PAGEPAGE7《工程建設監(jiān)理》試卷高等教育自學考試自測題（2）答案本試卷共8頁，滿分100分；考試時間150分鐘。單項選擇題（本大題共21小題，每小題1分，共21分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1、工程建設監(jiān)理的服務客體是工程項目，服務對象是【C】A施工單位B政府部門C建設單位D監(jiān)理公司2、工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務活動的主要原因是，他不具有【B】A服務性B公正性C專業(yè)性D社會化3、在正常使用條件下，防水工程的最低保修年限為【D】A1B3C4D54、在監(jiān)理資質等級標準中，對監(jiān)理人員數(shù)量的要求，其針對的人員是取得【A】A監(jiān)理工程師崗位證書B中級專業(yè)職稱證書C監(jiān)理工程師資格證書D監(jiān)理業(yè)務培訓證書5、在項目管理采用的各類措施中，是其他各類措施的前提和保障的措施為【B】A技術措施B組織措施C經濟措施D合同措施6、隨著建設工程工期的延長建設工程中相應的【A】A間接費會增加B直接費會增加C總造價會增加D利潤會增加7、當下列合同文件出現(xiàn)不一致時，根據(jù)合同優(yōu)先解釋順序中的要求，優(yōu)先的是【C】A通用條款B專用條款C合同協(xié)議書D中標通知書8、施工合同中的工程師是指【D】A設計單位工程師B施工單位工程師C勘察單位工程師D監(jiān)理單位工程師9、為了保證和提高組織和動的效果，必須激發(fā)起人們的主觀能動性，去為實現(xiàn)系統(tǒng)目標而努力。這就是組織的【C】A動態(tài)相關性原理B要素有用性原理C主觀能動性原理D規(guī)律效應性原理10、在工程項目承發(fā)包模式中，有利于質量控制和縮短工期的承發(fā)包模式是【B】A設計/施工總分包模式B平行承發(fā)包模式C工程項目總承包模式D工程項目聯(lián)合體模式11、擔任項目總監(jiān)理工程師應具有一定年限的同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任，該一定年限應為【A】A3年以上B4年以上C5年以上D6年以上12、工程項目實體質量的安全可靠性取決于【D】A材料質量B施工質量C驗收質量D設計質量13、價值工程以提高產品價值為中心，并把功能分析作為獨特的研究方法，其開展工作的階段側重于【B】A招投標階段B設計階段C竣工驗收階段D施工階段14、設計階段投資控制的方法是【C】A方案設計B施工圖設計C限額設計D預算設計15、承包人承擔風險最小的合同是【D】A可調總價合同B單價合同C不可調總價合同D成本加酬金合同16、在施工工程中，發(fā)現(xiàn)地下文物導致工期和費用增加，則承包商【A】A即能索賠工期，又能索賠費用B只能索賠工期，不能索賠費用C只能索賠費用，不能索賠工期D不能提出工期和費用索賠17、以“特殊過程”或“特殊工序”為對象的質量控制點稱之為【C】A見證點B截留點C待檢點D觀察點18、監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務時，明知不進行正常的檢查可能產生的后果，仍不進行正常的檢查，因而直接回間接造成工程損失的責任。屬于【D】A越權行為錯誤責任B專業(yè)責任C不正當行為責任D失職責任19、監(jiān)理單位在監(jiān)理文件中，應當明確提出擬配備到工程項目中的主要監(jiān)理人員名單，并對他們的基本情況和資質進行介紹，這個文件是【A】A監(jiān)理大綱B監(jiān)理合同C監(jiān)理規(guī)劃D監(jiān)理細則20、計算機輔助監(jiān)理系統(tǒng)編碼的方法很多，同一建設項目可以采用不同的編碼體系，其編碼的主要方法有【B】A3種B5種C8種D10種21、按照FIDIC合同條件，業(yè)主要求承包商提供預付款的擔保金額應為【D】A大于預付款B預付款加約定的利息C小于預付款D與預付款等值多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。22、住宅建筑的平面形狀影響建筑用地和造價，平面形狀對造價的影響，最明顯的表現(xiàn)在【ADE】A基礎B樓板C屋頂D墻體E裝修23、建筑工程目標控制的措施主要有【ABCE】A組織措施B經濟措施C技術措施D行政措施E合同措施24、“組織”概念的基本要點有【BCDE】A群體人即是組織B組織存在分工協(xié)作C組織必有目標D組織是一群人的組合體E組織中有層次和權利責任制度25、工程建設監(jiān)理投資控制在施工階段主要工作有【ABC】A工程支付憑證審核B處理費用索賠C嚴格把握工程變更D審核工程預算E審查施工組織設計26、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責有【BCE】A負責監(jiān)理工作的具體實施B編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則C編制本專業(yè)分項工程驗收D編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結報告E負責審核本專業(yè)工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）27.監(jiān)理工程師：P9監(jiān)理實施細則又簡稱監(jiān)理細則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關系可以比作施工圖設計與初步設計的關系。也就是說，監(jiān)理細則是在項目監(jiān)理機構已建立、各專業(yè)監(jiān)理工程師己就位、監(jiān)理規(guī)劃已制定的基礎上，由項目監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設工程中的某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經總監(jiān)理工程師批準實施的具有可操作性的業(yè)務性文件。28.管理層次：P43管理層次是指從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量。管理層次通苦可分決策層、協(xié)調和執(zhí)行層、操作層。決策層的任務是確定管理組織的目標與大文方針，它必須精干、高效;協(xié)調執(zhí)行層主要是參謀、咨詢和直接調動、組織人力、財力，其工作人員應具有較高的業(yè)務工作能力和實干精神，并能堅決貫徹管理指令;呆作層是從事操作和完成具體任務的，其人員應有熟練的作業(yè)技能。這3個層次的民能和要求不同，標志著不同的職責和權限，同時也反映出組織系統(tǒng)中的權責和人改變化的規(guī)律。29.固定價格合同：P109固定價格合同——是指在約定的風險范圍內，價款不再調整的合同。即雙方約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整，風險范圍以外的合同價款調整方法在專用條款內約定。30.監(jiān)理實施細則P167監(jiān)理實施細則又簡稱監(jiān)理細則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關系可以比作施工圖設計與初步設計的關系。也就是說，監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，由項目監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經總監(jiān)理工程師批準實施的操作性文件。31.工程項目總承包：P47項目總承包模式是指業(yè)主將工程設計、施工、材料和設備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進行實質性設計、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個已達到動用條件的工程。這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。四、簡答題（本大題5小題，每小題6分，共30分）32、總監(jiān)理工程師必須自己親自做的工作有那些。答：P101)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。3)審查分包單位的資質，并提出審查意見。4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。8)審查和處理工程變更。9)主持或參與工程質量事故的調查。10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。33、監(jiān)理委托合同的特征有那些。答：P25①委托合同的標的是勞務②委托合同是諾成、非要式合同③委托合同是雙務合同④委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無償34、建立監(jiān)理組織的步驟有那些。答：P50(一)

