第第頁公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度一?、考核領(lǐng)導?機構(gòu)1、?總公司成立?安全生產(chǎn)責?任制考核領(lǐng)?導小組，總?經(jīng)理任組長?，分管副總?經(jīng)理和總工?程師任副組?長，生產(chǎn)安?全部部長和?生產(chǎn)安全部?安全員為成?員，具體負?責總公司所?屬各分公司?、總公司各?職能部室及?公司中層管?理干部的安?全生產(chǎn)責任?制考核。?2、分公司?成立安全生?產(chǎn)責任制考?核領(lǐng)導小組?，分公司經(jīng)?理任組長，?分管經(jīng)理任?副組長，安?全科長和安?全員為成員?，具體負責?分公司所屬?各項目部、?分公司各職?能科室及分?公司中層管?理干部的安?全生產(chǎn)責任?制考核。?3、項目部?成立安全生?產(chǎn)責任制考?核領(lǐng)導小組?，項目經(jīng)理?任組長，項?目技術(shù)負責?人任副組長?，項目安全?員和技術(shù)員?為成員，具?體負責項目?部各管理人?員及施工班?組負責人的?安全生產(chǎn)責?任制考核。?二、各級?管理人員安?全生產(chǎn)責任?制考核辦法?1、上級?每年對下級?考核一次。?2、考核?結(jié)果作為個?人評先晉級?的依據(jù)。?3、考核不?合格者，總?公司將調(diào)離?其工作崗位?，直至勸其?離職或退崗?。4、考?核內(nèi)容：安?全生產(chǎn)責任?制完成情況?；執(zhí)行總公?司各項安?全生產(chǎn)管理?制度及國家?、省、市有?關(guān)安全生產(chǎn)?的方針、政?策與規(guī)范?、標準情況?；在安全管?理方面的成?績與貢獻等?。三、項?目部管理人?員安全生產(chǎn)?責任制考核?辦法1、?考核形式：?分公司考核?領(lǐng)導小組對?項目經(jīng)理進?行考核，?項目部考核?領(lǐng)導小組對?項目部其他?管理人員及?主要班組負?責人進行?考核。2?、考核時間?。每月進行?考核。3?、考核依據(jù)?。管理人員?職責及安全?生產(chǎn)責任制?。4、考?核方法：由?現(xiàn)場提問、?常規(guī)___?、現(xiàn)場安全?文明施工?管理情況等?相結(jié)合進行?。5、考?核結(jié)果。由?考核領(lǐng)導小?組綜合評定?結(jié)果。分優(yōu)?良、合格?、不合格三?個等級。對?不合格者要?由項目負責?人進行針對?性教育，?連續(xù)兩次出?現(xiàn)不合格或?一年中出現(xiàn)?三次不合格?者，暫停?其工作，由?其上級主管?部門進行培?訓，待考試?合格后方可?重新上崗?。四、各?部門安全生?產(chǎn)責任制考?核辦法1?、上級部門?每年對下級?部門考核一?次。2、?考核結(jié)果作?為部門年終?評選先進的?依據(jù)。3?、經(jīng)考核不?合格的部門?，總公司將?撤掉部門負?責人職務。?4、考核?主要內(nèi)容。?各部門執(zhí)行?安全生產(chǎn)責?任制的情況?，落實各項?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度情況?，安全生產(chǎn)?目標完成情?況等。公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度（二）（一）、?安全生產(chǎn)責?任制：1?、項目經(jīng)理?安全職責?（1）、對?本項目工程?的勞動保護?和安全生產(chǎn)?負直接責任?。（2）?、認真執(zhí)行?國家和政府?部門有關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?、標準和企?業(yè)各項規(guī)章?制度，加強?施工現(xiàn)場管?理，切實搞?好安全文明?施工。（?3）、針對?本項目工程?特點，制定?項目安全生?產(chǎn)目標管理?責任制度和?安全技術(shù)措?施計劃，落?實班組和各?類人員安全?生產(chǎn)責任制?，并簽訂責?任書。（?4）、正確?處理生產(chǎn)與?