第8講組織設(shè)計第8講組織設(shè)計1主要內(nèi)容☆管理幅度與管理層次◆組織設(shè)計☆組織結(jié)構(gòu)的基本類型

部門化心集權(quán)與分權(quán)主要內(nèi)容2組織的提出◆組織的定義動詞意義上:管理的一項基本職能,根據(jù)組織目標和計劃的需要設(shè)置部門、崗位,為每個崗位配備人員,明確部門與崗位的職、責、權(quán)以及相互之間的關(guān)系名詞意義上:按照一定目的、任務(wù)和正式結(jié)構(gòu)建立起來的社會實體(企業(yè)單位、政府機關(guān)、大學、醫(yī)院等)組織的提出3管理幅度與管理層次管理幅度實際上意味著上級領(lǐng)導(dǎo)人直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多管理層次從企業(yè)最高一級管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級管理幅度、管理層次與組織規(guī)模的關(guān)系組織規(guī)模一定:管理幅度與管理層次成反比管理幅度一定:管理層次與組織規(guī)模成正比管理幅度與管理層次4管理幅度與管理層次兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)錐型——管理幅度小、管理層次多扁平型_—管理幅度大、管理層次少較寬的管理幅度有利于降低管理成本16256512102440964096管理幅度:4管理幅度:8管理人員:1365管理人員:585管理幅度與管理層次5管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件6管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件7管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件8管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件9管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件10管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件11管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件12管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件13管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件14管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件15管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件16管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件17管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件18管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件19管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件20管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件21管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件22管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件23管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件24管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件25管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件26管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件27管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件28管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件29管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件30管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件31管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件32管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件33管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件34管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件35管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件36管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件37管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件38管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件39管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件40管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件41管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件42管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件43管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件44第8講組織設(shè)計第8講組織設(shè)計45主要內(nèi)容☆管理幅度與管理層次◆組織設(shè)計☆組織結(jié)構(gòu)的基本類型

部門化心集權(quán)與分權(quán)主要內(nèi)容46組織的提出◆組織的定義動詞意義上:管理的一項基本職能,根據(jù)組織目標和計劃的需要設(shè)置部門、崗位,為每個崗位配備人員,明確部門與崗位的職、責、權(quán)以及相互之間的關(guān)系名詞意義上:按照一定目的、任務(wù)和正式結(jié)構(gòu)建立起來的社會實體(企業(yè)單位、政府機關(guān)、大學、醫(yī)院等)組織的提出47管理幅度與管理層次管理幅度實際上意味著上級領(lǐng)導(dǎo)人直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多管理層次從企業(yè)最高一級管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級管理幅度、管理層次與組織規(guī)模的關(guān)系組織規(guī)模一定:管理幅度與管理層次成反比管理幅度一定:管理層次與組織規(guī)模成正比管理幅度與管理層次48管理幅度與管理層次兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)錐型——管理幅度小、管理層次多扁平型_—管理幅度大、管理層次少較寬的管理幅度有利于降低管理成本16256512102440964096管理幅度:4管理幅度:8管理人員:1365管理人員:585管理幅度與管理層次49管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件50管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件51管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件52管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件53管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件54管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件55管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件56管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件57管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件58管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件59管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件60管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件61管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件62管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件63管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件64管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件65管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件66管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件67管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件68管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件69管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件70管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件71管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件72管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件73管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件74管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件75管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件76管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件77管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件78管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件79管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件80管理學原理-第八講-組織的設(shè)計課件81管理學原理-第八講-組織的設(shè)計