江鈴控股品牌定位思考Levi’s501舒適放松地穿著經驗上的利益自信的感覺象征性利益高品質的，持久耐用的功能性利益利益藍棉布,貼身的,棉織品,button-fly,twohorsepatch,和紅色的小口袋標簽產品品質屬性西部的，美國的，藍領的，努力工作的，傳統的，強壯的，粗糙的和男子漢的使用者印象適合于戶外工作和臨時的社交情境使用印象誠實的,著名的,當代的,親切的,獨立的,和通用的品牌個性特征FreeAssociationProductGAPMapExpandingPortfolioUnderstandingthebusinessLeveragingBrandEssenceandConsumerInsights價格示例傳統的創(chuàng)新的“成年人的詭辯”“年輕人的玩笑”價格GodivaTootsieM&MSkittlesRoloStarburstReese’sWhatTurfdoWeOWN?

DoweLinkClearRelevantConsumerInsights?

WhatdoweWANTTOOWN?競爭地圖可選品牌模型公司支配品牌公司與品牌均等品牌支配公司AmericanExpress(cards)BMW(Motorcycles)Colgate(Totaltoothpaste)Disney(Films)GeneralElectric(appliances)IBM(Technology)L’Oreal(Cosmetics)Sony(Electronics)HolidayInn(CrownePlaza)AnheuserBusch=BudweiserCampbellSoup=GodivaChrsyler=JeepEsteeLauder=CliniqueKraft=MaxwellHousePepsiCo=MountainDewTimeWarner=WarnerBros3M=ScotchTapeMarriott=CourtyardSkol(AmBev)ClaridgeHotel

(Savoy)Crest(P&G)HealthyChoice(Con-Agra)HiddenValleyRanch(Clorox)Kleenix(Kimberly-Clark)Marlboro(PhilipMorris)MCARecords(UniversalStudios)Wranlger(VFJeans)KevinClancy,CopernicusIBM的品牌認同基本認同產品類別：IT產品，從PC，服務器，軟件到大型主機，行業(yè)解決方案，無所不包顧客特性：與IBM往來的客戶都是各行業(yè)頂尖的公司行號產品功能：穩(wěn)定可靠，性能強大，科技領先，拓展性高，配套硬軟件齊備服務品質：了解企業(yè)用戶需求，採行標凖流程，協同工作能力強，效率高延伸認同品牌個性：有創(chuàng)造力，追求卓越，提供價值，值得信賴，專家權威，領先業(yè)界，前瞻性的，有夢想的，規(guī)劃未來的。品牌傳統：來自美國，PC的發(fā)明者，大型主機/IT的領導者。關系基礎：與IBM往來的都是一些重視自我發(fā)展，追求經營效益，不斷增強競爭力的客戶。附屬品牌：Thinkpad,Aptiva,e-server,Netfinity,AS400/RS6000,Lotus/Domino..商標：IBM,e-business企業(yè)聯想：IBM是IT的巨人，是用戶E化的顧問，滿足客戶方方面面IT需求，率先提出電子商務大旗的企業(yè)。優(yōu)點訴求實用功能方面：技術領先，關鍵應用可靠穩(wěn)定，完整的解決方案，可視需求量身訂制，可管理性高品牌感覺方面：對世界E化，中國E化有貢獻，協助企業(yè)落實電子商務的領頭羊顧客心理方面：有經驗的老師，讓我愿意追隨，帶領IT的發(fā)展方向，令我信賴。和懂行的IBM往來不但有保障，又總是比我預期的多。