安全效益的?關(guān)系，不違?章指揮，檢?查和督促班?組安全作業(yè)?。（5）?、健全和完?善用工管理?手續(xù)，嚴格?用工管理制?度，對新進?場工人__?_上崗安全?教育。（?6）、定期?___項目?有關(guān)人員開?展安全生產(chǎn)?檢查。發(fā)現(xiàn)?施工生產(chǎn)中?的不安全因?素，___?制定措施，?及時解決；?對上級檢查?提出的問題?，要定人、?定時、定措?施，進行整?改，并及時?反饋。（?7）、對施?工現(xiàn)場的施?工用電和機?械設備等設?施，___?驗收。合格?后方可使用?。（8）?、發(fā)生事故?，要做好現(xiàn)?場保護和搶?救工作，及?時上報，_?__配合事?故的調(diào)查處?理，并落實?防范措施。?2、項目?技術(shù)負責人?（技術(shù)員）?安全職責?（1）、對?本項目工程?施工中的安?全技術(shù)負責?。（2）?、主持編制?項目施工_?__設計，?包括腳手架?、施工用電?等專項施工?___設計?（方案），?并提出相應?的安全技術(shù)?針對性措施?。（3）?、根據(jù)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、標準，?結(jié)合項目施?工特點。分?部（分項）?.分工種對?班組或個人?進行安全技?術(shù)交底，并?隨時檢查、?督促、落實?。（4）?、參加安全?設施和設備?的驗收和安?全檢查，對?在施工中存?在的不安全?因素，從技?術(shù)方面提出?整改意見，?消除事故隱?患。（5?）、對安全?技術(shù)資料的?及時、正確?、齊全負責?。（6）?、參加因工?傷亡事故及?重大設備等?事故的調(diào)查?，從技術(shù)上?分析事故原?因，提出防?范措施意見?。3、項?目安全員（?質(zhì)安員）安?全職責（?1）、努力?學習專業(yè)知?識，掌握專?業(yè)技能，協(xié)?助項目經(jīng)理?搞好現(xiàn)場安?全生產(chǎn)、文?明施工工作?。（2）?、參加起重?設備、施工?用電。腳手?架、井架?及其它施工?機具___?的驗收，并?簽發(fā)是否同?意使用的意?見。（3?）、經(jīng)常巡?查現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)狀況?和操作工人?遵章守紀情?況，發(fā)現(xiàn)隱?患或險情，?及時制止和?___排除?，或報告項?目經(jīng)理進行?處理.（?4）、協(xié)助?項目經(jīng)理做?好職工上崗?安全教育，?開展班組安?全活動.?（5）、有?權(quán)阻止違章?指揮和違章?作業(yè)，并提?出處理意見?或向上級報?告。（6?）、參加事?故分析處理?和項目安全?檢查，落實?整改措施，?檢查整結(jié)果?。4、項?目施工員安?全職責（?1）、合理?___施工?，不違章指?揮，接受?安全部門或?人員監(jiān)督檢?查，及時解?決提出的不?安全問題。?（2）、?在施工中，?經(jīng)常檢查所?管轄班組作?業(yè)環(huán)境及各?種設備.設?施的安全狀?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?解決。（?3）、認真?執(zhí)行安全技?術(shù)措施及安?全操作規(guī)程?，隨時糾?正作業(yè)違章?。（4）?、發(fā)生因工?傷亡及未遂?事故，要做?好保護現(xiàn)場?和搶救工作?，并及時報?告項目經(jīng)理?.5、項?目材料員安?全職責（?1）、對項?目所采購、?保管、發(fā)放?、回收使?用的勞動保?護用品和安?全技術(shù)措施?所需的材料?、工具設備?安全負責。?（2）、?按國家和政?府部門有關(guān)?標準規(guī)定，?對負責采?購的勞保用?品和防護設?施材料必須?符合標準，?做到“三證?”齊全，經(jīng)?驗收合格才?能投入使用?，嚴禁使用?假冒偽劣產(chǎn)?品。（3?）、市政材?料、構(gòu)件等?必須按現(xiàn)場?總平面布置?圖堆放，?堆放整齊，?不得超高，?堆料分門別?