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文檔簡介
年度崗位績效考核表部門:物流部崗位:姓名:考核項(xiàng)目任務(wù)績效具體內(nèi)容及定義考核考核倉庫管1.理工作2.3.4.5.6.7.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書;負(fù)有防火防盜的責(zé)任;及時(shí)將庫存存貨情況向業(yè)務(wù)部級財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào);評估下級工作績效之后進(jìn)行評價(jià)面談,提出工作改進(jìn)意見,并與下級一道制訂其工作改進(jìn)計(jì)劃,檢查改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施情況;考核下級工作績效,并報(bào)上級和人事部;負(fù)責(zé)6S工作效果;工作現(xiàn)場指導(dǎo);根據(jù)下級工作表現(xiàn)制訂下級人員的培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)人事部標(biāo)準(zhǔn)A-10結(jié)果B-86D—4E-2其它1.組織成品、物料、備品備件的入庫、出庫和盤存工作;A—工作2.負(fù)責(zé)倉庫的稽核監(jiān)管;負(fù)責(zé)倉庫物品備品備件的消耗10統(tǒng)計(jì)和控制建議以及倉儲(chǔ)成本核算和庫存資金的管B—理;83.負(fù)責(zé)與其他單位的溝通,解決跨部門合作問題;C—4.本崗位6S定置管理工作。6D—4E—2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。團(tuán)隊(duì)合作工作責(zé)任心工作態(tài)度1.2.3.4.尊重并維護(hù)組織的利益和形象;樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班;積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席A-10B—81.2.3.主動(dòng)服從上級的工作指示或任務(wù)安排;在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;從大局出發(fā),以組織利益為重愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法,促進(jìn)共同成長;支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;6
D-4E—2
A-10B-8C-6D—4
E—2
A—10B-84.為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利C-6D—4E—2周邊合作認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求;根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足相關(guān)部門的合作需求;合作態(tài)度愉悅、友善A—10B-8C-6D—4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為周邊績效的實(shí)得考核結(jié)果.知識具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識;有一定的理論和專業(yè)知識;具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識;A—10B-8C—6D—4E-2執(zhí)行力1.不怕艱難困苦,不半途而廢,堅(jiān)持不懈地完成工作任務(wù).2.能夠隨機(jī)應(yīng)變。扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作。充分發(fā)揮自己和他人的作用.A—10B-8C—6D-4E—2理解力1.能充分理解并把握要點(diǎn)。善于接受新事物.心領(lǐng)神會(huì),能正確推測言語不能表達(dá)的意思。對指示命令產(chǎn)生疑問時(shí)立即請示、提問,力求弄通。A-10B-8C—6D—4E-2技能掌握工作的要領(lǐng)和要訣.技術(shù)操作嫻熟。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。A-10B—8C—6D—4E-2判斷力1.明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵.2.善于把握時(shí)機(jī)作出決斷.A—10
具有客觀公正的見解.明確表示自己的主張和態(tài)度。小固執(zhí)己見。B—8C—6D-4E—2E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘
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