產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第二章規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容1基本概念234規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因企業(yè)適度規(guī)模的確定企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)本章主要內(nèi)容1基本概念234規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因企業(yè)第一節(jié)基本概念規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)是指當(dāng)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。第一節(jié)基本概念規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofsc一、規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。（二）規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)工廠和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（指生產(chǎn)能力或產(chǎn)量）擴(kuò)大，單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。通常，規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要指內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第一節(jié)基本概念一、規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

（三）規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)指實(shí)現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性所需的外部條件，如市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、資源供給充足、運(yùn)輸和融資方便等。（如：產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而引起的情況）第一節(jié)基本概念（三）規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（一）兩者的區(qū)分以邊際成本（marginalcost）和平均成本（averagecost）的關(guān)系來(lái)區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（diseconomiesofscale）。（二）圖示可用圖2-1說(shuō)明。第一節(jié)基本概念二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

C

規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

MC

AC

規(guī)模報(bào)酬不變

MC

AC

O

Q1

Q2

Q

圖2-1規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念第一節(jié)基本概念判定系數(shù)（FC）與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:1.,存在規(guī)模經(jīng)濟(jì);2.,存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì);3.,規(guī)模報(bào)酬不變。第一節(jié)基本概念判定系數(shù)（FC）與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:1.

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的層次（一）產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性，即產(chǎn)品生產(chǎn)的分工和專業(yè)化，提高生產(chǎn)者操作效率，減少活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。它是最基本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)。第一節(jié)基本概念三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的層次第一節(jié)基本概念

（二）工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)由生產(chǎn)技術(shù)，特別是由關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)線的規(guī)模所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)基本概念（二）工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

（三）企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)指若干個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠或處于生產(chǎn)工藝過(guò)程不同層次的若干工廠通過(guò)水平或垂直聯(lián)合成一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)生比分散經(jīng)營(yíng)更高的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)基本概念（三）企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

（四）三者從屬關(guān)系1.產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)是“細(xì)胞”；2.工廠規(guī)模是企業(yè)規(guī)模的最低限，一定規(guī)模的企業(yè)是實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的組織保證；3.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更具綜合性，更貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)。

本書(shū)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即指企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第一節(jié)基本概念（四）三者從屬關(guān)系第一節(jié)基本概念四、范圍經(jīng)濟(jì)指利用單一經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷售過(guò)程來(lái)生產(chǎn)或銷售多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。公式表示：

第一節(jié)基本概念四、范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要成因

（一）專業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟(jì)性

亞當(dāng)?斯密（AdamSmith），《國(guó)富論》：1.勞動(dòng)者的技巧因業(yè)專而日進(jìn)；2.分工減少了由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作的時(shí)間損失；3.簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明，使一個(gè)人能夠做許多人的工作。

第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主

亞當(dāng)·斯密（1723～1970）是經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要?jiǎng)?chuàng)立者。著名思想：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代自由市場(chǎng)、勞動(dòng)分工學(xué)派／流派：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)主要領(lǐng)域：政治哲學(xué)、倫理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

亞當(dāng)·斯密（AdamSmith）第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因亞當(dāng)·斯密（1723～1970）是經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要?jiǎng)?chuàng)立者。

（二）采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性企業(yè)規(guī)模大，便于采用大型、高效的專用設(shè)備，從而降低平均成本。例如:石油、化工、鋼鐵、水泥等產(chǎn)業(yè)。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（二）采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

（三）標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性大規(guī)模企業(yè)便于：1.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化操作，從而有利于增加產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本;2.采用大型、專用機(jī)械設(shè)備和高效率的流水作業(yè)方式，提高經(jīng)濟(jì)效率。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（三）標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

（四)大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性1.可節(jié)省交易費(fèi)用，并享受批量折扣；2.提高促銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，降低平均促銷費(fèi)用；3.可能設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)，提高銷售效率，更好滿足顧客需要。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（四)大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)

（五）大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性1.市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，可降低單位運(yùn)輸成本；2.大批量運(yùn)輸可享有整車(chē)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（五）大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基

（六）大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性1.規(guī)模擴(kuò)大有利于經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員專業(yè)化分工，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；2.規(guī)模擴(kuò)大有利于使用現(xiàn)代辦公自動(dòng)化設(shè)備，增強(qiáng)信息處理能力，提高企業(yè)管理效率。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（六）大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基

