企業(yè)節(jié)能規(guī)劃指南2006年10月一、基本概念

節(jié)能:指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用能源。企業(yè)規(guī)劃：企業(yè)規(guī)劃是確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法、步驟的一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。節(jié)能規(guī)劃：與企業(yè)規(guī)劃相配套，在能源系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)，從資源的開(kāi)采、加工、轉(zhuǎn)換、輸送、分配到終端利用，采取一切合理的措施，以最小的能源消耗獲取最大的效益。二、企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃的意義國(guó)家節(jié)能管理系統(tǒng)地方節(jié)能管理系統(tǒng)行業(yè)節(jié)能管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)商業(yè)其他能源消耗最小化經(jīng)濟(jì)效益：最大化環(huán)境效益：減少排放資源效益：減少占用社會(huì)效益：和諧資源開(kāi)采及開(kāi)發(fā)加工與/或轉(zhuǎn)換一次能源資源運(yùn)輸集中轉(zhuǎn)換(如發(fā)電)運(yùn)輸或傳輸與儲(chǔ)存終端用戶(hù)的利用使用設(shè)施核能地?zé)崴禾烊粴庠椭参镉湍静钠渌肆π罅Τ鞘猩逃眠\(yùn)輸農(nóng)村工業(yè)農(nóng)業(yè)城市民用工業(yè)電力鋼鐵化工水泥電解鋁參考能源系統(tǒng)簡(jiǎn)圖xxx(xx)節(jié)能規(guī)劃的本質(zhì)在于綜合分析工藝結(jié)構(gòu):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)量、工藝裝備水平能源結(jié)構(gòu):燃料間相互替代、燃料使用效率經(jīng)濟(jì)約束:內(nèi)部?jī)r(jià)格的合理性、成本最小化環(huán)保約束:控制排放量達(dá)標(biāo)政策約束:政策導(dǎo)向作用三、編制節(jié)能規(guī)劃分為三個(gè)階段確定目標(biāo)制定規(guī)劃對(duì)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)分析，找出節(jié)能潛力，有針對(duì)性地采取管理、技術(shù)措施達(dá)到目標(biāo)。如果與目標(biāo)相距較大，還需要多個(gè)迭代的過(guò)程，需要考慮如何修正。規(guī)劃目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)研評(píng)價(jià)提出措施系統(tǒng)分析制定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃的步驟目標(biāo):煤氣放散率零高氣放散15%焦氣放散5%節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)迭代實(shí)例替代一次能源提高控制水平高氣放散10%焦氣放散2%煤氣設(shè)施不足建設(shè)煤氣發(fā)電輔助設(shè)施用氣高氣放散-5%焦氣放散0產(chǎn)生環(huán)節(jié)潛力工序消耗高轉(zhuǎn)爐煤氣回收蓄熱式加熱爐評(píng)估評(píng)估評(píng)估第一章總論第二章規(guī)劃目標(biāo)第三章系統(tǒng)分析第四章實(shí)施措施第五章措施評(píng)估第六章實(shí)施步驟第七章其他四、規(guī)劃內(nèi)容及編制方法第一章總論第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)企業(yè)概況第三節(jié)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃第四節(jié)其他說(shuō)明相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景材料規(guī)劃編制范圍企業(yè)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇第一節(jié)編編制依據(jù)據(jù)千家企業(yè)節(jié)能能行動(dòng)的要求求國(guó)務(wù)院關(guān)于加加強(qiáng)節(jié)能工作作的決定企業(yè)“十一五五”發(fā)展規(guī)劃劃國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策策及有關(guān)資料料第二節(jié)企業(yè)概況企業(yè)性質(zhì)及所所屬行業(yè)企業(yè)發(fā)展歷史史企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍，產(chǎn)品品品種質(zhì)量及及銷(xiāo)售情況企業(yè)規(guī)模包括括設(shè)計(jì)能力、、產(chǎn)品產(chǎn)量企業(yè)在國(guó)內(nèi)（（省內(nèi)）同行行業(yè)的地位主要指標(biāo)包括括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