薪酬管理-自考歷年試題薪酬管理-自考歷年試題薪酬管理-自考歷年試題資料僅供參考文件編號：2022年4月薪酬管理-自考歷年試題版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：關于命題和考試的若干規(guī)定1、本大綱各章所提到的考核要求中，各條細目都是考試的內容，試題覆蓋到章，適當突出重點章節(jié)，加大重點內容的覆蓋密度。2、試卷對不同能力層次要求的試題所占的比例大致是：“領會”20％；“掌握”40％；“熟練掌握”為40%。3、試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所占的比例約為2：3：3：2。4、本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項選擇題、名詞解釋、簡答題及論述題等類型(見附錄)。5、考試方式為閉卷、筆試，考試時間為150分鐘。評分采用百分制，60分為及格。附錄：題型舉例一、單項選擇題（下列四個備選答案中只有一個是正確的，請選出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內。）1、效率工資理論認為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產出過程中投入的勞動要素量和工人的努力程度取決于（）A．實際工資B．名義工資C．監(jiān)督程度D．勞動力的供求程度答案：A2、在薪酬體系設計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為（）A．薪酬調查B．薪酬診斷C．薪酬定位D．薪酬評估答案：C二、多項選擇題（下列五個備選答案中有2至5個是正確的，請選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內，多選、少選、錯選均不得分。）1、我國企業(yè)獎金來源的主要渠道有（）（）（）（）（）A．從獎勵基金中提取B．從節(jié)約的資金中提取C．從企業(yè)基金中提取D．從職工工資中進行扣除E．國家或上級主管機關直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎金答案：ABCE2、員工福利的主要功能有（）（）（）（）（）A．吸引人才B．提高員工素質C．節(jié)約成本D．提升企業(yè)形象E．提高企業(yè)競爭實力答案：ACD三、填空題1、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達到兼具有效性、________與合法性三大目標。答案；公平性2、一般情況下，薪酬定位有三種基本形式：領先型、追隨型、_________。答案：滯后型四、名詞解釋1、勝任力答案：勝任力就是完成工作、達到績效所需具備的知識、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉化類勝任力。2、工傷保險答案：工傷保險是國家立法建立的、對在經濟活動中因工傷致殘，或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而喪失勞動能力的勞動者，以及對職工因工傷死亡后無生活來源的遺屬提供物質幫助的社會保險制度。五、簡答題簡述薪酬制度設計的基本原則。答案：（1）公平原則。（2）競爭原則。（3）激勵原則。（4）經濟原則。（5）戰(zhàn)略原則。六、論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。答案：對薪酬制度進行診斷，主要有以下三個方面的原因：（1）先進的薪酬管理理念對現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。（2）如果企業(yè)員工工作熱情不高，沒有能夠全心全意投入工作而只是在應付差事時，原因可能很多，可能是企業(yè)對員工的激勵不足，工作沒有熱情；可能是企業(yè)的激勵系統(tǒng)、薪酬制度不合理。那么，對企業(yè)薪酬制度進行診斷也就勢在必行了。（3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應變化時有很大的慣性。但隨著時間的推移、外部環(huán)境的變化、企業(yè)內部因素的改變，企業(yè)所面臨的內外環(huán)境包括企業(yè)自身都有可能發(fā)生巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢下可能就變得不合時宜。那么，企業(yè)的薪酬制度是否需要進行相應的變革和調整呢？這同樣需要通過對企業(yè)的薪酬體系進行診斷來判斷。企業(yè)薪酬診斷主要方式有：（1）薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對企業(yè)薪酬體系存在的問題，通過調查分析，找出原因，提出可改進的方案。（2）薪酬滿意度調查。首先要確定調查對象，然后確定調查方式，常用的方式是發(fā)放調查表，最后確定調查內容。2010年10月江蘇自學考試《薪酬管理》試卷

一、單項選擇題（25×1＝25分）

二、多項選擇題（5×1＝5分）

三、填空題（5×1＝5分）

1、績效薪酬由業(yè)績薪酬、激勵薪酬、特別績效薪酬三部分構成。

2、勝任力是完成工作、達到績效所需具備的知識、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉化類勝任力。

