電力工程施工質(zhì)量管理探討摘要：電力行業(yè)成本投資大、施工周期長、技術(shù)要求高。故此，電力工程施工質(zhì)量對項(xiàng)目建設(shè)來說意義重大，工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個工程項(xiàng)目的成敗，本文就電力工程質(zhì)量的重要影響因素、施工質(zhì)量管理存在的問題及解決辦法做一些簡單討論，供大家參考。本文關(guān)鍵詞語：電力工程施工質(zhì)量管理1、電力工程施工質(zhì)量影響因素及問題1.1質(zhì)量影響因素多①人的因素：人作為工程的施行者，對工程質(zhì)量起著至關(guān)主要的作用，也是影響電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一因素，所有跟項(xiàng)目有關(guān)的施工者、管理人員、者關(guān)系到工程的進(jìn)度及質(zhì)量，所以提升工程質(zhì)量實(shí)際上首要的是提升人員的素質(zhì)，只要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度能力帶來高品質(zhì)工程。②材料因素：材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，而電力工程材料種類繁多、用量很大，材料若出現(xiàn)問題對工程的影響大，采購人員在選購材料時，質(zhì)量必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，在材料管理上應(yīng)加強(qiáng)管理嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切質(zhì)量不合格的材料，使工程在材料質(zhì)量這一環(huán)節(jié)上得以保障。③機(jī)械設(shè)備：機(jī)械設(shè)備是指在工程項(xiàng)目上所使用的機(jī)具，在工程施工頂用于生產(chǎn)不可或缺的手段，機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品的好壞，性能能否穩(wěn)定，操作的安全性都對電力工程質(zhì)量造成較大的影響，面對機(jī)械設(shè)備的選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備性能、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、操作安全性等。④施工方法：施工方法能否正確也直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量等，施工經(jīng)過中往往會因施工方案調(diào)整而影響施工進(jìn)度，增長額外投資，在一定水平上也影響施工質(zhì)量。施工的方法也必需結(jié)合工程自己實(shí)際情況從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作安全、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行全面研究、綜合分析。在提升施工質(zhì)量的前提下，制訂嚴(yán)密的施工方案，選用先進(jìn)的工藝、安全的操作方法，以工程質(zhì)量為首要目的，并同時加快施工進(jìn)度。⑤環(huán)境因素：影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包含工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等。氣象的復(fù)雜及多變不穩(wěn)定，比方暴雨、大風(fēng)、下雪、酷暑等等都影響工程施工質(zhì)量，電力工程項(xiàng)目能夠結(jié)合當(dāng)時天氣條件及現(xiàn)場施工條件，制訂嚴(yán)密有效的技術(shù)辦法，盡量將環(huán)境因素的影響降到最低，使工程質(zhì)量堅(jiān)持穩(wěn)定。1.2施工質(zhì)量管理存在的問題①決策不合理有時決策水平好壞也能決定一個工程的成敗，由于電力工程的投資額宏大，對社會以及人民生活影響較大，在工程上一些不合理的決策也時有發(fā)生，所以一個合理的決策是多么主要，決策者應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目詳細(xì)情況再作決定，集體討論后再做決定②規(guī)范合同的履行電力工程項(xiàng)目施工合同的履行力不夠時往往會影響合同的法律效力，大部分電力工程是在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，建設(shè)單位作為合同的履行者，由于許多原因?qū)е聼o法按合同條款履行，這就直接影響了合同的法律效應(yīng)。③各環(huán)節(jié)全程監(jiān)控難度較大在電力工程項(xiàng)目施工經(jīng)過中因環(huán)節(jié)復(fù)雜往往存在一定的隱患，比方在施工時交接的工序、隱蔽環(huán)節(jié)、工程材料質(zhì)量等，十分是工程材料供給商太多，材料質(zhì)量上需嚴(yán)格把關(guān)，在每個施工環(huán)節(jié)把握好每一個工序及產(chǎn)品質(zhì)量，每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量決定最終的工程質(zhì)量，而且在施工全經(jīng)過中做好每一個階段工程質(zhì)量的評定和檢查。在工程正常安全有效運(yùn)行的前提下，全程監(jiān)控工程質(zhì)量到完工階段。2、解決電力工程質(zhì)量管理有效辦法提升工人的質(zhì)量安全意識，做好每一個細(xì)節(jié)的工作，哪怕只是一個“螺絲釘〞也應(yīng)該引起施工人員的看重，電力工程質(zhì)量管理有效辦法包含下面幾個方面：2.1設(shè)立有效的組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度任何工程施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工前應(yīng)先組織機(jī)構(gòu)，對于整個項(xiàng)目來說必不可少，根據(jù)相關(guān)規(guī)定質(zhì)量符合電力工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位要成立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位構(gòu)成的本工程組織機(jī)構(gòu)；監(jiān)理單位和施工單位各自成立本工程組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)具體表現(xiàn)出高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識，又對現(xiàn)場的情況非常熟悉，經(jīng)歷體驗(yàn)豐富；另外需要有一些組織分析識別的能力，行為及涵養(yǎng)良好。