上郷鋳造部從業(yè)人員研修資料上郷鋳造部人材育成室=目的=在籍１年后，為了繼續(xù)在豐田工作１～２年，需要掌握更多的知識和技能。上郷鋳造部從業(yè)人員研修資料上郷鋳造部=目的=在籍１年后，為1【職場的４Ｓ】職場始于整理?整頓，結束于整理?整頓。整理?整頓是安全的基礎，非常重要，大家要認真做好。清潔：經常消毒、清洗，洗掉病原菌或危険的薬品等整理：區(qū)分必要品和不要品，不需要的物品要廢棄整頓：剩余的必要物品要放在容易使用的地方清掃：經常掃除?擦拭?使職場一塵不染４Ｓ是指？４Ｓ（整理?整頓?清潔?清掃）【職場的４Ｓ】職場始于整理?整頓，結束于整理?整頓。整理?整2有什么樣的効果？職場內會產生怎樣的變化？職場內的変化①作業(yè)場更加寬敞，易于工作，且能夠提高安全性②能夠明確區(qū)分自己的物品和他人的物品③放置場所可視化，物品不會丟失④便于做工作準備，能夠馬上找到所需物品⑤丟失后，能夠馬上覺察４Ｓ是全部工作的基礎，安全方面來說，在職場內也是最重要的工作方面〃能率方面〃品質方面〃有什么樣的効果？職場內會產生怎樣的變化？職場內的変化①作業(yè)3【安全】開始作業(yè)前，獻給各位從業(yè)人員的話安全不是為了別人，而是為了自己安全的重要性職場內的作業(yè)總是伴隨著危險，因此，工廠內有許多規(guī)則。如果不違反規(guī)則，就不會發(fā)生傷害。如果你因為受傷沒有了一只手，該怎么辦？這可不是一件小事?！吮环愿赖氖?被指示的事以外，絶対不插手※有疑問的事，一定要刨根問底※有異常發(fā)生，馬上和上司聯(lián)絡異常是指，自己現(xiàn)在做的作業(yè)和平時的狀態(tài)不一樣的情況【安全】開始作業(yè)前，獻給各位從業(yè)人員的話安全不是為了別人，而4如果發(fā)生傷害對本人的影響對家人的影響受傷還會帶來肉體和精神的巨大痛苦。留下后遺癥，還會葬送對未來的希望。直接的：追究事故原因、采取対策、修復設備、生產中止等，會消耗工時間接的：給職場內其他人造成精神打擊，使組內士気喪失，損壞公司形象設備發(fā)生故障可以修理好生產遲延可以加班加點來彌補人的生命和身體是無法恢復到原狀的只要嚴守安全規(guī)章，就不會受傷。作業(yè)時牢記"安全第一"如果發(fā)生傷害對本人的影響對家人的影響受傷還會帶來肉體和精神的5初次異常處置規(guī)則①【目的】掌握初次發(fā)生異常處置時的應對方法明確異常和異常處置的定義，區(qū)分異常處置②【異常和異常處置的定義】異常是指＝設備不能正常運轉的狀態(tài)異常處置是指＝修復到正常狀態(tài)所進行的作業(yè)異常是指＝無法按照要領書作業(yè)時異常處置是指＝按照要領書作業(yè)也無法完成標準設備人在作業(yè)時作業(yè)時，進行的處置初次異常處置規(guī)則①【目的】掌握初次發(fā)生異常處置時的應對方6③【初次異常處置是指】1)過去沒有發(fā)生過的設備?手作業(yè)中的異常處置2)對于該當作業(yè)者來說，第一次遇見的設備?〃3)沒有想到的設備?〃4)雖然學過，但是忘記或者沒有自信的設備?〃5)想用學過的異常處置以外的方法進行處置時?不能按照學過的方法作業(yè)時?在標準作業(yè)范圍以外，絕對不能把身體或者身體的一部分伸進設備運轉部以內。絕對不能獨自判斷并出手停止、呼喊?等待?要遵守報連相③【初次異常處置是指】1)過去沒有發(fā)生過的設備?手作業(yè)中7【作業(yè)要領書的作用】作業(yè)要領書是根據(jù)ＱＣ標準書和工作図的指示，記錄每個工序為了確保品質而制定的標準作業(yè)順序及其注意事項的文件。(1)作業(yè)要領書の役割(2)作成上の留意點(3)運営上の留意點①新しい技能員の標準作業(yè)指導②ベテラン技能員の標準外作業(yè)の歯止め③標準通りの作業(yè)を行ったときの不具合改善④技能員が標準通りの作業(yè)を行っているかの確認ＱＣ標準の規(guī)格値で物ができるのを再確認した后、標準化有効期限は作成日に関係なく５月31日とする又は、作成?見直し后１年間とする守らないと起きる大きな問題點を記入する①作業(yè)要領書の中で特に重要事項は抜粋して分かり易く記入し、工序に掲示するとよい（急所）②守れる標準作業(yè)にするため常々技能員の意見をよく聞いて要領書に反映させる要點作業(yè)要領書的３要點①作業(yè)正確與否②安全③易操作（訣竅）使用図和表，寫得具體、易懂?！咀鳂I(yè)要領書的作用】作業(yè)要領書是根據(jù)ＱＣ標準書和工作図的指示8作業(yè)要領書組名機番生產線名作業(yè)內容改?新作成年月日有効期限年月日課長ＣＬＧＬＥＸ見取図№１２３作業(yè)手順急所（正否?安全?易操作）打開作業(yè)盤拿起調整治具擰緊調整螺栓將調整爐操作盤門的開關向右拽到跟前將掛在盤內的治具卸下從盤內右下方的LCT変換機上面開始，把夾具插到第２個ZERO調整螺栓上，然后慢慢擰緊作業(yè)要領書組名機番生產線名作業(yè)內容改?新作成年月9【標準化及標準的遵守】為了制造誤差較小的優(yōu)質產品和沒有缺陷的產品，就要訓練①標準作業(yè)（作業(yè)要領書?ＱＣ標準書的內容）②教育和訓練（技能員和作業(yè)標準）③條件和管理④型管理⑤初品檢查⑥初物?中物?終物檢查（特定?定量檢查）⑦一斉品質確認⑧目視管理（管理図?檢查表等）⑨防誤的設定和管理⑩重要工序?特性（????????）特別管理?異常處置和再發(fā)生防止不良対策時，不輕易改變ＱＣ標準書。首先查明真正原因！大家嚴格按照標準化的要求遵守“決定的事、被決定的事”?！緲藴驶皹藴实淖袷亍繛榱酥圃煺`差較小的優(yōu)質產品和沒有缺陷的10４Ｍ異常處置和再発防止制定標準標準遵守提高検出力（防止流出）通過５W方式查明真因認真聽取作業(yè)者意見基礎上制定確定標準之后，形成全員絕對遵守的風氣品質意識高漲品質維持?提高４Ｍ異常處置和再発防止制定標準標準遵守提高検出力（防止流出）11【品質是指？】一句話概括，就是指ＣＤ活動客戶、高興給客戶帶去感動和歡喜的活動?客戶滿意度品質惡劣會帶來？?失去客戶的信頼，車賣不出去，就沒有工作可做。?一次失信，恢復信用會很困難。