3、在薪酬體系設計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為薪酬定位。

4、員工福利的特點有補償性、均等性、集體性。

5、基于能力的薪酬制度有技能薪酬制、職能薪酬制能力資格制三種具體形式。

四、名詞解釋（5×3＝15分）

1、外在薪酬

2、薪酬調查

3、崗位評估

4、利潤分享計劃

5、企業(yè)管理診斷

五、簡答題（5×6＝30分）

1、薪酬對企業(yè)和員工的意義。

2、實現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑。

3、薪酬結構設計的基本原則。

4、員工福利的目標。

5、常用的薪酬成本控制的方法。

六、論述題（2×10＝20分）

1、目前國際上比較流行的崗位評估指標。

2、薪酬管理實踐中存在的偏差及對我國企業(yè)薪酬管理實踐的啟示2010年7月高等教育自學考試薪酬管理試題一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.“同一企業(yè)中擔任相同職位的員工，其所獲薪酬應與其貢獻相匹配?！边@句話體現(xiàn)了薪酬公平原則中所包含的____的公平。()

A.績效報酬

B.職位價值

C.要素價值

D.內在報酬

2.一般地說，設計技能薪酬體系或能力薪酬體系，要以____為基礎。()

A.職位分析和評估

B.員工能力評估

C.職位分析和評估以及員工能力評估

D.員工工作表現(xiàn)評估

3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計必須在____這三個層面上得到體現(xiàn)。()

A.戰(zhàn)略、制度和技術

B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術

C.戰(zhàn)略、制度和政策

D.政策、制度和技術

4.以下關于薪酬管理的表述中，與成長戰(zhàn)略相聯(lián)系的是()

A.薪酬決策的集中度比較高

B.薪酬管理上比較注意分權

C.基本薪酬和福利的成分比較大

D.長期中的薪酬水平不會有太大增長

型薪酬體系是企業(yè)對復雜化的員工結構較為合乎邏輯的反應。()A.生活B.綜合C.職能D.職位6.職位評價的實質，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個____的過程。()A.組織結構B.職位等級結構C.薪酬關系結構D.薪酬系統(tǒng)結構7.在職位評價的各種方法中，屬于量化評價，并采用職位與尺度比較的方法是()A.排序法B.分類法C.要素計點D.要素比較法8.以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點的是()A.促使員工注重能力的提升B.幫助企業(yè)留住專業(yè)人才C.使企業(yè)適應多變的環(huán)境D.實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬9.在薪酬區(qū)間中值確定的情況下，____的改變會在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和最低值。()A.薪酬比較比率B.薪酬區(qū)間滲透度C.薪酬變動比率D.薪酬區(qū)間中值級差10.相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級內的____；二是薪酬等級間的區(qū)間中值級差。()A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度11.利潤分享計劃在直接推動績效改善方面所起作用()A.很大B.不大C.幾乎沒有D.不一定12.以下股票所有權計劃中，員工可能承擔持有風險的是()A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權C.現(xiàn)股和期權D.期股和干股13.在以下薪酬主要構成模塊中，具有高差異性和高剛性的是()A.基本薪酬B.獎金C.保險D.福利14.在____下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經營狀況，與個人績效的關系不大。()A.高差異模式B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式D.折中模式15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是()A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關，位置越近____，基本薪酬所占比重越低。()A.低層B.中層C.高層D.各個17.一般說來，薪酬預算的自下而上法()A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準確性18.勞動分配率=薪酬費用÷()A.固定費用B.變動費用C.銷貨額D.附加價值19.如果要在維持一個合理的薪酬費用比率的前提下，使薪酬費用總額有所增加，就必須增加()A.員工人數B.附加價值C.銷貨額D.固定資產20.當產銷量處于____時，銷售額不僅能彌補全部成本支出，而且還可以付給股東適當的股息。()A.盈虧平衡點B.勉強盈利點C.安全盈利點D.薪酬警戒點二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

21.企業(yè)在作出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇(

)

A.內部差異政策

B.薪酬領袖政策

C.市場追隨政策

D.拖后政策

E.混合政策

22.一般來說，企業(yè)希望通過薪酬調查實現(xiàn)以下哪些方面的目的(

)

