PAGEPAGE65第一章編制依據(jù)一、移動營業(yè)廳裝修改造工程招標(biāo)文件招標(biāo)文件、工程量清單、答疑補充資料.二、中國建設(shè)銀行啟東市支行底層營業(yè)廳裝修裝飾工程采用主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號l行業(yè)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210—20012國家建筑裝飾工程防火設(shè)計施工規(guī)范GBJl6—873國家建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評分統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-884行業(yè)建筑裝飾施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ95—99三、中國建設(shè)銀行啟東市支行底層營業(yè)廳裝修裝飾工程采用的主要法規(guī)序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱1國家建筑法2國家環(huán)境保護(hù)法3地方江蘇省建筑裝飾工程施工管理規(guī)定4企業(yè)建筑裝飾安全法規(guī)及文件匯編序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱1企業(yè)公司IS09002質(zhì)量體系程序文件、設(shè)計交底、答疑文件2企業(yè)公司資料手冊3企業(yè)公司質(zhì)量手冊4企業(yè)公司安全手冊第二章工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱移動通信營業(yè)廳裝修改造工程2工程地址各市縣行政區(qū)域范圍內(nèi)3建設(shè)單位中國移動江蘇公司南通分公司4設(shè)計單位（裝飾）5甲方要求工期100平方米內(nèi)工期為20日歷天、100~200平方米內(nèi)工期為25日歷天、200～300平方米內(nèi)工期為30日歷天、300～500平方米內(nèi)工期為40日歷天6目標(biāo)工期100平方米內(nèi)工期為20日歷天、100～200平方米內(nèi)工期為25日歷天、200~300平方米內(nèi)工期為30日歷天、300~500平方米內(nèi)工期為40日歷天7質(zhì)量目標(biāo)合格序號項目內(nèi)容1主要項目移動營業(yè)廳2建筑面積200㎡（模擬營業(yè)廳)3裝飾層數(shù)一層頂棚工程輕鋼龍骨吊頂、乳膠漆、格柵燈、筒燈、燈片室內(nèi)裝修地面工程諾貝爾玻化磚、?；u、米黃色石材4內(nèi)外墻、柱裝修墻面磚、墻面乳膠漆門窗工程感應(yīng)門、成品模壓木門、鋼化玻璃地彈璜門、門套零星工程燈槽、燈帶、燈孔、室外砼場地及砼場地名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目一、總部1、項目主管尹向東總經(jīng)理工程師農(nóng)業(yè)銀行莘莊支行2、其他人員沈志剛部經(jīng)理工程師國際航運大廈二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理宋杰副經(jīng)理工程師建設(shè)銀行人民橋支行2、項目副經(jīng)理丁兵副經(jīng)理工程師農(nóng)業(yè)銀行五角場支行3、施工員黃洪新施工員助理工程師國際航運大廈4、質(zhì)量管理李眾一質(zhì)量員助理工程師浦發(fā)銀行（浦發(fā)大廈)5、材料管理陳兵材料員助理工程師浦發(fā)銀行（浦發(fā)大廈）6、計劃管理范本皇造價員工程師農(nóng)業(yè)銀行五角場支行7、安全管理崔士兵安全員工程師國際航運大廈8、資料管理丁磊磊資料員國際航運大廈二、項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組公司:尹向東項目部：宋杰（組長)丁兵（副組長)黃洪新（副組長）各工種組組長三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成項目副經(jīng)理公司質(zhì)檢總監(jiān)項目經(jīng)理 技術(shù)管理人員 技術(shù)負(fù)責(zé)人各工種組長 具體施工過程和人員四、本工程全面實行項目法施工1、項目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范項目管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》。2、項目經(jīng)理部管理職能項目經(jīng)理部作為移動營業(yè)廳裝修改造工程的管理中心，從項目全方位進(jìn)行管理，討論制定各項專項方案，統(tǒng)籌安排總體進(jìn)度計劃,全面運籌整個項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行，代表公司履行與業(yè)主的合同.第四章施工部署施工部署的原則和工程管理目標(biāo):1、本裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)高，裝修工期比較緊張，為保證裝修盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,做好工程前期的各種準(zhǔn)備工作,充分醞釀任務(wù)、人力、資源時間、空間的總體布局。2、在時間和空間的布置上采取空間占滿,時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及的原則,保證工程按照總控計劃完成。3、分段、分工種施工采用分施工段，分工種施工方法。每施工段各工種之間立體交叉平衡作業(yè)，為實現(xiàn)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造有利條件。4、本工程管理目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：合格工程.（2）安全目標(biāo)：確保無重大工傷事故,輕傷頻率控制在1%0以內(nèi)。（3）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市安全文明工地。(4）消防目標(biāo):消除現(xiàn)場消防隱患。（5）環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)保要求。第五章施工計劃一、施工進(jìn)度計劃表（見附表）二、施工設(shè)備計劃表（見附表）三、施工人員計劃表（見附表）四、施工總平面布置圖（見附表）第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)二、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司將以先進(jìn)的技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工,以ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為管理依托，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾.三、質(zhì)量保證體系1．項目運行管理體制近幾年來,我們把項目管理作為企業(yè)管理的基點和體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，以工程總承包體制為前提，形成了具有我公司特色的項目管理模式,其內(nèi)容概括為“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”。強(qiáng)化總部的服務(wù)控制職能是發(fā)揮整體優(yōu)勢的必然要求，項目經(jīng)理部根據(jù)公司的授權(quán)對工程進(jìn)行施工管理，項目經(jīng)理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理，完成質(zhì)量、工期、成本、現(xiàn)場管理的目標(biāo),實現(xiàn)總部的決策意圖。我公司擁有門類齊全的專業(yè)化公司作為項目管理的支撐和保障,為工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。本項目部精良的設(shè)備、領(lǐng)先的技術(shù)和管理為精品工程的施工質(zhì)量提供了有力的專業(yè)保障.公司實行兩層分離，使公司內(nèi)部管理層、項目經(jīng)理部與作業(yè)層在質(zhì)量管理方面職責(zé)分明,實現(xiàn)了“分層控制、分級管理”的質(zhì)量控制模式。2．項目質(zhì)量保證體系與崗位職責(zé)（1）項目質(zhì)量保證體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002-—-ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作,以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目主任工程策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各專業(yè)化施工隊和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）項目崗位質(zhì)量職責(zé)根據(jù)項目組織體系和質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同,確立本項目的管理要點，組織制定、審批項目質(zhì)量計劃并貫徹實施。組織項目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)、并形成文件。在此基礎(chǔ)上,編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃，質(zhì)量管理文件等。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項目的保證體系和有效的運行機(jī)制，完善基礎(chǔ)管理工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃，項目質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行；開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)具體實施。負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作;負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作.貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定.