下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
--/162019-2020年小學(xué)年教師培訓(xùn)工作計(jì)劃三一、工作思想以科學(xué)發(fā)展觀XX縣進(jìn)修校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平, 服務(wù)于課程改革, 培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊(duì)伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。二、工作目標(biāo)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高愛崗敬業(yè)精神;更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研能力;強(qiáng)化教師專業(yè)知識(shí)及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平;加強(qiáng)教育技術(shù)能力培訓(xùn), 提升教育現(xiàn)代化實(shí)施水平, 推進(jìn)教育信息化建設(shè)。深入貫徹落實(shí)縣進(jìn)修校師培工作精神, 加快教師專業(yè)發(fā)展, 促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。三、主要工作(一)著眼實(shí)際,注重培訓(xùn)的針對性。強(qiáng)化師德建設(shè),樹立師德窗口形象。學(xué)校將堅(jiān)持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點(diǎn),繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型, 通過開展政治學(xué)習(xí)和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評(píng)選”、“教育故事選編”等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設(shè)。特色建設(shè), 引領(lǐng)教師專業(yè)知識(shí)自主提升。 以“書香校園”文化建設(shè)為源頭,通過校園圖書館、教育博客等信息平臺(tái),繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書香型、知識(shí)型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識(shí)積淀開啟教育的智慧, 提升教育科研能力, 提高課堂教學(xué)水平。 本學(xué)期,學(xué)校將有目標(biāo)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。支教幫扶, 促進(jìn)教師專業(yè)性成長。 借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行“教學(xué)送培下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“ 高效課堂活動(dòng)研討”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計(jì)劃的選拔優(yōu)秀青年教師 3—— 5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。加速信息教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。 充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)”、“教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、“電子白板應(yīng)用技能培訓(xùn)”等全員培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。(二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實(shí)效性。立足校本, 面向全員。 構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,通過教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓(xùn)活動(dòng),以“教育理論學(xué)習(xí)”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專題培訓(xùn)講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。搭建平臺(tái), 拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。 學(xué)校將積極組織教師參加縣進(jìn)修校安排的各種培訓(xùn)工程;二是外聘內(nèi)訓(xùn), 開闊教育視野。 學(xué)校以支教工程為契機(jī), 積極建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到XX縣發(fā)輪鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是骨干輻射,經(jīng)驗(yàn)共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊(duì)伍的基礎(chǔ)上, 將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過開設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、教育思想?yún)R報(bào)交流等形式,分享經(jīng)驗(yàn),共同成長 ;四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺(tái),務(wù)實(shí)開展培訓(xùn)。以賽代訓(xùn), 賽訓(xùn)結(jié)合。 以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),積極開展教師教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)打牢教師專業(yè)成長的基石。四、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立以校長為組長, 分管教學(xué)副校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)主任、及教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教務(wù)處負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌培訓(xùn),提供保障。學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作, 在培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上提供保障,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長,為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來源,確保教師培訓(xùn)工作順利開展。加強(qiáng)管理, 嚴(yán)格考核。 所有培訓(xùn)由教務(wù)處實(shí)行管理, 統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施。學(xué)校將把過程管理和教師培訓(xùn)考核情況與教師績效考核、 職務(wù)評(píng)聘、崗位設(shè)置、評(píng)先表彰等掛鉤, 狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍, 振興漩口地方教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí),開拓視野,積累經(jīng)驗(yàn), 以滿足培訓(xùn)工作的需要; 教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標(biāo)明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。xx縣xx小學(xué)校xx年W:附件1XX年xx小學(xué)教師培訓(xùn)工作月歷時(shí)間項(xiàng)目內(nèi)容一、二月.總結(jié)XX年師培工作,清理裝訂相關(guān)文件資料,整理歸檔。.布置假期教師課標(biāo)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容。三月收集假期教師課標(biāo)學(xué)習(xí)記錄。制定XX年我校教師師培工作計(jì)劃。3.組織開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”宣傳培訓(xùn)工作會(huì)。做好“關(guān)于教育部教師普通話運(yùn)用情況調(diào)研”活動(dòng)的調(diào)查迎檢工作。各教研組進(jìn)行“曬課”研討會(huì)。布置開展語言文字工作。四月開展電子白板使用培訓(xùn)工作。到資中新橋、發(fā)輪中心校進(jìn)行教學(xué)、管理交流學(xué)習(xí)。配合縣進(jìn)修校做好骨干教師、 優(yōu)秀教師的后備人才庫建設(shè)工作。做好小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)操作技能比賽工作。5.各教研組開展高效課堂研討培訓(xùn)工作。6.完成“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)“曬課”、“優(yōu)課”上傳工作。五月組織我校學(xué)科、骨干教師進(jìn)行教學(xué)巡回交流,充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。組織幼兒園教師開展縣級(jí)培訓(xùn)。完成“國培計(jì)劃”、省州各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的人員選派工作, 加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,開展好校本再培訓(xùn)。開展學(xué)校讀書活動(dòng)。5、組織開展小學(xué)識(shí)字教學(xué)研討培訓(xùn)工作。六月配合縣進(jìn)修組織的管理者外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng), 轉(zhuǎn)變觀念, 提升管理能力,提高管理水平。繼續(xù)開展好“國培計(jì)劃”、省州級(jí)培訓(xùn)工作, 加強(qiáng)培訓(xùn)的過程管理開展校本研修活動(dòng)。做好期末檢測工作, 對師培進(jìn)行總結(jié), 安排好下半年工作目標(biāo)任務(wù)。