本文格式為Word版，下載可任意編輯——綠化員工半年工作總結(jié)4篇綠化員工半年工作總結(jié)4篇

綠化員工半年工作總結(jié)篇1

在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團結(jié)合作下，20__年上半年的工作已近尾聲，本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進一步的提高。現(xiàn)將這半年來的工作勞績與存在缺乏總結(jié)如下：

一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

半年來，本人專心學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)，端正態(tài)度，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識，專心對待每一項工作，樹立猛烈責任感和事業(yè)心。

更加是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義，并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作精細的聯(lián)系起來，這是對我本身的價值準那么、行為模范、工作理念的一次深造，使我更加嚴以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠信標準。

公司開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了理應(yīng)如何正確的對待工作，并且在閱讀后，細細剖析書本、剖析自己，在寫下讀后感的同時，自己的思想精神也得到了升華。

二、工作閱歷的積累和概括業(yè)務(wù)的開展

本人從事柜臺一線業(yè)務(wù)，平日跟客戶接觸的對比多，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一個小小窗口，所以在日常工作中特別留神與客戶交流的方式。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流閱歷，始終保持著飽滿的工作熱心，努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細心的服務(wù)。柜臺上的事務(wù)細致而零碎，好多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰見，在這半年里，我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù)，日常的工作也更加純熟，感覺這半年獲益匪淺。

在公司開展“紅耀中國”的活動中，公司業(yè)務(wù)對比繁忙，柜臺開戶量很大，但是我和公司同事團結(jié)協(xié)作、相互合作，把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等概括工作做的井井有條?；顒悠陂g雖然很繁忙，但是大家共同努力，完成工作，我覺得很充實。

在取得進步的同時，我也察覺了自身存在的缺乏：

1、學(xué)習(xí)還不夠。當前是信息快速更新的時代，新的信息層出不窮，我還有欠缺的地方，應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。理論根基、專業(yè)學(xué)識、工作方法等方面還應(yīng)加強對前輩的學(xué)習(xí)。

2工作較累時，有松弛的思想展現(xiàn)。這是個人歷練還缺乏，思想意志還不夠堅強的表現(xiàn)。

針對以上問題，在今后的日子里，我明確了努力的方向：

1.秉持“活到老，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機遇，爭取盡量早、盡量多的通過各項證券考試。

2.鞏固大局觀念，努力抑制消極心緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極合作公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好。

綠化員工半年工作總結(jié)篇2

20__年對于__物業(yè)來說，可以說是成長的半年，進展的半年，我們在不斷提升和完善各項管理機制的半年。在這當中，物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力輔助，經(jīng)過全體客服工作人員半年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實?！?wù)至上，精心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回想上半年來的客服工作，有得有失，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

本年度客服部_名員工中有_位工齡在半年以內(nèi)，也是企業(yè)的嶄新血液，在參與本部后，以最短的時間內(nèi)，掌管本部工作程序，以最快的速度適應(yīng)崗位工作，客服部員工專心學(xué)習(xí)崗位學(xué)識，實時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪__次，客服員登門走訪業(yè)主__余戶，投放各類通知__余份。截止__年__月底，辦理接房___戶，辦理裝修___戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)___余戶。

本年度物業(yè)費收繳處境;現(xiàn)__期物業(yè)費用收取的日期，分為四個階段，給物業(yè)費的收取增加了確定的難度。進入_月份以來，客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主舉行了電話提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式舉行繳納物業(yè)費用，對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主，舉行提示，限期及停辦一切服務(wù)工程的措施催繳物業(yè)費，在物業(yè)費的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主舉行闡明。截止__月底，已繳納物業(yè)費業(yè)主__戶，占總體的__%。這個勞績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，濫用小區(qū)資源。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放舉行了模范管理，發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業(yè)主舉行身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，操縱了乘車卡的外流問題。在__年中，業(yè)主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已實時上報實時派工實時賦予解決，并做好回訪工作。

盡管本部門總體工作取得了良好的勞績，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下：員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事情的閱歷缺乏，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠?qū)崟r合理，在投訴處理，業(yè)方法見建議，業(yè)主求助方面，欠缺部門協(xié)調(diào)，跟進和報告。