現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)、對分項、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)落實項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的執(zhí)行。組織現(xiàn)場施工責(zé)任師執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案、各類生產(chǎn)計劃，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排，并及時反饋管理信息。對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作.參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出處理意見。部門職責(zé)：工程管理組負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案?？刂聘鲗I(yè)施工單位的施工進(jìn)度.負(fù)責(zé)對各專業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使各項質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈、及時收集整理.嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織各專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。協(xié)調(diào)物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)。安裝班組長：負(fù)責(zé)項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝感配合施工進(jìn)度計劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨，審定并檢查考核實施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計，現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照國家規(guī)范對機(jī)電工程進(jìn)行報驗及驗收.負(fù)責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理.質(zhì)量技術(shù)員:配合項目主任工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底.負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理,確保施工感資料與工程進(jìn)度的同步。編制過程控制計劃,糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料,送審計劃和需用計劃，組織材料送審.負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理,進(jìn)行標(biāo)識、審核。負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理;與設(shè)計院進(jìn)行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計變更、洽商的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。制定項目“質(zhì)量檢驗計劃"，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評部門工作的指標(biāo)。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)施工隊伍質(zhì)量體系的有效運行，定期組織各專業(yè)施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí).參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤家查，直至達(dá)到要求。負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督,過程試驗監(jiān)督。材料員：負(fù)責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作。對物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.監(jiān)督材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔.及時組織自供材料的選擇、送審,并跟蹤，及時將審定結(jié)果報技術(shù)協(xié)調(diào)部及商務(wù)部。負(fù)責(zé)對顧客提供材料的進(jìn)場驗證。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況和物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程的監(jiān)督工作。四、用“精品工程生產(chǎn)線”的機(jī)制創(chuàng)建過程精品“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”是我公司幾年前所確定的總承包管理模式，而“總部服務(wù)控制”是其核心。經(jīng)過幾年的實踐和發(fā)展，我們已建立了具有自身特點的適應(yīng)總承包管理的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，即我公司的精品工程生產(chǎn)線“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”。近幾年我公司創(chuàng)出了一大批優(yōu)質(zhì)工程，從本質(zhì)上說，得益于這種機(jī)制的建立，完善和不斷創(chuàng)新.1．目標(biāo)管理目標(biāo)管理是創(chuàng)精品工程的開始，在工程投標(biāo)階段，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程具體情況，來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段的目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)一旦確定，項目的一切資源配備、生產(chǎn)組織管理均以質(zhì)量目標(biāo)為中心進(jìn)行實施。2．創(chuàng)優(yōu)策劃目標(biāo)確定后，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們根據(jù)各個工程的特點，主要做好以下幾方面的工作:（1）建立完善的項目質(zhì)量保證梯子，制定項目質(zhì)量崗位責(zé)任制度.（2）做好質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃的編制.3．過程控制公司充分發(fā)揮了總部服務(wù)控制的職能,堅持有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作,為工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),以各種有效的手段和措施，對項目施工全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控.(1）項目前期培訓(xùn)和交底。為了在本工程開工伊始就將項目工程質(zhì)量管理納入有序狀態(tài)，在項目開工后,質(zhì)量保證部便要組織項目有關(guān)崗位得人員進(jìn)行交底和指導(dǎo)，如質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制,優(yōu)質(zhì)工程檢查重點,創(chuàng)優(yōu)實施要點，ISO9002質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目運行等,并編制了一系列幻燈片培訓(xùn)教材。(2)工程創(chuàng)優(yōu)預(yù)檢。在優(yōu)質(zhì)工程檢查之前，對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程預(yù)檢。工程質(zhì)量均要根據(jù)創(chuàng)優(yōu)檢查的要求和程序?qū)椖窟M(jìn)行內(nèi)部預(yù)檢.(3)現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。當(dāng)本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，或因缺少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時,質(zhì)量保證部將根據(jù)需要及時派人到該項目蹲點協(xié)助和指導(dǎo)項目進(jìn)行質(zhì)量管理工作。（4)質(zhì)量考核。為加強(qiáng)公司在本工程項目過程質(zhì)量控制,要組織“項目工程質(zhì)量大檢查"活動，以便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,促進(jìn)項目加強(qiáng)質(zhì)量意識，并制定相應(yīng)的質(zhì)量考核辦法。4．階段考核階段考核實行質(zhì)量成本雙否決制度，即工程質(zhì)量雖已達(dá)到計劃指標(biāo)，但考核期內(nèi)成本無結(jié)余，則實行否決.具體考核辦法見公司質(zhì)量考核辦法。5．持續(xù)改進(jìn)（1）促進(jìn)質(zhì)量管理交流.公司每年都組織項目進(jìn)行各種交流活動,組織公司項目內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)、組織外部創(chuàng)優(yōu)項目觀摩等；組織召開創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流研討回、ISO14001環(huán)境管理體系運行、ISO9002質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗交流會；（2）及時收集資料，促進(jìn)項目“過程精品"的實施，使項目創(chuàng)優(yōu)少走彎路，我公司編制了大量的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底范本，住宅工程、公用建筑質(zhì)量計劃范本。