、、技術(shù)指標(biāo)和和能耗指標(biāo)企業(yè)業(yè)績(jī)包括括銷(xiāo)售收入、、利潤(rùn)等能源利用的特特點(diǎn)及基本評(píng)評(píng)價(jià)第三節(jié)企業(yè)“十一五五”發(fā)展規(guī)劃劃規(guī)劃的必要性性市場(chǎng)分析與產(chǎn)產(chǎn)品定位指導(dǎo)思想主要要原則和基本本思路生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)產(chǎn)品方案工藝流程與物物料平衡裝備改造方案案新技術(shù)應(yīng)用力力度第一章總總論第二章規(guī)規(guī)劃目標(biāo)第三章系系統(tǒng)分析第四章實(shí)實(shí)施措施第五章措措施評(píng)估第六章實(shí)實(shí)施步驟第七章其其他第二章規(guī)規(guī)劃目標(biāo)第一節(jié)指指導(dǎo)思想想第二節(jié)節(jié)基基本本原則則第三節(jié)節(jié)目目標(biāo)標(biāo)第四節(jié)節(jié)基基本本思路路是否分分步實(shí)實(shí)施那些優(yōu)優(yōu)先實(shí)實(shí)施重點(diǎn)工工作第一節(jié)節(jié)指指導(dǎo)導(dǎo)思想想根據(jù)國(guó)國(guó)家要要求，，如：：樹(shù)立和和落實(shí)實(shí)科學(xué)學(xué)發(fā)展展觀，，走新新型工工業(yè)化化道路路，堅(jiān)堅(jiān)持資資源開(kāi)開(kāi)發(fā)與與節(jié)約約并重重、把把節(jié)約約放在在首位位的方方針，，以節(jié)節(jié)約資資源和和提高高資源源利用用效率率為核核心，立足足企業(yè)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展展。指出重重點(diǎn)如如：以以提高高能源源利用用效率率為重重點(diǎn)。。主要目目標(biāo)如如：建建立節(jié)節(jié)約型型經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式式，建建設(shè)節(jié)節(jié)約型型企業(yè)業(yè)；主主要指指標(biāo)達(dá)達(dá)到國(guó)國(guó)內(nèi)（（省內(nèi)內(nèi)）先先進(jìn)水水平。。主要手手段如如：依依靠技技術(shù)進(jìn)進(jìn)步，，加速速淘汰汰和改改造落落后工工藝裝裝備，，以工工藝現(xiàn)現(xiàn)代化化和設(shè)設(shè)備大大型化化為手手段，，促進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整整和工工藝裝裝備結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化；；促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)改進(jìn)進(jìn)和能能源結(jié)結(jié)構(gòu)的的合理理與優(yōu)優(yōu)化等等；第二節(jié)節(jié)基基本本原則則提高質(zhì)質(zhì)量降降低成成本，，增強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的的原則則發(fā)展循循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可持持續(xù)發(fā)發(fā)展的的原則則優(yōu)化能能源結(jié)結(jié)構(gòu)，，合理理利用用能源源的原原則節(jié)約為為本，，全員員參與與的原原則依靠科科技，，優(yōu)化化結(jié)構(gòu)構(gòu)的原原則最低消消耗，，最大大效益益的原原則節(jié)能投投資優(yōu)優(yōu)先的的原則則一、綜綜合目目標(biāo)：：1、噸產(chǎn)產(chǎn)品綜綜合能能耗2、產(chǎn)值值能耗耗3、二次次能源源利用用率4、設(shè)備備熱效效率二、分分年度度目標(biāo)標(biāo)明細(xì)細(xì)（工工序單單耗目目標(biāo)））名稱(chēng)單位2006年2007年2008年2009年2010年綜合能耗工序一工序二工序三第三節(jié)節(jié)目目標(biāo)標(biāo)難點(diǎn)：：統(tǒng)計(jì)規(guī)規(guī)范不不清指指標(biāo)可可比性性差工序指指標(biāo)與與綜合合指標(biāo)標(biāo)的一一致性性制定目目標(biāo)過(guò)過(guò)程中中存在在的問(wèn)問(wèn)題目標(biāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)提出的要求企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求達(dá)到的目標(biāo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提升形象強(qiáng)制要求企業(yè)自愿國(guó)家政策提出的明確要求國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的具體指標(biāo)行業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的指標(biāo)影響噸