A.調整薪酬水平

B.調整薪酬總額

C.調整薪酬關系

D.估計競爭對手的勞動成本

E.了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的發(fā)展變化

23.分析某一特定員工的長期薪酬變化趨勢可以考察以下哪些指標(

)

A.薪酬變動比率

B.薪酬區(qū)間中值

C.薪酬比較比率

D.薪酬區(qū)間滲透度

E.薪酬區(qū)間中值級差

24.從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因在于()

A.稅收優(yōu)惠的考慮

B.管理的需要

C.支付方式的需要

D.勞動成本的壓力

E.環(huán)境的壓力

25.以下項目中屬于員工福利的是()

A.全勤獎

B.公休假日

C.住房補貼

D.出差補助

E.教育培訓補貼

三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26.薪酬27.可變薪酬28.薪酬構成29.績效加薪30.收益分享計劃四、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）31.從某薪酬結構中截取下來的某一薪酬等級有關數據如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：（1）以最低值為基礎的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。32.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產品的甲等級工人日標準工資為60元。經測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產品進行合格加工的合理產量是20件。甲等級操作工王某當月共加工A類產品600件，經檢驗，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據以上條件計算王某當月的計件工資。

33.某公司去年用于勞工保險的人均支出為1500元，用于有薪假期的人均支出為900元，用于公積金計劃的人均支出為2200元，其他福利項目人均支出為1400元。該公司去年薪酬總額為900萬元，有員工600人。試計算福利項目開支占全部薪酬的百分數，并加以簡要分析說明。

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

34.試述職位薪酬體系的實施條件。

35.試述崗位工資制的操作步驟。

36.試述能力薪酬體系的操作要點。

37.試述計時工資制的優(yōu)點和局限性。

六、論述題（本大題10分）38.試述績效獎勵計劃的優(yōu)缺點。2010年4月高等教育自學考試薪酬管理試題一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.外在報酬通?；?

)A.工作的環(huán)境、條件

B.工作對組織的作用和貢獻C.工作參與過程

D.工作中的上下級關系原則可被看作是公平原則的核心部分。(

)A.激勵

B.競爭C.按勞分配

D.經濟有效3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計必須在______這三個層面上得到體現(xiàn)。(

)A.戰(zhàn)略、制度和技術

B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術C.戰(zhàn)略、制度和政策

D.政策、制度和技術4.與______戰(zhàn)略相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是：企業(yè)通過與員工共同分擔風險，同時分享企業(yè)未來的成功來幫助企業(yè)達成自己的目標，同時使得員工有機會在將來獲得較高的收入。(

)A.收縮

B.穩(wěn)定C.集中

D.成長型薪酬體系是企業(yè)對復雜化的員工結構較為合乎邏輯的反應。(

)A.生活

B.職位C.職能

D.綜合6.在職位評價的各種方法中，屬于非量化評價，并采用職位與職位比較的方法是(

)A.排序法

B.分類法C.要素計點法

D.要素比較法7.在職位評價的各種方法中，屬于量化評價，并采用職位與尺度比較的方法是(

)A.排序法

B.分類法C.要素計點法

D.要素比較法薪酬體系是在技能薪酬體系上的一種擴展，是隨著企業(yè)經營環(huán)境的變化和企業(yè)經營戰(zhàn)略的改變而發(fā)展起來的。(

)A.職位

B.職能C.能力

D.綜合9.某薪酬區(qū)間中值為3000元，以中值為基礎的薪酬變動比率為20%，則據此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為(

)

元和3600元

元和3273元

元和3750元

元和3600元10.薪酬區(qū)間滲透度是指員工實際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的______之比，它反映特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對地位。(

)A.實際跨度

B.最低值C.中值

D.最高值11.績效獎勵計劃可被視為______中一個最重要和核心的部分。(

)A.薪酬

B.獎勵薪酬C.基本薪酬

D.直接薪酬計劃因股權發(fā)生了實際的轉移，故持有者具有與股票相應的表決權。(

)A.現(xiàn)股

B.期股C.期權

D.干股13.在以下薪酬主要構成模塊中，具有高差異性和高剛性的是(

)A.基本薪酬

B.獎金C.保險

D.福利14.在______模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經營狀況，與個人績效的關系不大。(