七月選派教師參加“國培計(jì)劃”、省州級(jí)培訓(xùn)工作。布置暑假教師自學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)及師德師風(fēng)建設(shè)八月組織完成暑期國培、省、州級(jí)教師培訓(xùn)工作。九月開展學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記、教師成長記錄工作。完成開學(xué)檢查視導(dǎo)工作,加強(qiáng)監(jiān)管,指導(dǎo)學(xué)校校本培訓(xùn)。開展教師教育技術(shù)能力提升工作, 組織以現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)資源整合的校本培訓(xùn)活動(dòng)。組織教務(wù)主任、 教研組長參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)活動(dòng), 提升組織與管理能力。開展我校語言文字宣傳月活動(dòng)。十月各教研組組織開展高效課堂研討培訓(xùn)工作。選派我校骨干教師參加縣進(jìn)修校組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)開展好國培、省州級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。4.開展語文作文教學(xué)、數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)研討培訓(xùn)會(huì)。5.選派部分教師到廣東 xx小學(xué)進(jìn)行跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。十一月組織德育主任、班主任參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)工作。指導(dǎo)督促各校校本培訓(xùn)、 語言文字工作以及讀書活動(dòng)的開展情況參加縣進(jìn)修校組織開展“校(園)長研討會(huì)”活動(dòng)。繼續(xù)開展好我校教師有關(guān)國培、 省、州、縣級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。開展我校語言文字相關(guān)活動(dòng)。十二月.對我校學(xué)科、骨干教師進(jìn)行考核。繼續(xù)開展好國培、省州級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作總結(jié)今年教師培訓(xùn)工作,完成數(shù)據(jù)上報(bào)。完成本年度師培工作資料收集,整理歸檔。xx年W:2019-2020年小學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃四一、指導(dǎo)思想:以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、 業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、 教學(xué)技能全面、 教學(xué)基本功過硬、 具有一定教科研能力、 適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以“職業(yè)道德培訓(xùn)、教學(xué)策略培訓(xùn)”為重點(diǎn),以教師的可持續(xù)發(fā)展為本, 努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓(xùn)工作新格局, 造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。二、工作目標(biāo): 加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。3、建設(shè)教師、家長、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)學(xué)堂”,加強(qiáng)對課改教師的培訓(xùn),深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的研究。三、工作要點(diǎn): 理清工作思路,避免工作盲目性。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國家、 省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,明確工作任務(wù)和要求。2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。3、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范。做到學(xué)歷達(dá)標(biāo)與提高,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。4、繼續(xù)實(shí)施教師“自主培訓(xùn)”計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營造適合教師成長的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強(qiáng)跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。四、工作措施: 加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位, 以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。 校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理, 一是校級(jí)決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,即教務(wù)處,其主要職責(zé)是: 在校長的領(lǐng)導(dǎo)下, 組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。以課堂教學(xué)為主陣地, 以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn), 把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。 組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù):完成練習(xí)題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評(píng)一個(gè)案例;撰寫一個(gè)案例;設(shè)計(jì)實(shí)踐一堂教研課。內(nèi)部挖潛, 擇本校之能人, 訓(xùn)本校之教師。 開展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé)。 啟用校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量, 發(fā)揮其輻射和示范作用, 讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù), 既可開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn), 也可通過示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。4、為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個(gè)性化培訓(xùn)。5、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn), 傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。 培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。6、圍繞新課程改革,開展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。利用校本培訓(xùn), 交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補(bǔ)短;開展教師讀書活動(dòng),制定教師讀書計(jì)劃及推薦書目, 寫好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習(xí)心得; 開展專題研討及讀書活動(dòng)。安排新課改專題報(bào)告、教育(學(xué))等活動(dòng)。7、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容同時(shí)結(jié)合本校教師實(shí)際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,繼續(xù)開展信息技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、學(xué)科科研培訓(xùn)等。8、不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理、分類,形成規(guī)范的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026北京國防科技大學(xué)電子對抗學(xué)院幼兒園社會(huì)招聘3人參考考試題庫附答案解析
- 排澇站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
- 生產(chǎn)車輛調(diào)度室管理制度
- 安全生產(chǎn)檢查八大制度
- 小麥生產(chǎn)巡查制度范本
- 牛奶生產(chǎn)規(guī)章制度
- 人員生產(chǎn)管理制度匯編
- 生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度
- 生產(chǎn)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)制度
- 恒溫庫安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- (正式版)DB41∕T 2987-2025 《在線教育課程資源制作規(guī)范》
- AOI培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 2025至2030年中國碲化鎘行業(yè)競爭格局及市場發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測報(bào)告
- 2026黑龍江省生態(tài)環(huán)境廳所屬事業(yè)單位招聘57人筆試備考試題及答案解析
- (2025年)(完整版)建筑工地三級(jí)安全教育試題(附答案)
- 2026新人教版七年級(jí)下冊英語知識(shí)點(diǎn)(生詞+詞組+語法)
- 名師工作室工作考核自評(píng)報(bào)告
- 工會(huì)法知識(shí)試題及答案
- 電纜溝施工安全方案
- 多維空間建筑施工方案
- 擒敵術(shù)課件底圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論