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)杜絕形同虛設(shè)的情況，不能由于工程需要設(shè)置了組織機(jī)構(gòu)但又沒有真正履行起來，組織機(jī)構(gòu)不僅要熟悉國家法律法規(guī)，還必需結(jié)合施工現(xiàn)場情況，再完善和修訂電力施工企業(yè)的各項(xiàng)工程管理制度；而且對在職人員的基本技能、施工管理知識進(jìn)行培訓(xùn)，隨時跟蹤負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、抽查、指點(diǎn)等情況；負(fù)責(zé)對施工企業(yè)存在違規(guī)操作、違章等查處。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時，層層建立施工質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任制要深切進(jìn)入到單位、部門和崗位。在施工經(jīng)過中施工需制訂施工質(zhì)量管理制度，此項(xiàng)制度是保證施工企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，不可缺少，施工質(zhì)量管理制度的制訂根據(jù)要符合國家法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，施工企業(yè)所制訂的質(zhì)量管理制度必需具備工程操作的實(shí)用性，在工程施工時能起到一定的制約作用，制度必需人性化，符合職工的生活，便于職工理解，同時能讓員工更好的履行和遵照。制訂合理、完善的質(zhì)量管理制度不僅有利于整個項(xiàng)目、在人員工，更對領(lǐng)導(dǎo)決策方面有一定的優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)和員工之間互相約束，共同監(jiān)督，更有利于項(xiàng)目的整體施行，對工程安全也起著不可估量的作用，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少質(zhì)量問題的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。2.2電力工程質(zhì)量監(jiān)督制度需嚴(yán)格履行工程質(zhì)量管理體系的建立對確保工程質(zhì)量來說尤為主要，不僅有利于開展監(jiān)督工作，而且對質(zhì)量管理起到有效的監(jiān)控作用，確保三個條理的質(zhì)量控制，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理及企業(yè)自檢，三個條理的監(jiān)督是在輸變電工程監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上建立起來的管理制度，又要理順“三者〞的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位〔監(jiān)理工程師〕和承包單位三者的關(guān)系，即：①建設(shè)單位與承包商的關(guān)系，是根據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；②建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理效勞協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；③監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織：①監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、電力工程監(jiān)理施行細(xì)則等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和電力工程承包合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理權(quán)柄，對建設(shè)單位和承包〔施工〕單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保衛(wèi)雙方利益。②建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。③施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和復(fù)檢。2.3電力工程施工質(zhì)量控制①做好施工隊(duì)伍的選擇。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)普遍實(shí)行招標(biāo)制，通過招投標(biāo)盡可能選擇專業(yè)隊(duì)伍或具有相應(yīng)天資等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按國家現(xiàn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范施工。②做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。項(xiàng)目施工之前，就對工程設(shè)計(jì)各專業(yè)人員及技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖及各專業(yè)施工重點(diǎn)都一一交代清楚。若施工單位開始施工前必需對施工圖的圖紙進(jìn)行自審，分析圖紙中各專業(yè)存在的問題，制度合理的施工方案；一旦選定了施工方法，則需要綜合參考設(shè)計(jì)圖紙，保證施工的可行性，并在圖紙會審中，由設(shè)計(jì)、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問題。③進(jìn)度計(jì)劃的制訂。電力工程在施工經(jīng)過中需制度施工進(jìn)度的計(jì)劃，是綜合項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂的，是針對項(xiàng)目的各部門各專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)及合理的部署及布置，從項(xiàng)目相關(guān)的依靠工作以及工期估算,適當(dāng)調(diào)整部分與整體、如今與將來及各個環(huán)節(jié)之間的部分關(guān)系，全方位合理制訂項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，資源的利用與合理分配、財(cái)政資金布置，根據(jù)各階段需求來制訂開支及時間的管理計(jì)劃，確保電力工程在施工階段能順利根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度投產(chǎn)試運(yùn)行。