噸產(chǎn)產(chǎn)品品綜合合能能耗耗的因因素素原料條條件生產(chǎn)工工藝設(shè)設(shè)備條條件工序組組成產(chǎn)品深深加工工程度度技術(shù)操操作水水平生產(chǎn)管管理水水平設(shè)備維維修水水平能源利利用效效率主觀因因素客觀因因素沒(méi)有統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)依依據(jù)產(chǎn)品綜綜合能能耗指指標(biāo)可可比性性差單工序序產(chǎn)品品實(shí)物物能耗耗可比比性強(qiáng)強(qiáng)生鐵生產(chǎn)企業(yè)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)外購(gòu)鐵水鋼鐵聯(lián)合企業(yè)自產(chǎn)鐵水企業(yè)建設(shè)高爐企業(yè)噸鋼綜合能耗總能耗降低總能耗上升外購(gòu)鐵鐵水對(duì)對(duì)噸鋼鋼綜合合能耗耗的影影響第一章章總總論第二章章規(guī)規(guī)劃目目標(biāo)第三章章系系統(tǒng)分分析第四章章實(shí)實(shí)施措措施第五章章措措施評(píng)評(píng)估第六章章實(shí)實(shí)施步步驟第七章章其其他第三章章系系統(tǒng)分分析利用各各種分分析方方法和和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)進(jìn)行分分析和和預(yù)測(cè)測(cè)，找找出各各系統(tǒng)統(tǒng)問(wèn)題題，為為制定定措施施打基基礎(chǔ)。。1、系統(tǒng)統(tǒng)分析析包含含的內(nèi)內(nèi)容當(dāng)期能能源消消耗完完成情情況節(jié)能管管理體體制和和制度度企業(yè)的的物料料平衡衡企業(yè)的的能源源平衡衡技術(shù)裝裝備情情況企業(yè)節(jié)節(jié)能統(tǒng)統(tǒng)計(jì)情情況能源計(jì)計(jì)量配配備情情況企業(yè)消耗的能源按介質(zhì)劃分水電風(fēng)氣（汽）及煤炭?jī)?yōu)化利用按工序劃分按環(huán)節(jié)劃分工序內(nèi)部和工序間系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)生、輸送、分配、使用系統(tǒng)互相關(guān)聯(lián)，互相交叉，互相影響，在分析時(shí)要綜合考慮2、系統(tǒng)統(tǒng)分類(lèi)類(lèi)方式式煤炭煤氣蒸汽電力…焦化燒結(jié)煉鐵軋鋼煉鋼動(dòng)力轉(zhuǎn)換產(chǎn)生輸送分配使用鋼鐵能能源系系統(tǒng)分分析結(jié)結(jié)構(gòu)鋼鐵企企業(yè)煤煤氣系系統(tǒng)圖圖3、系統(tǒng)統(tǒng)分析析方法法理論潛潛力，，理論論計(jì)算算可達(dá)達(dá)到的的節(jié)能能效果果視在潛潛力，，技術(shù)術(shù)上可可行，，隨技技術(shù)進(jìn)進(jìn)步而而發(fā)展展直接能能耗，，按消消費(fèi)形形式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的的燃料料、動(dòng)動(dòng)力、、耗能能工質(zhì)質(zhì)等間接能能耗，，原材材料、、設(shè)備備廠(chǎng)房房等，，提高高效率率全面系系統(tǒng)考考慮影影響能能耗的的因素素幾個(gè)因因素相相互之之間的的關(guān)系系。SWOT分析節(jié)能潛潛力分分析全能耗耗分析析系統(tǒng)節(jié)節(jié)能分分析尋求可可利用用優(yōu)勢(shì)勢(shì)、彌補(bǔ)劣劣勢(shì)的的戰(zhàn)略略措施施外部機(jī)機(jī)會(huì)與與威脅脅（Opportunities&Threats）指企企業(yè)業(yè)可可控控制制范范圍圍之之外外的的因因素素:如經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、社社會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)展展、、文文化化、、環(huán)環(huán)境境、、政政治治、、人人口口、、政政府府政政策策導(dǎo)導(dǎo)向向、、技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì)等等因因素素。。內(nèi)部部?jī)?yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)及及劣劣勢(shì)勢(shì)(Strengths&weaknesses)指相相對(duì)對(duì)于于同同類(lèi)類(lèi)型型企企業(yè)業(yè)做做得得好好或或不不好好的的企企業(yè)業(yè)本本身身可可控控的的因因素素,如企企業(yè)業(yè)整整體體管管理理、、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)/會(huì)計(jì)計(jì)、、生生產(chǎn)產(chǎn)/運(yùn)作作、、技技術(shù)術(shù)研研究究開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)、、對(duì)對(duì)新新技技術(shù)術(shù)的的認(rèn)認(rèn)知知程程度度、、計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)等等。。