古代兵家的激勵思想

主講：吳傳濤編輯：魯顯坤資料收集：游軍軍張益中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!

士氣激勵法

古代戰(zhàn)前大都擂鼓激勵三軍，鏗鏘有力的鼓聲讓將士熱血沸騰，如此才能奮勇殺敵。倘若將士萎靡不振，又何談戰(zhàn)勝敵人呢？“夫?qū)⒅詰?zhàn)者，兵也；兵之所以戰(zhàn)者，氣也；氣之所以勝者，鼓也”《百戰(zhàn)齊略.氣戰(zhàn)》釋義：但凡將帥能夠?qū)嵉刈鲬?zhàn)，是因為軍隊，軍隊之所以能夠努力作戰(zhàn)，是因為擁有高昂的士氣；士氣之所以高昂，是擊鼓激勵的結(jié)果中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!“三軍可奪氣，將軍可奪心”，據(jù)此“朝氣銳，晝氣墮，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也”，《孫子兵法》勵士之法：激氣、利氣、勵氣、斷氣、延氣《孫臏兵法》中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!通志于眾的激勵法吳起，戰(zhàn)國著名政治家、軍事家，著有《吳子兵法》，與孫武的《孫子兵法》合稱《孫武兵法》在中國古代軍事典籍中占有重要地位?！鞍l(fā)號施令而人人樂聞，興師動眾而人人樂戰(zhàn)，交兵接刃而人人樂死”《吳子兵法.勵士》這就是孫武所說的“令民與上同意也“中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!投險激勵法“絕去其生慮，則必勝”《百戰(zhàn)奇略.死戰(zhàn)》釋義：斷絕士兵們的僥幸心理，方能取得戰(zhàn)爭的勝利“兵士甚陷則不懼，無所往則固”《孫子兵法.九地篇》釋義：兵士被圍困而陷進敵人重重包圍之中，反倒不害怕，左右都是死，走投無路之際，軍心自然就會穩(wěn)固中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!賞罰分明的激勵法白刃始合，士卒爭先赴者，必誘以重賞，則敵無不克焉釋義：當敵我雙方短兵相接白刃格斗時，要對我軍中敢于爭先與敵人搏斗的士兵加以重賞以資鼓勵，如此，敵人的城池就沒有不能攻克的《百戰(zhàn)奇略.賞戰(zhàn)》主熟有道？…賞罰孰明？《孫子兵法.計篇》“進有重賞，退有重刑”《吳子兵法》“夫主將之法，務(wù)攬英雄之心，賞祿有功《三略》用物質(zhì)或者是精神的激勵能夠促進人們產(chǎn)生某種積極努力的愿望和行為。激勵的效果與人們需求的滿足程度息息相關(guān)，人們正是因為有了某種需求，才會為滿足需求而行動，現(xiàn)代管理是以人為中心的人本管理，激勵是人本管理的核心。企業(yè)最終的競爭力來自擁有的人才和人才才能最大限度的發(fā)揮。因此，作為一名明智的管理者，必須懂得有效地調(diào)動各種人才的工作積極性，建立健全的獎懲制度，讓人才唯我所用在現(xiàn)代社會中，競爭時時都在向我們發(fā)起挑戰(zhàn)，要保持一個團隊的生機和活力，就要在組織內(nèi)部注入一種刺激性的因素，也就是獎勵性刺激，讓整個團隊成員得到心理上的滿足，從而更好地為組織奉獻自己的力量中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!

詢謀:對今天來說，一個受到充分激勵的團隊會以飽滿的熱忱投入到自己所從事的事業(yè)中去，不管是口頭上還是物質(zhì)上的激勵，對于團隊內(nèi)部追求自我實現(xiàn)的員工來說都是一種肯定，得到肯定的員工往往就會更加努力地獻身于團隊，將集體目標的實現(xiàn)擺在重要的位置。自然的演進，社會的發(fā)展，總有一種精神在支配。而存在員工內(nèi)心的精神層面的士氣，要靠各種激勵與鼓勵才能使之發(fā)揮得更加淋漓盡致。而在團隊激勵這一方面失之偏頗或努力不夠，企業(yè)就像一艘木船航行在沒有燈塔的海上，終將迷失方向，陷入黑暗不可自拔。事實上，凡在世界經(jīng)濟發(fā)展史上烙下名字的大財團。大企業(yè)，無不在這方面有自己獨特的建樹，甚至奉為圭臬而始終不渝。這并非決策者個人的性格使然，而是領(lǐng)導(dǎo)能夠不斷鼓舞起團隊的士氣，將企業(yè)的事業(yè)不斷地推向高潮所以，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，對于團隊心靈上的激勵是不可缺少的中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!

作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，必須要讓團隊的成員能清晰地意識到自身的奮斗，不僅是為了組織的繁榮，更是為了維護自身的利益，團隊的威望與自身的利益緊密聯(lián)系在一起，兩者一損俱損，兩者一榮俱榮，在面對組織所面臨的挫折時，團隊才能上下一心，斗志昂揚，才能鼓起勇氣，抗爭到底。中國古代兵家的激勵思想共10頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!經(jīng)典戰(zhàn)例：漢高祖劉邦“背水一戰(zhàn)”，三國時司馬昭“兵困鐵籠山”鄧艾“偷渡陰平，直抵成都”正是因為處于危急之時，把兵士置于無法退卻，戰(zhàn)死的境地，兵士才能奮勇殺敵，戰(zhàn)場上任何危機都有可能發(fā)生，而作為軍中的主帥，唯一要做的就是要鼓舞軍隊的士氣，使部下痛下決心，只有拼死一戰(zhàn)，才有生的希望，而現(xiàn)代企業(yè)中，競爭激烈，危機四伏，領(lǐng)導(dǎo)者能否也能像劉邦那樣“背水一戰(zhàn)”把企業(yè)置于死地，企業(yè)沒有了后路，如果放棄抵抗，之前的努力就會付諸東流，如果團隊上下一心，全力以赴，企業(yè)