因此，品質是顯示價值的尺度。制造部門要按照標準書操作，使每個工序生產出來的產品符合規(guī)格要求。【品質是指？】一句話概括，就是指ＣＤ活動客戶、高興給客戶帶去12【品質確認保証】品質確認誰，何時，將何地的何物，以何種方法根據(jù)確認標準確實實施已經決定的事☆保證自己制造的產品的品質，只將良品流到后工序☆為此，大家要嚴格按照教給自己的方式進行操作【品質確認保証】品質確認誰，何時，將何地的何物，以何種方法根13【品質管理】１）品質要在工序內保證?在自己擔當?shù)墓ば颍a１００％的良品，自己確保品質。２）品質確認是指？?制造部門要親手確認，檢查出來的產品是否符合規(guī)格。?確認是指，不僅僅做過，還要判斷是良品還是不良品，保證產品的品質。３）品質確認標準?確認鋳造工場生產的號口品及號試品的品質特性制定的標準?制定必要的特別指定項目、特性値、測定方法、確認頻度等。４）品質確認基準的內容【品質管理】１）品質要在工序內保證?在自己擔當?shù)墓ば?，生產14５）品質確認標準的運用?為了制造良品，嚴格遵守確認標準中規(guī)定的項目。６）品質確認頻度?工序內確認初品：設備新設、改造時，材料部品廠家變更時初品定量確認定時確認終物：設備修理或刃具交換、人員變更時、始業(yè)時：規(guī)定的時間段內進行的，有關品質特性方面的品質確認：對定量確認確實遵守與否的確認：終業(yè)時的品質保証７）產品品質的確保（４Ｍ：人?設備?材料?方法）?為了在工序內確保品質，必須嚴格管理４Ｍ?有關４Ｍ的標準化和標準的遵守５）品質確認標準的運用?為了制造良品，嚴格遵守確認標準中規(guī)15【確保鋳造品質的標準化】１.在工序內確保品質遵守標準作業(yè)?自動化鋳造不同于其他工作（????????etc），它不是加工有形的產品，而是把無形產品制作成有形的、復雜的粗材的工序。經過加工，這些粗材才能成為發(fā)動機等的零部件。到成形為止，要花費許多成本（人、物、資金）。所以，如何減少檢出的鋳造不良（缺陷），并減少產品規(guī)格的參差不齊，穩(wěn)定產品的品質非常重要，即要生產好的產品。要生產好的產品，就要深刻理解“工序內確保品質”這句話的意義。也就是說，各工序要認真貫徹有關４Ｍ的標準化，并嚴格遵守標準，決定的事和被決定的事堅決實施。嚴格遵守P?D?C?A管理模式，創(chuàng)造世界第一的鋳造品質！自己工作（品質）的好壞，由次（后）工序的満意度或麻煩度來判斷。即『后工序就是顧客』、『好的品質不是檢查出來的』。ＣＳ活動【確保鋳造品質的標準化】１.在工序內確保品質遵守標準作業(yè)?自16２.４Ｍ造成制造工序規(guī)格誤差的因素叫做４Ｍ管理責任者是各組的監(jiān)督者（ＧＬ）。４Ｍ保証的內容備注①人Ｍａｎ②設備型Machine③材料部品Material④作業(yè)方法方式Method(1)ＱＣ標準書(2)作業(yè)要領書(3)標準作業(yè)票(4)品質確認標準書(5)監(jiān)督者手帳(1)材質(2)精度(3)特性(4)荷姿?形狀(1)運転條件(2)検測機精度(3)防誤(4)保守保全（機能維持）(1)ＱＣ標準書(2)作業(yè)要領書(3)標準作業(yè)票遵守規(guī)則的道德和能力看到從后工序退回來的返品不良，應該有如下意識：如果這個到了顧客手里會怎么樣①造型機的擠壓圧力制芯機射砂板圧力②防泄漏墊片劣化狀況等③模具的磨損狀況等①溶解主材料?添加剤的成分等④溶解添加材的粒度等②連結冷金的変形精度③混煉砂強度等?盡早發(fā)現(xiàn)異常，防止發(fā)生不良（流出源対策）?想辦法不讓一個不良品流到后工序（流出防止対策）?想辦法不讓不良再次發(fā)生（再発防止恒久対策）通過４Ｍ保證品質準確把握要點２.４Ｍ造成制造工序規(guī)格誤差的因素叫做４Ｍ４Ｍ保証的內容備17【変化點対応】（上郷鋳造部版）（緩慢変化時的觀察方法）人?物設備?型№項目把什么用什么誰変化點対応確認方法期間?頻度変化后的品質確認エビデンス上郷１輪崗①預先知道的変化點（型替換?人替換?計畫保全等）②突発性的変化點（設備故障?模具破損時的更換等）③緩慢変化的変化點（模具磨損?塗型厚度?砂特性等）影響品質的全部変化點有效利用変化點記録表（在各組連絡記錄上面也要認真記錄変化點【変化點対応】（上郷鋳造部版）（緩慢変化時的觀察方法）人?物18①〔不良〕和〔異?！衬阒馈膊涣肌澈汀伯惓！车膮^(qū)別嗎？不良是指???異常是指???雖然沒有達到不良的程度，但是和平常有所不同，有些部分不正?；蛴行┊惓５那樾纹x規(guī)格?基準為了維持良好的狀態(tài)，應當在發(fā)生〔不良〕之前，檢查出工序中的〔異?！?，盡早對應，不生產〔不良〕。②〔工序管理〕和〔檢查〕工序管理???穩(wěn)定生產工序的良好的狀態(tài)。為此，要在有異常征兆時盡早發(fā)現(xiàn)，將不良防患于未然。検査???檢查產品，檢測產品是否符合規(guī)格，正確擺放在保管置場，防止不良品流到后工序。①〔不良〕和〔異?！衬阒馈膊涣肌澈汀伯惓！车膮^(qū)別嗎？不良19③在制造產品的過程當中保證的方法自己完結???作業(yè)者對自己的每一步作業(yè)做好檢查，堅決不生產、不放走不良品。自店鋪完結???全體完結???在自己的工序內完結。通過最終檢查來保証。④發(fā)生異常馬上停止不僅不將不良品送到后工序，還要將生產線停下來，以便有關人員集中研究原因和根本対策。③在制造產品的過程當中保證的方法自己完結???作業(yè)20【検測機?防誤思考方法和點檢】①防誤的基本思路是:ア）不生產不良品イ）不放走不良品以不良０為目標,在工序內保證品質。