類，懸掛標?牌。（4?）、建立材?料收發(fā)管理?臺帳和制度?，倉庫、工?具間材料堆?放整齊，易?燃___，?有毒物品分?類堆放，確?保安全.?（5）、對?存放的易燃?物品的倉庫?，工具間，?應設立消防?器材。6?、班組長安?全職責（?1）、對本?班組人員在?施工（生產(chǎn)?）過程中的?安全負責。?（2）、?嚴格執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度及本工?種的安全技?術(shù)操作規(guī)程?.合理__?_班組人員?安全作業(yè)。?（3）、?服從現(xiàn)場管?理，督促班?組人員正確?使用勞動防?護用品，接?受有關(guān)部門?人員的檢查?指導。（?4）、__?_班組人員?開展班前安?全活動，?切實做好班?前三上崗（?上崗交底、?上崗檢查、?上崗教育）?和班后下崗?檢查，不違?章指揮。違?章作業(yè)、冒?險蠻干。?（5）、發(fā)?生傷亡事故?立即搶救，?及時報告并?保護好現(xiàn)場?。7、操?作工人安全?職責（1?）、認真學?習本工種安?全技術(shù)操作?規(guī)程，自?覺遵守勞動?紀律和安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，不違章?作業(yè)，冒險?蠻干，有權(quán)?拒絕違章指?揮。（2?）、積極參?加安全活動?，認真執(zhí)行?安全技術(shù)交?底，作業(yè)中?，必須服從?班組長和有?關(guān)人員的指?揮、檢查和?指導。（?3）、正確?使用個人勞?動防護用品?.注意愛護?，保養(yǎng)好工?具、設備、?設施和安全?防護裝置。?（4）、?特種作業(yè)人?員必須取得?勞動部門簽?發(fā)的有效證?件上崗操作?，并對本工?種的操作質(zhì)?量負責。?（5）、發(fā)?生工傷事故?及時搶救，?并向上級報?告。（二?）、目標考?核制度目?標責任制必?須層層分解?、層層落實?。項目經(jīng)理?接受___?部考核，項?目部由項目?經(jīng)理對項目?所屬管理人?員進行考核?。一、考?核目的考?核項目管理?人員安全生?產(chǎn)責任制的?執(zhí)行情況。?督促項目安?全生產(chǎn)責任?制的貫徹落?實，激勵項?目安全管理?機制的正常?運行。二?、考核對象?___部?各級管理人?員，即項目?經(jīng)理、技術(shù)?負責人、施?工員、安全?員、質(zhì)檢員?、材料員、?機械管理員?、班組長等?人員。三?、考核辦法?1.采用?評定表打分?辦法，應得?分為loo?分，依據(jù)考?核項目的完?成情況和評?分標準打分?（詳見考核?項目部分）?。實得分8?0及其以上?者為優(yōu)良，?70～__?_分為合格?，___分?以下為不合?格。2.?考核時間。?每月月底進?行一次考核?。3.項?目經(jīng)理接受?分公司考核?，項目經(jīng)理?對項目所屬?管理人員進?行考核：?四、項目管?理人員安全?生產(chǎn)責任制?考核記錄用?表如下：?1、項目經(jīng)?理安全生產(chǎn)?責任制的考?核項目：?（1）、貫?徹安全生產(chǎn)?制度規(guī)程、?規(guī)定。上級?有關(guān)的安全?生產(chǎn)規(guī)程、?規(guī)定、制度?未傳達的扣?___分，?未及時傳達?的扣___?分。（2?）、項目安?全技術(shù)__?_與貫徹。?項目的安全?技術(shù)措施未?___扣_?__分，未?呈報批準的?扣___分?，未負責貫?徹實施的扣?___分。?（3）、?周安全制度?的落實：每?周未計劃、?布置安全生?產(chǎn)工作的扣?___分，?每周未檢查?的扣___?分，每周未?總結(jié)評比的?扣___分?（4）、?周安全專業(yè)?會議。每周?無安全專業(yè)?會議的扣_?__分對檢?查出現(xiàn)的隱?患未按“三?定”原則解?決的扣__?_分，未及?時解決安全?生產(chǎn)中存在?問題扣__?_分，未嚴?格執(zhí)行“管?生產(chǎn)必須同?時管安全”?原則扣__?_分。（?5）、三級?教育、周一?教育。未進?行職工三級?教育的扣_?__分，未?