品牌資產品牌忠誠度品牌知名度心目中的品質品牌聯想其他品牌資產降低營銷成本,創(chuàng)造交易優(yōu)勢,吸引新客戶—具有知名度—具有保障有時間反抗競爭者的威脅引起顧客的聯想,因熟悉而放心,感覺貨真價實,考慮購買的品牌購買的理由,考慮購買的品牌,產生差異化及定位價格,渠道成員的利益,使產品多樣化協助營銷過程及獲得信息,產生差異化及定位想購買的原因,創(chuàng)造積極的態(tài)度及感覺,使產品多樣化競爭優(yōu)勢提供給顧客價值的方式幫助顧客獲得信息增強顧客決策的信心提高顧客的滿足感為公司創(chuàng)造價值的方式提高營銷計劃的效率創(chuàng)造品牌忠誠度提高售價及實際效用品牌多樣化創(chuàng)造交易優(yōu)勢創(chuàng)造競爭優(yōu)勢品牌價值的內涵品質品牌聯想供應商的素質制造廠商素質經銷商的素質＋品牌資產統一鮮明形象傳播形象產品品質服務品質制造商形象產品形象經銷商形象售后服務形象使用者形象員工的素質售后服務品質品牌知名品牌忠誠例2：英國市場汽車品牌定位圖大眾可信賴奧迪實用的科技突破寶馬駕馭者的車奔馳尊貴的機械雪鐵龍舒適超凡富豪安全/耐久捷豹名匠之作雷諾高品質蘭西亞完全失去跑車形象阿爾法漸失跑車歷史保時捷尊貴的表現日本高品質低價位馬自達品質？日產保證可靠豐田跑車？福特技術/價值英國利亞消失中愛國者菲亞特消失中精力充沛核心價值品牌個性特征是品牌的靈魂品牌外部特征賦于其外觀上的特點品牌產品銷售、服務和顧客感受的優(yōu)勢目標顧客與品牌有關聯的需求特征以及能從品牌產品中得到的真正滿足品牌利益品牌個性品牌的風格原理品牌獨有的優(yōu)勢案例：美國某轎車品牌在中國市場的品牌金字塔我終于擁有了自己的____品牌車了有生氣、樂觀的、吸引人的、負擔得起的、可靠的現代的，吸引人的造型按人體工程原理和用戶生活習慣需要設計必要的、實用的、大空間的、駕馭舒適、物有所值的設計成熟的先進技術，提高了車輛的可靠性和操作性價格合理，物超所值完善的配套系統，保證用戶放心地感受駕乘樂趣產品及服務的一致性和快速反應系統保障用戶無憂無慮的擁有體驗讓那些自信的，精明的、務實的、積極向上的、對未來生活充滿美好憧憬與期待的用戶感受到__品牌能夠帶給他們所期望的享受及提高他們的生活層次。品牌定位金字塔綜合考慮外部期望和現實狀況，提煉出江鈴控股可以實現的獨特的品牌特性根據企業(yè)戰(zhàn)略定位，確定與之相適應的品牌層次，以建立信賴感和價值感建立明確、有區(qū)分性而又可信和品牌定位采用既便于管理又具備可延伸性的簡潔的品牌結構江鈴控股由由三大股東東組建長安汽車、、江鈴汽車車、福特汽汽車三大股東對對江鈴控股股抱有的期期望長安汽車由由微車領域域向商用車車和轎車領領域擴張，，并進一步步建立乘用用車自主品品牌；江鈴獲得產產品和市場場發(fā)展機會會，從商用用車發(fā)展到到乘用車福特整合在在長江版塊塊的產業(yè)布布局，獲得得快速發(fā)展展的機會優(yōu)勢補缺，，做強做大大，提升自自身競爭力力和市場份份額三大股東對對江鈴控股股的支持長安：主導企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展和和經營管理理；目前對陸風品品牌形成重點點支持，全力力拓展陸風的的SUV、MPV、家庭轎車產品品線；江鈴：全力發(fā)展陸風風汽車的品牌牌，將陸風汽汽車由SUV市場擴伸至MPV、家庭轎車市場場，并致力于于全產品線的的生產、制造造、營銷、服服務體系及渠渠道網絡的建建設；未來亦可能借借助福特和長長安的技術和和產品力量發(fā)發(fā)展新的產品品及打造新的的產品品牌；；福特：在江鈴汽車股股份有限公司司擁有更多投投資和建設，，在商用車系系列上獲得發(fā)發(fā)展，JMC、福特全順、五五十鈴外，將將來投入新的的重卡車型；；注資江鈴控股股有限公司