下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
5/5材料設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)講明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)LY-08-01所在部門材料設(shè)備部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系治理職系直接下級(jí)材料工程師、設(shè)備工程師、資料治理所轄人員3差不多職責(zé):遵從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政府政策法規(guī),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行材料設(shè)備部職責(zé)。努力降低采購(gòu)成本,保證材料、設(shè)備保質(zhì)、保量、按期提供。負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程治理,對(duì)材料設(shè)備的交貨期、質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)效果承擔(dān)治理責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)工作記錄協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)提出材料設(shè)備選型意見工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集、整理并熟知政府對(duì)材料設(shè)備的治理規(guī)定必須在政府信息公布后二個(gè)月內(nèi)收集到,并保證所收集的信息的質(zhì)量,對(duì)公司有重要意義辦公室熟知各類材料設(shè)備的市場(chǎng)信息和新產(chǎn)品動(dòng)向,建立各類產(chǎn)品的信息庫(kù)保證信息的時(shí)效性,完備性,準(zhǔn)確性信息庫(kù)辦公室參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的論證,提出專業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型的意見必須在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)提出意見,并對(duì)方案選擇提出有價(jià)值的意見,能以最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法代價(jià)達(dá)到效果。選型意見規(guī)劃部職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助公司制定采購(gòu)打算及資金使用打算工作任務(wù)擬訂工程的總體采購(gòu)打算,并依照工程進(jìn)度擬定時(shí)期采購(gòu)打算在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)提交采購(gòu)打算,打算周密,具體采購(gòu)打算辦公室、總經(jīng)理配合項(xiàng)目的開展,依據(jù)工程概預(yù)算結(jié)合進(jìn)度提出資金使用打算在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)提交資金使用打算,金額測(cè)算準(zhǔn)確,打算周密,具體資金打算辦公室、財(cái)務(wù)部職責(zé)三職責(zé)表述:參與材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查,提交資信調(diào)查報(bào)告調(diào)查3家以上供應(yīng)商,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,資料完備供應(yīng)商資信調(diào)查報(bào)告供應(yīng)商負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的樣品進(jìn)行送檢并組織對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)價(jià)及時(shí)送檢,在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)提交樣品檢測(cè)報(bào)告樣品檢測(cè)報(bào)告供應(yīng)商,相關(guān)檢驗(yàn)單位組織對(duì)供應(yīng)商廠家及項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,提交考察報(bào)告考察3家以上供應(yīng)商,在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)提交考察報(bào)告供應(yīng)商考察報(bào)告供應(yīng)商參與材料設(shè)備單位招標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)文件制作、踏勘答疑工作按時(shí)參加,認(rèn)真準(zhǔn)確,保證相關(guān)合同條款合同明確,清晰,維護(hù)公司利益相關(guān)合同條款相關(guān)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)材料設(shè)備合同談判保證談判按時(shí)完成,合同條款條理清晰,責(zé)任明確材料設(shè)備合同書供應(yīng)商職責(zé)四職責(zé)表述:督促材料設(shè)備按合同進(jìn)場(chǎng)并組織進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)口進(jìn)行采購(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,督促供應(yīng)商按合同要求保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)保證甲供材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)商,工程部負(fù)責(zé)擬定材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)打算提早兩周完成打算的制定,打算周密,安排合理進(jìn)場(chǎng)打算工程部負(fù)責(zé)通知并組織相關(guān)單位與部門預(yù)備進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)提早至少2個(gè)工作日通知相關(guān)部門、單位保證聯(lián)檢順利進(jìn)行,不得阻礙物資進(jìn)場(chǎng)及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告通知檢驗(yàn)報(bào)告工程部負(fù)責(zé)收集、整理材料設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書在進(jìn)場(chǎng)前一周收集、整理齊全,移交工程部資料交接單供應(yīng)商、工程部職責(zé)五職