進行周一教?育的扣__?_分，未進?行職工思想?教育的扣_?__分，獎?懲未兌現(xiàn)的?扣___分?。（6）?、工傷事故?處理。發(fā)生?工傷事故未?及時上報的?扣___分?，發(fā)生事故?而未能保護?好現(xiàn)場的扣?___分，?未能提出改?進措施的扣?___分，?未對責任人?提出處理意?見的扣__?_分。（?7）、隱患?整改。未對?未能及時整?改安檢部門?提出問題的?扣___分?，安全生產(chǎn)?不在受控狀?態(tài)的扣__?_分，不支?持安全員工?作的扣__?_分。（?8）、安全?資料的歸檔?。安全資料?未及時整理?歸檔的扣_?__分。?1、對項目?工長安全生?產(chǎn)責任制考?核項目：?（1）、貫?徹安全、生?產(chǎn)制度規(guī)程?、規(guī)定。上?級有關(guān)的安?全生產(chǎn)規(guī)程?、規(guī)定、制?度未落實的?扣___分?，落實不及?時的扣__?_分，__?_生產(chǎn)違章?指揮的扣1?5。（2?）、安全技?術(shù)交底。未?___實施?安全技術(shù)措?施的扣__?_分，未向?班組進行安?全交底的扣?___分，?未監(jiān)督小組?實施的扣_?__分。?（3）、對?施工現(xiàn)場搭?設腳手架、?龍門架、安?全網(wǎng)，__?_的電氣機?械安全保護?裝置其中一?項未進行驗?收的扣__?_分，驗收?不合格使用?的扣___?分。（4?）、違章處?理。違章指?揮扣___?分，不經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場安全設施?的扣___?分，發(fā)現(xiàn)隱?患不及時消?除的扣__?_分。（?5）、周一?教育周六檢?查班前安全?教育。未堅?持周一教育?的扣___?分，未進行?周六檢查的?扣___分?，未堅持新?工人人廠教?育的扣__?_分，未堅?持班組班前?安全教育的?扣___分?。（6）?、工傷事故?處理。工傷?事故未及時?上報的扣_?__分，現(xiàn)?場未能保護?好的扣__?_分。2?、對項目技?術(shù)（員）負?責人安全生?產(chǎn)責任制考?核項目：?（1）、貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)方針、?規(guī)定、制度?。未能協(xié)助?項目經(jīng)理貫?徹安全生產(chǎn)?方針的扣_?__分，對?項目的安全?技術(shù)負直接?責任未執(zhí)行?的扣___?分。（2?）、編制方?案與安全技?術(shù)措施。未?___一般?工程施工_?__設計編?制的扣__?_分，未向?項目技術(shù)員?、工長及有?關(guān)人員進行?書面安全技?術(shù)交底的扣?___分，?未編制冬雨?季安全技術(shù)?措施的扣_?__分，未?___實施?的扣___?分，未監(jiān)督?檢查的扣_?__分。?（3）、安?全規(guī)章制度?學習：未能?___職工?學習有關(guān)安?全技術(shù)規(guī)程?規(guī)章制度的?扣5～__?_分。（?4）、事故?調(diào)查分析：?未參加事故?調(diào)查分析的?扣___分?，未制定防?范措施的扣?___分。?（5）、?勞動條件的?改善：未_?__有關(guān)人?員研究機具?設備、消除?粉塵、噪聲?、改善勞動?條件的扣_?__分。?3、對項目?安全員安全?生產(chǎn)責任制?考核項目：?（1）、?業(yè)務知識：?經(jīng)考試業(yè)務?知識不合格?的扣___?分，不努力?學習業(yè)務技?術(shù)知識的扣?___分。?（2）、?貫徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度：未認?真貫徹黨和?國家的（范?本）安全生?產(chǎn)政策、有?關(guān)條例、各?項規(guī)章制度?的扣___?分。（3?）、監(jiān)督、?指導、檢查?。未監(jiān)督實?施各項安全?措施安全交?底扣___?分，未制止?違章指揮和?違章作業(yè)的?扣___分?，未指導檢?查班組班前?、班后安全?