，，并可能在技技術和產品上上形成進一步步支持；江鈴控股的企企業(yè)目標及戰(zhàn)戰(zhàn)略定位進一步提升江江鈴汽車在商商用車市場的的地位和占有有率；成功進入乘用用車市場，并并達成一定的的市場占有；；提升擁有自主主知識產權的的陸風汽車品品牌/進入自自主品牌前三三位；在最近五年內內獲得良好發(fā)發(fā)展，達成三三十萬輛的銷銷量目標；三年后，將進進行海外上市市；打造具有長遠遠競爭力的汽汽車企業(yè)及獨獨立品牌；目前的困惑，，關于品牌定定位與識別江鈴控股是一一家由江鈴、、長安、和福福特三大汽車車企業(yè)集團共共同出資組建建的新公司，，具有強大的的實力背景和和技術支持，，但新的公司司并不為公眾眾所認知；江鈴控股與江江鈴汽車和江江鈴集團在公公眾和消費者者端易引起認認知混淆；江鈴控股雖然然對江鈴汽車車股份有限公公司擁有控股股權，江鈴汽汽車股份有限限公司是獨立立經營，而且且擁有“江鈴鈴”和“江鈴鈴汽車”的品品牌使用權，，江鈴控股不不能最大化利利用江鈴汽車車的品牌影響響力；江鈴控股品牌牌定位及識別別規(guī)劃的主要要任務科學利用江鈴鈴品牌資產及及股東影響力力；建立一家實力力背景卓著的的汽車企業(yè)形形象；建立獨特的、、清晰的企業(yè)業(yè)品牌形象識識別；清晰企業(yè)品牌牌遠景，對內內對外形成凝凝聚力；我們將從以下下幾個方面著著手得出江鈴鈴控股的品牌牌定位從當前中國汽汽車企業(yè)的市市場格局及未未來發(fā)展來看看，江鈴控股股品牌定位的的機會；分析目前幾大大國內汽車企企業(yè)的品牌定定位，明確競競爭景觀及得得到經驗借鑒鑒；根據企業(yè)實務務調查，對江江鈴控股自身身狀況加以檢檢視，明確江江鈴控股的主主要企業(yè)特性性；適應企業(yè)發(fā)展展目標提出明明確、可區(qū)分分性而又可信信的品牌定位位從當前中國汽汽車企業(yè)的市市場格局及未未來發(fā)展來看看，江鈴控股股品牌定位的的機會中國汽車市場場概況中低檔家庭轎轎車成長迅速速能源促進經濟濟型轎車發(fā)展展國際品牌和合合資品牌受到到信任國產商用車相相較于乘用更更受到信任對自主品牌的的認可度不高高但低端市場好好于中高端市市場國內汽車企業(yè)業(yè)正在進行板板塊聚合：——四處聯姻姻：與多個外外資企業(yè)合資資——廣泛結盟盟：產業(yè)鏈，，國外技術力力量國際汽車巨頭頭加緊全國布布局：——與國內企企業(yè)的廣泛合合作；中高級級市場，微車車，細分車型型，商用車——建立多個個生產基地；；以中國為制制造中心——開始品牌牌獨立整合：：豐田，福特特；強化品牌牌影響中低檔家庭轎轎車成長迅速速增長率；競爭集點；自主品牌的切切入點；國際/合資品品牌的新增長長點；國際品牌和合合資品牌受到到消費者信任任——對自主品品牌的認可度度不高，但低低端市場好于于中高端市場場——國產商用用車相較于乘乘用更受到信信任——能源促進進經濟型轎車車發(fā)展啟示背景集團的背背書力對產品品品牌發(fā)展作作用巨大商用車對乘用用車的品牌借借鑒定位于中低端端市場-大眾眾市場的價值值需求消費者普遍對對國內汽車企企業(yè)品牌不信信任，但對融融入了國際背背景的企業(yè)信信任度提升江鈴控股在保保持品牌獨立立性的同時，，要充分利用用背景的背書書力量。目前幾大國內內汽車企業(yè)的的品牌定位一汽大眾汽車價值的典典范卓越的工業(yè)技技術寶來：駕駛者者之車捷達：理性的的選擇高爾夫：奧迪：突破科科技，啟迪未未來開迪：全能車車上汽通用適應中國的國國際車為你設計凱迪拉克/主主打高端豪華華市場：敢為為天下先別克/覆蓋中中高端市場：：心靜，致遠遠，志在千里里（榮御，君君威，凱越，，GL8）雪佛來/主攻攻中低端市場場：條條大路路雪佛來（景景程，賽歐/皮卡，越野野車）精英階層的身身份識別廣汽本田世界品質，一一脈相承（起步，就與與世界同步））全球同步車型型雅閣：外觀與與品位FIT：外在動人，內內在動心（空空間與外觀））奧德賽：新銳銳創(chuàng)引主流起步，與世界界同步豐田汽車車到山前必有有路，有路就就有豐田車更遠。