2022年全國(guó)質(zhì)量月匯報(bào)總結(jié)四篇

第一篇為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我XX分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、質(zhì)■月時(shí)間和主題時(shí)間：本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。①第一階級(jí)：9月1日-9月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。1、召開會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。2、學(xué)習(xí)原文、吃透精神。3、利用掛標(biāo)語(yǔ)，大造聲勢(shì)。②第二階段：9月11日-9月20日為自查整改階段。1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改2、依法立制、強(qiáng)化安全職責(zé)3、落實(shí)專職質(zhì)安人員、明確職責(zé)、專職專用4、正確辨識(shí)危險(xiǎn)源、規(guī)范設(shè)立警示牌③第三階段：9月21日？9月30日為歸納總結(jié)階段。主題：大主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。公司層面：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進(jìn)和諧。二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、為預(yù)防質(zhì)量事故，提升顧客滿意度，督促相關(guān)部門加強(qiáng)包裝過程、入庫(kù)的監(jiān)管；優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)貨程序，提升工作效率。2、組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。3、多渠道開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，著力營(yíng)造濃厚氛圍。充分借助媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，深入開展質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量理念、質(zhì)量體系，以及水鋼產(chǎn)品定位、服務(wù)理念、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)等內(nèi)容宣傳，展示先進(jìn)質(zhì)量管理方法的成果和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。4、持續(xù)開展每周一次對(duì)電解二氧化猛、高純硫酸猛生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤、檢查。三、開展“質(zhì)?月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識(shí)”的落實(shí)，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用XXX會(huì)議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識(shí)競(jìng)賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，以達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的。（二）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（三）質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以XXX經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！通過專項(xiàng)檢查3次，綜合檢查2次等形式，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。（四）“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果“質(zhì)量月”活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部積極發(fā)掘創(chuàng)造“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并取得了不錯(cuò)的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約成本；梁陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華。而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富。《某公司2022年落實(shí)“質(zhì)量月”總結(jié)模板》

第二篇9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，我公司積極組織質(zhì)量學(xué)習(xí)、質(zhì)量大討論，深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問題及時(shí)提出，整改落實(shí)，以確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。具體情況如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。通過召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人,營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍，XX在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。二、活動(dòng)內(nèi)容一是“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè)，建設(shè)面積352萬(wàn)，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì)，將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土的質(zhì)量，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)XX公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求。品質(zhì)部重點(diǎn)開展省內(nèi)項(xiàng)目秩序維護(hù)服務(wù)品質(zhì)提升工作，組織秩序維護(hù)主管及工作骨干集中培訓(xùn)X場(chǎng)次，參訓(xùn)人員XX人次；組織人員深入到各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)共計(jì)XX次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)秩序維護(hù)人員XX人次；改善了部分項(xiàng)目秩序維護(hù)培訓(xùn)師資力量弱，員工專業(yè)素養(yǎng)差的現(xiàn)狀，提升了一線秩序維護(hù)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是開展專題質(zhì)量培訓(xùn)。集團(tuán)公司于質(zhì)量月活動(dòng)期間組織開展質(zhì)量?jī)?nèi)審員培訓(xùn)10期，培訓(xùn)認(rèn)定內(nèi)審員1000余名；組織我集團(tuán)公司XX集團(tuán)等X家單位參加清華大學(xué)組織的新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)班，強(qiáng)化架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程構(gòu)建等相關(guān)理論方法的吸收理解；組織XX集團(tuán)等12家單位參加國(guó)防科技工業(yè)先進(jìn)質(zhì)量方法及設(shè)計(jì)技術(shù)交流培訓(xùn)班，圍繞系統(tǒng)工程數(shù)字化研制模式、產(chǎn)品保證技術(shù)、精益六西格瑪管理等開展專題學(xué)習(xí)。豫西集團(tuán)組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理相關(guān)人員觀看中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的“中國(guó)質(zhì)量大講堂”直播，學(xué)習(xí)了題為“新時(shí)代質(zhì)量人才的轉(zhuǎn)型與賦能”的質(zhì)量管理課程。