活動的扣_?__分，未?及時總結(jié)、?推廣、交流?安全生產(chǎn)經(jīng)?驗的扣10?。（4）?、安全設施?驗收：未參?加各種安全?設施驗收工?作的扣__?_分。（?5）、事故?處理：未參?與事故調(diào)查?的扣___?分，未提出?處理意見的?扣___分?。4、對?項目質(zhì)檢員?安全生產(chǎn)責?任制考核項?目：（1?）、貫徹安?全生產(chǎn)責任?制度。未認?真貫徹安全?生產(chǎn)責任制?度的扣__?_分。（?2）、監(jiān)督?驗收。對基?坑支護、模?板工程未進?行監(jiān)督驗收?的扣___?分，未對安?全裝置、現(xiàn)?場設備進行?驗收的扣_?__分。?（3）、違?章處理。未?對違章作業(yè)?、違章指揮?進行制止的?扣___分?。（4）?、季節(jié)施工?：未對冬雨?期施工措施?進行___?的扣___?分，未監(jiān)督?實施的扣_?__分。?（5）、“?四新”應用?：未對“四?新”監(jiān)督實?施的扣__?_分。（?6）、事故?處理：未參?加安全事故?分析、調(diào)查?、處理的扣?___分。?5、對項?目材料員安?全生產(chǎn)責任?制度考核項?目：（1?）、材料供?應：項目安?全設施材料?未及時供應?的扣___?分。（2?）、建立供?應商___?：未建立合?格供應商_?__的扣_?__分。?（3）、安?全防護用品?的保管。未?對安全防護?用品驗收、?取證、記錄?的扣___?分，未做好?驗收狀態(tài)標?識的扣__?_分，未儲?藏保管好安?全防護用品?的扣___?分。（4?）、材料堆?放。未按平?面布置圖堆?放材料的扣?___分。?（5）、?安全設施的?檢查試驗。?進入現(xiàn)場的?腳手架、安?全帽等安全?設施和配件?質(zhì)量不合格?的扣___?分，未定期?檢查和試驗?的扣___?分，對不合?格和破損的?未及時更換?的扣___?分。（6?）、施工工?具。租用周?轉(zhuǎn)工具不安?全的扣__?_分。6?、對項目班?組長安全生?產(chǎn)責任制考?核項目：?（1）、學?習與遵守規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?：未嚴格遵?守執(zhí)行規(guī)章?制度扣__?_分。（?2）、安全?交底。班前?不開安全交?底會的扣_?__分，安?全交底不詳?細、不全面?、不清楚扣?___分，?違章作業(yè)、?違章指揮的?扣___分?。（3）?、學習安全?操作規(guī)程安?全制度。未?經(jīng)常___?學習安全規(guī)?程、規(guī)章制?度的扣__?_分，新工?人入場未做?三級教育扣?___分，?未嚴禁違章?指揮、違章?作業(yè)的扣_?__分。?（4）、安?全檢查：班?前未對所用?用具、設備?、防護用品?及作業(yè)環(huán)境?進行安全檢?查的扣__?_分，檢查?后發(fā)現(xiàn)問題?未處理而繼?續(xù)作業(yè)的扣?___分.?（5）、事?故隱患：對?現(xiàn)場安全隱?患不解決扣?___分，?不申報的扣?___分。?（6）、?工傷事故處?理。對工傷?事故不按規(guī)?定處理的扣?___分，?工傷事故未?___分析?原因吸取教?訓的扣__?_分。（?7）、獎懲?制度。不積?極推廣改進?安全技術(shù)經(jīng)?驗的扣__?_分，未嚴?厲制止壞人?壞事鼓勵優(yōu)?秀的扣__?_分。安?全生產(chǎn)目標?管理及安全?生產(chǎn)責任制?考核制度?第一章總則?第一條為?了認真貫徹?實施《安全?生產(chǎn)法》，?堅持“安全?第一，預防?為主”的方?針，進一步?落實安全生?產(chǎn)責任制，?強化管理處?全體員工的?安全意識和?責任意識，?切實加強安?全生產(chǎn)工作?的實施，落?實各項安全?防范措施，?防止和減少?各類事故、?遏制重大、?特大事故的?發(fā)生，以保?障管理處財?產(chǎn)和員工的?生命安全，?為管理處跨?越式發(fā)展創(chuàng)?造良好的安?全環(huán)境，特?制定本制度?。第二條?管理處安全?生產(chǎn)目標管?理績效考核?應建立不同?