五、工程施工質(zhì)量控制1．工程質(zhì)量預(yù)控(1）建立全面培訓(xùn)制度項目全體人員質(zhì)量意識的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程的特點，由項目主任工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等.通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部主任工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育.參與施工感的各專業(yè)施工隊伍方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各專業(yè)施工單位方組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對專業(yè)施工單位方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。加強(qiáng)對專業(yè)施工班組的培訓(xùn)專業(yè)施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此我們將著重對專業(yè)施工班組隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助專業(yè)施工班組提高管理水平。項目對專業(yè)施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝，質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的專業(yè)施工隊不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成專業(yè)施工隊建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作落實。（2）對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理鋼材的選擇與進(jìn)場檢驗、結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。我們將、建立合格材料分供方的檔案，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗,不合格的立即退貨。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性能，廠家要求進(jìn)行,對于易燃、易暴材料要單獨存放。（3）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和方案施工每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進(jìn)行方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關(guān)人員及專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行感方案書面交底.如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定，現(xiàn)場實施中,項目派專人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計和方案的現(xiàn)場實施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。2．嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度（1）實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理步的責(zé)任工程師,根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)施工隊伍單位進(jìn)行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。(2)執(zhí)行檢查驗收制度自檢:在每項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢。如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，又班組長填寫自檢記錄表；互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程,在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由專業(yè)施工隊伍方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決;交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程只來年感驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)專業(yè)施工隊伍方工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。（3）質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度a.每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開身長例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除部署生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一個全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會是逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的專業(yè)施工隊伍帶為進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者提出警告,并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的專業(yè)施工隊伍單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。b。每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項目施工的專業(yè)施工隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜.項目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他他們的匯報,分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會后予以貫徹執(zhí)行情況的依據(jù)。3。掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有用于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實踐的統(tǒng)一。（2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度；在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊伍、造人才的目的。（3）操作管理制度掛牌注明操作流程，工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件砼上試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位砼的養(yǎng)護(hù)條件。(4）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的原材、半成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必要時必須注明存放要求。六、質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項施工方案中以有具體描述,以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡單闡述。1．勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我們長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時,我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2．成品保護(hù)措施裝修施工期間,由于工期較緊,裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料如一旦出現(xiàn)污染，損壞或丟失，勢必影響進(jìn)展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品(半成品）保護(hù)的主要措施：分階段分專業(yè)制定專項成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格要求實施.設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。制定正確的施工順序:制定重要房間（或部位）的施工工藝流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù);采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù).工序交接全部采用書面形式由雙方簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。3．季節(jié)性施工的質(zhì)量保證季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。4．經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常動作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng).同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。5．合同保證措施全面履行工工工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。七、工程施工質(zhì)量通病及防治措施（一)飾面施工質(zhì)量通病及防治措施1、面磚墻面質(zhì)量通病及防治措施通病名稱原因分析預(yù)防措施面磚空鼓、脫落基層表面光滑，輔貼前基層沒有濕水或濕水不透，水分被基層吸掉影響粘接力.