SWOT分析析方方法法內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)(Strengths)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，計(jì)量設(shè)施完善有主管節(jié)能機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能工作企業(yè)投資重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模向節(jié)能轉(zhuǎn)移新技術(shù)應(yīng)用力度大配備了基本的檢測(cè)手段劣勢(shì)(Weaknesses)技術(shù)裝備水平低，存在能源浪費(fèi)企業(yè)內(nèi)部存在多頭管理，管理機(jī)制不合理燒結(jié)等能耗指標(biāo)排名落后高素質(zhì)企業(yè)節(jié)能專(zhuān)業(yè)人員缺乏管理手段落后，研究開(kāi)發(fā)能力不足國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備仍在運(yùn)行外部環(huán)境機(jī)會(huì)(Opportunities)

國(guó)家重視，提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)要求鼓勵(lì)節(jié)能政策陸續(xù)出臺(tái)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度提高鋼產(chǎn)量需求大完善現(xiàn)有的管理體系，提高管理效率優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，減少工藝過(guò)程消耗優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值采用國(guó)際先進(jìn)的管理機(jī)制強(qiáng)化節(jié)能管理技術(shù)裝備的更新改造延緩?fù){(Threats)國(guó)家對(duì)企業(yè)提出了更高的節(jié)能要求節(jié)能管理納入法制化管理軌道鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌煤炭、電力、油等能源價(jià)格持續(xù)上升礦石等原材料價(jià)格上升加大節(jié)能技術(shù)應(yīng)用力度提高能源效率，降低能耗積極采用節(jié)能新技術(shù)提高能源效率，降低能耗加大節(jié)能設(shè)備的更新力度提高節(jié)能專(zhuān)業(yè)管理人員的素質(zhì)加大能源系統(tǒng)優(yōu)化的力度鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)SWOT節(jié)能能分分析析實(shí)實(shí)例例優(yōu)勢(shì)勢(shì)機(jī)會(huì)會(huì)基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作扎扎實(shí)實(shí)，，計(jì)量量設(shè)設(shè)施施完完善善國(guó)家家重重視視，，提提出出建建設(shè)節(jié)節(jié)約約型型社社會(huì)會(huì)要要求求完善善現(xiàn)現(xiàn)有有的的管管理理體體系系，，提提高高管管理理效效率率劣勢(shì)勢(shì)機(jī)會(huì)會(huì)技術(shù)術(shù)裝裝備備水水平平低低，，存存在在能能源源浪浪費(fèi)費(fèi)農(nóng)業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)械械化化程程度度提高高鋼鋼產(chǎn)產(chǎn)量量需需求求大大技術(shù)術(shù)裝裝備備的的更更新新改改造造延延緩緩?fù){脅優(yōu)勢(shì)勢(shì)煤炭炭、、電電力力、、油油等等能能源源價(jià)價(jià)格格持持續(xù)續(xù)上上升升企業(yè)業(yè)投投資資重重點(diǎn)點(diǎn)從從擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)規(guī)模模向向節(jié)節(jié)能能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移加大大節(jié)節(jié)能能技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用力力度度提提高高能能源源效效率率，，降降低低能能耗耗威脅脅劣勢(shì)勢(shì)煤炭炭、、電電力力、、油油等等能能源源價(jià)價(jià)格格持持續(xù)續(xù)上上升升部分分技技術(shù)術(shù)裝裝備備水水平平低，，存存在在能能源源浪浪費(fèi)費(fèi)加大大節(jié)節(jié)能能設(shè)設(shè)備備的的更更新新力力度度4、系系統(tǒng)統(tǒng)分分析析實(shí)實(shí)例例第一一節(jié)節(jié)主主要要能能耗耗指指標(biāo)標(biāo)完完成成情情況況，包包括括統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)口口徑徑、、實(shí)實(shí)際完完成成情情況況、、同同行行業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外外水水平平等等。。