更自由由。TOYOTA陪你一起走高品質與和諧諧之道（精細化生產產方式）花冠：全球心心動時刻皇冠：和諧之之道，欲達則則達陸地巡洋艦：：銳志：小富的城市中中產階級享受受而又計較成成本的長安福特你的世界，從從此無界活得精采技術與價值福特嘉年華：：一起去PARTY蒙迪歐：世界界，看我的福克斯：活得得精采（福特全順：：安全到家））北京現代精煉與自信/Refined&Confidentdriveyourway客戶定位：理理性化，有責責任感，渴望望成功，向往往舒適生活的的人索拉塔/公商商務：駕駛自自由風伊蘭特/家用用：流動的激激情途勝/SUV：御翔/公商務務：東風日產超越未來陽光：優(yōu)雅頤達：寬適生生活騏達：新一代代炫動轎車天籟：靈感觸觸動至雅風尚尚長安汽車領航微車長安福特？長長安鈴木？奇瑞汽車品質，科技，，我的時尚自主研發(fā)QQ：我的時尚外衣衣/年輕人的的第一輛車風云：動靜皆皆風云瑞虎：新生活活玩家吉利汽車造老百姓買得得起的車經濟性車高檔的現代的傳統的大眾的一汽大眾汽車價值的典典范陸風汽車天下路，任我我行吉利汽車買得起的經濟濟型車*北京現代Driveyourway*奇瑞汽車品質，科技，，我的時尚*上海通用適應中國的國國際車*長安福特活得精采*廣州本田世界品質，一一脈相承*江鈴汽車好車共享，實實惠百姓*東風日產超越未來PortfolioofBrandsWhereWeAreHeaded豐田汽車有路就有豐田田車長安汽車領航微車*東南汽車競爭景觀分析析目前的自主品品牌主要活動動區(qū)域在“大大眾——傳統統”的價值區(qū)區(qū)域，此一區(qū)區(qū)域主要靠““可靠/耐用用”、“價格格”為主要驅驅動高價值區(qū)在““現代——高高檔”的價值值區(qū)域，目前前主要的合資資品牌占據此此一價值區(qū)域域現代汽車在““現代——大大眾”的價值值區(qū)域活動，，增長迅速考慮到差異化化的競爭力及及產品能力，，江鈴控股應應該將價值定定位于“現代代——大眾””的價值區(qū)域域高檔的現代的傳統的大眾的一汽大眾汽車價值的典典范陸風汽車天下路，任我我行吉利汽車買得起的經濟濟型車*北京現代Driveyourway*奇瑞汽車品質，科技，，我的時尚*上海通用適應中國的國國際車*長安福特活得精采*廣州本田世界品質，一一脈相承*江鈴汽車好車共享，實實惠百姓*東風日產超越未來在“現代-大大眾”的價值值區(qū)域，人們們理想中的品品牌應該具備備哪些特性？？人們需要什什么樣的產品品及服務？人人們尋找怎樣樣的情感訴求求……？豐田汽車有路就有豐田田車長安汽車領航微車江鈴控股的企企業(yè)品牌愿景景基于“江鈴汽汽車”、“長長安汽車”、、“陸風汽車車”提煉合理理的品牌特性性，從“長安安福特”繼承承優(yōu)秀的品牌牌特性基于“江鈴控控股”的企業(yè)業(yè)特性和未來來產品能力強強化品牌特性性基于“現代-大眾”對產產品和情感的的需求建立江江鈴控股的品品牌遠景利用福特的品品牌資產江鈴汽車：好好車共享，實實惠百姓品質可靠，中中價位品種多性價比高實惠國際合作保守和老化：：新品少，市市場反應慢陸風SUV：天下路，任我我行專業(yè)的SUV可靠耐用年輕有活力質量不穩(wěn)定陸風風尚：滿滿載幸福的房房車時尚休閑家庭生活快樂和幸福江鈴控股自主品牌和國國際品牌合作作質量是可靠的的有很強的技術術支持/福特特的技術產品品支持，長安安厚積薄發(fā)的的產品研發(fā)由福特和鈴木木沉淀下來的的美國汽車文文化和日系汽汽車文化成本控制與引引用外來技術術是重要的競競爭手段主要的產品能能力-制造高高品質高性價價比的大眾化化汽車自主研發(fā)的/創(chuàng)新的江鈴控股企業(yè)業(yè)文化檢視多元的文化融融合建設中的事業(yè)業(yè)伙伴關系善于學習需要加強的凝凝聚力多元的文化融融合江鈴文化長安文化福特文化建設中的事業(yè)業(yè)伙伴關系善于學習需要強化的凝凝聚力企業(yè)品牌的五五個核心價值值元素融合創(chuàng)新質量物超所值追求超越調研結果就企業(yè)形象而而言，陸風、、江鈴、長安安在技術、實實力、雄心等等方面表現均均不突出。