二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因規(guī)模經(jīng)濟(jì)成因的后三條（大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性）也是范圍經(jīng)濟(jì)的成因。此外，范圍經(jīng)濟(jì)的主要原因還包括：（一）生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備具有多種功能通用性的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，可用來(lái)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，從而提高設(shè)備的利用率。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因

（二）零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能可組裝成不同的產(chǎn)品，因而可增加零部件或中間產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，取得因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而引起的范圍經(jīng)濟(jì)。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（二）零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能第二節(jié)規(guī)模經(jīng)

（三）研究與開(kāi)發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)研發(fā)成果可用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)，從而有利于擴(kuò)散研發(fā)成果，降低單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟难邪l(fā)成本。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（三）研究與開(kāi)發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

（四）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的充分利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、技術(shù)、聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)同樣可以使用，不會(huì)增加多少額外費(fèi)用。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（四）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的充分利用第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定一、企業(yè)規(guī)模與效率企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)，效率越高？施蒂格勒、格蘭丘納斯：規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的收益是有限度的——管理難度增加、內(nèi)部交易成本增加，會(huì)由規(guī)?！敖?jīng)濟(jì)”變?yōu)椤安唤?jīng)濟(jì)”。有一個(gè)企業(yè)適度規(guī)模的問(wèn)題。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定一、企業(yè)規(guī)模與效率SAC1SAC2SAC3SAC4LAC

CQABCDQAQBQCQDO圖2-2平均成本曲線（不考慮技術(shù)進(jìn)步因素）

二、企業(yè)適度規(guī)模的衡量器：平均成本曲線（一）不考慮技術(shù)進(jìn)步時(shí)的適度規(guī)模

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定SAC1SAC2SAC3SAC4LACCQABCDQAQB在圖2-2中：1.BC區(qū)間：“最佳規(guī)模區(qū)間”；2.B點(diǎn)：“最小最佳規(guī)模”（minimum

efficientscale）；3.C點(diǎn)：“最大最佳規(guī)模”（maximum

efficientscale）。企業(yè)規(guī)模處于BC“區(qū)間”內(nèi)的任一點(diǎn)都是適度的。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定在圖2-2中：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定SAC1SAC2SAC3LAC

CQABCO圖2-3平均成本曲線（考慮技術(shù)進(jìn)步因素）

（二）考慮技術(shù)進(jìn)步時(shí)的適度規(guī)模

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定SAC1SAC2SAC3LACCQABCO圖2-3平均成在圖2-3中：1.LAC呈持續(xù)下降態(tài)勢(shì)，但到了C點(diǎn)后下降幅度越來(lái)越??；2.確定最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模的方法：設(shè)定一個(gè)平均成本下降率判定系數(shù)（如0.5%），若規(guī)模超過(guò)C點(diǎn)后，平均成本下降率小于判定系數(shù)，則C點(diǎn)即為“最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模”

minimumeconomicscale，簡(jiǎn)記為MES）。

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定在圖2-3中：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定

3.適度規(guī)模區(qū)間最低限：最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模（C點(diǎn)）；最高限：取決于一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定3.適度規(guī)模區(qū)間第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定

（三）適度規(guī)模理論中的平均成本應(yīng)是平均生產(chǎn)成本和平均交易成本疊加而成的總平均成本。見(jiàn)圖2-4：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（三）適度規(guī)模理論中的平均成本第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確圖2-4企業(yè)規(guī)模與平均成本E*企業(yè)規(guī)模O平均成本總平均成本曲線

平均交易成本曲線

平均生產(chǎn)成本曲線第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定圖2-4企業(yè)規(guī)模與平均成本E*企業(yè)規(guī)模O平總平均成本曲線

三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個(gè)決定因素：技術(shù)與市場(chǎng)（一）適度規(guī)模的內(nèi)部決定因素:技術(shù)1.錢(qián)德勒（Chandler）

“不同的生產(chǎn)技術(shù)有不同的規(guī)?；蚍秶?jīng)濟(jì)?！?/p>

2.戴維斯（Davis)和諾斯(North)

