式：7、角色沖突困境在特定情形中，角色的價值觀是不相容的，甚至是相互排斥的。由此導致角色沖突困境。內部角色與外部角色內部角色對內部角色7、角色沖突困境在特定情形中，角色的價值觀是不相容的，甚至是8、利益沖突困境利益沖突可以被界定為這樣一種狀況，處于這種狀況的公共組織雇員的隱秘的或個人的利益足以影響或看上去會影響他客觀地行使自己的行政職責。（KennethKernaghan,1975）8、利益沖突困境利益沖突可以被界定為這樣一種狀況，處于這種狀

行政倫理困境的化解方式1.根據最高領導的指示辦；2.實在不能解決，就一走了之；3.自己抽身，讓領導去解決；4.委托中層領導或他人調解；5.根據自己內在的標準去判斷解決……還有其它更為合理的方式嗎？