確定項目監(jiān)理機構目標(二)確定監(jiān)理工作內容(三)項目監(jiān)理機構的組織結構設計

1．選擇組織結構形式

2．合理確定管理層次與管理跨度

3．項目監(jiān)理機構部門劃分

4．制定崗位職責及考核標準

5．選派監(jiān)理人員

(四)制定工作流程和信息流程35、第一次工地會議的目的是什么，其會議內容有那些。答：P94（1）介紹人員及組織機構（2）介紹施工進度計劃及施工組織設計（3）承包人陳述施工準備（4）建設單位說明開工條件（5）明確施工監(jiān)理例行程序36、工程建設監(jiān)理規(guī)劃的作用有那些。P1571.指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作。建設工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設工程的總目標。而實現(xiàn)建設工程總目標是一個系統(tǒng)的過程。它需要制定計劃，建立組織，配備合適的監(jiān)理人員并進行有效的指導。只有系統(tǒng)地做好上述工作，才能完成建設工程監(jiān)理的任務，實施目標控制。在實施建設監(jiān)理的過程中，監(jiān)理單位要集中精力做好目標控制工作。因此，監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機構開展的各項監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)的組織和安排。它包括確定監(jiān)理工作目標，制定監(jiān)理工作程序，確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調等各項措施和確定各項工作的方法和手段。監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎上編制的，因此，應當更加明確地規(guī)定項目監(jiān)理組織在工程監(jiān)理實施過程中，應當重點做哪些工作?由誰來做這些工作?在什么時間和什么地點做這些工作?如何做好這些工作?只有全面確定了這些工作，項目監(jiān)理組織才能真正開展工作，做到有條有理。2.監(jiān)理規(guī)劃是建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)政府建設監(jiān)理主管機構對建設工程監(jiān)理單位要實施監(jiān)督、管理和指導，對其人員素質、專業(yè)配套和建設工程監(jiān)理業(yè)績要進行核查和考評以確認其資質和資質等級，以使我國整個建設工程監(jiān)理行業(yè)能夠達到應有的水平。要做到這一點，除了進行一般性的資質管理工作之外，更為重要的是通過監(jiān)理單位的實際監(jiān)理工作來認定它的水平。而監(jiān)理單位的實際水平可從監(jiān)理規(guī)劃和它的實施中充分地表現(xiàn)出來。因此，政府建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位進行考核時，應當十分重視對監(jiān)理規(guī)劃的檢查，也就是說，監(jiān)理規(guī)劃是政府建設監(jiān)理主管機構監(jiān)督、管理和指導監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動的重要依據(jù)。3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)監(jiān)理單位如何履行監(jiān)理合同，如何落實業(yè)主委托監(jiān)理單位所承擔的各項監(jiān)理服務工作，作為監(jiān)理的委托方，業(yè)主不但需要而且應當了解和確認監(jiān)理單位的工作。同時，業(yè)主有權監(jiān)督監(jiān)理單位全面、認真執(zhí)行監(jiān)理合同。而監(jiān)理規(guī)劃正是業(yè)主了解和確認這些問題的最好資料，是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否履行監(jiān)理合同的主要說明性文件。監(jiān)理規(guī)劃應當能夠全面而詳細地為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)。實際上，監(jiān)理規(guī)劃的前期文件，即監(jiān)理大綱，是監(jiān)理規(guī)劃的框架性文件。而且，經由談判確定的監(jiān)理大綱應當納入監(jiān)理合同的附件之中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內部考核的依據(jù)和重要的存檔資料從監(jiān)理單位內部管理制度化、規(guī)范化、科學化的要求出發(fā)，需要對各項目監(jiān)理機構(包括總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師〉的工作進行考核，其主要依據(jù)就是經過內部主管負責人審批的監(jiān)理規(guī)劃。通過考核，可以對有關監(jiān)理人員的監(jiān)理工作水平和能力做出客觀、正確的評價，從而有利于今后在其他工程上更加合理地安排監(jiān)理人員，提高監(jiān)理工作效率。從建設工程監(jiān)理控制的過程可知，監(jiān)理規(guī)劃的內容必然隨著工程的進展而逐步調整、補充和完善。它在一定程度上真實地反映了一個建設工程監(jiān)理工作的全貌，是最好的監(jiān)理工作過程記錄。因此，它是每一家工程監(jiān)理單位的重要存檔資料。五、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）37、試述監(jiān)理工程師的工作準則。論述要點：P11