“企業(yè)的最有效規(guī)模和在行業(yè)中的企業(yè)數(shù)當(dāng)然是技術(shù)和相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模的函數(shù)?！钡谌?jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個(gè)決定因素：技術(shù)與市場(chǎng)第三節(jié)企業(yè)適錢(qián)德勒的代表性著作：《企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1999年版；《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》，云南人民出版社，2002年版；《看得見(jiàn)的手：美國(guó)企業(yè)的管理革命》，商務(wù)印書(shū)館，2002年版。

艾爾弗雷德.D.錢(qián)德勒（AlfredD.Chandler,Jr.）

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定錢(qián)德勒的代表性著作：艾爾弗雷德.D.錢(qián)德勒第三節(jié)企業(yè)

（二）適度規(guī)模的外部決定因素:市場(chǎng)1.錢(qián)德勒（Chandler）

“能以最低效率規(guī)模經(jīng)營(yíng)的工廠數(shù)目，是受市場(chǎng)需要該工業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模限制的”。2.戴維斯（Davis)和諾斯(North)

“企業(yè)的最有效規(guī)模和在行業(yè)中的企業(yè)數(shù)當(dāng)然是技術(shù)和相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模的函數(shù)?！钡谌?jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（二）適度規(guī)模的外部決定因素:市場(chǎng)第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模

四、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法（一）量本利比較法比較分析不同規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)狀況，以單位產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)的多少為基準(zhǔn)，確定企業(yè)適度規(guī)模。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定四、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定

（二）工程分析法（技術(shù)定額法）先假設(shè)一系列不同的產(chǎn)量水平，然后根據(jù)基本的設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)費(fèi)用定額等工程技術(shù)指標(biāo)，確定平均成本曲線，據(jù)此確定適度規(guī)模。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（二）工程分析法（技術(shù)定額法）第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確

（三）適者生存法（thesurvivaltechnique）1.首創(chuàng)者施蒂格勒（GeorgeJ.Stigler）

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（三）適者生存法（thesurvivaltechniq喬治·斯蒂格勒：第十四屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者——“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“管制經(jīng)濟(jì)學(xué)”的創(chuàng)始人。（1）確立了他在市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究中的領(lǐng)導(dǎo)地位。（2）發(fā)現(xiàn)了斯密定理：“勞動(dòng)分工受市場(chǎng)規(guī)模的限制”。

喬治·J·施蒂格勒（GeorgeJ.Stigler）第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定喬治·斯蒂格勒：第十四屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者——“信息經(jīng)2.方法

先將廠商按規(guī)模分類，然后計(jì)算各時(shí)期各規(guī)模等級(jí)廠商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出中所占比重；如果某一等級(jí)的廠商所占生產(chǎn)份額下降了，說(shuō)明該規(guī)模效率較低。反之，則說(shuō)明該規(guī)模效率較高，可作為企業(yè)的適度規(guī)模。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定2.方法第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定表2-1鋼錠生產(chǎn)能力分布：企業(yè)相對(duì)規(guī)模企業(yè)規(guī)模（占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的比重）企業(yè)數(shù)目占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的比重（%）1930年1938年1951年1930年1938年1951年0.5%以下0.5%-1%1%-2.5%2.5%-5%5%-10%10%-25%25%及以上3999321129764211227651117.165.9413.1710.6411.1813.2438.676.115.088.3016.5914.0313.0935.914.655.379.0722.218.1216.1034.503.運(yùn)用資料來(lái)源：?jiǎn)讨巍·施蒂格勒：《產(chǎn)業(yè)組織和政府管制》，41-42頁(yè)，上海，上海三聯(lián)書(shū)店，1989。

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定表2-1鋼錠生產(chǎn)能力分布：企業(yè)相對(duì)規(guī)模企業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)目占

由表2-1可見(jiàn)：（1）生產(chǎn)能力比重小于0.5%的企業(yè)加總所占的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力比重持續(xù)大幅度下降，由此可以推知，這一規(guī)模很不經(jīng)濟(jì)；（2）生產(chǎn)能力比重在0.5%-2.5%的企業(yè)的產(chǎn)業(yè)份額略有下降，說(shuō)明這一規(guī)模不太經(jīng)濟(jì)；（3）生產(chǎn)能力比重在25%以上的企業(yè)只有一家，其產(chǎn)業(yè)份額有所下降，說(shuō)明這一規(guī)模也不經(jīng)濟(jì)；（4）中等規(guī)模，即生產(chǎn)能力比重在2.5%-25%的規(guī)模企業(yè)，比重上升或不變，所以可認(rèn)為是最佳規(guī)模范圍。