作為其有効手段，產生了検測機和防誤。②不生產不良為目的的防誤防止產生不具合本身ア）作業(yè)有誤，夾具夾不住物品イ）作業(yè)有誤，設備不進行加工ウ）制品不合格，設備不進行加工エ）設備治具不合格，則無法啟動加工、組裝オ）條件不具備，則無法啟動加工、組裝【検測機?防誤思考方法和點檢】①防誤的基本思路是:ア）不21③以不把不良品流到后工序為目的的防誤使不良品不流向次工序a）發(fā)生不良品時，在自工序內發(fā)現(xiàn)（調查前工序）b）將不良品送到次工序的途中發(fā)現(xiàn)（工序內開展調査）④防誤的可信性（功能確認）実際可以將不良品做到不流出、提高機能點檢作業(yè)性ア）發(fā)生不具合時（治具的磨損、検知棒彎曲等），立即更換，并對工件進行點檢。イ）規(guī)定頻次，定期實施。③以不把不良品流到后工序為目的的防誤使不良品不流向次工序a22去毛刺棒【３ＧＲ缸蓋低圧鋳造】〔中子工序〕在中子的毛刺發(fā)生部位，用専用治具描畫，除去毛刺。去毛刺方法①去毛刺棒的握法②去毛刺棒的接觸方法③去毛刺棒按壓強度④Ｒ部的毛刺除去法去毛刺棒【３ＧＲ缸蓋低圧鋳造】〔中子工序〕在中子的毛刺發(fā)生部23〔澆鑄工序〕①氣吹握法?手拉開關的用法?噴嘴的朝向?高度?做法②金網安裝取金網治具?取法?握法?安裝方法③中子組裝組裝到模具里的一連串作業(yè)?手持方法?組裝方法?組裝時間金網中子金型〔澆鑄工序〕①氣吹握法?手拉開關的用法?噴嘴的朝向?高度?24〔手工清理工序〕

缸蓋的毛刺殘留①錘子?扁鏟的握法、解除方法、去毛刺方法（沒有遺漏地、按順序地）②外觀檢查順序下面?進氣面?上面?排氣面?后面ー面?前面③水套孔貫通檢查量規(guī)的握法、檢查方法、檢查順序〔塗型工序〕塗型剤要噴涂得均勻、全面①噴槍的距離②噴槍的角度③涂型劑噴出控制方法④拉桿的控制方法〔手工清理工序〕缸蓋的毛刺殘留①錘子?扁鏟的握法、25※決定的事情、被決定的事情必須遵守※嚴格遵守標準作業(yè)不隨便改變順序※發(fā)生異常時，必須遵守報?連?相※４Ｍ的変化點掲示工作不要疏漏按照指示行動※決定的事情、被決定的事情必須遵守※嚴格遵守標準作業(yè)不隨26３ＧＲ鋁低圧鋳造主要不良及發(fā)生原因跑氣鋳造方案金型精度金型研磨吹込み焼成去毛刺合模力加圧力加圧速度時間金型溫度湯溫塗型中子砂成分瓦斯量（比重）鋁渣熱処理研掃バリ取り手工清理その他の條件溶湯條件鋳造條件中子金型條件金型中子折斷鋳物毛刺排氣不良氣孔肉ヒケ外ヒケ斷裂?磕碰応力ワレカジリ割れ湯境メザシ砂焼き付き冷隔塗型剝落充型不良入れ干し湯洩れ缺肉打痕掛鋁逆毛刺尺寸不良アカゴミ砂カミ軟?硬材不良內容發(fā)生要因３ＧＲ鋁低圧鋳造主要不良及發(fā)生原因跑氣鋳造方案金型精度金型27３ＧＲ低圧鋳造不良項目と發(fā)生原因不良発生原因后工序中的不具合①中子折斷破損排氣不良氣孔斷裂、裂紋磕碰掛鋁斷裂、裂紋湯紋充型不良打痕掛鋁逆毛刺寸法不良異物混入②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩?焼成不良（金型溫度）砂強度不足模具的排氣狀態(tài)差（排氣）溶湯氣體?樹脂合模精度塗型合模精度金型溫度（湯溫）溶湯溫度金型方案加圧壓力?速度?時間金型溫度多肉造成加工位置偏離搬運不良金型溫度（湯溫）中子毛刺去除不良金型磨損溶湯溫度金型精度不良金型磨損湯口鋁渣去除不良刃具破損（鉆頭折斷）加工不良Ｅ／Ｇ作動不良漏水、漏油泄漏不良漏水、漏油外観不良加工后的鋳巣漏水、漏油漏水、漏油漏水、漏油組裝不良漏水、漏油為了不使不良流入后工序做好收尾和檢查工作，不能武斷獨行！３ＧＲ低圧鋳造不良項目と發(fā)生原因不良発生原因后工序28高壓鋳物主要不良和發(fā)生原因肉厚不均產品形狀拔出勾配排氣鋳造方案金型強度金型精度金型金型の表面処理金型の熱処理型締め力射出圧力速度切替位置射出速度金型溫度湯溫離型剤量成分不純物（ノロ）溶湯條件鋳造條件鑄造毛刺氣孔肉ヒケ外ヒケ裂紋?磕碰応力ワレカジリワレ冷隔湯紋燒結傷痕金型溶損傷痕充型不良缺肉打痕掛鋁入干漏湯食違いノロカミハードスポットバリショット玉殘り不良內容發(fā)生要因產品設計金型設計金型條件改良微細化処理バリ取リ仕上げ鼓出銷孔寸法不良高壓鋳物主要不良和發(fā)生原因肉厚不均產品形狀拔出勾配排氣鋳造29高壓鋳造不良項目和發(fā)生原因不良発生原因后工序での不具合①湯じわ水殘り鋳巣焼き付き掛鋁毛刺逆毛刺駄肉打痕加工尺寸不良異物混入②③④⑤⑥⑦⑧⑨設備からの水洩れオーバーフロー殘りエアー巻き込みビスケット厚不定チップ潤滑剤不適量內部冷卻管の詰り離型剤ボイントのズレサイクルタイム遅れ金型の磨損型溫低下金型の一部が欠ける異物噛み込み加圧不良搬運不良駄肉による加工位置ズレ型欠け保溫爐內ノロ殘りノロ掻き不良基準面形狀不良組付け不良加工不良后工序刃具破損（?????????折れ）漏水、漏油外観不良后工序刃具破損搬送不良漏水、漏油泄漏不良漏水、漏油加工后の鋳巣泄漏不良泄漏不良斷裂不良サイクルタイム遅れ離型剤ポイントのズレ搬送不良漏水、漏油Ｂ／Ｇ破損黒皮殘り組付け不良ホース等の破れ加工寸法不良Ｅ／Ｇ作動不良為了不使不良流入后工序，要確實做好收尾和檢查工作高壓鋳造不良項目和發(fā)生原因不良発生原因后工序での不30〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№１１豐田的目標徹底消除浪費、降低成本（勉強?浪費?不定）必要的時候，生產必要量的、必要的東西。生產更好的、更便宜的產品制作產品的基本２生產方式的２根支柱①Justintime縮短生產的周期（必要時，生產必要量的、必要的東西）②自動化高効率地生產的竅門（異常時自動停止）〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№１１豐田的目標徹底消除浪費、31減少『浪費』的思路??????