XX集團(tuán)組織XX名新員工開展全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，開展了崗位質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和各種工藝質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn)，共計(jì)XX期，XX人次，有效的提升了員工質(zhì)量專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。導(dǎo)航集團(tuán)圍繞“三全、四個(gè)一切”的總要求，組織開展”上講臺(tái)講質(zhì)量課”的專題培訓(xùn)，共計(jì)XX人參加。三是9月16日組織路基施工隊(duì)到一邊坡截水溝及拱形護(hù)坡施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。三是開展質(zhì)量安全主題宣傳活動(dòng)。組織開展“電梯安全周”、“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證宣傳周”、“服務(wù)認(rèn)證體驗(yàn)周”、“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開放日”、消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。四是開展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。在“質(zhì)量文化宣傳周”期間，XX以“深化四個(gè)五”要求，以質(zhì)量樹品牌，促市場(chǎng)效益提升”為主題，利用廣播、報(bào)紙、園區(qū)網(wǎng)等媒體以及板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅等宣傳工具，結(jié)合公司科研生產(chǎn)形勢(shì)，貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》、卓越績(jī)效管理理念，廣泛宣傳了XX集團(tuán)公司“四個(gè)五”（“五種意識(shí)”、“五個(gè)凡是”、“五不放過”、“五種能力”）要求、XX宗旨、理念、質(zhì)量方針以及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量誠(chéng)信承諾、質(zhì)量行為準(zhǔn)則等。廣播先后播出稿件X篇，電視播出視頻XX篇；《XX報(bào)》開設(shè)了“聚焦質(zhì)量月活動(dòng)”專欄，并在頭版開設(shè)了“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”專欄,同時(shí)，在二版設(shè)立了“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”公司基層活動(dòng)動(dòng)態(tài)，累計(jì)刊發(fā)稿件近XX篇；營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺性。各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，以《XX質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示教育材料中的典型案例為教材，對(duì)員工進(jìn)行了形式多樣的質(zhì)量警示教育和質(zhì)量責(zé)任教育，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使每位員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，逐步養(yǎng)成按章辦事、盡職盡責(zé)、精益求精的工作習(xí)慣。五是按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各單位認(rèn)真組織落實(shí)。精心設(shè)計(jì)“質(zhì)量月”宣傳板報(bào)，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅,宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，激發(fā)全體職工參與“2022年質(zhì)量月”活動(dòng)高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。六是大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。9月初利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)；9月2日日項(xiàng)目部及各工區(qū)采用大家都在宣傳標(biāo)語(yǔ)上簽字并懸掛的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍；9月14日對(duì)各工區(qū)主要管理施工技術(shù)人員進(jìn)行路基填筑、鉆孔灌注樁、涵洞cfg樁、現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑施工等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制培訓(xùn)會(huì)議；9月20日開展了“質(zhì)量月質(zhì)量日”的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。七是全員參與。各車間開展質(zhì)量改善提案的征集，對(duì)日常工作中的質(zhì)量問題進(jìn)行自查自糾，把工作中想改善又沒有改善的問題充分反饋出來(lái)，再通過改善小組進(jìn)行討論，提出改善措施并進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證。在這個(gè)過程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。經(jīng)過質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，部門主管對(duì)員工的評(píng)定，質(zhì)量月活動(dòng)小組的會(huì)審，對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)開展積極獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。圍繞本次“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況，技術(shù)質(zhì)量部組織各項(xiàng)目部進(jìn)行總結(jié)分析，鞏固了活動(dòng)開展以來(lái)取得的成果。同時(shí)，依據(jù)活動(dòng)開展情況及質(zhì)量提升效果，科學(xué)部署后續(xù)質(zhì)量管控措施。通過本次活動(dòng)，使公司一線職工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，形成了對(duì)質(zhì)量常抓不懈的良好氛圍。《集團(tuán)公司落實(shí)全國(guó)“質(zhì)量月”報(bào)告》

第二篇為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，XX項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)XX施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。具體情況如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。我公司十分重視“2022年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”認(rèn)真組織各工段，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、開展的工作（一）落實(shí)質(zhì)量檢查，全面提升服務(wù)品質(zhì)1、以建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)與防控制度為重點(diǎn)，對(duì)重要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等施工過程開展質(zhì)量排查整治活動(dòng)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，加大原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量驗(yàn)收，突出整治重點(diǎn)，查處質(zhì)量問題，全面推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體質(zhì)量水平。2、充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量“通病”對(duì)工程的危害，全面排查建設(shè)中常見的質(zhì)量問題，建立問題清單，制定防治措施，有計(jì)劃、有步驟地開展整治和消除質(zhì)量問題。