層次的安全?生產(chǎn)目標，?形成規(guī)范化?管理體系中?一個相對完?整的部分，?即對各項目?經(jīng)理部下達?任務，年終?按目標實施?考核、獎懲?。第二章?安全生產(chǎn)目?標管理的特?點第三條?安全生產(chǎn)目?標的制訂。?在處長主持?召開的安全?生產(chǎn)工作會?議上，根據(jù)?張家___?通局的要求?，結(jié)合社會?對安全生產(chǎn)?的熱點問題?和管理處前?期安全生產(chǎn)?實際情況，?討論制訂本?年度的安全?生產(chǎn)目標，?并將目標列?入管理處年?度考核。在?制訂目標的?過程中，注?意目標的明?確性、可衡?量性（目標?指標可以量?化）、實際?性、時限性?、連貫性、?各部門及各?施工項目之?間有可比性?，以及年度?目標的先進?性、不同單?位的個性。?第四條安?全生產(chǎn)目標?的執(zhí)行：管?理處目標下?達后，各部?門及各施工?項目根據(jù)各?自的實際情?況，再將目?標進行分解?細化，層層?落實到各作?業(yè)區(qū)及其班?組，并依此?檢查和考核?。將完成情?況與個人的?經(jīng)濟利益、?先___比?、職務升遷?等掛鉤，明?確各級領(lǐng)導?及每個人的?目標及責任?，以便每個?單位、個人?在工作中對?照目標開展?工作。第?五條安全生?產(chǎn)目標的檢?查：年度目?標確定后，?管理處每年?___專項?安全生產(chǎn)檢?查活動，檢?查各部門及?各施工項目?對目標的分?解及貫徹落?實情況，每?年___年?中和年底的?目標執(zhí)行情?況檢查，分?析完成目標?的經(jīng)驗做法?，查找未完?成目標的問?題和原因，?制訂改進措?施。第六?條安全生產(chǎn)?目標的考核?。每年年底?對各單位目?標完成情況?進行分析匯?總，根據(jù)年?初確定目標?考核辦法進?行考核兌現(xiàn)?。通過對目?標的考核兌?現(xiàn)，既達到?目標管理的?績效反饋，?又實現(xiàn)了閉?環(huán)管理。?第三章安全?生產(chǎn)目標管?理的作用?第七條有利?于安全生產(chǎn)?工作計劃的?制定。管理?處每年年初?應制定年度?安全生產(chǎn)計?劃，年度安?全生產(chǎn)計劃?不是簡單任?務下達，而?是通過目標?管理的形式?，把指標下?達到各部門?，上下團結(jié)?一致完成目?標。第八?條有利于管?理處各部門?之間的溝通?。安全生產(chǎn)?目標的完成?，是一個系?統(tǒng)工程，每?個指標都涉?及到很多部?門，需要各?部門之間密?切配合，共?同努力才能?圓滿完成。?這就需要各?部門之間加?強溝通，顧?全大局，協(xié)?同工作。?第九條能有?效地調(diào)動部?門和員工的?積極性。各?部門和員工?在明確各自?的目標和崗?位責任后，?就能夠充分?發(fā)揮主觀能?動性，合理?安排各自的?時間和精力?，在規(guī)定的?時限內(nèi)自主?完成任務。?第十條有?助于評估工?作的開展。?目標確定以?后，通過階?段性的檢查?考核，使每?個部門和員?工清楚地知?道各自目標?完成情況，?明確存在的?問題和薄弱?環(huán)節(jié)，使下?一步的工作?更有方向。?第十一條?有利于考核?。安全目標?是考核的前?提和內(nèi)容，?可使考核有?的放矢。最?終以目標的?完成情況與?考核工資、?獎金以及工?作成績掛鉤?。第四章?安全生產(chǎn)目?標的建立?第十二條根?據(jù)張家口市?交通局《安?全生產(chǎn)工作?規(guī)定》，管?理處的安全?生產(chǎn)目標為?：（一）?傷亡事故控?制指標。不?發(fā)生人身死?亡事故；不?發(fā)生人身重?傷事故；不?發(fā)生特別重?大設備事故?；不發(fā)生人?員責任重大?設備事故；?不發(fā)生重大?火災事故；?不發(fā)生重大?房屋倒塌事?故；不發(fā)生?食物中毒事?故；不發(fā)生?重大財物被?盜事故；不?發(fā)生其他重?大的管理責?任事故；不?發(fā)生重大交?通事故；輕?傷發(fā)生頻率?控制在__?_%以內(nèi)；?傳染病、職?業(yè)病發(fā)病率?控制在__?_%以內(nèi)。?（二）安?全達標文明?施工指標。?