)A.高差異模式

B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式

D.折中模式15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是(

)A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制

D.基本薪酬加傭金加獎金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關，位置越近______，基本薪酬所占比重越低。(

)A.低層

B.中層C.高層

D.各個17.薪酬費用比率=薪酬費用÷______。(

)A.固定費用

B.變動費用C.附加價值

D.銷貨額18.若在薪酬費用比率和勞動分配率保持不變的情況下，薪酬費用僅達一般水平，則表明______過低。(

)A.勞動生產率

B.利潤率C.附加價值率

D.銷售費用率19.以下不屬于薪酬費用總額控制的著眼點的是(

)A.雇用量

B.薪酬水平C.薪酬構成

D.員工構成20.一般說來，薪酬預算的自下而上法(

)A.容易控制總體的人工成本

B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性

D.缺乏準確性二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。1.企業(yè)在進行薪酬水平決策時，必須考慮影響企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關因素，以下項目中屬于這些因素的是(

)A.生活費用與物價水平

B.地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平C.勞動力市場的供求狀況

D.企業(yè)的負擔能力E.企業(yè)的經營戰(zhàn)略與價值觀2.一般來說，企業(yè)希望通過薪酬調查實現(xiàn)以下哪些方面的目的(

)A.調整薪酬水平

B.調整薪酬總額C.調整薪酬關系

D.估計競爭對手的勞動成本E.了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的發(fā)展變化3.薪酬關系決策常常是在以下哪些有效性標準之間進行平衡的一種結果(

)A.成本有效性

B.內部一致性C.激勵性

D.經濟有效性E.外部競爭性4.以下表述中屬于員工福利的特點的是(

)A.是勞動的間接回報，是員工基本收入的有效補充B.具有類似變動成本的特點C.采取實物支付或延期支付的方式D.具有類似固定成本的特點E.在員工之間體現(xiàn)差異性5.以下項目中屬于員工福利的是(