基層偏差大鋪貼抹灰過厚干縮過大.面磚泡水時間不夠或水膜沒有晾干.粘貼砂漿過稀，粘貼不密實粘貼灰漿初凝及撥動面磚門窗框邊封堵不嚴(yán),開啟引起木磚松動，產(chǎn)生面磚空鼓，面磚破裂自落?；鶎予徝?鋪貼前墻面應(yīng)澆透水，水應(yīng)滲入基層8—lOmm，混凝土墻面應(yīng)提前2天澆水?；鶎油钩霾课惶奁?，凹處用l：3水泥砂漿補平，腳手洞眼、管眼穿墻處用砂漿填嚴(yán)。不同材料墻面接頭處,釘絲網(wǎng)各道lOOmm，然后，用水泥砂漿抹平，再鋪貼面磚.面磚使用前必須提前2小時浸泡并晾干。砂漿應(yīng)具有良好的和易性與稠度，操作中，用力要均，嵌縫應(yīng)密實。面磚鋪貼應(yīng)隨時糾編，粘貼砂漿初凝后嚴(yán)禁撥動面磚。門窗邊應(yīng)用水泥砂漿封嚴(yán)。嚴(yán)格對原材料把關(guān)驗收。接縫不平直，不均勻,墻面凹凸不平，顏色不一致找平層垂直度，平整度不合格對面磚顏色，尺寸挑選不嚴(yán)使用了變形磚。粘貼面磚，排磚未彈面磚鑲貼后不即時調(diào)縫和檢查。找平層垂直，平整度不合格不得鋪貼面磚。選磚應(yīng)列為一道工序，規(guī)格、色澤不同磚應(yīng)分類堆放，變形、裂紋磚應(yīng)剔出不同.劃出皮數(shù)桿，找好規(guī)矩。面磚鋪貼后立即撥縫，調(diào)直拍實，使面磚接縫平直。裂縫、變色或表面污染①面磚材質(zhì)松脆，吸水率大，抗拉,抗折性差。②面磚在運輸，操作中有暗傷。③材質(zhì)疏松，施工中浸泡了不潔凈的水變色。④粘貼后被灰塵污染變色。①選材時應(yīng)挑選材質(zhì)密實,吸水率不大于10%的好磚,冰凍嚴(yán)重地區(qū)吸水率不大于8％.②操作中將有暗傷的面磚剔出，鋪貼時不用力敲擊磚面，防止暗傷.③泡磚須用清潔水，選用材質(zhì)密實的磚。④選用材質(zhì)致密的磚,污染灰塵可被雨水沖掉。項次項目及疵病主要原因防治措施1空鼓、起拱結(jié)合層施工時,水泥素漿干燥或漏刷。結(jié)合層砂漿太稀或粘結(jié)漿處理不當(dāng)。塊材未浸泡.外地面受溫度變化脹縮起拱。鋪結(jié)合層水泥砂漿時,基層上水泥素漿應(yīng)刷勻；不漏刷,不積水，不干燥:隨刷隨鋪攤結(jié)合層.結(jié)合層砂漿必須采用干硬性砂漿；鋪磚粘結(jié)漿彩和濕漿板底括漿法或撒干水泥時應(yīng)澆濕；鋪帖后，磚必須壓緊。鋪塊前，塊材應(yīng)用清水浸泡2-3小時，取出晾干即用。外地坪必須設(shè)置分倉縫斷開。2相鄰兩塊板高低不平①材料厚薄不一。②個別厚薄不均的塊材未作處理.剔除不合格產(chǎn)品。個別厚薄不均者,可用砂輪打磨。3鋪帖房間面層出現(xiàn)大小頭房間本身寬窄不一。受鋪磚縫隙影響.做內(nèi)墻粉刷時，房間內(nèi)的縱橫凈距尺寸，必須調(diào)得一致。鋪磚時，嚴(yán)格按施工控制線控制縱、橫縫隙一致。4磚面污染磚面受水泥漿污染未及時擦除磚面水泥漿無釉面磚有強(qiáng)吸漿性,嚴(yán)禁在鋪好的面磚上直接拌合水泥漿灌縫；可用濃水泥漿嵌縫?？p隙中擠出的水泥應(yīng)即時用棉紗擦干凈。現(xiàn)象原因防止措施防治措施格柵裝停后其下表面的拱不均勻平整。甚至形成波浪形.格柵周邊或四角不平材質(zhì)不好,施工中難于調(diào)勻；施工中未按要求彈線起拱,形成拱度不均勻。①按設(shè)計要求起拱,縱橫拱度應(yīng)調(diào)均勻.格柵尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求.利用吊桿或吊筋螺栓調(diào)整進(jìn)度。吊筋螺母處應(yīng)加墊板以得拱度調(diào)整，吊筋過短，可將螺栓焊接加長，并安裝螺母墊板來調(diào)整拱度.③吊頂安裝好后，經(jīng)短期使用即產(chǎn)生變形。③吊桿或吊筋間距過大，格柵的拱度未調(diào)勻，受力后產(chǎn)生不規(guī)則撓度。④格柵接頭裝釘不平或硬彎，造成吊頂不平整。⑤受力節(jié)點結(jié)合不嚴(yán)受力后產(chǎn)生位移。④受力節(jié)點應(yīng)裝釘嚴(yán)密，牢固，保證格柵整體剛度。⑤預(yù)埋木磚應(yīng)位置正確且牢固，其間距1m，整個吊頂格柵應(yīng)固定在墻內(nèi)，以保持整體性.⑥吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)抹灰時，應(yīng)將吊頂入封嚴(yán)，待墻面干后，再將入孔打開通風(fēng)，以使整個吊頂處于干燥環(huán)境之中。③吊桿被釘劈裂而節(jié)點松動時，應(yīng)更劈裂吊木，吊頂格柵接頭有硬彎時，應(yīng)起掉夾板，調(diào)直后再釘牢。(四)油漆、涂料施工質(zhì)量通病及防治措施1、油漆、涂料施工的質(zhì)量通病和防治措施項次項目特征原因防治措施涂料施工粘度過低，涂膜又太厚調(diào)整涂料的施粘度，每遍涂料的厚度應(yīng)控制合理施工場所溫度太高,涂料干燥又較慢，在成膜中流動性又較大加強(qiáng)施工場所的通風(fēng)，選用干燥稍快的涂料品種1流墜（流掛、流淌在被涂面上或線角凹槽處，涂料產(chǎn)生流淌使涂膜厚薄不勻，油刷蘸油太多，噴槍的孔徑太大油刷蘸油應(yīng)勤蘸、蘸少；調(diào)整嘴孔徑形成淚痕重者有似帷幕下垂?fàn)钔匡椕姘纪共黄剑诎继幏e油太多在施工中，應(yīng)盡量使基層平整磨去棱角，刷涂料時,用力刷勻噴涂施工中噴涂壓力大小不均，噴槍與施涂面距離不一致。調(diào)整空氣壓力機(jī)，使壓力機(jī)均勻，氣壓一船為0．4-0．6Mpa噴槍嘴與施涂面距離調(diào)到足以消除此項疵病，并應(yīng)均勻移動。選用揮發(fā)性太快或太慢的稀釋劑應(yīng)選擇各種涂料配套的稀釋劑注意稀釋劑的揮發(fā)速度和涂料干燥時間的平衡2刷紋（刷痕)在刷涂施工中依靠涂料自身的表面張力不能消除油刷在刷中留下的痕跡涂料的施工粘度過高，而稀釋劑的揮發(fā)速度又太快調(diào)整涂料施工粘度，選用配套稀釋劑涂料中的填料吸油性大，或涂料中混進(jìn)了水分，使涂料的流平性較差.刷涂所用的涂料應(yīng)具有較好的流平性，揮發(fā)速度適宜。若涂料中混入水,應(yīng)用濾紙吸除后再用在木制品刷涂中，沒有順木紋方向平等操作應(yīng)順木紋的方向進(jìn)行施工選用的油刷過小或刷毛過硬或油剮保管不善使刷毛不齊或干硬涂刷磁性漆時，要用較軟的油刷,理油動作要輕巧。油刷用完后，應(yīng)稀釋洗凈，妥善保管,刷毛不齊的油刷應(yīng)盡量不用被涂物面對涂料的吸收能力過強(qiáng)涂刷困難先用粘度低的涂料封底,然后進(jìn)行涂刷刷紋處理應(yīng)用水砂紙輕輕打磨平整，并用濕布擦凈，然后再涂刷一遍涂料3滲色（滲透、固色）面層涂料把底層涂料的涂膜軟化或溶解，使底層涂料的顏色滲透到面層涂料中來在底層涂輯末充分干透的情況下涂刷面層涂料底層涂料充分干后,再涂刷面層涂料在一般的底屋涂料上涂刷強(qiáng)溶劑的面層涂料底層涂料和面層涂料應(yīng)配套使用底層涂料中使用了某些有機(jī)顏料（如酞菁藍(lán)、酞菁綠）、瀝青、雜酚油等底漆中最好選用無機(jī)顏料或抗?jié)B色性好的有機(jī)顏料，避免瀝青、雜酚油等混入涂料木材中含有某些有機(jī)染料,木脂等,如不涂封底涂料，日久或在高溫情況下，易出現(xiàn)滲色木材中的染料，木脂應(yīng)盡量清除干凈，并用蟲膠漆（漆片）進(jìn)行封底,待干后再施涂面層涂料底層涂料的顏色深，而面層涂料的顏色淺面層涂料的顏色一般應(yīng)比底層涂料深4咬底面層涂料把底層涂料的少膜軟化、膨脹、咬起在一般底層涂料上刷涂強(qiáng)溶劑型的面層涂料底層涂料完全干透后，再刷面層涂料底層涂料未完全干燥就涂刷面層涂料．應(yīng)待底層溶劑型涂料，再刷面層涂料涂刷面層涂料,動作不迅速，反復(fù)涂刷次數(shù)過多涂刷強(qiáng)溶劑型涂料，應(yīng)技術(shù)熟練，操作準(zhǔn)確、迅速、反復(fù)次數(shù)不宜多咬底處理應(yīng)將少層全部鏟除潔凈,待干燥后，再進(jìn)行一次涂飾施工5泛白各種揮發(fā)性涂料在施工中和干燥，出現(xiàn)涂膜渾濁光澤減退甚至發(fā)白在噴涂施工，由于油水分離器失效,而把水分帶進(jìn)涂料中噴涂前，應(yīng)檢查油水分離器，不能漏水快干涂料施工中使用大量低沸點的稀釋劑，涂膜不但會發(fā)白，有時也會出現(xiàn)多孔狀和細(xì)裂紋快干涂料施工中應(yīng)選用配套的稀釋劑,而且稀釋劑的用量也不宜過多快干揮發(fā)性涂料在低溫、高濕度(80％)的條件下施工,使部分水汽凝只在涂膜表面形成白霧狀快干揮發(fā)性涂料不宜在低溫、高濕度的場所中施工凝積在濕涂膜上的水汽，使涂膜中的樹脂或高分子聚合物折出，而引起涂料的涂膜發(fā)白在涂料中加入適量防潮劑（防白劑或丁醇類增水劑)基層潮濕或工具內(nèi)帶有大量水分基層應(yīng)干燥，清除工具內(nèi)的水分6浮色（涂膜發(fā)花）含有多種顏料的復(fù)合涂料，在施工顏料分層離析造成干膜和濕膜的顏色差異很大復(fù)色涂科的混合顏料中，各種顏料的密度差異較大在顏料密度差異較大的復(fù)色涂料的生產(chǎn)和施工中適量加入甲基硅油油刷的毛太粗、太硬,使用涂料時，末將已沉淀的顏料攪勻使用含有密度大的顏料,最好選用軟毛油刷.涂刷時經(jīng)常攪拌均勻浮色處理應(yīng)選擇性能優(yōu)良的涂料,用軟毛刷補涂一遍7發(fā)笑（笑紋、收縮）涂膜表面上出現(xiàn)局部收縮，形成斑點,露出底層在太光滑的基面上涂刷涂料或在光澤太高的底層涂上罩面層涂料施涂面不宜過于光滑,高光澤的底層涂料應(yīng)先經(jīng)砂紙打磨后再罩面層涂料基體表面有油垢、蠟質(zhì)、潮氣等基體表面留有殘酸、殘堿等將基體表面的油垢、蠟質(zhì)、潮氣、殘堿等消除干凈涂料中硅油的加入量過多應(yīng)控制硅油等表面活性劑的加入量涂料時粘度小,涂刷的涂膜太薄調(diào)整涂料的施工粘度噴涂時混入油或水；噴槍口離物面太近:或噴嘴口徑太小，而壓力又過大施工前應(yīng)檢查油水分離器，調(diào)整好噴嘴口徑,選擇合適的噴涂距離發(fā)笑的處理已發(fā)笑部分應(yīng)用溶劑洗凈，重新涂刷一遍涂料8皺紋漆膜在干燥過程中由于里層和表面干燥速度的差異，表層急劇收縮向上收攏涂料中柚油含量過多,熬制時聚合度又控制的不均，揮發(fā)性快的溶劑含量過多，涂膜未流平，而粘度就已劇增，使之出現(xiàn)皺紋盡量多用亞麻仁油和其他油代替桐油，并應(yīng)控制揮發(fā)劑的用量，在涂料熬煉時應(yīng)掌握聚合度的均勻性催干劑中鈷、錳、銅之間的比例失調(diào)注意各種干料的配比，應(yīng)多用鉛、鋅干料，少用鈷錳干料刷涂時或刷涂后如遇高溫，或太陽曝曬,以及催干劑加得太多高溫、日光曝曬及寒冷、大風(fēng)的氣候不宜涂刷涂料，涂料中加催干劑應(yīng)適量底漆過厚,未干透或粘度太大，涂摸表面先干而里面不易干對于粘度大的涂料,可以適當(dāng)混入稀釋劑，使涂料易涂，或用刷毛短而硬的油刷刷涂.刷涂時應(yīng)縱橫展開，使涂膜厚薄適宜一致9橘皮涂膜表面呈現(xiàn)出許多半圓開形突起，形似橘皮斑紋狀噴涂壓力太大;．噴槍口徑太小，涂料粘度過大．噴槍與物面間距萬蘭應(yīng)熟練掌握噴涂施工技術(shù)，調(diào)好涂料的施工粘度，選好噴嘴口徑，調(diào)好噴涂施工壓力低沸點的溶劑量太多，揮發(fā)速度太快.