每一個(gè)樂思樂員工(職業(yè)素養(yǎng))時(shí)間管理課件_第1頁(yè)
每一個(gè)樂思樂員工(職業(yè)素養(yǎng))時(shí)間管理課件_第2頁(yè)
每一個(gè)樂思樂員工(職業(yè)素養(yǎng))時(shí)間管理課件_第3頁(yè)
每一個(gè)樂思樂員工(職業(yè)素養(yǎng))時(shí)間管理課件_第4頁(yè)
每一個(gè)樂思樂員工(職業(yè)素養(yǎng))時(shí)間管理課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

——時(shí)間管理,重中之重如何管理好24小時(shí)

1——時(shí)間管理,重中之重如何管理好24小時(shí)1我們需要了解的1、時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心2、時(shí)間管理的歷史3、時(shí)間管理,管什么?4、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?5、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)6、時(shí)間管理方法—時(shí)間待辦單7、浪費(fèi)時(shí)間的六類事情8、時(shí)間管理的最后一招2我們需要了解的1、時(shí)間管理2

一、時(shí)間管理1、時(shí)間管理的重要性1-1、美國(guó)亞洲戰(zhàn)略投資公司的投資分析報(bào)告上的兩句話?我們搶的永遠(yuǎn)是時(shí)間和速度2、世界競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移2-1、八十年代的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是質(zhì)量。2-2、九十年代的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是創(chuàng)新。2-3、二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是速度。3一、時(shí)間管理1、時(shí)間管理的重要性3二、時(shí)間管理的歷史1、第一代時(shí)間管理---備忘錄2、第二代時(shí)間管理---規(guī)劃和準(zhǔn)備3、第三代時(shí)間管理---優(yōu)先順序,以自我效率為中心4、第四代時(shí)間管理---優(yōu)先順序,并追求多方面的平衡4二、時(shí)間管理的歷史1、第一代時(shí)間管理---備忘錄4三、時(shí)間管理管什么?1、如果一個(gè)人的壽命是72歲,他的一生會(huì)怎樣度過呢?1-1、睡覺20年?1-2、工作14年?1-3、娛樂8年?1-4、旅行5年?1-5、吃飯6年?1-6、聊天4年?1-7、等人3年?1-8、生病3年?2、時(shí)間管理,管的不是時(shí)間,而是??jī)r(jià)值5三、時(shí)間管理管什么?1、如果一個(gè)人的壽命是72歲,他的一生5四、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?1、時(shí)間管理第一步-----時(shí)間分析1-1、填寫目前時(shí)間使用情況記錄表每一個(gè)優(yōu)秀員工都會(huì)這么做1-2、找出和我們目標(biāo)不一致的時(shí)間浪費(fèi)在哪里?2、時(shí)間管理的基本概念-----節(jié)約時(shí)間3、如何節(jié)約時(shí)間?6四、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?1、時(shí)間管理第一步-----時(shí)間分析一、確定目標(biāo)二、制定計(jì)劃1、將你喜歡在未來六個(gè)月內(nèi)完成的一個(gè)目標(biāo)寫出來。2、你為什么要完成的這個(gè)目標(biāo)?3、如果完成對(duì)你有什么益處?4、多久可以完成?5、完成后對(duì)你的終身目標(biāo)有何助益?必須做

四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?7一、確定目標(biāo)四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?7二、制定計(jì)劃(練習(xí))6、預(yù)算多少?你愿意付出這個(gè)代價(jià)嗎?

7、請(qǐng)估計(jì)你完成的機(jī)會(huì)有多大?

8、如果失敗了又如何?

9、請(qǐng)列出完成這項(xiàng)目標(biāo)的主要子目標(biāo),并依序標(biāo)出完成日期。

10、有何障礙橫在你與圓滿完成你的目標(biāo)之間?你如何克服它們?

11、你今天如何著手進(jìn)行以完成這項(xiàng)目標(biāo)?四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?8二、制定計(jì)劃(練習(xí))四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?8五、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)原則一:到底什么事對(duì)自己最重要?---

寫出你想實(shí)現(xiàn)的15個(gè)人生目標(biāo)原則二:四象限法則---是要事先辦?還是急事?原則三:20/80法則---一分耕耘就一分收獲嗎?原則四:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合法則---什么時(shí)候

做最重要的事?9五、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)原則一:到底什么事對(duì)自己最重要?-五、時(shí)間管理—四象限法則B類:重要但不緊急的事情----D類:不重要又不緊急的事情--A類:重要又緊急的事情------C類:緊急但不重要的事情----緊急重要10五、時(shí)間管理—四象限法則B類:重要但不緊急的事情----D類1、如何突出高價(jià)值的活動(dòng)?