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定由表2-1可見(jiàn)：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)一、一體化與多元化戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模可采取水平一體化、垂直一體化和混合一體化這三種戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。（一）水平一體化（horizontalintegration）企業(yè)在原有生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過(guò)聯(lián)合、兼并同類企業(yè)或投資興建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，形成多工廠企業(yè)，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)一、一體化與多元化戰(zhàn)（二）垂直一體化(verticalintegration)1.含義企業(yè)在供、產(chǎn)、銷方面實(shí)行縱向滲透和擴(kuò)張。2.實(shí)質(zhì)就是把原來(lái)由不同企業(yè)承擔(dān)的供、產(chǎn)、銷職能集中于單個(gè)企業(yè)，把原本的市場(chǎng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)（二）垂直一體化(verticalintegrati（三）混合一體化(conglomerateintegration)1.含義企業(yè)通過(guò)一定的方式控制多個(gè)產(chǎn)業(yè)中的若干生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。2.目的通過(guò)充分利用共同資源，降低單位產(chǎn)出的成本，以實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。混合一體化就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化(diversification)。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)（三）混合一體化(conglomerateintegra（四）構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟圖2-5構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟

水平一體化

垂直一體化

混合一體化大型企業(yè)第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)（四）構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟圖2-5構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略

二、企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)（一）分散風(fēng)險(xiǎn)多元化戰(zhàn)略有利于“分散風(fēng)險(xiǎn)”（riskspreading），提高經(jīng)營(yíng)安全率。

（二）避免反壟斷法規(guī)的制裁實(shí)行多元化一對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度無(wú)影響，能避免受反壟斷法規(guī)制裁。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)二、企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與

（三）發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛能有利于發(fā)揮技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理等現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，拓寬業(yè)務(wù)空間及領(lǐng)域，帶來(lái)新的成長(zhǎng)機(jī)遇和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)（三）發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛能第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范三、范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)多元化戰(zhàn)略的制約（一）三大方面制約1.進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和管理知識(shí)制約

2.協(xié)調(diào)不同產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)的能力制約

3.實(shí)行多元化戰(zhàn)略帶來(lái)的各種成本制約第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)三、范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)多元化戰(zhàn)略的制約第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與（二)“海爾”的成功與“巨人”的失敗

1.“海爾”的成功：堅(jiān)持冰箱專業(yè)化生產(chǎn)，在管理、品牌、銷售等方面形成核心能力。首先進(jìn)入高度相關(guān)行業(yè)，如核心技術(shù)（制冷技術(shù)）同一、市場(chǎng)銷售渠道同一、用戶同一的冰箱和空調(diào)行業(yè)，然后再進(jìn)入中度相關(guān)甚至相關(guān)度較小的行業(yè)，逐步向家電和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)（二)“海爾”的成功與“巨人”的失敗第四節(jié)企業(yè)的多元化2.“巨人”的失?。好つ慷嘣?jīng)營(yíng)

巨人集團(tuán)涉足計(jì)算機(jī)、房地產(chǎn)、保健品等行業(yè)，跨度太大，在新進(jìn)入行業(yè)中不具優(yōu)勢(shì)。主業(yè)還沒(méi)有足夠強(qiáng)大時(shí)，就急于鋪攤子，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)失靈，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，最終拖垮了整個(gè)公司。第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)2.“巨人”的失敗：盲目多元化經(jīng)營(yíng)第四節(jié)企業(yè)的多元化戰(zhàn)謝謝！謝謝！產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第二章規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容1基本概念234規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因企業(yè)適度規(guī)模的確定企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與范圍經(jīng)濟(jì)本章主要內(nèi)容1基本概念234規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因企業(yè)第一節(jié)基本概念規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)是指當(dāng)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。第一節(jié)基本概念規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofsc一、規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。（二）規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)工廠和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（指生產(chǎn)能力或產(chǎn)量）擴(kuò)大，單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。通常，規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要指內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第一節(jié)基本概念一、規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

