文件編號：員工試用期管理辦法（試行版）編制：人力資源部審核:批準(zhǔn):狀態(tài)：使用狀態(tài)（試行）/效用狀態(tài)（受控）發(fā)布日期：2014年12月26日發(fā)文號：發(fā)布范圍：員工試用期管理辦法版本：01/01I人力資源部文件目錄1.目的： 42.適用范圍： 43.相關(guān)權(quán)責(zé)： 44.相關(guān)規(guī)定： 44.1.基本規(guī)定 44.2.引導(dǎo)人制 54.3.試用期管理 54.4.員工轉(zhuǎn)正考核 54.4.1.基本規(guī)定 54.4.2.轉(zhuǎn)正考核流程 54.4.3.轉(zhuǎn)正面談及后續(xù)手續(xù)辦理 65.相關(guān)文件及記錄表格： 66.其他說明： 7版本：01/017/7人力資源部文件目的：為了規(guī)范入職員工的試用期管理，提高入職員工適應(yīng)公司環(huán)境的效率,培養(yǎng)符合公司文化和價(jià)值要求的員工。適用范圍：本制度適用于簽訂勞動合同的員工。相關(guān)權(quán)責(zé)：人力資源部：為員工試用期管理的監(jiān)督責(zé)任部門；負(fù)責(zé)員工的人事手續(xù)辦理；負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正考核的組織；用人部門：負(fù)責(zé)員工試用期的日常管理；負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正考核的具體評定。相關(guān)規(guī)定：基本規(guī)定公司的勞動合同一般為三年以上，試用期一般為3-6個(gè)月。員工在試用期的工資一般為員工轉(zhuǎn)正之后工資的80%，特殊情況需要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工在試用期請假，則員工的正常試用期則應(yīng)當(dāng)自動向后順延，且事假時(shí)間不得超過5天，若超過5天，需要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。引導(dǎo)人制員工報(bào)到后，用人部門必須確定員工試用期的引導(dǎo)人，并報(bào)人力資源部備案。引導(dǎo)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工盡快熟悉公司的業(yè)務(wù)及工作狀況，指導(dǎo)、協(xié)助其完成試用期的相關(guān)工作任務(wù)，并幫助員工順利通過轉(zhuǎn)正考核。試用期管理員工在試用期的主要工作都應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝秵T工試用期管理表》，并需要由直接主管簽署的意見及試用員工本人的簽字，作為員工試用期表現(xiàn)以及員工轉(zhuǎn)正考核的主要根據(jù)?！秵T工試用期管理表》由員工的直接主管進(jìn)行日常維護(hù)和管理，人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督，且每月至少跟蹤一次。員工在試用期被發(fā)現(xiàn)無法勝任工作時(shí)，員工的引導(dǎo)人或直接主管應(yīng)當(dāng)及時(shí)公司反映，由人力資源部組織相關(guān)的評議后，優(yōu)先進(jìn)行調(diào)崗，若調(diào)崗不成，由人力資源部按照國家規(guī)定及時(shí)辦理辭退手續(xù)。員工轉(zhuǎn)正考核基本規(guī)定員工的轉(zhuǎn)正考核分為正常轉(zhuǎn)正、提前轉(zhuǎn)正、延后轉(zhuǎn)正及辭退。人力資源部會在員工正常轉(zhuǎn)正前15日通知并組織員工轉(zhuǎn)正考核。員工的提前轉(zhuǎn)正由員工的直接主管向部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提出，由人力資源部組織相關(guān)考核事宜。員工正常轉(zhuǎn)正的申請人由員工本人擔(dān)當(dāng)，提前轉(zhuǎn)正由員工的直接主管擔(dān)當(dāng)。員工轉(zhuǎn)正的主要依據(jù)為員工試用期的工作表現(xiàn)，其具體表現(xiàn)為《員工試用期管理表》。轉(zhuǎn)正考核流程相關(guān)流程相關(guān)工具相關(guān)活動主要責(zé)任人轉(zhuǎn)正通知轉(zhuǎn)正通知人力資源部通知用人部門準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正考核事宜人力資源部用人部門領(lǐng)取表格《員工轉(zhuǎn)正審批表》轉(zhuǎn)正申請人到人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正表格申請人人力資源部逐級審批《員工試用期管理表》《員工轉(zhuǎn)正審批表》申請人持兩表在中心內(nèi)部完成逐級審批申請人人資審核《員工試用期管理表》《員工轉(zhuǎn)正審批表》申請人須在正常轉(zhuǎn)正期5日前將兩表提交人力資源部審核申請人人力資源部總經(jīng)理批準(zhǔn)《員工試用期管理表》《員工轉(zhuǎn)正審批表》總經(jīng)理終審并進(jìn)行批準(zhǔn)人力資源部總經(jīng)理意見反饋《員工轉(zhuǎn)正審批表》人力資源部將總經(jīng)理簽批意見反饋給用人部門及申請人人力資源部用人部門領(lǐng)導(dǎo)申請人轉(zhuǎn)正面談《轉(zhuǎn)正面談表》用人部門與轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談用人部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正面談及后續(xù)手續(xù)辦理轉(zhuǎn)正面談一般由用人部門實(shí)施，面談時(shí)應(yīng)依據(jù)《員工試用期管理表》，針對員工在試用期的工作表現(xiàn)進(jìn)行分析，指明其優(yōu)缺之處，面談的結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成相關(guān)的記錄，登記《轉(zhuǎn)正面談表》，由面談人及員工本人簽字。若員工轉(zhuǎn)正考核不滿足轉(zhuǎn)正條件，可由用人部門提供相應(yīng)的書面說明，由人力資源部與員工溝通，雙方協(xié)商一致進(jìn)行調(diào)崗或者在符合國家法律法規(guī)的條件下延長試用期，若協(xié)商不一致，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除雙方的勞動關(guān)系，相關(guān)的手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。轉(zhuǎn)正面談結(jié)束后，由人力資源部為員工發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正通知》，通知用人部門及員工本人。若轉(zhuǎn)正之后員工屬于公司編制的正式管理人員的，須由公司發(fā)布《人事任免通知》方可有效。相關(guān)文件及記錄表格：《試用期管理表》表格編號：《轉(zhuǎn)正面談表》