（二）質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。由各建設(shè)行政主管部門和工程建設(shè)各參建責(zé)任主體，圍繞活動(dòng)主題，積極宣傳質(zhì)量相關(guān)文件以及住建領(lǐng)域在全社會(huì)弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的精神。（三）各單位對(duì)“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)?！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)X條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料X份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、?？萖期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)X期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)X人次、參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)X人次。評(píng)選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人X人次、精品項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目X項(xiàng)。（四）大力推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建立完善企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過程控制等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化，促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展。一是開展在建工程項(xiàng)目推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查，促進(jìn)企業(yè)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化。二是開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，實(shí)施樣板引路。三是組織開展推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。（五）突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來(lái)的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。2、做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)我公司及項(xiàng)目部檢查準(zhǔn)備工作,針對(duì)以上內(nèi)容做好自查，自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度的貫徹執(zhí)行情況、各類質(zhì)量人員的履責(zé)情況、質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動(dòng)開展情況、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理情況等，并形成自檢記錄秋季是收獲的季節(jié)，我公司以多種形式開展“質(zhì)量”主題活動(dòng)，相信在不久的未來(lái)，我們所付出的努力都將慢慢得到回報(bào)。公司也將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，持續(xù)提升人人重視質(zhì)量的意識(shí),讓“狠抓過程管控，提升實(shí)物質(zhì)量”的理念深入員工內(nèi)心。希望公司全體干部職工再接再厲、上下同心，為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量損失做出新的更大的貢獻(xiàn)?！顿|(zhì)量月”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康”活動(dòng)報(bào)告》第四篇根據(jù)上級(jí)文件精神，今年9月份，我部門根據(jù)公司活動(dòng)安排，研究制定了活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量意識(shí)為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了質(zhì)量管理機(jī)制，提高了生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類質(zhì)量事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、開展的工作（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，認(rèn)真組織公司總部主要管理人員及各XX服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，開展專題工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)文件精神，圍繞主題，結(jié)合自身特性，認(rèn)真制定“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和范圍，由公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作督導(dǎo)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)在XX公司范圍內(nèi)有條不紊地進(jìn)行。（二）開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。我公司開展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)，出黑板報(bào)，質(zhì)量月征文，公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。通過質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。（三）加大宣傳力度，立足社會(huì)參與質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。8月27日開始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時(shí)間，深入XX公司，XX水泥廠，xx等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了XX有限責(zé)任公司等xx家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想,9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在XX廣場(chǎng)組織了別開生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng)，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來(lái)咨詢的群眾XX多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)，質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料XXXX多份。（四）立足崗位提升，為質(zhì)量筑基1、崗位質(zhì)量能力確認(rèn)通過抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí)，聚焦問題、細(xì)化措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量相關(guān)崗位人員勝任能力，XX、XX針對(duì)不同崗位編制《工藝質(zhì)量應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)全覆蓋。開展工藝質(zhì)量“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”能力筆試，XXX人參與，XXX人參與，90分以上人員占比X%,培訓(xùn)效果顯著。2、質(zhì)量知識(shí)線上競(jìng)答開展線上競(jìng)答，質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)包含《卷X生產(chǎn)品質(zhì)控制要求（XX分冊(cè)-XX）》、《卷X在制品及成品不合格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《工藝質(zhì)量考核辦法》《產(chǎn)品質(zhì)量控制手冊(cè)》等內(nèi)容。3、崗位情景微課視頻評(píng)比質(zhì)管部與人力資