（三）規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)指實(shí)現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性所需的外部條件，如市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、資源供給充足、運(yùn)輸和融資方便等。（如：產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大而引起的情況）第一節(jié)基本概念（三）規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（一）兩者的區(qū)分以邊際成本（marginalcost）和平均成本（averagecost）的關(guān)系來(lái)區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（diseconomiesofscale）。（二）圖示可用圖2-1說(shuō)明。第一節(jié)基本概念二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

C

規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

MC

AC

規(guī)模報(bào)酬不變

MC

AC

O

Q1

Q2

Q

圖2-1規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念第一節(jié)基本概念判定系數(shù)（FC）與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:1.,存在規(guī)模經(jīng)濟(jì);2.,存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì);3.,規(guī)模報(bào)酬不變。第一節(jié)基本概念判定系數(shù)（FC）與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性:1.

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的層次（一）產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性，即產(chǎn)品生產(chǎn)的分工和專業(yè)化，提高生產(chǎn)者操作效率，減少活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。它是最基本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)。第一節(jié)基本概念三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的層次第一節(jié)基本概念

（二）工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)由生產(chǎn)技術(shù)，特別是由關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)線的規(guī)模所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)基本概念（二）工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

（三）企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)指若干個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠或處于生產(chǎn)工藝過(guò)程不同層次的若干工廠通過(guò)水平或垂直聯(lián)合成一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)生比分散經(jīng)營(yíng)更高的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)基本概念（三）企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念

（四）三者從屬關(guān)系1.產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)是“細(xì)胞”；2.工廠規(guī)模是企業(yè)規(guī)模的最低限，一定規(guī)模的企業(yè)是實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的組織保證；3.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更具綜合性，更貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)。

本書(shū)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即指企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第一節(jié)基本概念（四）三者從屬關(guān)系第一節(jié)基本概念四、范圍經(jīng)濟(jì)指利用單一經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷售過(guò)程來(lái)生產(chǎn)或銷售多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。公式表示：

第一節(jié)基本概念四、范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)基本概念第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要成因

（一）專業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟(jì)性

亞當(dāng)?斯密（AdamSmith），《國(guó)富論》：1.勞動(dòng)者的技巧因業(yè)專而日進(jìn)；2.分工減少了由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作的時(shí)間損失；3.簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明，使一個(gè)人能夠做許多人的工作。

第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主

亞當(dāng)·斯密（1723～1970）是經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要?jiǎng)?chuàng)立者。著名思想：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代自由市場(chǎng)、勞動(dòng)分工學(xué)派／流派：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)主要領(lǐng)域：政治哲學(xué)、倫理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

亞當(dāng)·斯密（AdamSmith）第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因亞當(dāng)·斯密（1723～1970）是經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要?jiǎng)?chuàng)立者。

（二）采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性企業(yè)規(guī)模大，便于采用大型、高效的專用設(shè)備，從而降低平均成本。例如:石油、化工、鋼鐵、水泥等產(chǎn)業(yè)。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（二）采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

（三）標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性大規(guī)模企業(yè)便于：1.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化操作，從而有利于增加產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本;2.采用大型、專用機(jī)械設(shè)備和高效率的流水作業(yè)方式，提高經(jīng)濟(jì)效率。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（三）標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

（四)大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性1.可節(jié)省交易費(fèi)用，并享受批量折扣；2.提高促銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，降低平均促銷費(fèi)用；3.可能設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)，提高銷售效率，更好滿足顧客需要。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（四)大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)

（五）大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性1.市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，可降低單位運(yùn)輸成本；2.大批量運(yùn)輸可享有整車(chē)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（五）大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基

（六）大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性1.規(guī)模擴(kuò)大有利于經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員專業(yè)化分工，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；2.規(guī)模擴(kuò)大有利于使用現(xiàn)代辦公自動(dòng)化設(shè)備，增強(qiáng)信息處理能力，提高企業(yè)管理效率。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（六）大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基

二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因規(guī)模經(jīng)濟(jì)成因的后三條（大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性）也是范圍經(jīng)濟(jì)的成因。此外，范圍經(jīng)濟(jì)的主要原因還包括：（一）生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備具有多種功能通用性的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，可用來(lái)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，從而提高設(shè)備的利用率。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因