嚴格執(zhí)行安?全生產(chǎn)、文?明施工規(guī)范?的要求，確?保施工安全?有序。各施?工項目安全?達標文明施?工指標達到?___%?第五章保證?安全生產(chǎn)目?標完成的措?施和方法?第十三條建?立健全安全?生產(chǎn)責任制?隊堅持“?安全第一，?預防為主”?的方針，在?黨委會、總?經(jīng)理辦公會?上研究、貫?徹落實__?_、___?及建筑業(yè)有?關(guān)安全生產(chǎn)?指示精神，?部署管理處?安全生產(chǎn)工?作；管理處?及各基層單?位應制訂并?完善各級人?員安全生產(chǎn)?責任制；管?理處應堅持?每季一次安?全生產(chǎn)分析?會，分析總?結(jié)每季度的?安全生產(chǎn)情?況，基層單?位應堅持每?月一次安全?分析會，每?季一次安全?生產(chǎn)擴大會?，使管理處?對安全生產(chǎn)?方面的要求?、精神直接?深入到基層?；通過安全?述職制度、?責任追究制?度、獎懲制?度，保證安?全生產(chǎn)責任?制得到有效?落實第十?四條深入宣?傳貫徹管理?處安全理念?，推動企業(yè)?安全文化建?設確立“?沒有消除不?了的隱患，?沒有避免不?了的事故”?的安全理念?，并開展形?式多樣的安?全宣傳活動?，大力宣貫?安全理念，?以期營造濃?厚的安全生?產(chǎn)氛圍。第?十五條推廣?安全性評價?工作安全?性評價工作?是基于管理?處對設備、?管理等方面?廣泛自查自?改的基礎(chǔ)上?，___專?家對管理處?安全生產(chǎn)情?況進行全面?的評價打分?，對存在問?題和薄弱環(huán)?節(jié)提出整改?建議，變以?往定性的安?全檢查為定?量的安全評?價，對安全?生產(chǎn)現(xiàn)實情?況進行定量?分析。管理?處根據(jù)專家?提出的問題?和建議舉一?反三再行排?查整改，然?后再___?專家進行復?查。在自查?—整改—專?家評價—整?改—復查—?再整改的評?價循環(huán)中，?管理處通過?對設備的整?治、規(guī)章制?度的健全、?管理的完善?可進一步提?高安全生產(chǎn)?水平。第十?六條開展危?險點預控工?作管理處?在嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)各?項規(guī)章制度?的基礎(chǔ)上，?開展危險點?預控工作。?各部門及各?施工項目應?結(jié)合自身實?際情況，開?展危險點分?析預控工作?，以期防止?了人身事故?和誤操作事?故的發(fā)生。?第十七條大?力開展反違?章活動加?大安全監(jiān)督?檢查的力度?和頻度，對?事故、異常?和違章堅持?“三不放過?”，對各類?違章行為和?違章造成事?故的有關(guān)人?員應按規(guī)定?嚴肅處理。?開展多種形?式的安全檢?查，___?安全互查以?及職工代表?安全巡視活?動。健全安?全生產(chǎn)督察?___，配?備交通工具?和監(jiān)察設備?，加強生產(chǎn)?施工現(xiàn)場的?違章查處，?提高作業(yè)人?員遵章守紀?的自覺性。?第十八條辯?識重大危險?源，制定應?急救援預案?在辨識和評?估潛在的重?大危險、事?故類型、發(fā)?生的可能性?、發(fā)生過程?、事故后果?及影響嚴重?程度的基礎(chǔ)?上，對應急?機構(gòu)與職責?、人員、技?術(shù)裝備、物?資、救援行?動及其指揮?協(xié)調(diào)等發(fā)面?預先做出的?具體安排并?實施演練，?增強對突發(fā)?重特大事故?的應急處理?能力。第?十九條加強?安全教育與?培訓開展?形式多樣的?安全教育。?1、采取?外培、內(nèi)培?等多種形式?，舉辦各類?人員培訓班?，提高從業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)意識；?2、不斷?創(chuàng)新安全教?育的形式，?舉辦題材新?穎的各種_?__安全活?動，擴大安?全教育室的?功能和效果?；3、利?用技能練兵?和技能大賽?活動，把安?全業(yè)務與技?能作為一個?重點，提高?生產(chǎn)作業(yè)人?員的安全知?識和業(yè)務技?能；4、?各部門及各?