在靜止的液態(tài)涂膜中產(chǎn)生強(qiáng)烈的對流電流,使涂層四周凸起中部凹入，呈半圓形突起橘紋狀，未等流平，表面已干燥形成橘皮應(yīng)注意稀釋劑中高低沸點溶劑的搭配，高點的溶劑可適當(dāng)增多施工溫室過高或過低施工溫度過高或過低時不宜施工涂料中混有水分在涂料的生產(chǎn)，施工和貯存中不應(yīng)混進(jìn)水分，一旦混入應(yīng)除凈后再用橘皮狀處理若出現(xiàn)橘皮，應(yīng)用水砂紙將凸起部分磨平，凹陷部分抹補膩子,再涂飾一遍面層涂料10針孔涂料在涂料后由于溶劑急劇揮發(fā)，使漆液來不及補充，而形成許多圓形小圈小穴涂料施工粘度過大，施工場所溫度較低。涂料攪拌后，氣泡未消就被使用施工粘度不宜過大，施工溫度不宜過低，涂料攪拌后,應(yīng)停一段時間后再用溶劑搭配不當(dāng)，低沸點揮發(fā)性溶劑用量過多，造成涂膜表面迅速干燥，而底部的溶劑不易逸出注意溶劑的搭配，應(yīng)控制低沸點的用量在30℃應(yīng)在較低的溫度下進(jìn)行施工，酯膠清膠漆可加入3％——5％松節(jié)油來改善噴涂施工中噴槍壓力過大,噴嘴直徑過小，噴槍和被涂面距離太遠(yuǎn)應(yīng)掌握好噴涂技術(shù)涂料中有水分，空氣中有灰塵配制使用涂料時，應(yīng)防止水分混入，風(fēng)砂天，大風(fēng)天不宜施工11起泡涂膜在干燥過程中或高溫條件下表面出現(xiàn)許多大小不均，圓形不規(guī)則的突起物木材、水泥等基層含水率過高應(yīng)在基層充分干燥后，才進(jìn)行涂飾施工木材本身含有芳香油或松臘，當(dāng)其自然揮發(fā)時除去木材中的芳香油或松脂耐水性低的涂料用于浸水物體的涂飾。油性膩子未完全干燥或底層涂料未干時涂飾面層涂料在潮濕處選用耐水涂料，應(yīng)在膩子、底層涂料干燥后,再刷面層涂料金屬表面處理不佳,凹陷處積聚潮氣或包含鐵銹，使作膜附著不良而產(chǎn)生氣泡金屬表面涂飾前，必須將鐵銹清除干凈噴涂時，壓縮空氣中有水蒸氣與涂料混在一起，涂料的粘度較大，刷涂時易夾帶空氣進(jìn)入涂層涂料粘度不宜過大,一次涂膜不宜過厚，噴涂前,檢查油水分離器,防止水汽混入施工環(huán)境溫度太高,或目光強(qiáng)烈照射底層涂料未干透，遇雨水后又涂上面涂料，底層涂料干結(jié)時產(chǎn)生氣體將面層涂膜頂起應(yīng)在底層涂料完全干透表面水分除凈后再涂面層涂料12失光（倒光）清漆或色漆剛涂裝后涂膜光澤飽滿，但不久光澤就逐漸消失涂刷施工時，空氣溫度過大或有水蒸氣凝聚陰雨、嚴(yán)寒天氣或潮濕環(huán)境,不宜進(jìn)行施工;若要施工，應(yīng)適當(dāng)提高環(huán)境溫度或加防潮劑涂料施工未干時同煙熏涂料未干時避免煙熏噴涂工具中有水分帶入涂料壓縮空氣，必須過濾，并應(yīng)裝防水裝置,防止水分混入涂料中木材基層含有吸水的堿性植物皎：金屬表面有油漬，噴涂硝基漆后，產(chǎn)生白霧木材、金屬表面，在涂飾前，應(yīng)將基層處理干凈，不得有污物失光現(xiàn)象的處理出現(xiàn)倒光，可用遠(yuǎn)紅外線照明或薄涂一層加有防潮劑的涂料13涂膜涂料涂飾在物體上涂膜中顆料較多，表面粗糙涂料在制造過程中，研磨不夠顏料過粗，用油不足選用優(yōu)良的涂料，貯存時間長的，材料性能不明的涂料，應(yīng)作樣板或試驗后再用涂料調(diào)制時攪拌不勻，或有雜物混入涂料涂料必須調(diào)制攪拌均勻,并過篩(羅）將雜物除凈誤將兩種或兩以上不同性質(zhì)的涂料進(jìn)行混合應(yīng)注意涂料的混溶性，一般應(yīng)用同種性質(zhì)的涂料混合施工環(huán)境不潔，有灰塵、砂料飄落于涂料中，或油刷等施涂工具不潔，粘有雜物刮風(fēng)或有灰塵的環(huán)境不宜進(jìn)行涂飾施工:施涂工具應(yīng)注意清洗，使之保持干凈基層面不光滑或灰塵、砂料等未清除干凈基層不平處應(yīng)用膩子填平，用砂紙打磨光滑，擦光粉塵后再涂刷涂料噴涂時，噴嘴口徑小,氣壓大噴槍與物面的距離太遠(yuǎn)，溫度較高,涂料顆粒未到達(dá)物面即已干結(jié)或?qū)⒒覊m帶入涂料中選擇合適的噴嘴口徑、氣壓和噴涂距離（噴槍至被涂面的距離)熟練掌握噴涂施工方法涂膜表面已粗糙，可用砂紙打磨光滑，然后再刷一遍面層涂料，對于高級裝修，可用水砂紙或砂蠟打磨平整，最后打上光蠟、拋光、拋亮14涂膜開裂涂膜在涂裝后，不久就產(chǎn)生細(xì)裂，粗裂和龜裂涂膜干后，硬度過高，柔韌性較差面層涂料的硬度不宜過高，應(yīng)選用柔韌性較好的面層涂料來涂裝催干劑用量過多或各種催干劑搭配不當(dāng)應(yīng)注意催干劑的用量和搭配涂層過厚，表干里不干施工中每遍涂膜不能過厚受有害氣體的侵蝕，如二氧化硫、氨氣等施工中應(yīng)避免有害氣體的侵蝕木材的松脂未除凈，在高溫下易滲出涂膜產(chǎn)生龜裂木材中的松脂應(yīng)除凈，并用封底涂料封底后再涂面層涂料混色涂料在使用前未攪勻施工前應(yīng)將涂料攪勻面層涂料中的揮發(fā)成分太多，影響成膜的結(jié)合力面層涂料的揮發(fā)萬分不宜過多15涂膜脫落涂膜開裂后失去應(yīng)有怕粘附力，以致分成小片或整張揭皮脫落基層處理不當(dāng)，表面有油垢、銹垢、水汽、灰塵或化學(xué)藥品等施涂前，應(yīng)將基層處理干凈在潮濕或霉染了的磚、石和水泥基層上涂裝，涂料與基層粘結(jié)不良基面應(yīng)當(dāng)干燥，除去霉染物后再涂刷涂料每遍涂膜太厚控制每遍涂料的涂膜厚度底層涂料的硬度過大，涂膜表面光滑，使底層涂料和面層涂料的結(jié)合力較差注意底層涂料和面層涂料的配套，應(yīng)選用附著力和潤濕性較好的底層涂料16回粘料的表層涂膜形成后，經(jīng)過一段時間仍有發(fā)粘感在氧化型的底漆、膩子沒干之前就涂第二遍涂料應(yīng)在頭遍涂料完全干燥后，再涂第二遍涂料物面處理不潔,有蠟、油、鹽等.如木材的脂肪酸和松脂，鋼鐵表面的油脂等未處理干凈基體表面的油脂等污染物均應(yīng)處理干凈，木材還應(yīng)用封底涂料進(jìn)行封底涂膜太厚,施工后又在烈日下曝曬每遍涂膜不宜太厚,施涂后不能在烈日下曝曬涂料中混入了半干性油或不干性油，使用了高沸點的溶劑應(yīng)注意涂料的萬分和溶劑的性質(zhì)，合理選用涂料和溶劑干料加入量過多或過少，干料的配合比不合適，鈷干料多，而鉛、錳干料偏少應(yīng)按試驗和經(jīng)驗來確定干料的用量和配比涂料在施工中，遇到冰凍、雨淋和霜打施工時，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施,以防冰凍、雨淋和霜打17木紋渾濁清色涂料涂飾后，顯露木紋不清晰，涂膜不透徹，不光亮油色存放時間較長，顏料下沉造成上淺下深，操作時未攪勻顏色較深處，覆蓋了木紋而顯渾濁木材染色顏料宜選用酒色和水色，盡量不用油色,用密度較大的顏料配制染色材料，使用時應(yīng)經(jīng)常攪拌，以保顏色均勻木材質(zhì)地不均，著色不均勻，一般軟木易著色，硬木不易著色對于不同材質(zhì)的基層，應(yīng)選用不同的施工方法染色，以求達(dá)到一致操作不熟練，垂刷處色深，刷毛太硬或太軟操作應(yīng)熟練、迅速，不可反復(fù)涂刷,個別部位可進(jìn)行修色處理,使用的油刷應(yīng)軟硬適宜18發(fā)汗基層的礦物油、蠟質(zhì)，或底層涂料有未揮發(fā)的溶劑，把面層涂料局部溶解并滲透到表面樹脂含量較少的亞麻仁或熟桐油膜,易發(fā)汗選用優(yōu)質(zhì)涂料施工環(huán)境潮濕、黑暗或濕熱,涂膜表面凝聚水分，通風(fēng)不良更易發(fā)生改善施工環(huán)境，加強(qiáng)通風(fēng)涂膜氧化未充分,或長油度漆未能從底部完全干燥加強(qiáng)通風(fēng)，促使涂膜氧化和聚合,待底層涂料完全干燥后再涂上層涂料金屬表面有油污，或舊涂層的石蠟、礦物油等施涂前將油污、舊涂層徹底清除干凈后，再涂涂料發(fā)汗處理一般應(yīng)將涂層鏟除清理后，重新進(jìn)行基層處理后，再進(jìn)行涂飾施工（五）刮膩子施工質(zhì)量通病及防治措施項次質(zhì)量通病原因分析防治措施1粘結(jié)不牢基層處理不干凈，油垢沒有清洗，沒有涂粘結(jié)劑或膩子配方不當(dāng)?shù)劝匆筇幚砗妹鎸?按配方調(diào)配膩子2涂層太厚滑石粉摻量過少基層打磨平滑,打凈3翹皮脫落兩遍膩子間隔時間太短嚴(yán)禁上道膩子未干就批第二遍膩子4膩子起泡基層不干燥，水泥墻面濕度、堿性較大在抹水泥砂漿的基層上批膩子，其基層含水率不宜超過8%5膩子裂紋膩子的膠性較小,而稠度較大，凹坑處灰塵、雜土未處理干凈;刮膩子有半眼、蒙頭現(xiàn)象，膩子不生根調(diào)膩子時，稠度適中，膠液略多些；凹坑處理干凈，并涂一遍粘結(jié)液:洞口較大，刮膩子分層進(jìn)行，反復(fù)刮抹平整八、防腐、防蛀、防潮、防霉、防火1、防腐、防蛀技術(shù)措施木材防腐、防蟲處理選用硼鉻合劑，其材料特點不但無臭味、不腐蝕金屬，不影響油漆，而且對人畜無毒，此藥劑廣泛使用于室內(nèi)木構(gòu)件的防腐及蛀蟲。施工方法:在防腐、防蟲構(gòu)件(材料)表面手刷、滾涂均可，可量、遍數(shù)依據(jù)于此藥劑施工說明。2、防潮、防霉技術(shù)措施(1）裱糊工程處理方法：在基層修補、處理、砂紙打平地后刷清油三遍。（2)細(xì)木制品處理方法有二種:在其木龍骨與墻體抹灰面間做干鋪油層，或木質(zhì)材料刷瀝青一遍，將其施工作法防潮、防霉處理。（3）花崗巖等塊材料地面防潮處理采用黑色聚氨脂防水涂料.（1)基層處理:基層必須干燥，并有一定的強(qiáng)度，必須清除油污和浮灰，舊樓面應(yīng)把原防水層清除干凈，基層的分格縫和裂縫應(yīng)按上述規(guī)范中規(guī)定用密封材料灌縫。(2）批刮涂料:將甲乙組份按1：2重量混合均勻，在基層上批刮二度，二度總厚度為1．5—2．Omm。（3）設(shè)置保護(hù)層：聚氨酯防水涂用于樓面時，應(yīng)設(shè)置保護(hù)層，保護(hù)材料可采用細(xì)砂、淺色砂漿或塊材等，采用水泥砂漿或塊材時，應(yīng)在涂膜與保護(hù)層之間設(shè)置隔離層,水泥砂漿保護(hù)層厚度不宜小于20mm.面磚墻面采用“御寶”防水膠膜D100作防水、防潮處理.工具：油輥(輥筒)、漆刷或抹砂刀。表面處理：確保施工表面清潔、干爽及堅固,可用灰鏟或鋼絲刷清除表面污垢，較大裂縫需用砂漿修補填平.施工前，在陰角處用“御寶”密封膠F130做成lO*lOmm的倒角。用上述工具均勻地涂上兩層“御寶"防水膠膜Di00,待第一層表面干固后（在20~C下,約需2小時）方可涂上第二層。膠膜每層厚度不少于lmm(干后計算）.施工24小時后，涂層便會干透，即可發(fā)揮優(yōu)越防水效能。一般情況下，2至3名工人可在8小時內(nèi)完成約1000平方米的防水工程.3、防火處理措施本工程編制選用EMT型防火涂料，其材料特點為：是一種膨脹型防火涂料，當(dāng)它遇到火焰時，在基材和火焰之間會形成膨脹隔熱碳化層，能顯著降低高溫傳導(dǎo)和阻止火焰在可燃基材上傳播,具有優(yōu)良的防火性能。該涂料施工方便,無三廢污染,噴涂、滾涂、刷涂均可，所以被廣泛應(yīng)用于木制品結(jié)構(gòu)表面的防火處理。用量要求：總涂復(fù)量不少于1000g/㎡.施工方法及注意事項：施工準(zhǔn)備：清除基材表面浮灰油污，用膩子填補洞眼、縫隙,并打磨平整.（1)EMT型涂料使用前，應(yīng)先攪拌均勻。