)A.全勤獎

B.公休假日C.住房補貼

D.出差補助E.教育培訓補貼三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)1.薪酬2.薪酬水平3.薪酬形式4.績效獎勵計劃5.績效加薪四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)1.試述能力薪酬體系的操作要點。2.試述如何正確實行計時工資制。3.試述個人績效獎勵計劃的適用條件。4.試述利潤分享計劃的優(yōu)缺點。五、論述題(本大題10分)試述職位薪酬體系的優(yōu)缺點。六、計算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)1.某企業(yè)同一薪酬區(qū)間內甲、乙、丙三名技工的實際基本薪酬分別為3850元、4100元和4200元，該薪酬區(qū)間中值為4000元，而同等技工的市場平均薪酬為4200元。試從內部比較和外部比較的角度分別計算薪酬比較比率，說明該組員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬區(qū)間中值之間的比較關系，以及薪酬區(qū)間中值與市場平均薪酬水平之間的比較關系。2.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產品的甲等級工人日標準工資為60元。經測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產品進行合格加工的合理產量是20件。甲等級操作工李某當月共加工A類產品600件，經檢驗，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試根據以上條件計算李某當月的計件工資。3.某公司的固定費用為2500萬元，薪酬費用1400萬元，變動費比率為60%。試計算：（1）盈虧平衡點的銷售額；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬費用比率）。2009年7月高等教育自學考試薪酬管理試題一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.下列屬于間接薪酬的項目是（）A.基本工資B.非工作時間的付酬C.獎金D.津貼2.企業(yè)根據工作者的勞動量和勞動貢獻確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則（）A.公平原則B.經濟有效原則C.按勞分配原則D.合法合規(guī)原則3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計必須在____這三個層面上得到體現(xiàn)。（）A.環(huán)境、戰(zhàn)略和制度B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術C.戰(zhàn)略、制度和技術D.政策、制度和技術4.以提高客戶服務質量、服務效率、服務速度等來贏得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經營戰(zhàn)略的（）A.成長戰(zhàn)略B.創(chuàng)新戰(zhàn)略C.成本領袖戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略5.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點的是（）A.體現(xiàn)了同工同酬B.有利于及時激勵員工C.有利于員工提高技能和能力的動力D.有利于企業(yè)適應多變的外部經營環(huán)境6.在職位評價的各種方法中，在選定典型職位和報酬要素的基礎上，將典型職位按報酬要素制成等級基準表，以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是（）A.排序法B.分類法C.要素比較法D.要素計點法7.職能型薪酬體系被認為是一種以____為基礎的薪酬體系。（）A.任職者B.基本生活需求C.職位D.業(yè)績8.在能力薪酬體系的操作中，根據每項能力的特點來確定員工該項能力能夠獲得多少薪酬屬于（）A.能力界定B.能力定義C.能力定價D.員工能力評價9.寬帶型薪酬結構的作用不包括（）A.使薪酬等級變多B.有利于職位輪換C.引導員工重視個人技能D.有利于提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢10.下列屬于計時工資特點的是（）A.鼓勵員工更注意產品質量B.鼓勵員工更注意提升產品數量C.將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起D.對勞動成果的計算分配程序簡化、透明11.產量在定額以內部分，按照一種計件單價計算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資，此方法屬于計件工資制中的（）A.直接無限計件工資制B.直接有限計件工資制C.超額計件工資制D.累進計件工資制12.長期激勵計劃規(guī)則主要針對____進行。（）A.群體B.個人C.群體和個人D.部門13.個人績效獎勵計劃的優(yōu)點不包括（）A.刺激生產率的提高B.有助于企業(yè)控制成本C.有利于員工掌握多種不同技能D.易操作，便于與員工溝通14.在群體績效獎勵計劃中，根據對某種組織績效指標的衡量結果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式是（）A.收益分享計劃B.利潤分享計劃C.成功分享計劃D.團隊獎勵計劃15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制16.公司給予員工在將來某一時期內以一定價格購買一定數量公司股權的權利屬于（）A.現(xiàn)股計劃B.期股計劃C.期權計劃D.員工持股17.企業(yè)補充保險計劃的核心組成部分是（）A.補充養(yǎng)老計劃B.補充失業(yè)保險C.補充醫(yī)療保險D.補充工傷保險18.薪酬主要根據員工近期的績效決定屬于（）A.高穩(wěn)定模式B.高彈性模式C.折中模式D.低彈性模式19.經營者年薪制通常采取“基本年薪+____”的二元模式。（）A.期股期權收入B.養(yǎng)老金計劃C.激勵工資D.風險收入20.當銷售額不僅能彌補全部成本支出還能付給股東適當股息時產銷量處于（）A.盈虧平衡點B.勉強盈利點C.安全盈利點D.薪酬警戒點二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。21.企業(yè)在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇（）A.內部差異政策B.薪酬領袖政策C.市場追隨政策D.拖后政策E.混合政策22.員工薪酬的影響因素包括（）A.工作年限B.崗位特征C.技術水平D.工作的績效E.特定人力資本的稀缺程度23.員工福利的種類包括（）A.法定社會保險B.企業(yè)補充保險計劃C.帶薪節(jié)日與假期D.各種補貼E.各種優(yōu)惠服務24.目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構成方案主要包括（）A.純傭金制B.年薪制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制E.基本薪酬加傭金制25.薪酬成本的控制方法包括（）A.控制雇傭量B.調整薪酬水平C.直接降低員工工資D.調整薪酬構成E.取消員工福利三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

26.薪酬管理27.績效加薪28.計件工資29.職位薪酬體系30.收益分享計劃四、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

31.某公司的固定費用為4000萬元，薪酬費用為2400萬元，變動費用比率為60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬費用比率），（2）假定該公司決定以當年利潤支付股東利息400萬元，（法人所得稅率為33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費用比率）。32.某公司操作人員小李月標準工資為2400元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有8年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其月標準工資的70％支付，全年每月應工作天數都按30天計算，并據此計算小李的計時工資。33.某公司上年度附加價值為12000萬元，薪酬費用為3600萬元。本年度確定目標附加價值為14500萬元，目標勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率。五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

