起重吊裝專項應急

預案第八章大型鋼構件及設備起重吊裝工程安全生產事故專項應急預案一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構件和設備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析在起重吊裝和鋼結構安裝工程施工中，發(fā)生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構筑物損壞；發(fā)生吊裝構件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應急處理基本原則堅持“以人為本，預防為主”的原則；堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則；堅持“統(tǒng)一領導，緊急處理，快速反應，分級負責，協(xié)調一致、消除危險”的原則；堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。三、組織機構及職責（一）應急組織體系

公司安全生產事故應急救援組織體系工會—勞動人事部I_!衛(wèi)生部門丁公司安全生產事故應急救援組織體系工會—勞動人事部I_!衛(wèi)生部門丁—一黨委宣傳部丁—財務部門;-X保衛(wèi)部門r—行政辦公室I「物資設備部-!I施工技術管理-T—安全質量部門I（二）指揮機構及職責應急指揮機構組成總指揮：總經(jīng)理副總指揮：主管生產（安全）副總經(jīng)理、總工程師為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設了五個小組。通訊聯(lián)絡組組長：行政辦公室負責人成員單位：行政辦公室、黨委宣傳部門、安全質量管理部門文檔僅供參考技術處理組組長：總工程師成員單位：施工技術部門、物資設備部門搶險搶救組組長：主管生產副總經(jīng)理成員單位：安全質量管理部門、保衛(wèi)工作部門醫(yī)療救護組組長：衛(wèi)生所負責人成員單位：衛(wèi)生所、工會后勤保障組組長：勞動人事部門負責人成員單位：勞動人事部門、物資設備部門、財務部門應急指揮機構成員及小組職責⑴總指揮職責：發(fā)布或解除啟動公司應急救援預案，指揮應急救援。⑵副總指揮職責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，協(xié)調各應急小組及成員的具體行動，并實施決策。⑶通訊聯(lián)絡組職責確保與總指揮或副總指揮、集團公司應急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應急后，負責向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。⑷技術支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；指導搶險搶修組實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料；負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。⑸搶險搶救組職責實施搶險搶救的應急方案和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶救或救援結束后，直接報告總指揮或副總指揮，并對結果進行復查和評估。⑹醫(yī)療救治組職責在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者；在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。⑺后勤保障組職責①保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；②提供合格的搶險搶救或救援的物質及設備。四、預防與預警（一）危險源監(jiān)控工程施工前，建立危險源臺帳，公司進行定期檢查。項目制定吊裝方案，專業(yè)工程技術人員進行技術交底，現(xiàn)場專職安全員負責監(jiān)督檢查。危險源預防控制措施序號危險作業(yè)可能導致的事故預防控制措施1起重設備傾覆機械傷害物體打擊對起重機械進行安全檢驗，安全保護裝置齊全。專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。地面和行走道路要堅實平整，支撐穩(wěn)定。1構件捆綁不牢固構件滑落起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。不得隨意改變吊裝方案；信號工、起重工密切配合，嚴格遵守“十不吊”原則。2安全防護不到位高空墜落高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護用品；設置牢固的操作平臺，周邊設防護欄桿；必須按規(guī)范系好安全帶。3作業(yè)面高壓電網(wǎng)觸電1.按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設置防護欄桿；2.作業(yè)人員不得隨意翻越防護欄桿（二）預警行動預警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人、安質員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。預警行動⑴項目負責人、安質員接到預警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由項目負責人上報公司應急救援指揮部，啟動公司應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。⑵在應急救援指揮機構的統(tǒng)一領導下，根據(jù)事故險情，編制事故災害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。⑶事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)公司或上一級應急救援指揮機構核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶?，以便做好人員疏散避險。⑷對