如感覺太稠,可加少許清水調(diào)配。（2)一般涂刷3-5遍，每道涂刷應(yīng)在前道涂層充分干燥后方可進(jìn)行。注意每平方米的涂復(fù)量要涂足涂夠。（3）EMT型涂料不得與其他溶劑類油漆混合使用.施工完畢及時用清水清洗施工工具.（4）EMT型涂料的施工溫度宜在iO~C以上，雨天及高溫度天氣不宜施工.（5）EMT型涂料施工完畢后，最好再用本公司生產(chǎn)的罩光乳液進(jìn)行處理,能大大提高涂層的耐候抗潮性能，使防火性能長久不變。第七章施工工期進(jìn)度安排及保證措施一、總體要求因本工程工期較短,質(zhì)量要求較高，為保證順利完成本工程，并交付使用,如我公司中標(biāo)，將從人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等主要方面采取如下措施，以確保本工程高質(zhì)量、高速度的圓滿竣工。1、我們將本工程作為公司的重點工程,組成以公司經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對本工程各方面的領(lǐng)導(dǎo)。2、以工程作為公司的重點工程,我們將與公司的其他工程項目統(tǒng)一調(diào)整,統(tǒng)一管理，統(tǒng)一作戰(zhàn)，優(yōu)先滿足本工程的各項需要。3、每周召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)多方關(guān)系，創(chuàng)造施工條件，落實施工準(zhǔn)備,排除生產(chǎn)障礙。4、定期編制工程簡報,分部進(jìn)度計劃，征得業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)方面的指導(dǎo),溝通各協(xié)作單位。5、按進(jìn)度計劃的時間嚴(yán)格控制施工部位；加強(qiáng)施工班組質(zhì)量意識，做到定時、定量、定質(zhì)，技術(shù)、班組交底清晰、準(zhǔn)確，針對性強(qiáng);每周召開例會，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系,按計劃實施。詳主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃.6、科學(xué)合理的組織施工,提供充足的勞力、物力、周密詳細(xì)的安排各個工序的施工,必要時組織工人四班三運轉(zhuǎn)24小時連續(xù)作戰(zhàn)。7、技術(shù)方面的圖紙會審、設(shè)計變更、修改等也應(yīng)提前作了準(zhǔn)備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，決不能因此而影響施工的順利進(jìn)行。8、自行采購的材料要做到計劃先行,提前尋找貨源，及時組織采購進(jìn)場。9、甲供材料、設(shè)備應(yīng)盡早提出計劃，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采購有困難的應(yīng)為甲方出謀劃策，共同尋找供貨渠道.10、保證工期每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生以免延誤工期.11、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全防患措施施工，避免安全事故的發(fā)生。12、做好后勤保障工作,使每位職工全身心地投入緊張的施工中。13、制定措施、防止擾民在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)噪聲、燈光、粉塵污染,以及施工車輛進(jìn)出現(xiàn)場等擾民情況，給工程所在地區(qū)居民的生活帶來不便,這些情況如若處理不當(dāng)，將會影響工程的正常施工,致使工期嚴(yán)重拖延，以至于工程無法按期竣工。根據(jù)公司以往工程的經(jīng)驗，針對本工程處于人民路繁華商業(yè)區(qū)，交通十分擁擠，制定如下措施。組織專門班子處理擾民及民擾問題，在業(yè)主配合下積極與街道居委會、派出所及附近居民進(jìn)行聯(lián)系，對工程所在地的居民住戶進(jìn)行廣泛宣傳，努力做到不擾民，防止因民擾而造成工程停工現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程施工的順利進(jìn)行.因考慮工期要求，在晚10點~早7點的時間段內(nèi)合理安排施工工序，盡可能將噪聲小、影響小的工序安排在夜間施工。施工時盡量減少噪聲、浮光、燈光等對附近居民的危害。夜間進(jìn)場材料文明裝載,加強(qiáng)進(jìn)場材料二次包裝工作,確保裝載噪聲低于規(guī)范要求.加強(qiáng)進(jìn)出場車輛管理,設(shè)置專人在現(xiàn)場內(nèi)外負(fù)責(zé)施工車輛的調(diào)度問題，減少對附近居民出入的影響。加強(qiáng)施工隊伍教育，嚴(yán)防由于施工人員自身原因造成的擾民現(xiàn)象?？傊?，我們在施工時處處都以優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全放在第一位，確保本工程創(chuàng)下地區(qū)乃至江蘇最快施工速度和最好的施工質(zhì)量為目標(biāo)，順利圓滿的建設(shè)單位使用.二、施工進(jìn)度計劃安排1、進(jìn)度計劃控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理地進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則.2、總進(jìn)度計劃安排(1）本工程投標(biāo)工期100平方米內(nèi)工期為20日歷天、100~200平方米內(nèi)工期為25日歷天、200～300平方米內(nèi)工期為30日歷天、300～500平方米內(nèi)工期為40日歷天，暫定開竣工日期為2007年4（2）施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物質(zhì)準(zhǔn)備以及其它施工準(zhǔn)備工作。3、裝飾工程施工：施工準(zhǔn)備完成后，按照施工圖紙開展施工段的放線、定位工作,整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水的施工作業(yè)方式,各項工作在各施工段內(nèi)同時展開。第一階段：1)按照設(shè)計要求，施工組織計劃、施工進(jìn)度計劃分階段備料及安排進(jìn)場順序，存放保管場地。2）彈線、找水平、定基準(zhǔn)。3）天花吊頂預(yù)埋結(jié)構(gòu)固定、處理,天花輕鋼龍骨安裝制作。4）墻面墻裙基層施工完成。5)照明、弱電等安裝施工及吊頂敷設(shè)走線。6)給排水管道施工到位。7）墻、柱內(nèi)各類線路預(yù)埋線管、線盒穿線、開關(guān)、插座等定位。8)地面找平層標(biāo)高,根據(jù)不同材料做法劃分作業(yè)區(qū)域及相應(yīng)的基層處理。9）確定各類專用五金件及其它特殊要求裝飾結(jié)構(gòu)件的外加工。10）中間驗收第二階段：1)安裝封面板，接縫處理批灰、刮膩子、打砂紙。2）天花板開孔定位。3）天花照明燈具安裝。4）地面鋪設(shè)施工.5)墻面找平、批灰、貼飾面磚。6）門窗套大理石及墻面木制作部分開始。第三階段：1）地面勾縫、清理、鋪設(shè)保護(hù)材料。2）油漆工進(jìn)場，做天面乳膠漆。3）木制作表面處理、刮膩子、砂光、油漆.4)墻面及其他區(qū)域的成品、半成品保護(hù)。5）踢腳板安裝。6）所有強(qiáng)、弱電線路檢查、燈泡、燈管安裝檢查.7）衛(wèi)生設(shè)備安裝完畢。第四階段:1）木制作部分階段油漆，五金件安裝。2）現(xiàn)場清理及工程自檢。3）自檢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修正及補做。4）整理各項工程資料.5）各項工程全面收尾、清理。6）邀請有關(guān)各方進(jìn)行正式驗收.7）對檢驗不合格部分進(jìn)行修補、返工。8)編制竣工報告,整理相關(guān)資料，正式交付業(yè)主。三、影響本工程進(jìn)度的主要因素通過仔細(xì)研究標(biāo)書、設(shè)計圖紙及對現(xiàn)場的詳細(xì)勘察，本公司認(rèn)為影響本工程進(jìn)度的主要因素有:1、材料的進(jìn)場時間、符合設(shè)計要求當(dāng)否、運輸、保管的問題；2、與指定分包商的配合、工序的銜接、交叉施工的協(xié)調(diào)、成品保護(hù)的意識；3、裝飾機(jī)具的配備、維修；4、勞動力的計劃調(diào)配、工作經(jīng)驗、勞動力素質(zhì)問題；5、現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)偏差、停電停水問題；6、工藝上的濕作業(yè)多、裝配化程度低；7、計劃管理不到位、質(zhì)量出現(xiàn)偏差、施工人員素質(zhì)參差不齊。四、施工進(jìn)度計劃對各專項安裝工程配合要求1、裝飾吊頂龍骨安裝之前,空調(diào)管道、消防噴淋總管、電氣橋架等安裝工程必須完成。2、裝飾衛(wèi)生間墻地面開始施工前，給排水管道安裝工程必須完成。3、墻面、頂面封板之前，空調(diào)、消防、強(qiáng)弱電等安裝工程的隱蔽工程必須竣工并通過驗收.以上安裝工程的完成是以業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可并簽字的交接單為準(zhǔn)。五、保證進(jìn)度的組織、管理措施1、加強(qiáng)項目部技術(shù)力量和力度：公司將指派公司設(shè)計所設(shè)計師至項目部，與項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖放樣工作,組織一批具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙的消化吸收，甚至改進(jìn)不合理的節(jié)點處理，為施工做好充分的前期及技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序：公司將增加翻樣力量，將能在工廠加工的半成品、成品全部納入外加工渠道，盡早出翻樣圖，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工現(xiàn)場的施工工期,使它們與現(xiàn)場施工必要的工序并列、重合起來，以期縮短現(xiàn)場實際施工工期.這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達(dá)到產(chǎn)品制作工廠化，裝配機(jī)具化，既保證了產(chǎn)品制作安裝的精度要求，同時，減少現(xiàn)場的廢料,更易保證現(xiàn)場的整潔、文明。3、增加勞動力、提高勞動效率:勞動力和管理力量安排上，一方面,考慮安排二班制交替連續(xù)施工的力量，以便充分利用有限的日歷天數(shù)，滿足工期要求；另一方面，更重要的是讓操作工人使用先進(jìn)的施工機(jī)械，提高每個工人的勞動效率。