任何項(xiàng)目都是需要合理科學(xué)的時間布置及計(jì)劃表的制約下根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度書有效進(jìn)行施工，同時全面了解項(xiàng)目資源利用情況、資金布置情況、施工人員及管理人員情況等。明確所需的資源情況和詳細(xì)的條件限制對由項(xiàng)目工期的估算與項(xiàng)目相關(guān)工作的依靠關(guān)系進(jìn)行綜合計(jì)算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決，并標(biāo)示出關(guān)鍵的工作。④搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化。工程質(zhì)量針對其質(zhì)量、規(guī)格、檢驗(yàn)技巧等制訂了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范。使工程在質(zhì)量評價上能有一定的技術(shù)根據(jù)可尋，能有效提升工程質(zhì)量及效益。⑤嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量，做好材料檢驗(yàn)工作。建材質(zhì)量及設(shè)備機(jī)具都是保證工程質(zhì)量的前提條件，若設(shè)備選型欠妥、建材質(zhì)量差則會影響工程質(zhì)量，以至?xí)斐梢恍┦鹿?。工程上相對主要的設(shè)備和裝配，必需通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購，最好是選擇通過國家鑒定過的技術(shù)設(shè)備，需經(jīng)太多次挑選，多個廠家中進(jìn)行選擇，貨比三家，設(shè)備性能、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性等綜合考慮后選擇質(zhì)量最好性價比最高的一家。建材和設(shè)備要嚴(yán)格驗(yàn)收，并嚴(yán)格履行建材檢測的見證取樣送檢制度。⑥加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項(xiàng)目班子時，必需設(shè)專職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必需持證上崗，而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專業(yè)知識。質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級，在施工的各個環(huán)節(jié)經(jīng)過監(jiān)督檢查，各專業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢〞制。上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量到達(dá)預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序間交接檢查，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。⑦工期的控制只要完好的計(jì)劃而缺乏實(shí)際的履行能力，電力工程項(xiàng)目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成，首先需要嚴(yán)格地根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的履行，其次需要采取科學(xué)合理的方法，尤其是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理和計(jì)劃控制。在如今計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)展的時期，能夠利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)有效的對工程進(jìn)度進(jìn)行管理，或者制訂各時間段對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控，另外需要考慮工程在施工經(jīng)過中因相關(guān)因素發(fā)生變化后應(yīng)及時制訂對策，防止無限制延長工期，保證項(xiàng)目在規(guī)定時間內(nèi)完成。計(jì)劃老是趕不上變化快，再完美的計(jì)劃假如履行時不嚴(yán)格，工期的控制仍然會不睬想，最好根據(jù)實(shí)際情況對工程建設(shè)各個階段工作內(nèi)容、工作程序、連續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時進(jìn)行及時糾正，并控制整個計(jì)劃的施行。2.4驗(yàn)收經(jīng)過的質(zhì)量控制工程驗(yàn)收作為工程項(xiàng)目建設(shè)最后一道工序，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量驗(yàn)收重要具體表現(xiàn)出在兩個方面一是工程中間驗(yàn)收，另一個是工程完工驗(yàn)收。不僅看重中間經(jīng)過的監(jiān)督，同時在最終驗(yàn)收時也重點(diǎn)把關(guān)，同時實(shí)行這二個方面來對工程質(zhì)量進(jìn)行有限監(jiān)管，全棉確保工程的施工質(zhì)量。3、結(jié)束語電力工程項(xiàng)目不同于普通工程，施工質(zhì)量直接影響國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也直接關(guān)系到人民用電安全性和穩(wěn)定性，影響電力工程的因素包含材料因素、人為因素、施工方法、機(jī)械設(shè)備等多方面因素，其中最主要的因素是施工質(zhì)量管理存在一定的問題，電力工程施工階段任務(wù)艱巨，所以管理人員的責(zé)任特別主要，管理人員必需嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目管理要素，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，保證工程順利有效高質(zhì)量的完成，只要持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度能力使電力工程施工質(zhì)量得到有利保證。以下為參考文獻(xiàn):1、馬志.淺談電力技