陸風的形象評評價相比較豐豐富，開放、自信、、時尚、有活活力，品牌形形象比較年輕輕化江鈴趨于安全全、嚴謹、公公務／商務化化的形象長安更趨向經經濟實用的、、大眾化的、、車系全/多多元化、誠實實的、可靠/可信賴等指指標，相對來來說，更生活活化主流的大眾消消費者年齡在30-40歲，個人年收收入為10-15萬元，白領，，個體及自由由職業(yè)者，工薪階層，，企業(yè)管理者者。需要獲得事業(yè)業(yè)成功和提升升生活品質的的人，認為車車可以推動我我的生活：家家庭的樂趣和和安全，社交交的快樂，以以及嘗試掌握握自己的命運運對新事物采取取開放的態(tài)度度，是實際的的，努力工作作并放眼未來來的讓那些精明的的、務實的、、積極向上的的、對未來生生活充滿美好好憧憬的用戶戶感受到能夠夠帶給他們所所期望的成功功及提高他們們的生活層次次。融匯國際，創(chuàng)創(chuàng)新有活力，，可靠，物超超所值，成功功的飛躍——融匯國際際造車理念的的、具備創(chuàng)新新活力的超值值車已經具備的特特性有活力上升的/活躍躍的積極進?。豪щy時，能能夠用樂觀的的開放的方式式尋求資源與與解決方案開放創(chuàng)新快速適應質量可靠的，，耐用油耗低是工具，而不不是身份地位位需要摒除或優(yōu)優(yōu)化的特性時尚實惠的X物超所值/負負擔得起的理念上的創(chuàng)新新伙伴：車與車車主的伙伴關關系經濟的X需要創(chuàng)建的特特性創(chuàng)新融匯國際造車車技術與理念念，兼具民族族性與世界性性有國際背景的的，有實力的的成功的飛躍擺脫束縛，自自由自在品牌愿景1創(chuàng)聚力量，任任我飛翔積極進取的伙伙伴產品價值：有有動能的車，，汲取國際國國內先進的技技術與經驗而而造（推動你你向前）情感價值：突突破成功的關關隘積極的，向上上的，獲得力力量的工具，，可以讓你更更成功和生活活品質得到提提升品牌愿景2融匯車智慧，，超越新里程程產品價值：借借助國際國內內先進的造車車技術與理念念，創(chuàng)造物超超所值的適用用之車，幫助助客戶和消費費者快速地達達到新的目的的地情感價值：一一部好車及聰聰明的選擇為為生活和事業(yè)業(yè)提速精明的，務實實的，積極向向上的品牌愿景3進取路上的伙伙伴品牌架構關系系通常說來，品品牌管理需要要實現以下目目標：定位清晰、獨獨特——是指指品牌在某一一方面要突出出自身的優(yōu)勢勢，以區(qū)別于于競爭者的品品牌，品牌形形象要清晰、、明了，便于于消費者記憶憶、識別。結構、層次清清晰——多個個子品牌之間間的層次要清清晰，結構要要明了，要理理清子品牌之之間的關系。。關聯互動———子品牌與子子品牌之間是是有著相互之之間的作用力力的，是存在在互動關系的的。要讓子品品牌之間形成成合力，而不不能互相之間間制約。領導力強———核心品牌、、主品牌有著著帶領下面子子品牌的能力力。通過對品牌管管理的目標可可以看出，品品牌管理的不不僅僅是品牌牌和品牌的工工作團隊本身身，而是對消消費者品牌印印記的管理。。因為只有品品牌印記和品品牌結構一脈脈相承，才能能使消費者獲獲得對同一企企業(yè)的不同產產品的信任，，我們有理由由相信，抓住住了消費者的的品牌印記，，就抓住了品品牌管理的核核心理念。