同時，抓前期技術(shù)準(zhǔn)備,讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程,工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。給每個操作工人進(jìn)行事先的工藝流程、工藝操作要點，最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，使每個操作工人事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達(dá)到怎樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。消除由于工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)象，消除因不明確操作要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來的返工現(xiàn)象,保證整個施工有條不紊地進(jìn)行,確保既定工期不受“窩工"返工影響。4、從密切配合中求效率,確保工程如期完成：中標(biāo)后，項目部將立即向業(yè)主提交需要業(yè)主確認(rèn)的材料樣品，并盡可能準(zhǔn)備多套類似產(chǎn)品的樣品，一旦被業(yè)主否定后，能立即提供新的樣品，從而不因為材料樣品確認(rèn)工作耽誤材料采購工作,耽誤施工工期；對存在問題的施工節(jié)點,以可以解決的詳圖形式提交設(shè)計確認(rèn)，以便縮短確認(rèn)時間，不耽誤正常施工；對相關(guān)的施工方，應(yīng)該盡早提出配合上可能存在的問題和解決方法，盡早進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免因配合失當(dāng)，造成窩工現(xiàn)象。5、控制關(guān)鍵節(jié)點:施工期間，項目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計劃.貫徹“一綱"、“四計劃”的管理模式。(“一綱”即施工大綱：“四計劃”即總進(jìn)度計劃、施工節(jié)點計劃、外加工材料計劃和周計劃)。重點排出關(guān)鍵節(jié)點，排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定落實針對性措施的實行人，并規(guī)定最終落實的上下期限,每周排周計劃時,對已到落實期上期限尚未落實的措施，進(jìn)行專題討論，提出進(jìn)一步落實的強(qiáng)化措施，并指派人盡快落實?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn),確保關(guān)鍵節(jié)點的落實,從而保證整個工期的落實。6、項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理等參加)，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整.7、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)有加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度需要，全體施工人員與管理人員可適當(dāng)放棄節(jié)假日、休息日。8、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程按期完成.9、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要的口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。六、保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素。2、要設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費一。七、保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。本公司針對該項目實行日檢查工作制和周匯報工作制，由施工員作為主要的負(fù)責(zé)人進(jìn)行。另外，項目部還應(yīng)進(jìn)行月、季度分析進(jìn)度的調(diào)整制度，施工員堅持記好施工日志。八、工程進(jìn)度落后的處理措施1、當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5％時，本公司將自行提出應(yīng)對措施在最短的時間內(nèi)，按落后的進(jìn)度趕上.其方法如下：工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上工程進(jìn)度落后達(dá)5%以上提出趕工計劃提出趕工計劃與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)實施實施追蹤追蹤趕上落后進(jìn)度趕上落后進(jìn)度2、工程進(jìn)度落后趕工計劃項目落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由集團(tuán)工程總部支援人手，適當(dāng)延長作時間資金調(diào)度困難向集團(tuán)說明情況請求財務(wù)總部貸款對業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)和溝通時間材料設(shè)備進(jìn)場太慢提出采購發(fā)包申請，注意供貨時間政府法規(guī)變更隨時注意法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計提請業(yè)主及早確定施工步驟變更提請監(jiān)理協(xié)調(diào)由于變更的施工方法改變原料短缺加強(qiáng)備料天然災(zāi)害注意天氣狀況，加強(qiáng)投保品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良加強(qiáng)制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備未符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，使用熟練的技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其它分包單位的溝通、協(xié)調(diào)第八章主要分部分項工程和施工方案及施工方法一、通用的施工工藝、方法裝飾工程一般的施工工序流程圖如下所示:開工測量定位施工圖深化外加工委托材料進(jìn)場配合機(jī)電天棚工程木作工程拆除工程水電弱電開孔收口細(xì)木制作木門制安油漆工程墻地面工程燈具開關(guān)插座風(fēng)口安裝清潔工程家具軟裝飾工程竣工驗收二、施工測量放樣施工人員于施工前，由技術(shù)人員至現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員及監(jiān)理勘察無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。在地坪放樣的各項目確定后,應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的水平基準(zhǔn)點在施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線,同時完成地坪層高差校對，及天花高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù).結(jié)合業(yè)主人員指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點（此確認(rèn)點包含地面放樣線及樓層水平線）。三、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法吊頂工程的施工方法應(yīng)根據(jù)設(shè)計的吊頂標(biāo)高在四周墻上彈線.彈線清晰，位置正確，主龍骨吊點間距不大于1.2m，起拱按短向跨度的1‰--3‰。主龍骨安裝后及時校正其位置標(biāo)高。吊桿應(yīng)通直，主龍骨端部間距不得超過300mm。當(dāng)大于300mm時，應(yīng)增加吊頂桿。當(dāng)?shù)鯒U長度大于1。5mm時，應(yīng)設(shè)置反支撐。當(dāng)?shù)鯒U遇設(shè)備時，應(yīng)調(diào)整吊點構(gòu)造或增設(shè)吊桿。使用木吊桿及木龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理.吊頂工程的預(yù)埋件，鋼筋吊桿和型鋼吊桿進(jìn)行防銹處理。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理。吊桿龍骨和飾面板的安裝必須牢固。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝,固定板材的次龍骨不得大于600mm。在潮濕區(qū)域和場所，間距為300—-400mm，接縫處次龍骨寬度不得小于40mm。明龍骨的橫撐龍骨與通長龍骨搭接處的間隙不得大于1mm.輕鋼龍骨、鋁合金龍骨采用釘固法安裝時應(yīng)使用沉頭螺絲固定。固定時應(yīng)從板的中間向板的四周固定，紙面石膏板螺絲與板邊距離：包邊紙的宜為10——15mm,切割邊宜為15--20mm。板的四周釘距宜為150—170mm，板中釘距不得大于200mm.安裝雙層石膏板時,上下層板的接縫應(yīng)錯開,不得在同一根龍骨上接縫。螺釘上宜略埋入板面1mm,紙面不得破損，釘眼應(yīng)做防銹處理。石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行板縫處理。重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。比較典型的做法是輕鋼龍骨吊頂配石膏板飾面。另外，輕鋼龍骨吊頂還可以與防水石膏板、增強(qiáng)纖維石膏板，纖維硅酸鈣板等配套使用.對于輕鋼龍骨石膏板吊頂常見的板縫開裂的通病，必須按照《建筑裝飾施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于石膏板板縫開裂系統(tǒng)防治方法執(zhí)行。附：輕鋼龍骨吊頂施工流程圖平頂龍骨放樣彈線機(jī)電管線配合平頂龍骨施工填充吸音面保溫料隱蔽工程驗收封石膏板開燈孔、風(fēng)口涂料施工〈一>、施工準(zhǔn)備(1）、在吊頂施工前，頂棚以上部分的安裝工程預(yù)敷管線必須全部就位，水管等試壓完畢。(2)、施工用材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備基本齊全。（3）、必要的腳手架搭設(shè)。