（二）零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能可組裝成不同的產(chǎn)品，因而可增加零部件或中間產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，取得因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而引起的范圍經(jīng)濟(jì)。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（二）零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能第二節(jié)規(guī)模經(jīng)

（三）研究與開(kāi)發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)研發(fā)成果可用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)，從而有利于擴(kuò)散研發(fā)成果，降低單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟难邪l(fā)成本。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（三）研究與開(kāi)發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

（四）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的充分利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、技術(shù)、聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)同樣可以使用，不會(huì)增加多少額外費(fèi)用。第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的基本成因（四）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的充分利用第二節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定一、企業(yè)規(guī)模與效率企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)，效率越高？施蒂格勒、格蘭丘納斯：規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的收益是有限度的——管理難度增加、內(nèi)部交易成本增加，會(huì)由規(guī)?！敖?jīng)濟(jì)”變?yōu)椤安唤?jīng)濟(jì)”。有一個(gè)企業(yè)適度規(guī)模的問(wèn)題。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定一、企業(yè)規(guī)模與效率SAC1SAC2SAC3SAC4LAC

CQABCDQAQBQCQDO圖2-2平均成本曲線（不考慮技術(shù)進(jìn)步因素）

二、企業(yè)適度規(guī)模的衡量器：平均成本曲線（一）不考慮技術(shù)進(jìn)步時(shí)的適度規(guī)模

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定SAC1SAC2SAC3SAC4LACCQABCDQAQB在圖2-2中：1.BC區(qū)間：“最佳規(guī)模區(qū)間”；2.B點(diǎn)：“最小最佳規(guī)模”（minimum

efficientscale）；3.C點(diǎn)：“最大最佳規(guī)?！保╩aximum

efficientscale）。企業(yè)規(guī)模處于BC“區(qū)間”內(nèi)的任一點(diǎn)都是適度的。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定在圖2-2中：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定SAC1SAC2SAC3LAC

CQABCO圖2-3平均成本曲線（考慮技術(shù)進(jìn)步因素）

（二）考慮技術(shù)進(jìn)步時(shí)的適度規(guī)模

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定SAC1SAC2SAC3LACCQABCO圖2-3平均成在圖2-3中：1.LAC呈持續(xù)下降態(tài)勢(shì)，但到了C點(diǎn)后下降幅度越來(lái)越??；2.確定最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模的方法：設(shè)定一個(gè)平均成本下降率判定系數(shù)（如0.5%），若規(guī)模超過(guò)C點(diǎn)后，平均成本下降率小于判定系數(shù)，則C點(diǎn)即為“最小經(jīng)濟(jì)規(guī)?！?/p>

minimumeconomicscale，簡(jiǎn)記為MES）。

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定在圖2-3中：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定

3.適度規(guī)模區(qū)間最低限：最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模（C點(diǎn)）；最高限：取決于一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定3.適度規(guī)模區(qū)間第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定

（三）適度規(guī)模理論中的平均成本應(yīng)是平均生產(chǎn)成本和平均交易成本疊加而成的總平均成本。見(jiàn)圖2-4：第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（三）適度規(guī)模理論中的平均成本第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確圖2-4企業(yè)規(guī)模與平均成本E*企業(yè)規(guī)模O平均成本總平均成本曲線

平均交易成本曲線

平均生產(chǎn)成本曲線第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定圖2-4企業(yè)規(guī)模與平均成本E*企業(yè)規(guī)模O平總平均成本曲線

三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個(gè)決定因素：技術(shù)與市場(chǎng)（一）適度規(guī)模的內(nèi)部決定因素:技術(shù)1.錢(qián)德勒（Chandler）

“不同的生產(chǎn)技術(shù)有不同的規(guī)?；蚍秶?jīng)濟(jì)。”

2.戴維斯（Davis)和諾斯(North)

“企業(yè)的最有效規(guī)模和在行業(yè)中的企業(yè)數(shù)當(dāng)然是技術(shù)和相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模的函數(shù)?！钡谌?jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個(gè)決定因素：技術(shù)與市場(chǎng)第三節(jié)企業(yè)適錢(qián)德勒的代表性著作：《企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1999年版；《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》，云南人民出版社，2002年版；《看得見(jiàn)的手：美國(guó)企業(yè)的管理革命》，商務(wù)印書(shū)館，2002年版。