20__年工作籌劃和重點：20__年我部重點工作為，進一步提高物業(yè)費收費水平，在__年的根基上，提高_至_個百分點，部門管理根本實行制度化，員工責任心和服務(wù)水平有顯著提高，各項服務(wù)工作有序開展，，業(yè)主合意率有所提高，加強部門培訓(xùn)工作，確?？头I(yè)務(wù)水平提高，緊密合作各部門工作，實時合理處理業(yè)主糾紛和觀法建議。

同時夢想能有機遇到對比成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌管更好的服務(wù)意識，提高自身的專業(yè)水平。新的下半年，已經(jīng)到來，夢想我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“___”為工作目標，客服部全體以更飽滿的精神去面對下半年工作，共同努力為__物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

綠化員工半年工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間來到市場部快半年了，在這半年中從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，假設(shè)不盡心盡力地做好本職的工作，在強烈的市場競爭中，全體員工都將可能遭到失業(yè)的命運，務(wù)必變更“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)造全中國文明城市活動中，我以個人的工作勞績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱心投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境繁雜，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的緊密合作、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的勞績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由x交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)承擔組長職務(wù)，概括工作范圍是主管__、__?，F(xiàn)將我在這半年中的工作處境總結(jié)：

一、對市場工作，提前斟酌，對任何工作做到要有籌劃

1.本職業(yè)務(wù)，及早斟酌，早作計劃。

2.分析預(yù)料在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)料會帶來什么問題，從而及早提出解決的手段。

3.籌劃打定在前。早作籌劃，確定根本方案，最好要有兩三套路子，以便在議論研究中予以取舍，假設(shè)“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作籌劃的貫徹落實。

二、和市場全體人員一道，分工明確，責任明顯，精誠團結(jié)，緊密合作，將各項工作落實到位

1.模范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常展現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。實時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

2.促使市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已根本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，務(wù)必顧全大局以整體利益啟程，制止工作態(tài)度的解單粗暴，要舉行壓服作好思想工作并合理解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象賦予制止，遏止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，務(wù)必嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗閑聊以及從事與工作無關(guān)的事，專心負責的搞好市場管理工作。

4、專心負責的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作處境，在工作中還有大量缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出名貴的觀法。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份合意的工作業(yè)績。

綠化員工半年工作總結(jié)篇4

輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;靜靜的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)瞬已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也逐漸進入正軌，雖然任務(wù)照舊繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來彌漫熱心和夢想?；赝^去，上半年的工作即將告一段落，回想一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下：

一、日常工作

1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了__年度完成的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，實時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

2.根據(jù)會計制度與準那么結(jié)合本廠實際處境，對上半年的所發(fā)生的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的全體業(yè)務(wù)舉行了精確核算，實時舉行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最根本工作，全體賬實相符。

3.圓滿完成了1-2季度各供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的處境下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，切實編制工資表并組織財務(wù)人員實時發(fā)放，對片面員工的不解舉行了細心解釋。

5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)本金的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)本金核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門模范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費用調(diào)配率和利潤率舉行合理調(diào)整并實時錄入軟件系統(tǒng)。

二、下半年設(shè)想

1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細那么，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容概括落實到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至展現(xiàn)問題沒有人承受責任的現(xiàn)象。

2.加強存貨的管理工作，促使儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3.進一步加強產(chǎn)品本金的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從根基核算到日常流程舉行細那么的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。

4.積極推進會計電算化創(chuàng)辦。在原有軟件的根基上，我們同軟件開發(fā)方屢屢溝通，抉擇在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立模范的帳套體系，對會計科目，核算工程，費用工程的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準那么》的規(guī)定舉行設(shè)置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門舉行，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不合作的部門此項工作那么無法舉行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。

5.協(xié)調(diào)和模范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，并保證報表的實時性和切實性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供給有用的信息。

三、一點想法

我們財務(wù)工作，雖然平日工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但好多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責權(quán)明確、工作程序明顯的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假設(shè)有一種制度能夠約束住