〈二>、彈線定位（1）、根據(jù)圖紙設(shè)計的平頂造型及標(biāo)高要求，彈出吊頂標(biāo)高線，龍骨布置線和吊桿懸掛點,標(biāo)高線彈到墻面或柱面,龍骨及吊桿位置則彈到樓板底面，同時將大中型燈具位置線彈出.（2）、標(biāo)高線以地平基準(zhǔn)線為基準(zhǔn),每個房間的基準(zhǔn)點只能是一個，各個墻面的高度線測點共用.（3）、主龍骨位置線根據(jù)現(xiàn)場情況布置，間距1m～1.2m距墻邊在300mm以內(nèi)。（4）、吊桿懸掛點在龍骨位置線上，間距1m左右,要求每間房布置齊整，第一點距墻邊必須在300mm以內(nèi)，均勻布置。<三〉、吊件的加工與固定（1)、根據(jù)所彈水平標(biāo)高線與樓板底的距離，準(zhǔn)確測定吊筋的下料長度；吊筋采用Φ8鋼筋，配件用L40×4角鋼制成,在統(tǒng)長角鋼的一條邊的的中心線上打出一排Φ10。5的孔，孔距55mm，將角鋼在孔距中心分段切割開來，下好料的吊筋一端攻絲(攻絲長度50mm長）一端與配件角鋼焊接,焊縫要飽滿，加工完畢后除銹做防銹漆兩道.(2)、在板底吊點位置,用電錘鉆孔安裝金屬脹管，脹管采用Φ8的鐵膨脹螺栓，然后將吊桿與脹管連接固定?！此摹?、龍骨的安裝：(1）、將主龍骨安裝到吊桿吊件上，擰緊螺絲卡牢，以一個房間或區(qū)域為單位，將主龍骨調(diào)整平直，用方木釘圓釘卡住主龍骨使其臨時固定,再拉線，擰動吊桿螺栓，按起拱高度升降調(diào)平。(2）、中龍骨安裝垂直于主龍骨,在交叉點用中龍骨吊掛件將其固定到主龍骨上，中龍骨四周緊靠墻、柱邊,中間間距為400mm,按預(yù)先翻樣設(shè)定，從一端依次安裝到另一端，如有高低層次，則先裝高跨后裝低跨。（3）、在中龍骨安裝完畢后，加裝橫撐龍骨,橫撐龍骨用中龍骨截取，將截取的中龍骨的端頭插入掛插件，扣在縱向龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨內(nèi)，組裝的縱向龍骨與橫撐龍骨要底平一致，橫撐龍骨間距不超過1。5m。(4)、對于燈具位置，檢修孔、空調(diào)風(fēng)口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置,將封邊的橫撐龍骨安裝好。(5）、骨架安裝完畢后，由甲方和監(jiān)理檢查并通知質(zhì)監(jiān)部門共同進(jìn)行隱蔽驗收，填寫好自檢表和隱蔽工程申報表報監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗收。合格簽認(rèn)后方可進(jìn)行封板.〈五>、石膏板安裝:（1）、選擇沒有破損、裂縫、受潮的紙面石膏板，進(jìn)場后用托架水平堆放。（2）、安裝時，其長邊與中龍骨呈十字交叉狀態(tài),使板的端邊準(zhǔn)確落在中龍骨做中央位置。(3）、石膏板從吊頂?shù)囊欢碎_始錯縫安裝,逐塊排列，余量放在最后安裝，石膏板與墻面留5～6mm間隙.（4）、用3。5×25mm的自攻螺釘將石膏板固定在中龍骨上先從石膏板的中部開始固定，向兩側(cè)展開，釘間距板中250mm板邊,釘頭嵌入石膏板1—2mm（5）、板接縫處螺釘150mm間距對釘，螺釘距板邊不得小于10mm,也不得大于16mm，板與板之間留5mm間隙.（6）、板面安裝完畢后，對吊頂進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。四、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工方法輕質(zhì)隔斷工程一般使用輕鋼龍骨安裝，施工方法應(yīng)先彈線固定沿地、沿頂龍骨及邊框龍骨的位置，龍骨的端部應(yīng)安裝牢固,固定點間距不大于1m。龍骨的間距應(yīng)符合設(shè)計要求。潮濕房間和鋼板網(wǎng)抹灰墻，龍骨間距不宜大于400mm.安裝支撐龍骨，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口方向，卡距為400—-600mm。距龍骨兩端的距離宜為20—-25mm。安裝貫通系列龍骨時。低于3m的隔墻安裝一道，3-—5m安裝兩道.飾面板橫向接縫不在沿地、沿頂龍骨上時，應(yīng)加橫撐龍骨固定。門窗或特殊接點處安裝附加龍骨應(yīng)符合設(shè)計要求。木龍骨需進(jìn)行防銹和防腐處理。安裝截面，間距應(yīng)符合設(shè)計要求。骨架橫豎龍骨宜采用半開榫,加膠加釘連接，木龍骨應(yīng)作防火處理。紙面石膏板安裝宜豎向鋪設(shè)，長邊安裝豎向龍骨上,雙層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。輕鋼龍骨應(yīng)用自攻螺釘固定,木龍骨應(yīng)用木螺釘固定,沿石膏板周邊釘距不大于200mm。板中釘距不大于300mm，螺釘與板距為10-15mm。安裝石膏板應(yīng)板中向板邊四周固定。釘頭埋入板面1mm，不得損壞紙面。石膏板與圍墻及柱應(yīng)留3mm的槽口，以便進(jìn)行防開裂處理.膠合板安裝前應(yīng)對背面進(jìn)行防火處理，木壓條固定時，間距不大于200mm。隔墻工程的隔聲性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》（GBJ118）的規(guī)定。<一〉、施工準(zhǔn)備(1）、根據(jù)樓層高度及設(shè)計要求準(zhǔn)備好隔墻輕鋼龍骨及配件及其橡皮條和施工工具。（2）、根據(jù)施工圖紙在地坪上彈出隔墻中心線，再根據(jù)龍骨系列寬度彈出邊線，用線錘將邊線引至樓板底或梁底，并分好門窗洞口位置.〈二>、施工要點（1）、在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處，先要鋪3～4厚的橡膠條,再按規(guī)定間距用射釘將沿地、沿頂龍骨固定于地面及頂面。（2）、射釘中距水平方向0。6～0。8m垂直方向0.8~1。0m。(3)、將預(yù)先截好長度的豎向龍骨推向沿地、沿頂龍骨內(nèi)，豎向龍骨上下方向不能顛倒，現(xiàn)場切割時，只能從上端切割。（4）、豎向龍骨安裝中距為400，但第一檔中距為375，安裝完成后，用抽芯鉚釘，將豎向龍骨與沿邊龍骨固定，靠墻的豎向龍骨，用射釘固定，釘距1m。（5）、安裝橫向龍骨，橫向龍骨設(shè)三通，位置為0.5m、2。0m、3。5m處，并裝好卡件，門洞口兩邊采用加強(qiáng)龍骨。（6)、龍骨安裝修正完畢后,在底部150處澆注C15素砼，以防止潮氣上襲，并便于安裝踢腳。(7）、安裝隔音棉、填充材料應(yīng)干燥，填充應(yīng)密實、均勻、無下墜.（8)、驗收合格后，即可進(jìn)行封板，固定石膏板采用3。4×25平頭自攻螺釘，四周螺釘間距為150mm，板中釘距為250mm，石膏板接縫在龍骨的中心，板縫為4～5mm，石膏板與頂板側(cè)墻要留4～6mm縫隙。（9）、在第一面石膏板封完后，應(yīng)將隔墻內(nèi)的接線盒等位置開好孔，將巖棉保溫層填入龍骨空隙內(nèi)，再封第二面石膏板,封板要求平整.五、墻面磚鋪貼施工方法〈一〉、施工準(zhǔn)備(1）、根據(jù)設(shè)計要求,選購墻面磚。對進(jìn)場的墻面磚進(jìn)行開箱抽檢，要求顏色均勻一致，規(guī)格整齊，邊緣方正、無裂紋、夾心、缺釉及凹凸不平現(xiàn)象，對缺楞、掉角、有暗傷以及撓曲變形的都應(yīng)剔除。（2）、檢查混凝土、砂漿基層抹灰有否空鼓、開裂。（3）、將待貼墻面打糙平整,并分格彈線，進(jìn)行預(yù)排,不允許出現(xiàn)小于1/2的磚塊。（4）、墻面磚在使用前應(yīng)用清水泡到磚不冒氣泡為止，且不少于2h,待表面涼干后方可鑲貼。浸泡時間短，由于吸水快會造成砂漿早期脫水而影響瓷磚粘結(jié)的強(qiáng)度。若粘貼表面未晾干的濕磚，容易產(chǎn)生浮動自墜，導(dǎo)致空鼓脫落。（5）、對平整情況較差的基層，應(yīng)事先用砂漿找平,使鑲貼墻面磚的砂漿厚度控制在7－10mm左右，過厚過薄不僅不利操作，也影響質(zhì)量?！炊?、鋪貼面磚：（1）、在鋪貼前一天將待貼墻面澆水濕潤（如為砼墻則隨潤隨貼），磁磚充分浸潤,晾干備用.（2）、用廢磚切成50左右方塊,在墻面上做出控制垂直平整度拼塊。（3）、用摻5％107膠的水泥漿作粘結(jié)層，磁磚由下而上逐皮粘貼，結(jié)合層厚度3mm左右,以下面第二皮開始下部用鋁方管作托板，防止磚體下墜，每貼一塊用手輕壓,貼完一皮后再用小橡皮錘輕輕敲打，調(diào)整縫隙，接縫應(yīng)平滑，并檢查其平整度。(4)、所有陽角磁磚均切磨45度角對縫邊緣應(yīng)對齊，陰角應(yīng)注意從主要面蓋次要面，力求外觀漂亮.（5)、鋪貼完一整塊墻面后，立即用濕布擦去磁磚面的水泥漿，再用干布擦除，再用于回絲仔細(xì)擦凈，并剔除拼縫水泥(6）、貼完磁磚后第二天,即用白水泥色漿（或填縫劑)進(jìn)行擦縫,要求擦嵌密實、無遺漏，由專人負(fù)責(zé)檢查驗收。（7）、鋪完墻面磚的陽角用木護(hù)角條保護(hù),高度1.8m，在鋪完磁磚的房間，嚴(yán)禁進(jìn)行電焊施工,如必須施工，應(yīng)制定詳細(xì)周全的產(chǎn)品保護(hù)措施,并派專人監(jiān)護(hù)。（8）、竣工交付使用前，清洗墻面磚面,使之潔凈。(9)、墻面磚鑲貼，應(yīng)隨貼隨糾偏，嚴(yán)禁在鑲貼砂漿收水后再糾偏。鑲貼墻面磚時，每塊墻面磚上抹砂漿時估量準(zhǔn)確，過多他會影響已鑲貼的鄰塊墻面磚；過少易空，若墻面磚上墻后再補灰也易空鼓。因此不得在磚口外塞灰，防止空鼓.鑲貼墻面磚時可用手輕壓或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則也易造成空鼓。墻面磚鑲貼后應(yīng)及時清理墻面,嵌縫必須窩實,防止漏嵌。水泥不宜采用摻用粉煤灰的水泥,標(biāo)號不宜低于425#。六、?；u鋪貼施工方法<一〉、施工準(zhǔn)備（1)、檢查進(jìn)場的地磚的數(shù)量,規(guī)格,如有裂縫，掉角、扭曲、變形和小于半塊的地磚應(yīng)予剔除，同時準(zhǔn)備必要的施工機(jī)具。（2）、對基層進(jìn)行處理,在地磚鋪貼前，對基層進(jìn)行打掃并用水刷凈，進(jìn)行基層找平，如基層光滑的則需鑿毛處理。〈二〉、地磚鋪貼（1）、根據(jù)房間尺寸及地磚尺寸在圖面上進(jìn)行排塊，如出現(xiàn)小于半塊的應(yīng)分成兩個大半塊,從門口開始,將鋸邊的地磚放在門口的對邊,用踢腳蓋住，并考慮左右對稱。（2）、將地磚用水浸泡濕潤，取出晾干備用。（3）、地面的基層提前一天澆水濕潤,根據(jù)確定的地面標(biāo)高線,用尼龍線拉出垂直交叉的定位線。（4）、按定位線的位置由內(nèi)及外逐行進(jìn)行鋪貼，先鋪貼整塊的，半塊及鑲邊待整塊貼完后達(dá)到一定強(qiáng)度可以上人后補嵌，剛鋪完的部分嚴(yán)禁上人,如必須通過要用木板架空。（5）、粘結(jié)層采用1：2水泥砂漿摻107膠,要求底灰飽滿，邊鋪邊用橡皮錘輕輕敲擊，使之粘結(jié)密實,防止空鼓,平整度逐行拉線控制，每鋪完一行用靠尺檢查、調(diào)整,用紗頭擦凈表面。(6）、整幅地面鋪貼完畢后，養(yǎng)護(hù)2天后進(jìn)行抹縫工作，抹縫用的水泥加顏料調(diào)成與地磚相近的色漿,隨抹隨清理，施工完畢后用彩條布覆蓋保護(hù),防止污染.(7)、交付使用前，對地面清理,保持潔凈。七、復(fù)合地