34.進行薪酬調查需要經過哪些實施步驟35.不同薪酬等級之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素，說明這些因素和區(qū)間疊幅的關系36.績效獎勵計劃的實施要點有哪些37.什么是崗位工資制，其操作要點是怎樣的六、論述題（本大題10分）

38.論述薪酬系統(tǒng)設計的主要步驟。2009年4月高等教育自學考試薪酬管理試題一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.以下屬于間接薪酬內容的是（）A.基本薪酬B.保險C.津貼D.可變薪酬2.從資本運動的角度看，薪酬是________的運動形式，在其運動中不僅保值，而且實現(xiàn)增值，這正是薪酬對于企業(yè)或投資者的意義所在。（）A.可變資本B.不變資本C.物質資本D.非物質資本3.在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計中，技術是（）A.戰(zhàn)略設計運用的方法B.戰(zhàn)略設計的出發(fā)點C.制度設計運用的方法D.制度設計的出發(fā)點4.以下關于薪酬管理的描述中，與成本領袖戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（）A.以顧客滿意為基礎的激勵工資B.獎勵對產品的創(chuàng)新和生產過程的改革C.薪酬以市場為基礎D.提高可變工資的比率5.以下屬于職位薪酬體系的缺點的是（）A.不利于企業(yè)適應多變的外部經營環(huán)境B.同工不同酬C.員工提高技能和能力的動力不足D.設計和管理復雜6.職位評價的實質，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個________的過程。（）A.組織結構B.職位等級結構C.薪酬關系結構D.薪酬系統(tǒng)結構7.崗位工資制是________型薪酬體系在我國應用的一種形式。（）A.生活B.職位C.職能D.綜合8.在能力薪酬體系的操作中，________即確定本企業(yè)準備支付薪酬的能力到底是哪些。（）A.能力界定B.能力定義C.能力定價D.員工能力評價9.某薪酬區(qū)間中值為3000元，以最低值為基礎的薪酬變動比率為50%，則據此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為（）

元和4000元

元和3600元

元和3600元

元和3750元10.相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級內的________；二是薪酬等級間的區(qū)間中值級差。（）A.薪酬比較比率B.區(qū)間變動比率C.薪酬區(qū)間中值D.區(qū)間滲透度所產生的基本薪酬增加會在員工以后的職業(yè)生涯——在同一個企業(yè)中連續(xù)服務的年限——中得到累積。（）A.績效加薪B.月/季浮動薪酬C.一次性獎金D.特殊績效認可計劃12.以下股票所有權計劃中，員工可能承擔持有風險的是（）A.現(xiàn)股和期股B.期股和期權C.現(xiàn)股和期權D.期股和干股13.在以下薪酬主要構成模塊中，具有高差異性和低剛性的是（）A.基本薪酬B.獎金C.保險D.福利14.以下薪酬模式中，具有較強激勵功能的是________模式。（）A.高差異B.高彈性C.高穩(wěn)定D.折中15.在以下銷售人員薪酬構成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是（）A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制16.所謂事業(yè)成熟曲線，實際上就是從動態(tài)的角度說明專業(yè)技術人員的________隨著工作時間而發(fā)生變化的情況，以及它與專業(yè)技術人員的薪酬收入變化之間的關系。（）A.工作業(yè)績B.績效等級C.技術水平D.技術等級17.一般說來，薪酬預算的自下而上法（）A.容易控制總體的人工成本B.不易控制總體的人工成本C.缺乏靈活性D.缺乏準確性18.比較理想的狀況是，作為分子的人均薪酬費用高于一般水平，作為分母的勞動生產率也高于一般水平，而薪酬費用比率和勞動分配率（）A.高于一般水平或大體保持不變B.低于一般水平或大體保持不變C.比分子和分母更高D.高于一般水平19.如果要在維持一個合理的薪酬費用比率的前提下，使薪酬費用總額有所增加，就必須增加（）A.員工人數B.附加價值C.銷貨額D.固定資產20.確定合理的薪酬費用，應對________、員工的標準生活費用和薪酬的市場行情等三個因素加以考慮。（）A.企業(yè)的生產成本B.企業(yè)的支付能力C.企業(yè)的產品價格D.國家的宏觀調控政策二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。1.企業(yè)在確定薪酬水平時，要受到外部哪些市場的壓力（）A.資本市場B.產品市場C.股票市場D.勞動力市場E.外匯市場2.在通常情況下，薪酬調查所涉及的薪酬信息包括（）A.基本薪酬及其結構B.股票所有權計劃等長期激勵計劃C.各種補充福利計劃D.年度獎金和其他年度現(xiàn)金支付E.薪酬政策等方面的信息3.薪酬關系結構包括的主要內容有（）A.薪酬等級數量B.同一薪酬等級內部的薪酬變動范圍C.同一薪酬等級內部的薪酬比較比率D.相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關系E.相鄰兩個薪酬等級之間的級差4.從企業(yè)方面看，員工福利存在的原因之一是環(huán)境壓力，它包括（）A.生活費用上漲的壓力B.勞動力市場競爭的壓力C.政府法律規(guī)定的壓力D.物價上漲的壓力E.工會通過集體談判施加的壓力5.以下項目中屬于員工福利的是（）A.帶薪年休假B.外勤補助C.生活困難補助D.職工活動中心E.工齡津貼三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