1-1、讓高價(jià)值的活動(dòng)充實(shí)每一天。

1-2、堅(jiān)持重點(diǎn),分步按計(jì)劃去做,頭腦中始終保持一個(gè)最終最重要的目標(biāo)。

1-3、經(jīng)常獎(jiǎng)勵(lì)自己,保持積極進(jìn)取的態(tài)度。2、如何處理低回報(bào)的活動(dòng)?

2-1、授權(quán)或者分派這些事情。

2-2、降低工作的標(biāo)準(zhǔn),不要追求事事完美。五、時(shí)間管理—四象限法則的補(bǔ)充111、如何突出高價(jià)值的活動(dòng)?五、時(shí)間管理—四象限法則的補(bǔ)充11六、時(shí)間管理方法

序項(xiàng)目0102030405完成時(shí)間完成狀況1

A1A1A1

2

A2OK

3

B1A2A2

4

B2B1OK

5

C1B2B1

6

C2C1B2

7

D1C2C1

8

D2OK

時(shí)間待辦單-----案例分析:如何安排您一周的工作?12六、時(shí)間管理方法

序項(xiàng)目0102030405完成時(shí)間完成狀況1、不會(huì)拒絕:讓對(duì)方明白你拒絕的是他的事,而不是他的人;如果可能替對(duì)方想一些對(duì)策。2、習(xí)慣性拖延:追求完美,現(xiàn)在還早3、不速之客的打攪:勿采取無條件的門戶開放政策4、電話干擾:集中打(或接)電話的時(shí)間5、文件滿桌:任何文件在面前只流通一次6、上級(jí)浪費(fèi)下屬的時(shí)間:不要過分的雞蛋里挑骨頭七、浪費(fèi)時(shí)間的六類事情131、不會(huì)拒絕:讓對(duì)方明白你拒絕的是他的七、浪費(fèi)時(shí)間的六三、你知道自己如何消耗時(shí)間嗎?

1、自問:上一個(gè)星期是怎么過的?

2、我們使用時(shí)間多半依習(xí)慣而為,這是明顯的事實(shí)。大部分習(xí)慣都能夠節(jié)省時(shí)間,因?yàn)樗鼈兞钗覀儾槐赝O聛硭伎?。然而,很多?xí)慣只是無謂地浪費(fèi)我們的時(shí)間,自從我們不經(jīng)過大腦養(yǎng)成這些習(xí)慣之后,除非我們努力去發(fā)現(xiàn),否則對(duì)它們一無所知。時(shí)間管理最后一招14三、你知道自己如何消耗時(shí)間嗎?時(shí)間管理最后一招14良好的時(shí)間管理來自良好的習(xí)慣,一個(gè)成功的人往往沒有什么非常過人之處,但往往有非常好的習(xí)慣。如何養(yǎng)成好的習(xí)慣?時(shí)間管理最后一招15良好的時(shí)間管理來自良好的習(xí)慣,一個(gè)成功以新習(xí)慣代替舊習(xí)慣

1、承諾并公布于眾

2、盡快將新習(xí)慣付諸實(shí)施時(shí)間管理最后一招16以新習(xí)慣代替舊習(xí)慣時(shí)間管理最后一招16時(shí)間管理的誤區(qū)?1、告訴員工做什么,但是不告訴他如何做?2、定下目標(biāo)做什么,但不讓自己學(xué)習(xí)如何做?17時(shí)間管理的誤區(qū)?1、告訴員工做什么,但是不告訴他如何做?17時(shí)間管理總結(jié)一心做好:時(shí)間使用狀況分析兩件事情:目標(biāo)和計(jì)劃必須做好三個(gè)法則:四象限法則20/80法則強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合法則基本方法:定期使用時(shí)間待辦單最后一招:以新代舊,養(yǎng)成好習(xí)慣我們是最棒的!18時(shí)間管理總結(jié)一心做好:時(shí)間使用狀況分析18——時(shí)間管理,重中之重如何管理好24小時(shí)

19——時(shí)間管理,重中之重如何管理好24小時(shí)1我們需要了解的1、時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心2、時(shí)間管理的歷史3、時(shí)間管理,管什么?4、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?5、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)6、時(shí)間管理方法—時(shí)間待辦單7、浪費(fèi)時(shí)間的六類事情8、時(shí)間管理的最后一招20我們需要了解的1、時(shí)間管理2