施工項目應?充分發(fā)揮安?全活動日的?作用，加強?檢查，提高?學習質(zhì)量；?5、各?施工項目應?堅持把“三?種人”、外?包隊伍、農(nóng)?民工等各類?人員的教育?培訓作為一?項經(jīng)常性的?工作，并列?人工作計劃?，提高全體?職工的安全?思想和安全?素質(zhì)，為安?全生產(chǎn)提供?可靠的保證?。第六章?獎罰規(guī)定和?評審辦法?第二十條獎?懲實行每年?全員分級繳?納風險抵押?金考評制。?即按職別繳?納安全風險?抵押金辦法?：管理處領(lǐng)?導每人繳納?___元；?；中層領(lǐng)導?每人繳納_?__元；基?層領(lǐng)導每人?繳納___?元；部（室?）職工每人?繳納___?元。風險抵?押金統(tǒng)一從?___月份?工資發(fā)放中?扣繳。第?二十一條管?理處各部門?及各施工項?目如在年度?內(nèi)安全管理?目標達優(yōu)，?風險抵押金?如數(shù)返還外?，按所交風?險抵押金一?倍發(fā)放全體?員工目標完?成獎金；管?理處各部門?及各施工項?目如在年內(nèi)?安全管理目?標合格，所?交風險抵押?金如數(shù)返還?；管理處各?部門及各施?工項目如安?全管理目標?不合格，風?險抵押金作?管理處營業(yè)?外收入，同?時按管理處?相關(guān)管理制?度處罰責任?人。第二?十二條考核?評審辦法。?由安全辦根?據(jù)檢查實施?細則每月考?核一次并每?季報管理處?安全領(lǐng)導小?組審定，年?底對各單位?該年度目標?完成情況進?行分析匯總?考核。第?二十三條實?行獎懲制度?，要把思想?教育工作同?行政、經(jīng)濟?手段結(jié)合起?來。在獎勵?上，要堅持?精神鼓勵與?物質(zhì)獎勵相?結(jié)合；在處?罰上，要堅?持以教育為?主，懲教結(jié)?合的原則。?第二十四?條安全生產(chǎn)?獎懲貫徹"?以責論處"?的原則。對?認真貫徹安?全生產(chǎn)職責?并在安全生?產(chǎn)中取得成?績的單位和?個人予以表?彰和獎勵，?對發(fā)生事故?負有責任的?人員給以批?評和處罰，?對失職、瀆?職或嚴重違?反規(guī)程制度?雖沒造成嚴?重后果的，?也要給以批?評和處罰。?第二十五?條安全生產(chǎn)?應實行嚴格?的獎懲制度?。對在安全?生產(chǎn)中作出?顯著成績和?特殊貢獻的?___和個?人，要給予?重獎；對在?工作中因嚴?重失職，違?章指揮，違?章作業(yè)，違?反勞動紀律?造成事故的?，應予以重?罰；情節(jié)嚴?重觸犯刑律?的，交由司?法部門追究?刑事責任。?1、獎勵?（1）通?過管理處年?終安全檢查?評比，對獲?安全生產(chǎn)優(yōu)?秀前二名的?項目經(jīng)理部?（直屬單位?）給予一定?的獎勵，視?為管理處年?度安全生產(chǎn)?單項獎，獎?勵額為：?第一名的項?目部（直屬?單位）獎勵?___至_?__元；第?二名的獎勵?___至_?__元。?（2）結(jié)合?年終檢查，?對各項目部?（直屬單位?）安全管理?人員進行工?作實績考核?，按安全管?理總?cè)藬?shù)的?___%比?例，評選管?理處安全先?進工作者，?并發(fā)給__?_元以上的?獎金，以資?鼓勵。（?3）各單位?所得獎金，?著重用于獎?勵本單位的?主要領(lǐng)導，?分管安全工?作的領(lǐng)導，?安全管理人?員，安全領(lǐng)?導小組成員?等直接參加?安全管理工?作并承擔一?定責任的同?志，不搞平?均分配。?2、處罰?（1）對責?任事故單位?及主要領(lǐng)導?人和事故責?任人的處罰?：①對上?等級事故隱?瞞不報的責?任事故的單?位，對無故?拖延事故報?告的單位，?根據(jù)情節(jié)予?以處罰，并?通報批評。?②安全工?作無人負責?，安全生產(chǎn)?規(guī)章制度不?健全，無章?可循，管理?混亂；對設?備未按規(guī)定?檢修，檢驗?而造成事故?的；未按規(guī)?定要求對職?工進行安全?生產(chǎn)教育，?培訓的；不?按規(guī)定提取?，使用勞動?安全保護費?的；對新建?、改建、擴?建等工程違?反“三同時?”規(guī)定的；?對危及職工?生命安全的?事故隱患采?取玩