艾爾弗雷德.D.錢(qián)德勒（AlfredD.Chandler,Jr.）

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定錢(qián)德勒的代表性著作：艾爾弗雷德.D.錢(qián)德勒第三節(jié)企業(yè)

（二）適度規(guī)模的外部決定因素:市場(chǎng)1.錢(qián)德勒（Chandler）

“能以最低效率規(guī)模經(jīng)營(yíng)的工廠數(shù)目，是受市場(chǎng)需要該工業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模限制的”。2.戴維斯（Davis)和諾斯(North)

“企業(yè)的最有效規(guī)模和在行業(yè)中的企業(yè)數(shù)當(dāng)然是技術(shù)和相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模的函數(shù)。”第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（二）適度規(guī)模的外部決定因素:市場(chǎng)第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模

四、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法（一）量本利比較法比較分析不同規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)狀況，以單位產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)的多少為基準(zhǔn)，確定企業(yè)適度規(guī)模。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定四、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定

（二）工程分析法（技術(shù)定額法）先假設(shè)一系列不同的產(chǎn)量水平，然后根據(jù)基本的設(shè)備參數(shù)、工藝參數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)費(fèi)用定額等工程技術(shù)指標(biāo)，確定平均成本曲線，據(jù)此確定適度規(guī)模。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（二）工程分析法（技術(shù)定額法）第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確

（三）適者生存法（thesurvivaltechnique）1.首創(chuàng)者施蒂格勒（GeorgeJ.Stigler）

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定（三）適者生存法（thesurvivaltechniq喬治·斯蒂格勒：第十四屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者——“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“管制經(jīng)濟(jì)學(xué)”的創(chuàng)始人。（1）確立了他在市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究中的領(lǐng)導(dǎo)地位。（2）發(fā)現(xiàn)了斯密定理：“勞動(dòng)分工受市場(chǎng)規(guī)模的限制”。

喬治·J·施蒂格勒（GeorgeJ.Stigler）第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定喬治·斯蒂格勒：第十四屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者——“信息經(jīng)2.方法

先將廠商按規(guī)模分類，然后計(jì)算各時(shí)期各規(guī)模等級(jí)廠商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出中所占比重；如果某一等級(jí)的廠商所占生產(chǎn)份額下降了，說(shuō)明該規(guī)模效率較低。反之，則說(shuō)明該規(guī)模效率較高，可作為企業(yè)的適度規(guī)模。第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定2.方法第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定表2-1鋼錠生產(chǎn)能力分布：企業(yè)相對(duì)規(guī)模企業(yè)規(guī)模（占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的比重）企業(yè)數(shù)目占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的比重（%）1930年1938年1951年1930年1938年1951年0.5%以下0.5%-1%1%-2.5%2.5%-5%5%-10%10%-25%25%及以上3999321129764211227651117.165.9413.1710.6411.1813.2438.676.115.088.3016.5914.0313.0935.914.655.379.0722.218.1216.1034.503.運(yùn)用資料來(lái)源：?jiǎn)讨巍·施蒂格勒：《產(chǎn)業(yè)組織和政府管制》，41-42頁(yè)，上海，上海三聯(lián)書(shū)店，1989。

第三節(jié)企業(yè)適度規(guī)模的確定表2-1鋼錠生產(chǎn)能力分布：企業(yè)相對(duì)規(guī)模企業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)目占

由表2-1可見(jiàn)：（1）生產(chǎn)能力比重小于0.5%的企業(yè)加總所占的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力比重持續(xù)大幅度下降，由此可以推知，這一規(guī)模很不經(jīng)濟(jì)；（2）生產(chǎn)能力比重在0.5%-2.5%的企業(yè)的產(chǎn)業(yè)份額略有下降，說(shuō)明這一規(guī)模不太經(jīng)濟(jì)；（3）生產(chǎn)能力比重在25%以上的企業(yè)只有一家，其產(chǎn)業(yè)份額有所下降，說(shuō)明這一規(guī)模也不經(jīng)濟(jì)；