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該《第五代時(shí)向管理》彳感在讀《第五代時(shí)間管理》之前,我對(duì)時(shí)間管理的概念還很抽象,并不覺(jué)得時(shí)間管理重要,甚至覺(jué)得可有可無(wú)。但是,在細(xì)細(xì)品味本書(shū)之后,時(shí)間管理的重要性已經(jīng)深深烙進(jìn)心底,讓我清晰的認(rèn)識(shí)到:時(shí)間管理是有價(jià)值的。書(shū)中對(duì)“時(shí)間”的一系列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觸目驚心,讓我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間是有稀缺性的。無(wú)論對(duì)誰(shuí),時(shí)間是公平的,不會(huì)有任何的差異性;無(wú)論是誰(shuí),都會(huì)抱怨沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)做想著的事情;無(wú)論是誰(shuí),都會(huì)在抱怨沒(méi)有時(shí)間的時(shí)候不自覺(jué)的在浪費(fèi)寶貴的時(shí)間資源。在實(shí)際工作中,我們也總會(huì)在不經(jīng)意間在重復(fù)這種惡性循環(huán)。教師工作是實(shí)效性很強(qiáng)的崗位工作,一方面,我們必須在一定時(shí)間內(nèi)思考并實(shí)施各類教學(xué)活動(dòng),而這個(gè)“一定時(shí)間''經(jīng)常是緊迫的,于是我們往往會(huì)抱怨“太急促"、“完不成";而另一方面,在平時(shí)工作不緊張時(shí),卻在浪費(fèi)大量時(shí)間,沒(méi)有想到要多查看資料、多做摘錄,為工作需要而充電。這個(gè)簡(jiǎn)單的例子就證明了我們還沒(méi)有建立起時(shí)間管理的理念。成功的人所達(dá)到并保持的高度,并不是一蹴而就,而是他們比別人更懂得珍惜時(shí)間,是在別人睡覺(jué)的時(shí)候一步一步往上攀爬,我們想要工作出成績(jī)、亮點(diǎn),就要意識(shí)到時(shí)間的緊迫性,學(xué)會(huì)正確的時(shí)間管理方式,最大限度的利用有限的時(shí)間資源?!兜谖宕鷷r(shí)間管理》將時(shí)間管理分為“公雞型”、“倉(cāng)鼠型”、“北極熊”和“群狼性”時(shí)間管理方式,是對(duì)時(shí)間管理歷程的精要概述。結(jié)合實(shí)際崗位工作,我們現(xiàn)在還處于“蒼鼠型''和“群狼型”的混合,有計(jì)劃、有效率,并懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作,問(wèn)題在于對(duì)于我們所做的工作沒(méi)有個(gè)性化的判斷。我覺(jué)得要發(fā)揮好時(shí)間管理的作用,要抓住四個(gè)方面:一是關(guān)鍵要學(xué)會(huì)“選擇”和“放棄”。書(shū)中給了我們一大方法,就是用“四大象限”來(lái)配置工作的先后順序。雖然四大象限是很早之前就提出的管理方式,但本書(shū)給了它不同的涵義,書(shū)中將其分為“庸才"、“碌人”、"將才"和“帥才"的不同表現(xiàn),并引伸出在相同重要和緊急的情況下,用“西瓜”和“芝麻”來(lái)比喻工作的效率和效益,生動(dòng)而深入,給人以啟示。二是關(guān)鍵要將工作與自身意愿相結(jié)合。即要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增加單位時(shí)間內(nèi)處理的重要工作的數(shù)量,有效降低時(shí)間成本。要用“熊貓性''時(shí)間管理方式來(lái)管理時(shí)間,其實(shí)質(zhì)就是不一味追求“白駒過(guò)隙”或者“只爭(zhēng)朝夕",而是充分利用好屬于每一個(gè)時(shí)段的時(shí)間如何去收獲最大的價(jià)值,在更加舒適的狀態(tài)下用時(shí)間去提高效率產(chǎn)出效能,要快樂(lè)工作并產(chǎn)生更高的效益和價(jià)值。用有限的成本創(chuàng)造更多的價(jià)值,有效提高時(shí)間的利用價(jià)值。二是要學(xué)會(huì)判斷。要能在眾多繁雜的工作中找出哪些是重要而又緊急的,要用價(jià)值的高低來(lái)判斷所做的工作價(jià)值在哪里,分清“芝麻”和“西瓜”,讓我們始終在正確時(shí)間用正確的方法做正確的事情。三是要建立計(jì)劃。任何工作都要有計(jì)劃性和規(guī)劃性,當(dāng)工作內(nèi)容確定后,工作方法就成為效率的關(guān)鍵因素,如何用更有效的計(jì)劃和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),是提高時(shí)間價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中,要建立工作的總體計(jì)劃和具體階段目標(biāo),合理安排好時(shí)間,分清事情的輕重,朝著目標(biāo)一步一個(gè)腳印的去做,必定會(huì)取得良好的效果。四是要培養(yǎng)習(xí)慣。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,破除不良的習(xí)慣
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