第二二節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)能能管管理理體體制制和和制制度度第三三節(jié)節(jié)企企業(yè)業(yè)物物料料平平衡衡和和能能源源平平衡衡（（物物流流能能流流圖圖））第四四節(jié)節(jié)分分類(lèi)類(lèi)分分析析，，具具體體按按企企業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)際際情情況況劃劃分分。。1、按按介介質(zhì)質(zhì)分分為為煤煤氣氣系系統(tǒng)統(tǒng)、、供供用用水水系系統(tǒng)統(tǒng)、、余余熱熱余余能系系統(tǒng)統(tǒng)、、氧氧氣氣和和氮氮?dú)鈿庀迪到y(tǒng)統(tǒng)等等。?？伎紤]慮產(chǎn)產(chǎn)生生、、輸輸送、、分分配配環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)及及簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單使使用用環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。2、按按工工序序分分為為焦焦化化、、燒燒結(jié)結(jié)、、煉煉鐵鐵、、煉煉鋼鋼等等，，分分析工工序序能能源源流流向向及及用用途途，，各各爐爐窯窯能能源源種種類(lèi)類(lèi)、、利用用效效率率及及熱熱平平衡衡情情況況。?？伎紤]慮工工序序間間的的關(guān)關(guān)系系。。第五五節(jié)節(jié)存存在在問(wèn)問(wèn)題題（（可可集集中中也也可可在在各各系系統(tǒng)統(tǒng)分分析析中中））第一一章章總總論論第二二章章規(guī)規(guī)劃劃目目標(biāo)標(biāo)第三三章章系系統(tǒng)統(tǒng)分分析析第四四章章實(shí)實(shí)施施措措施施第五五章章措措施施評(píng)評(píng)估估第六六章章實(shí)實(shí)施施步步驟驟第七七章章其其他他第四四章章實(shí)實(shí)施施措措施施第一一節(jié)節(jié)措措施施綜綜述述第二二節(jié)節(jié)管管理理節(jié)節(jié)能能措措施施第三三節(jié)節(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)節(jié)節(jié)能能措措施施第四四節(jié)節(jié)技技術(shù)術(shù)節(jié)節(jié)能能措措施施措施施是是解解決決存存在在問(wèn)問(wèn)題題的的，，措措施施要要與與存存在在問(wèn)問(wèn)題題對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)。。第一一節(jié)節(jié)措措施施綜綜述述對(duì)措措施施進(jìn)進(jìn)行行概概況況、、分分類(lèi)類(lèi)，，也也可可制制作作綜綜合合表表格格說(shuō)說(shuō)明明。。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施時(shí)間投資(億元)效益(億元)實(shí)施效果(間接效益)管理節(jié)能結(jié)構(gòu)節(jié)能技術(shù)節(jié)能合計(jì)節(jié)能能效效果果測(cè)測(cè)算算值值與與目目標(biāo)標(biāo)一一致致第二二節(jié)節(jié)管管理理節(jié)節(jié)能能措措施施建立立健健全全管管理理體體系系建立立監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查和和考考核核制制度度加強(qiáng)強(qiáng)宣宣傳傳和和培培訓(xùn)訓(xùn)提高高管管理理自自動(dòng)動(dòng)化化水水平平建立立節(jié)節(jié)能能管管理理機(jī)機(jī)制制提高高操操作作水水平平措施施必必要要性性措施施的的目目的的措施施要要點(diǎn)點(diǎn)使用用范范圍圍提高技術(shù)裝備備水平設(shè)備大型化流程優(yōu)化縮短短流程原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整整提高自動(dòng)化程程度第三節(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)節(jié)能措措施實(shí)施必要性技術(shù)可行性改造內(nèi)容預(yù)計(jì)效果能源替代技術(shù)術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化利用用二次能源節(jié)能新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用提高爐窯熱效效率余熱利用技術(shù)術(shù)余熱余能發(fā)電電技術(shù)第四節(jié)技技術(shù)節(jié)能措措施實(shí)施必要性技術(shù)可行性改造內(nèi)容預(yù)計(jì)效果熱量利用與溫溫度有直接關(guān)關(guān)系。功是最有價(jià)值值的能量，回回收功比回收熱更更具有意義。。冷量與熱量一一樣有價(jià)值。。盡量避免不可可逆過(guò)程，采采用逐級(jí)利用的方方法回收。減少?gòu)U品，也也是節(jié)約了能能源。廢氣、廢水、、廢渣消耗了了大量能源，應(yīng)挖挖掘其價(jià)值。