外部企業(yè)架構構關系最有利的品牌牌架構：突出出同一企業(yè)品品牌東風汽車集團團股份有限公公司東風悅達起亞亞汽車有限公公司乘用車轎車MPV普萊特千里馬賽拉圖遠艦嘉華東風榮成東風渝安風行汽車商用車乘用車東風柳汽東風汽車MPV菱通菱越菱云轎車小王子桑蒂雅小康乘用車轎車富康愛麗舍賽納307畢加索MPV商用車乘用車轎車SUV卡車/皮卡陽光風神藍鳥騏達頤達天籟雷諾日產車系帕拉丁乘用車SUVCR-V突出“江鈴””、“江鈴汽汽車”江鈴集團江鈴控股有限限公司江鈴汽車股份份有限公司江鈴控股應該該力爭獲得以以下的品牌命命名權江鈴汽車控股有限公司司江鈴控股汽車車有限公司如果走不通，，可以謀求：：江鈴福安汽車車控股有限公司司江鈴長安汽車控股有限公司司江鈴陸風汽車控股有限公司司12江鈴福安汽汽車控股有有限公司JFAJianglingFuanMotorHoldingLTD內部企業(yè)品品牌架構國際品牌建建立，發(fā)展展模式單一品牌獨立品牌混合品牌不相關品牌牌定義例子所有產品系系列不論其其有多寬廣廣都使用一一個品牌名名每一個系列列產品都擁擁有一個獨獨立不相關關品牌名。。其中只有有一個系列列可以使用用母公司的的名字每一個系列列產品都有有獨立不相相關品牌，，但所有系系列同時又又分享一個個共同的名名字。每一個品牌牌都是一個個獨立互不不相干品牌牌且與母公公司名無任任何聯系。。SONY（（索尼）BENZ（（奔馳）GM（通用）PEPSI（百事）PANISONIC（松下）FORD（（福特）上海莊臣可口可樂UNILIVER（（聯合利華））P&G（寶潔）A、單一品牌建建立模式奔馳索尼現代Benz500SELBenz190SELSonyDVDSonyTVSonyWalkman造船汽車消費品所有的車子子都用奔馳馳品牌；僅僅以不同型型號來區(qū)別別不同產品品所有的產品品都用“索索尼”品牌牌；后跟產產品名以區(qū)區(qū)分不同產產品所有的產品品都用“現現代”品牌牌；后跟產產品名以區(qū)區(qū)分不同產產品在所有的產產品中都使使用與公司司名稱相同同的單一品品牌名。公司品牌在在某一領域域具有很高高的形象（（如“奔馳馳”=““高品質質”）1、單一品品牌B、單一品牌建建立原理適用于品牌牌進入市場場的最初階階段。產品品使用與公公司名稱相同的的單一品牌牌名，消費費者記憶程程序簡單清清晰，可用較少的的投入較快快地得到知知名度適用于在特特定領域發(fā)發(fā)展的企業(yè)業(yè)。單一品品牌模式便便于建立企業(yè)在在特定領域域的權威地地位。比如如：索尼，，一個致力于有有趣的視聽聽電子產品品領域發(fā)展展的品牌A、獨立品牌建建立模式每個品牌都都有其各自自獨立的標標識，他們們之間的品品牌名及總總體形象沒沒有關聯。。因為福特特公司認為為“福特””是大眾汽汽車，不會會為其它高高級汽車品品牌增值，反而會削弱弱其他品牌牌大眾市場小小車及貨車車高檔汽車高檔運動汽汽車豪華汽車2、獨立品品牌福特汽車公司福特ford水星mercury捷豹Jaguar林肯LincolnB、獨立品牌建建立原理在這種模式式中，除了了某一品牌牌使用母公公司名字外外，所有品品牌各自獨獨立，消費費者通常不不知道其他他品牌也是是母公司旗旗下品牌中中的一個例如，大多多數消費者者不知道““林肯”是是福特公司司的一份子子，而是基基于與母公公司名相同同的“福特特汽車”的的形象而產產生對福特特公司的印印象許多使用這這種模式的的公司，這這樣做是因因為歷史原原因：公司司開創(chuàng)時使使用的品牌牌名字，即即使有其他他品牌加入入，公司仍仍一直沿用用；另外在在一個品類類中提供多多個品牌去去覆蓋不同同消費群的的需要，并并試圖將市市場份額擴擴至最大。。A、混合品牌建建立模式所有品牌都都寫上“可可口可樂榮榮譽出品””，因為可可口可樂公公司的名字字可使旗下下的各個品品牌增值（（高質量及及高信譽的的形象）混合品牌模模式即所有有產品都提提及母公司司名字，用用母公司的的名字表示示高質量可口可樂公司可口可樂CocaCola芬達Fanta運動飲料Powerade雪碧Sprite