即不增加附加價值『浪費』的種類生產過剩待工搬運加工動作手修在庫以人為例子來說就是，勞動ー勞動＝浪費生產過剩為什么是浪費呢？

消耗電力、能源

加班增多殘業(yè)

搬運、叉車增多增加托盤、箱子等減少『浪費』的思路??????即不增加附加價值『浪費32３看板方式①看板是指？用于實現(xiàn)Justintime生產的改善工具。②看板的作用イ）生產、搬運指示，及工作方法的信息ロ）目視管理的工具（掌握遲延、進展狀況）ハ）改善的工具③看板的種類イ）仕掛看板ロ）引取看板④看板的運用路徑イ）制品是１００％良品ロ）拿下看板后，后工序到前工序去取ハ）拿下多少、生產多少，并按照拿下來的順序生產ニ）沒有看板時就不生產ホ）看板一定要系在現(xiàn)物上托盤かんばん看板OK!３看板方式①看板是指？用于實現(xiàn)Justintime生33〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№２１Justintime１）生產周期①產品生產指示情報的停滯時間②準備材料到生產出完成品的時間③生產最初的一個粗材完成品到后工序領取的完成品的収容數(shù)充足為止的時間２）基本的思考方法①物的流動消除工序間物的停滯②人的方面多工序等待（１人操作數(shù)臺機器）③設備方面沒有故障、能夠整流化的設備④生產的小批量化縮短準備時間〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№２１Justintime34３）平準化生產的重要性平準化是指、使生產的種類和量達到平均化。不生產沒有用的東西只生產必要量的、必要的物品３）平準化生產的重要性平準化是指、使生產的種類和量達到平均35２自動化目的是在工序內制造更好的、更便宜的產品。設備自働化與自動化的差異自動化自働化發(fā)生異常時，設備自動進行判斷并停止不會出現(xiàn)不良品能夠防止設備、模具、治具發(fā)生故障，防患于未然容易查明異常發(fā)生原因，防止再次發(fā)生省人化省力化即使發(fā)生異常，如果沒有人切斷開關，設備就不會停下來出現(xiàn)不良品時，發(fā)現(xiàn)得會比較晚設備、模具、治具有可能發(fā)生故障不能早期發(fā)現(xiàn)異常發(fā)生的原因，再発生防止效果差現(xiàn)場管理是異常管理目視管理設備人物安東標準作業(yè)票看板?標準手持?生產管理板?在庫標識２自動化目的是在工序內制造更好的、更便宜的產品。設備自働化36成本１）成本是指？公司生產和銷售產品時所花費的費用２）降低成本的必要性懷著一分錢也要節(jié)省的信念，大家共同努力創(chuàng)造更多利潤制造現(xiàn)場在生產時，要消除３無(勉強?浪費?不定)３）制造成本上，每個人都可以從身邊入手，開展降低成本的活動。①勞務費②補助材③消耗性工具④能源：勞動時間?加班多少?減少工數(shù)：手套?口罩?作業(yè)服?少使用作動油（手套?工作服要用到破損為止）：去毛刺片?磨石等要使用到壽命為止：只在必要時點燈成本１）成本是指？公司生產和銷售產品時所花費的費用２37【節(jié)省能源活動的必要性】可以防止地球溫室化降低Ｃo2排出?油、氣等重要能源有沒有泄漏現(xiàn)象呢？?在不必要時，是否還在消耗能源？?剩余的能量是否還可以利用？?一定要使用貴的能源嗎？?瓦斯有沒有泄漏？可能造成火災?改變照明，只在必要時點燈（通過電線盒，可以把點燈部位劃分得特別詳細）關掉我啊！【節(jié)省能源活動的必要性】可以防止地球溫室化降低Ｃo2排出?油38你知道嗎？大家每天使用的勞保用品的價值?手套?眼鏡?安全鞋?口罩?套袖?安全帽?作業(yè)服（上下）１６円９９０４６５０２２５８５１０５０９３００節(jié)省著使用，就等于大家每天都在開展大家一起努力吧！『降低成本活動』你知道嗎？大家每天使用的勞保用品的價值?手套?眼39自主保全官能性檢查（用五官點檢）【目標】官能的點檢?目視判斷?耳聞判斷?鼻嗅判斷?手感判斷→設備不運轉、制造條件偏離時運轉異?！曇艉推匠２煌?馬達音?異響→烤焦味、瓦斯異味→觸摸后感覺發(fā)熱、松動、振動設備在發(fā)生故障之前，多半會有一些異常的征兆。這說明雖然設備還沒有發(fā)生故障，但是有些奇怪的征兆，應該盡早發(fā)現(xiàn)，將故障防止于未然。能夠第一時間發(fā)現(xiàn)這些問題的人是每天在設備旁邊工作的操作者們。因此教會他們如何去感覺和判定，是非常重要的。自主保全官能性檢查（用五官點檢）【目標】官能的點檢?目視40狀態(tài)判斷異味和平時不一樣，有奇怪的味道瓦斯泄漏（瓦斯失火）皮帶延長引起的打滑缺油造成的馬達過熱、作動不良松動軸承等磨損后連結部的松動支點軸的磨損潤滑油不足

有空隙(發(fā)出異響)異響馬達主軸部有異響過負荷?回転不均軸承的破損?消耗缺油?污損（參雜灰塵等）如果工作中發(fā)現(xiàn)上述異常①停止工序②聯(lián)系監(jiān)督者③報告不具合狀況和內容④等待指示狀態(tài)判斷異味和平時不一樣，有奇怪的味道瓦斯泄漏41設備保全【日常保全】日常保全是指，與設備最密切接觸的使用者進行的，清掃廢砂、灰塵、鋁屑、鐵屑的作業(yè)，以及供油點檢等作業(yè)。特別是清掃砂、鐵屑、鋁屑時，除了清掃之外，還要特別注意設備上有無異常。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)漏油、斷線、螺栓松動等情況，才能及時發(fā)現(xiàn)異響、振動、發(fā)熱等異常的征兆，從而及時采取措施。此外，切削油、作動油等的供油點檢管理的重要性是不言而喻的。日常保全日常保全對產品品質、設備的可動率有重大影響，它是現(xiàn)場必不可少的重要的保全作業(yè)。設備保全【日常保全】日常保全是指，與設備最密切接觸的使用者進42設備保全臺帳日常保全項目中包含的每個設備的內容、周期、更換基準等，都記載于保全臺帳中，每個設備還有定期點檢確認表。日常保全中發(fā)現(xiàn)不具合或異常征兆時，與保全部門聯(lián)絡的帳票，作為使用。ＰＭ卡為了使自己使用的設備能夠充分發(fā)揮其機能和性能，應該了解其機能，并能夠判斷出正常還是異常。為了盡早發(fā)現(xiàn)『奇怪』『不可思議』『和平常不同』等征兆，防患于未然，需要開展保全活動。日常保全的必要性設備保全臺帳日常保全項目中包含的每個設備的內容、周期、更換基43身邊的保全活動?經常動手或清掃?日常點檢和異常時連絡?正確供油設備不喜歡有灰塵、碎渣的環(huán)境磨損?異音?發(fā)熱?泄漏能夠定期給油設備的始業(yè)點檢以點檢項目為基準，準確診斷出設備是否正常運轉用五官感知異常的方法視覚聴覚嗅覺觸覚目耳鼻指動色音嗅熱動変色異音異味高熱