責(zé)表述:對(duì)施工單位的采購(gòu)程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督審查施工單位制定的采購(gòu)打算、采購(gòu)程序和治理制度嚴(yán)格監(jiān)督、詳細(xì)審查,保證施工單位有序工作檢查記錄施工單位負(fù)責(zé)對(duì)施工單位采購(gòu)的材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行質(zhì)詢和處罰嚴(yán)格抽檢,詳細(xì)制定抽檢報(bào)告,嚴(yán)格質(zhì)詢和處罰質(zhì)詢函、處罰通知、抽檢報(bào)告施工單位檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、監(jiān)督程序必須現(xiàn)場(chǎng)檢查;嚴(yán)格審查監(jiān)理檢收?qǐng)?bào)告檢查記錄監(jiān)理單位職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督和記錄供應(yīng)商的履約行為監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同的履行,并記錄其行為督促合同按打算執(zhí)行;認(rèn)真記錄對(duì)方履約情況供應(yīng)商履約情況表參與協(xié)調(diào)施工過(guò)程中與供應(yīng)商的關(guān)系以最低的成本費(fèi)用,在最短的時(shí)刻解決問(wèn)題,不得延誤工程進(jìn)度工程部,供應(yīng)商負(fù)責(zé)跟蹤記錄材料設(shè)備的使用情況至少每周一次跟蹤記錄跟蹤記錄表工程部監(jiān)督合同的執(zhí)行,匯總、審查各供應(yīng)商的合同履行情況,對(duì)是否進(jìn)行結(jié)算出具意見在結(jié)算前一周提供,記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)合同履行情況表預(yù)算部、財(cái)務(wù)部職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)供應(yīng)商的考核與評(píng)價(jià)收集全面的供應(yīng)商活動(dòng)信息,為評(píng)價(jià)考核作支持收集及時(shí)、資料全面、準(zhǔn)確供應(yīng)商檔案組織各相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后和工程竣工后分不進(jìn)行考核詳細(xì)記錄考核結(jié)果考核表工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯總、計(jì)算供應(yīng)商的考核結(jié)果,建立合格供應(yīng)商名冊(cè),上報(bào)公司保證每種材料設(shè)備至少有5家合格供應(yīng)商供應(yīng)商名冊(cè)總經(jīng)理、總工程師職責(zé)八職責(zé)表述:后期配合工作配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計(jì)及施工治理,積極配合,及時(shí)提供相關(guān)資料和其他技術(shù)支持工程部配合設(shè)備安裝的驗(yàn)收、安全監(jiān)察的報(bào)批工作主動(dòng)提供技術(shù)支持,全面積極配合開發(fā)部報(bào)批開發(fā)部職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)材料設(shè)備部?jī)?nèi)部的組織治理負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬職員制定工作打算,做好工作日志、周志,督促執(zhí)行每天檢查下屬職職員作日志,周五檢查職職員作周志檢查記錄下屬職員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分派每周一上午布置本周各工作任務(wù)每天上班前10分鐘布置當(dāng)天工作或檢查職員當(dāng)日工作打算;任務(wù)分派合理任務(wù)分派單下屬職員負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員的考核在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)填寫完畢職員考核表交人力資源部;考核公正,合理,調(diào)查屬實(shí)的職員月投訴不得超過(guò)1人次職員考核表下屬職員職責(zé)十職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)按照實(shí)際情況臨時(shí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)任職資格教育水平大學(xué)本科以上,中級(jí)以上職稱專業(yè)建筑工程或經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷施工圖紙、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、招投標(biāo)治理等經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中具有三年以上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能健身設(shè)備集成方案
- 未來(lái)五年化妝品OEM與ODM企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年新形勢(shì)下城市綜合治理信息化行業(yè)順勢(shì)崛起戰(zhàn)略制定與實(shí)施分析研究報(bào)告
- 2025年義縣人工影響天氣中心招聘職業(yè)能力測(cè)試備考題庫(kù)300道附答案
- 未來(lái)五年旅游產(chǎn)品展覽企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 樁基施工應(yīng)急救援演練方案
- 施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理方案
- 施工圖紙變更管理方案
- 2026年泵類考試題庫(kù)200道附完整答案(歷年真題)
- 2026年時(shí)事政治測(cè)試題庫(kù)附完整答案【各地真題】
- 電力線通信技術(shù)
- 教師三筆字培訓(xùn)課件
- 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中間體出口全景分析:破解政策難題深挖全球紅利
- 河南省百師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高一上12月聯(lián)考英語(yǔ)試卷(含解析含聽力原文及音頻)
- 污水管道更換工程施工方案
- 租戶加裝充電樁免責(zé)補(bǔ)充合同(房東版)
- 醫(yī)用設(shè)備EMC培訓(xùn)資料課件
- RoHS培訓(xùn)資料課件
- 2020年廣東學(xué)位英語(yǔ)考試真題及答案
- 鍋爐防磨防爆工作專項(xiàng)檢查方案
- 《儀表本安防爆技術(shù)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論