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自主?;钊绾伍_TPM管優(yōu)化技術(shù)的一個(gè)重要技術(shù)手段之一,其中自主保全又是項(xiàng)中的一個(gè)非常重要而關(guān)鍵的步驟,下面就來(lái)解釋一下自主保全活動(dòng)到底要如何開展。1,主保全分幾步?分別是什么?自主保全分五步,分別是:初期清掃,六源查找與改善對(duì)策,點(diǎn)檢基準(zhǔn)做成,總點(diǎn)檢教育,自主管理。初期清掃的定義通過(guò)日常的清掃和點(diǎn)檢,徹底清除附著在設(shè)備上和設(shè)備內(nèi)部的灰塵異物,包括細(xì)微的雜物和各種極小的污染點(diǎn)都通通清掃干凈時(shí)把設(shè)備在使用過(guò)程中老化的部件摩出現(xiàn)的小缺口松動(dòng)的螺絲等微缺點(diǎn)一一找出來(lái)期清掃是自主保全的第一步主要是為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異常問題的訓(xùn)練職操工己動(dòng)手的能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力,因而不能把初期清掃和員工平常的大掃除混為一談。3初期清掃和6S清掃的區(qū)別清掃是指清掃職場(chǎng)內(nèi)的臟污,保持職工干干凈凈。其重點(diǎn)在面上的清掃作,動(dòng)機(jī)較為單純。而初期清掃是的續(xù),首先初期清不但要求對(duì)設(shè)備的面上進(jìn)行清掃,還要求對(duì)設(shè)備內(nèi)部也要做徹底的清掃,通過(guò)初期清掃要使設(shè)備恢復(fù)到最佳狀態(tài),這是6S清活動(dòng)所無(wú)法達(dá)到的次初期清掃的動(dòng)機(jī)除了清掃的因素外還肩負(fù)著發(fā)現(xiàn)設(shè)備微缺陷作熟悉設(shè)備的使命,操作者與設(shè)備的第一次全面溝通就靠其對(duì)設(shè)備的初期清掃來(lái)完成,這更是的清掃所沒有的內(nèi)容。所以說(shuō)企業(yè)在推行完6工后,為了實(shí)現(xiàn)最大化的效益,導(dǎo)入TPM活是必需的。4,期清掃七項(xiàng)內(nèi)容是什么?(1)設(shè)備本體清掃(內(nèi)部(2)微缺陷的發(fā)現(xiàn)與復(fù);(3)設(shè)備標(biāo)牌的制作;(4)制作設(shè)備初期清掃準(zhǔn)書;(5)制作設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn);(6)注油點(diǎn)標(biāo)石(潤(rùn)滑很多時(shí)要制作潤(rùn)滑基準(zhǔn)書(7)油標(biāo)液位表識(shí)。5,期清掃的要點(diǎn)(1)清掃就是點(diǎn)檢;(2)操作者親手動(dòng)手;(3)主設(shè)備外表清掃須延伸到與設(shè)備有關(guān)的座,連接線等配件上,確保相關(guān)設(shè)備的清掃對(duì)主設(shè)備的性能良好至關(guān)重要;(4設(shè)備內(nèi)部清掃的關(guān)鍵是能拆卸的部件盡量全部拆開來(lái)進(jìn)行徹底的清掃,去除多年的積塵;(5)清掃時(shí)須帶上相關(guān)工具,如扳手等,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)的螺絲可以及時(shí)緊固;(6)把清掃當(dāng)成工作的部分,清掃效果納入個(gè)人績(jī)效考核中;(7)以人須每天洗澡的念執(zhí)行設(shè)備的清掃工作,克掃干凈也會(huì)的錯(cuò)誤思想。6,么是微缺陷所謂微缺陷,是指在程度上似是而非,似是非有,對(duì)結(jié)果影響極小的細(xì)小缺陷。7,么事及作用?OPLonelesson(頁(yè)要點(diǎn)教程的英文縮寫,意義是對(duì)點(diǎn)檢的要點(diǎn)以圖文并茂的方式揭示出來(lái),形成操作并標(biāo)準(zhǔn),使任何人在操作中都不會(huì)出錯(cuò)。1N0.*
作用:一是可以用做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備總點(diǎn)檢的直觀教材;二是作成點(diǎn)檢操作基準(zhǔn)張貼在現(xiàn)場(chǎng),起到提示的作用。常的有幾類?分別是什么?五類,分別是①設(shè)備操作提示類的②油系統(tǒng)圖OPL③備點(diǎn)檢路線與結(jié)合提示OPL④設(shè)備點(diǎn)檢OPL⑤設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)OPL9六源查找與改善對(duì)策中六源指是么?有哪幾種對(duì)策?“六源是指:污染源,清掃困難源,故障源,浪費(fèi)源,危險(xiǎn)源,缺陷源。六源對(duì)策:杜絕式,消除式,收集式。10,六看內(nèi)容填寫,懸掛方式等有什么具體要求?