認為奇怪時，馬上與上司聯(lián)絡身邊的保全活動?經常動手或清掃?日常點檢和異常時連絡?正確供44忠實地開展這樣的活動，可以有效減少各種浪費現(xiàn)象。?故障導致的浪費為零?頻繁停止的浪費為零?不良浪費為零?生產性浪費為零提高稼動率提高品質降低成本提高安全性建設有發(fā)展的公司，使大家感覺工作有意義，增強現(xiàn)場的能力。開展５Ｓ和自主保全使人和設備恢復元氣忠實地開展這樣的活動，?故障導致的浪費為零?頻繁停止的浪費為45環(huán)境地球環(huán)境問題①臭氧層破壞②地球溫室化③酸性雨④有害廢棄物的環(huán)境移動⑤海洋污染⑥野生生物種群減少⑦熱帶雨林減少⑧砂漠化⑨發(fā)展中國家現(xiàn)在、地球有9大環(huán)境問題。有害紫外線的増加気溫上升→海面上升、干旱強酸性的雨（森林枯萎）有害廢棄物的出口→損害進口國垃圾和油的投棄→損害海洋生物生息地的開發(fā)與濫捕商業(yè)采伐→生物滅絕?溫室化過度放牧和森林采伐→食物不足急劇推進工業(yè)化環(huán)境地球環(huán)境問題①臭氧層破壞②地球溫室化③酸性雨④46地球環(huán)境問題大気汚染太吵了！噪音振動廢棄物臭～い?惡臭土壤污染川水質污染地盤下沉地球環(huán)境問題大気汚染太吵了！噪音振動廢棄物臭～い?惡臭土壤污47廢材分類的重要性廢材的分類『Zeroミッション』是指、徹底消除不可燃的廢棄物的活動。如果分類只有廢紙給再生工廠成為可再生紙如果不分類沒有分類的垃圾只能燒掉了！灰用來填海造地對于廢材,分類就是資源,混合就是垃圾廢材分類的重要性廢材的分類『Zeroミッション』是指、徹底消48工場廢棄物的分類基準區(qū)分?再利用分類主要的廢棄對象紅色（埋立て）黃色（燒棄）工廠內緑色（資源）雜品集中站各廠家Zeroミッション再利用以減少廢棄物為目標，在工廠內再利用作為資源販賣合體物(復合物)廢砂非再生紙煙頭?茶葉渣?再生紙?紙箱?空罐?木屑?再生手套?帶把木槌?木製托盤報紙、雜志→用繩子捆綁不可以用油紙、復寫紙碾碎后疊放鐵罐、鋁罐拆下釘子、金屬不可以附著贓物、切粉電気產品?橡皮車輪灑落的砂?集塵機內的垃圾不可再生的物品不可以用沾油的廢棉紗頭工場廢棄物的分類基準區(qū)分?再利用分類主要的廢棄對象紅色49結束辛苦了！結束辛苦了！50上郷鋳造部從業(yè)人員研修資料上郷鋳造部人材育成室=目的=在籍１年后，為了繼續(xù)在豐田工作１～２年，需要掌握更多的知識和技能。上郷鋳造部從業(yè)人員研修資料上郷鋳造部=目的=在籍１年后，為51【職場的４Ｓ】職場始于整理?整頓，結束于整理?整頓。整理?整頓是安全的基礎，非常重要，大家要認真做好。清潔：經常消毒、清洗，洗掉病原菌或危険的薬品等整理：區(qū)分必要品和不要品，不需要的物品要廢棄整頓：剩余的必要物品要放在容易使用的地方清掃：經常掃除?擦拭?使職場一塵不染４Ｓ是指？４Ｓ（整理?整頓?清潔?清掃）【職場的４Ｓ】職場始于整理?整頓，結束于整理?整頓。整理?整52有什么樣的効果？職場內會產生怎樣的變化？職場內的変化①作業(yè)場更加寬敞，易于工作，且能夠提高安全性②能夠明確區(qū)分自己的物品和他人的物品③放置場所可視化，物品不會丟失④便于做工作準備，能夠馬上找到所需物品⑤丟失后，能夠馬上覺察４Ｓ是全部工作的基礎，安全方面來說，在職場內也是最重要的工作方面〃能率方面〃品質方面〃有什么樣的効果？職場內會產生怎樣的變化？職場內的変化①作業(yè)53【安全】開始作業(yè)前，獻給各位從業(yè)人員的話安全不是為了別人，而是為了自己安全的重要性職場內的作業(yè)總是伴隨著危險，因此，工廠內有許多規(guī)則。如果不違反規(guī)則，就不會發(fā)生傷害。如果你因為受傷沒有了一只手，該怎么辦？這可不是一件小事?！吮环愿赖氖?被指示的事以外，絶対不插手※有疑問的事，一定要刨根問底※有異常發(fā)生，馬上和上司聯(lián)絡異常是指，自己現(xiàn)在做的作業(yè)和平時的狀態(tài)不一樣的情況【安全】開始作業(yè)前，獻給各位從業(yè)人員的話安全不是為了別人，而54如果發(fā)生傷害對本人的影響對家人的影響受傷還會帶來肉體和精神的巨大痛苦。留下后遺癥，還會葬送對未來的希望。直接的：追究事故原因、采取対策、修復設備、生產中止等，會消耗工時間接的：給職場內其他人造成精神打擊，使組內士気喪失，損壞公司形象設備發(fā)生故障可以修理好生產遲延可以加班加點來彌補人的生命和身體是無法恢復到原狀的只要嚴守安全規(guī)章，就不會受傷。作業(yè)時牢記"安全第一"如果發(fā)生傷害對本人的影響對家人的影響受傷還會帶來肉體和精神的55初次異常處置規(guī)則①【目的】掌握初次發(fā)生異常處置時的應對方法明確異常和異常處置的定義，區(qū)分異常處置②【異常和異常處置的定義】異常是指＝設備不能正常運轉的狀態(tài)異常處置是指＝修復到正常狀態(tài)所進行的作業(yè)異常是指＝無法按照要領書作業(yè)時異常處置是指＝按照要領書作業(yè)也無法完成標準設備人在作業(yè)時作業(yè)時，進行的處置初次異常處置規(guī)則①【目的】掌握初次發(fā)生異常處置時的應對方56③【初次異常處置是指】1)過去沒有發(fā)生過的設備?手作業(yè)中的異常處置2)對于該當作業(yè)者來說，第一次遇見的設備?〃3)沒有想到的設備?