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文檔簡介
質量保證體系架體制、組織結構、制建設、協(xié)調管理
組織、人事、校內外教學資開發(fā) 、使用、管理等
質量數(shù)據(jù)(信息 、匯總分析,質量報告 發(fā)布等
生活服務、社會服務、合作平臺數(shù)字化校園建設、安3質量保證體系架4質量保證體系架
5
形成“免疫與修復”系 組 6質量保證體系架Design
Design
78一、指導思《高等職業(yè)院校質量保證體系與改進指導方案(試行)》(教職成司函
為實現(xiàn)院校的辦學 9二、基本原
遵循SMART
建立 質量保((層面(主體)體系與診改運行機二、思路與目 升
健全組織建立學院-
質量保證政策,考核學院工作的績效和質量;下設質量管理,負責執(zhí)行質量監(jiān)組長由專業(yè)(課程組長由專業(yè)(課程學業(yè)情況分析,保證課程實施質量,撰 在縱在縱向5系統(tǒng)中歸厘
教學二團繼務工級委教處處
人財國實校事務資訓企處處處部合作處
招高保工宣就教衛(wèi)會傳處所 信資圖組后科息產(chǎn)書織勤技中經(jīng)館部服處心營 中
健全組織
二級7654321 7654321
4.2學?!笆濉币?guī) 工 二級學院工 年規(guī)劃執(zhí)行報
規(guī)劃年度任 工作計制工作計 年度計劃具體分 計計劃編制與修 按標準完成任
主管年度任 臨時增減任 計劃評 考核標 2?建立規(guī)
校劃 校劃 告集成信息流
系統(tǒng)工作系系統(tǒng)工系統(tǒng)工作系系統(tǒng)工作職責職責職責職責職責工作工工作工作工作工作標準標準標準標準標準1。梳理組織機構管控事項,完 管制度并形成內控
建立考核性診改和質量報告制度實現(xiàn)質保證反 反辦事大改進教學實
日日APPAPP數(shù) 、即
數(shù)據(jù)、
目標管 專
部門績 課 教師發(fā) 學生發(fā) 開發(fā)過程 平臺,完善網(wǎng)絡物理校(轉向校園物聯(lián)網(wǎng)構建的管理系統(tǒng),實現(xiàn)不同角色的普通教
個人門統(tǒng)一事務中教學平移動端應
了解學校動辦個人門事務中校情分
管理
校友訪學 個人門 一站式服務大
IT運維平臺動移動端應
移動端
應急預案處理告警息4.5
系網(wǎng)絡教系網(wǎng)絡教學臺移動報數(shù)據(jù)關分 性4.5建設平臺挖 ,實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)信息的運行管控(目標:校園服務互聯(lián)網(wǎng)信審核管
制定數(shù)據(jù)臺管理制
質量判績效判常數(shù)據(jù)分 狀態(tài)分激勵功
發(fā)現(xiàn)問預學校層面,按縱向5個系統(tǒng)
展考核性診
1 2制定考核標
6目標調進 據(jù) 據(jù) 制定執(zhí)行計(執(zhí)行步驟、責任完成時限ww
數(shù)據(jù)、實時、監(jiān)測、(作為考核依托數(shù)據(jù)平臺,建立基于數(shù)據(jù)分析的診改與報告機
六、保障措
組 制 對實施的各項工作進
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