一、時(shí)間管理1、時(shí)間管理的重要性1-1、美國(guó)亞洲戰(zhàn)略投資公司的投資分析報(bào)告上的兩句話?我們搶的永遠(yuǎn)是時(shí)間和速度2、世界競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移2-1、八十年代的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是質(zhì)量。2-2、九十年代的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是創(chuàng)新。2-3、二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是速度。21一、時(shí)間管理1、時(shí)間管理的重要性3二、時(shí)間管理的歷史1、第一代時(shí)間管理---備忘錄2、第二代時(shí)間管理---規(guī)劃和準(zhǔn)備3、第三代時(shí)間管理---優(yōu)先順序,以自我效率為中心4、第四代時(shí)間管理---優(yōu)先順序,并追求多方面的平衡22二、時(shí)間管理的歷史1、第一代時(shí)間管理---備忘錄4三、時(shí)間管理管什么?1、如果一個(gè)人的壽命是72歲,他的一生會(huì)怎樣度過呢?1-1、睡覺20年?1-2、工作14年?1-3、娛樂8年?1-4、旅行5年?1-5、吃飯6年?1-6、聊天4年?1-7、等人3年?1-8、生病3年?2、時(shí)間管理,管的不是時(shí)間,而是??jī)r(jià)值23三、時(shí)間管理管什么?1、如果一個(gè)人的壽命是72歲,他的一生5四、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?1、時(shí)間管理第一步-----時(shí)間分析1-1、填寫目前時(shí)間使用情況記錄表每一個(gè)優(yōu)秀員工都會(huì)這么做1-2、找出和我們目標(biāo)不一致的時(shí)間浪費(fèi)在哪里?2、時(shí)間管理的基本概念-----節(jié)約時(shí)間3、如何節(jié)約時(shí)間?24四、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?1、時(shí)間管理第一步-----時(shí)間分析一、確定目標(biāo)二、制定計(jì)劃1、將你喜歡在未來六個(gè)月內(nèi)完成的一個(gè)目標(biāo)寫出來。2、你為什么要完成的這個(gè)目標(biāo)?3、如果完成對(duì)你有什么益處?4、多久可以完成?5、完成后對(duì)你的終身目標(biāo)有何助益?必須做

四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?25一、確定目標(biāo)四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?7二、制定計(jì)劃(練習(xí))6、預(yù)算多少?你愿意付出這個(gè)代價(jià)嗎?

7、請(qǐng)估計(jì)你完成的機(jī)會(huì)有多大?

8、如果失敗了又如何?

9、請(qǐng)列出完成這項(xiàng)目標(biāo)的主要子目標(biāo),并依序標(biāo)出完成日期。

10、有何障礙橫在你與圓滿完成你的目標(biāo)之間?你如何克服它們?

11、你今天如何著手進(jìn)行以完成這項(xiàng)目標(biāo)?四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?26二、制定計(jì)劃(練習(xí))四.時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?8五、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)原則一:到底什么事對(duì)自己最重要?---

寫出你想實(shí)現(xiàn)的15個(gè)人生目標(biāo)原則二:四象限法則---是要事先辦?還是急事?原則三:20/80法則---一分耕耘就一分收獲嗎?原則四:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合法則---什么時(shí)候

做最重要的事?27五、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)原則一:到底什么事對(duì)自己最重要?-五、時(shí)間管理—四象限法則B類:重要但不緊急的事情----D類:不重要又不緊急的事情--A類:重要又緊急的事情------C類:緊急但不重要的事情----緊急重要28五、時(shí)間管理—四象限法則B類:重要但不緊急的事情----D類1、如何突出高價(jià)值的活動(dòng)?

1-1、讓高價(jià)值的活動(dòng)充實(shí)每一天。

1-2、堅(jiān)持重點(diǎn),分步按計(jì)劃去做,頭腦中始終保持一個(gè)最終最重要的目標(biāo)。

1-3、經(jīng)常獎(jiǎng)勵(lì)自己,保持積極進(jìn)取的態(tài)度。2、如何處理低回報(bào)的活動(dòng)?

2-1、授權(quán)或者分派這些事情。

2-2、降低工作的標(biāo)準(zhǔn),不要追求事事完美。五、時(shí)間管理—四象限法則的補(bǔ)充291、如何突出高價(jià)值的活動(dòng)?五、時(shí)間管理—四象限法則的補(bǔ)充11六、時(shí)間管理方法

序項(xiàng)目0102030405完成時(shí)間完成狀況1

A1A1A1

2

A2OK

3

B1A2A2

4

B2B1OK

5

C1B2B1

6

C2C1B2

7

D1C2C1

8

D2OK

時(shí)間待辦單-----案例分析:如何安排您一周的工作?30六、時(shí)間管理方法

序項(xiàng)目0102030405完成時(shí)間完成狀況1、不會(huì)拒絕:讓對(duì)方明白你拒絕的是他的事,而不是他的人;如果可能替對(duì)方想一些對(duì)策。2、習(xí)慣性拖延:追求完美,現(xiàn)在還早3、不速之客的打攪:勿采取無條件的門戶開放政策4、電話干擾:集中打(或接)電話的時(shí)間5、文件滿桌:任何文件在面前只流通一次6、上級(jí)浪費(fèi)下屬的時(shí)間:不要過分的雞蛋里挑骨頭七、浪費(fèi)時(shí)間的六類事情311、不會(huì)拒絕:讓對(duì)方明白你拒絕的是他的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論