〃4)雖然學過，但是忘記或者沒有自信的設備?〃5)想用學過的異常處置以外的方法進行處置時?不能按照學過的方法作業(yè)時?在標準作業(yè)范圍以外，絕對不能把身體或者身體的一部分伸進設備運轉部以內。絕對不能獨自判斷并出手停止、呼喊?等待?要遵守報連相③【初次異常處置是指】1)過去沒有發(fā)生過的設備?手作業(yè)中57【作業(yè)要領書的作用】作業(yè)要領書是根據(jù)ＱＣ標準書和工作図的指示，記錄每個工序為了確保品質而制定的標準作業(yè)順序及其注意事項的文件。(1)作業(yè)要領書の役割(2)作成上の留意點(3)運営上の留意點①新しい技能員の標準作業(yè)指導②ベテラン技能員の標準外作業(yè)の歯止め③標準通りの作業(yè)を行ったときの不具合改善④技能員が標準通りの作業(yè)を行っているかの確認ＱＣ標準の規(guī)格値で物ができるのを再確認した后、標準化有効期限は作成日に関係なく５月31日とする又は、作成?見直し后１年間とする守らないと起きる大きな問題點を記入する①作業(yè)要領書の中で特に重要事項は抜粋して分かり易く記入し、工序に掲示するとよい（急所）②守れる標準作業(yè)にするため?！┘寄軉Tの意見をよく聞いて要領書に反映させる要點作業(yè)要領書的３要點①作業(yè)正確與否②安全③易操作（訣竅）使用図和表，寫得具體、易懂?！咀鳂I(yè)要領書的作用】作業(yè)要領書是根據(jù)ＱＣ標準書和工作図的指示58作業(yè)要領書組名機番生產線名作業(yè)內容改?新作成年月日有効期限年月日課長ＣＬＧＬＥＸ見取図№１２３作業(yè)手順急所（正否?安全?易操作）打開作業(yè)盤拿起調整治具擰緊調整螺栓將調整爐操作盤門的開關向右拽到跟前將掛在盤內的治具卸下從盤內右下方的LCT変換機上面開始，把夾具插到第２個ZERO調整螺栓上，然后慢慢擰緊作業(yè)要領書組名機番生產線名作業(yè)內容改?新作成年月59【標準化及標準的遵守】為了制造誤差較小的優(yōu)質產品和沒有缺陷的產品，就要訓練①標準作業(yè)（作業(yè)要領書?ＱＣ標準書的內容）②教育和訓練（技能員和作業(yè)標準）③條件和管理④型管理⑤初品檢查⑥初物?中物?終物檢查（特定?定量檢查）⑦一斉品質確認⑧目視管理（管理図?檢查表等）⑨防誤的設定和管理⑩重要工序?特性（????????）特別管理?異常處置和再發(fā)生防止不良対策時，不輕易改變ＱＣ標準書。首先查明真正原因！大家嚴格按照標準化的要求遵守“決定的事、被決定的事”?！緲藴驶皹藴实淖袷亍繛榱酥圃煺`差較小的優(yōu)質產品和沒有缺陷的60４Ｍ異常處置和再発防止制定標準標準遵守提高検出力（防止流出）通過５W方式查明真因認真聽取作業(yè)者意見基礎上制定確定標準之后，形成全員絕對遵守的風氣品質意識高漲品質維持?提高４Ｍ異常處置和再発防止制定標準標準遵守提高検出力（防止流出）61【品質是指？】一句話概括，就是指ＣＤ活動客戶、高興給客戶帶去感動和歡喜的活動?客戶滿意度品質惡劣會帶來？?失去客戶的信頼，車賣不出去，就沒有工作可做。?一次失信，恢復信用會很困難。

因此，品質是顯示價值的尺度。制造部門要按照標準書操作，使每個工序生產出來的產品符合規(guī)格要求。【品質是指？】一句話概括，就是指ＣＤ活動客戶、高興給客戶帶去62【品質確認保証】品質確認誰，何時，將何地的何物，以何種方法根據(jù)確認標準確實實施已經決定的事☆保證自己制造的產品的品質，只將良品流到后工序☆為此，大家要嚴格按照教給自己的方式進行操作【品質確認保証】品質確認誰，何時，將何地的何物，以何種方法根63【品質管理】１）品質要在工序內保證?在自己擔當?shù)墓ば?，生產１００％的良品，自己確保品質。２）品質確認是指？?制造部門要親手確認，檢查出來的產品是否符合規(guī)格。?確認是指，不僅僅做過，還要判斷是良品還是不良品，保證產品的品質。３）品質確認標準?確認鋳造工場生產的號口品及號試品的品質特性制定的標準?制定必要的特別指定項目、特性値、測定方法、確認頻度等。４）品質確認基準的內容【品質管理】１）品質要在工序內保證?在自己擔當?shù)墓ば?，生產64５）品質確認標準的運用?為了制造良品，嚴格遵守確認標準中規(guī)定的項目。６）品質確認頻度?工序內確認初品：設備新設、改造時，材料部品廠家變更時初品定量確認定時確認終物：設備修理或刃具交換、人員變更時、始業(yè)時：規(guī)定的時間段內進行的，有關品質特性方面的品質確認：對定量確認確實遵守與否的確認：終業(yè)時的品質保証７）產品品質的確保（４Ｍ：人?設備?材料?方法）?為了在工序內確保品質，必須嚴格管理４Ｍ?有關４Ｍ的標準化和標準的遵守５）品質確認標準的運用?為了制造良品，嚴格遵守確認標準中規(guī)65【確保鋳造品質的標準化】１.在工序內確保品質遵守標準作業(yè)?自動化鋳造不同于其他工作（????????etc），它不是加工有形的產品，而是把無形產品制作成有形的、復雜的粗材的工序。經過加工，這些粗材才能成為發(fā)動機等的零部件。到成形為止，要花費許多成本（人、物、資金）。所以，如何減少檢出的鋳造不良（缺陷），并減少產品規(guī)格的參差不齊，穩(wěn)定產品的品質非常重要，即要生產好的產品。要生產好的產品，就要深刻理解“工序內確保品質”這句話的意義。也就是說，各工序要認真貫徹有關４Ｍ的標準化，并嚴格遵守標準，決定的事和被決定的事堅決實施。嚴格遵守P?D?C?A管理模式，創(chuàng)造世界第一的鋳造品質！自己工作（品質）的好壞，由次（后）工序的満意度或麻煩度來判斷。即『后工序就是顧客』、『好的品質不是檢查出來的』。ＣＳ活動【確保鋳造品質的標準化】１.在工序內確保品質遵守標準作業(yè)?自66２.４Ｍ造成制造工序規(guī)格誤差的因素叫做４Ｍ管理責任者是各組的監(jiān)督者（ＧＬ）。４Ｍ保証的內容備注①人Ｍａｎ②設備型Machine③材料部品Material④作業(yè)方法方式Method(1)ＱＣ標準書(2)作業(yè)要領書(3)標準作業(yè)票(4)品質確認標準書(5)監(jiān)督者手帳(1)材質(2)精度(3)特性(4)荷姿?