(1六源看板內(nèi)容必須是當(dāng)月的前后對(duì)比照片每月更新次數(shù)不少于1次前后照片要在同一角度拍攝,改善后的效果應(yīng)比較明顯;(2)月度發(fā)現(xiàn)表,月度理表,月度未處理表序號(hào)一欄(第一行)顏色分別用黃色,綠色,紅色標(biāo)識(shí),處理項(xiàng)加未處理項(xiàng)之和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)相等;(3)認(rèn)六源和六源對(duì)策方一定要結(jié)合自設(shè)備的實(shí)際情況填寫相應(yīng)的內(nèi)容;(4)六源問題一定要建六源問題改善立項(xiàng)表班自己解決的,該表直接留班,需要車間廠司予解決立項(xiàng)表應(yīng)分別留存車間廠公司相應(yīng)的設(shè)備管理部門,上述立項(xiàng)表作為檢查六源問題的依據(jù),應(yīng)妥善保存;(5)六源看板應(yīng)懸掛在備現(xiàn)場(chǎng)或所在車間人員比較集中且能夠看到的地方。11,點(diǎn)基作成(1)為操作工的日常點(diǎn)內(nèi)容,不應(yīng)包括專業(yè)點(diǎn)檢內(nèi)容;(2)對(duì)于連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備,日檢內(nèi)容不應(yīng)包操作工每小時(shí)必須要檢查的內(nèi)容,根據(jù)各自日檢的次數(shù),可適當(dāng)修改日檢樣表;(3)日檢表須張貼到現(xiàn),點(diǎn)檢人員應(yīng)按照表格填寫要求在現(xiàn)場(chǎng)填寫;(4)點(diǎn)檢順序表應(yīng)以圖并茂的方式編寫出來(lái),不在現(xiàn)場(chǎng)張貼,留存值班室;(5)嚴(yán)格貫徹三級(jí)點(diǎn)檢(6)該表為每月一張;12,總檢育的定義及作用總點(diǎn)檢教育是指對(duì)設(shè)備操作者在設(shè)備的自主保全方面提出更高的要求,通過(guò)對(duì)操作者的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢培訓(xùn)使更深一層學(xué)和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能作原理以對(duì)設(shè)備進(jìn)行更加精細(xì)的點(diǎn)檢完掌握總點(diǎn)檢內(nèi)容消潛在的問題使設(shè)備恢復(fù)到初始狀態(tài)的日常點(diǎn)檢活動(dòng)。作用)減低設(shè)備的故障率)除設(shè)備的微缺陷)面提升員工的自主保全能力13,開總檢教育的注意事項(xiàng)(1)專業(yè)點(diǎn)檢人員按照檢基準(zhǔn)書,點(diǎn)檢順序表,日常點(diǎn)檢表,對(duì)操作工現(xiàn)場(chǎng)教育;(2)培訓(xùn)完畢,操作工會(huì)如何點(diǎn)檢后,應(yīng)在點(diǎn)檢順序表上簽字確認(rèn),存檔備份,并作為日后責(zé)任承擔(dān)的依據(jù)((3)接受培訓(xùn)的操作工為本崗位所有職工,擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的專業(yè)點(diǎn)檢人員應(yīng)有耐心,直至每日操作工真正完全掌握日檢內(nèi)容和方法。14,自管所謂的自主管理就是不進(jìn)行管理的管理,減少管理者的強(qiáng)迫,讓員工自己管理自己的工作。自主保全進(jìn)入到自主管理這一階段制自主管理制度,就是要用制度規(guī)范員工,要員工自覺遵守自己制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是TPM自保全活動(dòng)的總結(jié),同時(shí)使TPM得容突破設(shè)備面向現(xiàn)場(chǎng)的一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行拓展自管理這一步是從消除現(xiàn)場(chǎng)各種形式的2N0.*
浪費(fèi)入手,向挑戰(zhàn)極限的目標(biāo)邁進(jìn)。設(shè)備自主保全與專業(yè)保全的區(qū)別自主保全是設(shè)備使用部門的操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行的日常保全,包括對(duì)設(shè)備的定期清掃,加油,緊固等日常保養(yǎng)工作,自覺遵守設(shè)備的操作規(guī)范,對(duì)劣化的部件及時(shí)進(jìn)行更換和復(fù)原。專業(yè)保全是由設(shè)備管理部門進(jìn)行的針對(duì)設(shè)備開展的專門維護(hù)計(jì)的定期點(diǎn)檢期的保養(yǎng),以及中修,大修等活動(dòng)。專業(yè)保全活動(dòng)具有計(jì)劃性,專業(yè)性強(qiáng),保全力度大等特點(diǎn)。如果將設(shè)備比作一個(gè)嬰兒的話,嬰兒的媽媽就是設(shè)備的操作者,設(shè)備的給油,清掃,發(fā)現(xiàn)漏油熱振動(dòng)不良就是設(shè)操作者自主保全的內(nèi)容備管
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