1.內在報酬2.可變薪酬3.薪酬關系4.績效加薪5.員工持股計劃四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

1.試述職位薪酬體系的實施流程。2.試述計件工資制的優(yōu)點和局限性。3.試述群體績效獎勵計劃的優(yōu)缺點。4.試述績效獎勵計劃的實施要點。五、論述題（本大題10分）

試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點。六、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

1.從某薪酬結構中截取下來的某一薪酬等級有關數據如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：（1）以最低值為基礎的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。

2.某公司對行政管理人員實行月薪制。全年每月應工作天數都按30天計算（節(jié)假日視同應工作天數）。員工李華月標準工資為1500元，當月請事假4天，其中含法定節(jié)假日一天，病假3天。按照其工齡和公司有關規(guī)定，其病假期間工資按月標準工資的80%支付。試根據以上條件計算李華當月的計時工資。

3.某公司目標銷售額為2500萬元，目標附加價值率為50%，目標勞動分配率為40%。試計算其目標薪酬費用總額。如果公司要使薪酬費用總額增加到550萬元，則目標銷售額應達到多少萬元?

2008年7月高等教育自學考試薪酬管理試題一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.帶薪非工作時間屬于_______中的一種形式。(

)A.基本薪酬

B.津貼C.可變薪酬

D.間接薪酬2.薪酬模塊中具有高差異性和低剛性的是(

)A.獎金

B.福利C.保險

D.基本薪酬3.幾種主要的職位評價方法中,_______的自我辯護性最差。(

)A.排序法

B.分類法C.要素計點法

D.要素比較法4.在_______下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經營狀況,與個人績效的關系不大。(

)A.折中模式

B.高彈性模式C.高穩(wěn)定模式

D.低穩(wěn)定模式是指,先由企業(yè)的高層主管根據對企業(yè)總體業(yè)績指標的預測，決定企業(yè)整體的薪酬預算和增薪的數額，然后再將整個預算數目分配到每一個部門。(

)A.自下而上法

B.自上而下法C.薪酬構成預算

D.薪酬水平預算是指蘊藏在勞動者身上的勞動能力，包括體力、技術、技能、知識、經驗等。(

)A.潛在形態(tài)的勞動

B.流動形態(tài)的勞動C.凝結形態(tài)的勞動

D.實現(xiàn)形態(tài)的勞動7.下列哪項報酬屬于外在報酬(

)A.參與決策

B.活動的多元化C.挑戰(zhàn)性的工作

D.主管的稱贊是一種強調市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略。(

)A.成長戰(zhàn)略

B.成本領袖戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略9.西方發(fā)達國家一般以_______為基準，對高級管理人員則實行______。(

)A.月工資制

年薪制

B.小時工資制

年薪制C.小時工資制

月工資制

D.月工資制

月工資制10.職位薪酬體系的實施的第一步是(

)A.職掌與職種的劃分

B.職位分析C.職位劃分

D.職位等級結構11.