形狀(1)運転條件(2)検測機精度(3)防誤(4)保守保全（機能維持）(1)ＱＣ標準書(2)作業(yè)要領書(3)標準作業(yè)票遵守規(guī)則的道德和能力看到從后工序退回來的返品不良，應該有如下意識：如果這個到了顧客手里會怎么樣①造型機的擠壓圧力制芯機射砂板圧力②防泄漏墊片劣化狀況等③模具的磨損狀況等①溶解主材料?添加剤的成分等④溶解添加材的粒度等②連結冷金的変形精度③混煉砂強度等?盡早發(fā)現(xiàn)異常，防止發(fā)生不良（流出源対策）?想辦法不讓一個不良品流到后工序（流出防止対策）?想辦法不讓不良再次發(fā)生（再発防止恒久対策）通過４Ｍ保證品質準確把握要點２.４Ｍ造成制造工序規(guī)格誤差的因素叫做４Ｍ４Ｍ保証的內容備67【変化點対応】（上郷鋳造部版）（緩慢変化時的觀察方法）人?物設備?型№項目把什么用什么誰変化點対応確認方法期間?頻度変化后的品質確認エビデンス上郷１輪崗①預先知道的変化點（型替換?人替換?計畫保全等）②突発性的変化點（設備故障?模具破損時的更換等）③緩慢変化的変化點（模具磨損?塗型厚度?砂特性等）影響品質的全部変化點有效利用変化點記録表（在各組連絡記錄上面也要認真記錄変化點【変化點対応】（上郷鋳造部版）（緩慢変化時的觀察方法）人?物68①〔不良〕和〔異常〕你知道〔不良〕和〔異?！车膮^(qū)別嗎？不良是指???異常是指???雖然沒有達到不良的程度，但是和平常有所不同，有些部分不正?；蛴行┊惓５那樾纹x規(guī)格?基準為了維持良好的狀態(tài)，應當在發(fā)生〔不良〕之前，檢查出工序中的〔異?！?，盡早對應，不生產〔不良〕。②〔工序管理〕和〔檢查〕工序管理???穩(wěn)定生產工序的良好的狀態(tài)。為此，要在有異常征兆時盡早發(fā)現(xiàn)，將不良防患于未然。検査???檢查產品，檢測產品是否符合規(guī)格，正確擺放在保管置場，防止不良品流到后工序。①〔不良〕和〔異?！衬阒馈膊涣肌澈汀伯惓！车膮^(qū)別嗎？不良69③在制造產品的過程當中保證的方法自己完結???作業(yè)者對自己的每一步作業(yè)做好檢查，堅決不生產、不放走不良品。自店鋪完結???全體完結???在自己的工序內完結。通過最終檢查來保証。④發(fā)生異常馬上停止不僅不將不良品送到后工序，還要將生產線停下來，以便有關人員集中研究原因和根本対策。③在制造產品的過程當中保證的方法自己完結???作業(yè)70【検測機?防誤思考方法和點檢】①防誤的基本思路是:ア）不生產不良品イ）不放走不良品以不良０為目標,在工序內保證品質。作為其有効手段，產生了検測機和防誤。②不生產不良為目的的防誤防止產生不具合本身ア）作業(yè)有誤，夾具夾不住物品イ）作業(yè)有誤，設備不進行加工ウ）制品不合格，設備不進行加工エ）設備治具不合格，則無法啟動加工、組裝オ）條件不具備，則無法啟動加工、組裝【検測機?防誤思考方法和點檢】①防誤的基本思路是:ア）不71③以不把不良品流到后工序為目的的防誤使不良品不流向次工序a）發(fā)生不良品時，在自工序內發(fā)現(xiàn)（調查前工序）b）將不良品送到次工序的途中發(fā)現(xiàn)（工序內開展調査）④防誤的可信性（功能確認）実際可以將不良品做到不流出、提高機能點檢作業(yè)性ア）發(fā)生不具合時（治具的磨損、検知棒彎曲等），立即更換，并對工件進行點檢。イ）規(guī)定頻次，定期實施。③以不把不良品流到后工序為目的的防誤使不良品不流向次工序a72去毛刺棒【３ＧＲ缸蓋低圧鋳造】〔中子工序〕在中子的毛刺發(fā)生部位，用専用治具描畫，除去毛刺。去毛刺方法①去毛刺棒的握法②去毛刺棒的接觸方法③去毛刺棒按壓強度④Ｒ部的毛刺除去法去毛刺棒【３ＧＲ缸蓋低圧鋳造】〔中子工序〕在中子的毛刺發(fā)生部73〔澆鑄工序〕①氣吹握法?手拉開關的用法?噴嘴的朝向?高度?做法②金網安裝取金網治具?取法?握法?安裝方法③中子組裝組裝到模具里的一連串作業(yè)?手持方法?組裝方法?組裝時間金網中子金型〔澆鑄工序〕①氣吹握法?手拉開關的用法?噴嘴的朝向?高度?74〔手工清理工序〕

缸蓋的毛刺殘留①錘子?扁鏟的握法、解除方法、去毛刺方法（沒有遺漏地、按順序地）②外觀檢查順序下面?進氣面?上面?排氣面?后面ー面?前面③水套孔貫通檢查量規(guī)的握法、檢查方法、檢查順序〔塗型工序〕塗型剤要噴涂得均勻、全面①噴槍的距離②噴槍的角度③涂型劑噴出控制方法④拉桿的控制方法〔手工清理工序〕缸蓋的毛刺殘留①錘子?扁鏟的握法、75※決定的事情、被決定的事情必須遵守※嚴格遵守標準作業(yè)不隨便改變順序※發(fā)生異常時，必須遵守報?連?相※４Ｍ的変化點掲示工作不要疏漏按照指示行動※決定的事情、被決定的事情必須遵守※嚴格遵守標準作業(yè)不隨76３ＧＲ鋁低圧鋳造主要不良及發(fā)生原因跑氣鋳造方案金型精度金型研磨吹込み焼成去毛刺合模力加圧力加圧速度時間金型溫度湯溫塗型中子砂成分瓦斯量（比重）鋁渣熱処理研掃バリ取り手工清理その他の條件溶湯條件鋳造條件中子金型條件金型中子折斷鋳物毛刺排氣不良氣孔肉ヒケ外ヒケ斷裂?磕碰応力ワレカジリ割れ湯境メザシ砂焼き付き冷隔塗型剝落充型不良入れ干し湯洩れ缺肉打痕掛鋁逆毛刺尺寸不良アカゴミ砂カミ軟?硬材不良內容發(fā)生要因３ＧＲ鋁低圧鋳造主要不良及發(fā)生原因跑氣鋳造方案金型精度金型77３ＧＲ低圧鋳造不良項目と發(fā)生原因不良発生原因后工序中的不具合①中子折斷破損排氣不良氣孔斷裂、裂紋磕碰掛鋁斷裂、裂紋湯紋充型不良打痕掛鋁逆毛刺寸法不良異物混入②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩?焼成不良（金型溫度）砂強度不足模具的排氣狀態(tài)差（排氣）溶湯氣體?樹脂合模精度塗型合模精度金型溫度（湯溫）溶湯溫度金型方案加圧壓力?速度?時間金型溫度多肉造成加工位置偏離搬運不良金型溫度（湯溫）中子毛刺去除不良金型磨損溶湯溫度金型精度不良金型磨損湯口鋁渣去除不良刃具破損（鉆頭折斷）加工不良Ｅ／Ｇ作動不良漏水、漏油泄漏不良漏水、漏油外観不良加工后的鋳巣漏水、漏油漏水、漏油漏水、漏油組裝不良漏水、漏油為了不使不良流入后工序做好收尾和檢查工作，不能武斷獨行?。常牵业蛨R鋳造不良項目と發(fā)生原因不良発生原因后工序78高壓鋳物主要不良和發(fā)生原因肉厚不均產品形狀拔出勾配排氣鋳造方案金型強度金型精度金型金型の表面処理金型の熱処理型締め力射出圧力速度切替位置射出速度金型溫度湯溫離型剤量成分不純物（ノロ）溶湯條件鋳造條件鑄造毛刺氣孔肉ヒケ外ヒケ裂紋?磕碰応力ワレカジリワレ冷隔湯紋燒結傷痕金型溶損傷痕充型不良缺肉打痕掛鋁入干漏湯食違いノロカミハードスポットバリショット玉殘り不良內容發(fā)生要因產品設計金型設計金型條件改良微細化処理バリ取リ仕上げ鼓出銷孔寸法不良高壓鋳物主要不良和發(fā)生原因肉厚不均產品形狀拔出勾配排氣鋳造79高壓鋳造不良項目和發(fā)生原因不良発生原因后工序での不具合①湯じわ水殘り鋳巣焼き付き掛鋁毛刺逆毛刺駄肉打痕加工尺寸不良異物混入②③④⑤⑥⑦⑧⑨設備からの水洩れオーバーフロー殘りエアー巻き込みビスケット厚不定チップ潤滑剤不適量內部冷卻管の詰り離型剤ボイントのズレサイクルタイム遅れ金型の磨損型溫低下金型の一部が欠ける異物噛み込み加圧不良搬運不良駄肉による加工位置ズレ型欠け保溫爐內ノロ殘りノロ掻き不良基準面形狀不良組付け不良加工不良后工序刃具破損（?????????折れ）漏水、漏油外観不良后工序刃具破損搬送不良漏水、漏油泄漏不良漏水、漏油加工后の鋳巣泄漏不良泄漏不良斷裂不良サイクルタイム遅れ離型剤ポイントのズレ搬送不良漏水、漏油Ｂ／Ｇ破損黒皮殘り組付け不良ホース等の破れ加工寸法不良Ｅ／Ｇ作動不良為了不使不良流入后工序，要確實做好收尾和檢查工作高壓鋳造不良項目和發(fā)生原因不良発生原因后工序での不80〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№１１豐田的目標徹底消除浪費、降低成本（勉強?浪費?不定）必要的時候，生產必要量的、必要的東西。生產更好的、更便宜的產品制作產品的基本２生產方式的２根支柱①Justintime縮短生產的周期（必要時，生產必要量的、必要的東西）②自動化高効率地生產的竅門（異常時自動停止）〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№１１豐田的目標徹底消除浪費、81減少『浪費』的思路??????

即不增加附加價值『浪費』的種類生產過剩待工搬運加工動作手修在庫以人為例子來說就是，勞動ー勞動＝浪費生產過剩為什么是浪費呢？

消耗電力、能源

加班增多殘業(yè)

搬運、叉車增多增加托盤、箱子等減少『浪費』的思路??????即不增加附加價值『浪費82３看板方式①看板是指？用于實現(xiàn)Justintime生產的改善工具。②看板的作用イ）生產、搬運指示，及工作方法的信息ロ）目視管理的工具（掌握遲延、進展狀況）ハ）改善的工具③看板的種類イ）仕掛看板ロ）引取看板④看板的運用路徑イ）制品是１００％良品ロ）拿下看板后，后工序到前工序去取ハ）拿下多少、生產多少，并按照拿下來的順序生產ニ）沒有看板時就不生產ホ）看板一定要系在現(xiàn)物上托盤かんばん看板OK!３看板方式①看板是指？用于實現(xiàn)Justintime生83〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№２１Justintime１）生產周期①產品生產指示情報的停滯時間②準備材料到生產出完成品的時間③生產最初的一個粗材完成品到后工序領取的完成品的収容數(shù)充足為止的時間２）基本的思考方法①物的流動消除工序間物的停滯②人的方面多工序等待（１人操作數(shù)臺機器）③設備方面沒有故障、能夠整流化的設備④生產的小批量化縮短準備時間〔豐田生產方式〕（ＴＰＳ）№２１Justintime84３）平準化生產的重要性平準化是指、使生產的種類和量達到平均化。不生產沒有用的東西只生產必要量的、必要的物品３）平準化生產的重要性平準化是指、使生產的種類和量達到平均85２自動化目的是在工序內制造更好的、更便宜的產品。設備自働化與自動化的差異自動化自働化發(fā)生異常時，設備自動進行判斷并停止不會出現(xiàn)不良品能夠防止設備、模具、治具發(fā)生故障，防患于未然容易查明異常發(fā)生原因，防止再次發(fā)生省人化省力化即使發(fā)生異常，如果沒有人切斷開關，設備就不會停下來出現(xiàn)不良品時，發(fā)現(xiàn)得會比較晚設備、模具、治具有可能發(fā)生故障不能早期發(fā)現(xiàn)異常發(fā)生的原因，再発生防止效果差現(xiàn)場管理是異常管理目視管理設備人物安東標準作業(yè)票看板?標準手持?生產管理板?在庫標識２自動化目的是在工序內制造更好的、更便宜的產品。設備自働化86成本１）成本是指？公司生產和銷售產品時所花費的費用２）降低成本的必要性懷著一分錢也要節(jié)省的信念，大家共同努力創(chuàng)造更多利潤制造現(xiàn)場在生產時，要消除３無(勉強?浪費?不定)３）制造成本上，每個人都可以從身邊入手，開展降低成本的活動。①勞務費②補助材③消耗性工具④能源：勞動時間?加班多少?減少工數(shù)：手套?口罩?作業(yè)服?少使用作動油（手套?工作服要用到破損為止）：去毛刺片?磨石等要使用到壽命為止：只在必要時點燈成本１）成本是指？公司生產和銷售產品時所花費的費用２87【節(jié)省能源活動的必要性】可以防止地球溫室化降低Ｃo2排出?油、氣等重要能源有沒有泄漏現(xiàn)象呢？?在不必要時，是否還在消耗能源？?剩余的能量是否還可以利用？?一定要使用貴的能源嗎？?瓦斯有沒有泄漏？可能造成火災?改變照明，只在必要時點燈（通過電線盒，可以把點燈部位劃分得特別詳細）關掉我??！【節(jié)省能源活動的必要性】可以防止地球溫室化降低Ｃo2排出?油88你知道嗎？大家每天使用的勞保用品的價值?手套?眼鏡?安全鞋?口罩?套袖?