精典建筑工程項目管理師考證?？碱}單選題1、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定，委托人有權(quán)追究監(jiān)理單位的違約賠償責(zé)任的情況是()。A．工程總投資超過預(yù)期金額B．因施工現(xiàn)場的征用拖延導(dǎo)致竣工時間延長C．承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復(fù)施工缺陷使竣工時間延長D．監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行合同內(nèi)規(guī)定的檢查試驗而出現(xiàn)質(zhì)量事故，單選題2、建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收是指建設(shè)項目竣工后，環(huán)境保護行政主管部門根據(jù)《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》規(guī)定，依據(jù)環(huán)境保護（） ，并通過現(xiàn)場檢查等手段，考核該建設(shè)項目是否達(dá)到環(huán)境保護要求的活動。A．監(jiān)測或調(diào)查結(jié)果B．監(jiān)測結(jié)果C．調(diào)查結(jié)果D．匯報結(jié)果單選題3、工程建設(shè)監(jiān)理的實施要遵守“綜合效益”原則， 其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理()。A．既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，又要考慮社會效益和環(huán)境效益B．既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟效益C．既要維護業(yè)主的利益，又要維護承建商的合法權(quán)益D．既要考慮業(yè)主該項目的效益，又要考慮其該項目之外其他經(jīng)濟活動的效益單選題4、甲承包人施工過程中，由于自身管理原因，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，導(dǎo)致同時在現(xiàn)場施工的乙承包人受到損失。 按照《合同法》的違約責(zé)任原則，乙承包人的損失應(yīng) ()。A．視為發(fā)包人的主觀過錯，要求發(fā)包人賠償B．視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C．視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D．直接要求甲承包人賠償單選題5、某?；飞a(chǎn)企業(yè)要新建一危險品倉庫，按照建設(shè)項目三同時的有關(guān)規(guī)定，該企業(yè)應(yīng)自主選擇并委托有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)在 ()階段進(jìn)行項目的安全預(yù)評價。A．可行性研究B．初步設(shè)計C．施工D．試生產(chǎn)單選題6、以下屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計階段的投資控制的是 ()。A．參與編制項目總進(jìn)度計劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B．審核施工圖預(yù)算、調(diào)整總投資計劃C．督促業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出決策和審定D．協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式單選題7、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為了工程建設(shè)和使用增值建設(shè)工程管理涉及項目 ()。A．決策期B．實施期C．使用期D．全壽命周期簡答題8、某總承包公司有兩個招標(biāo)項目可供選擇：其中甲項目為奧運體育場館，預(yù)計合同價較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤，但競爭對手多而強，失標(biāo)的風(fēng)險較大，且投標(biāo)費用較高；乙項目為一般公用建筑，如中標(biāo)可獲得利潤相對較少，競爭對手少，中標(biāo)可能性較大，投標(biāo)所需費用相對較少。表1為甲、乙兩項目各自中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費用損失(失標(biāo)損失)額。單位中標(biāo)失標(biāo)概率/(%)預(yù)計獲利值/萬港元概率/(%)損失/萬港元概率/(%)損失/萬港元甲20-30080+30――――乙70-6020+1010+5(注：獲利為負(fù)損失)【問題】1.1．若該承包單位現(xiàn)有實力僅能選擇承包甲、乙中的一項，試用風(fēng)險評價的風(fēng)險量函數(shù)的方法比較項目甲和乙風(fēng)險量大小，并以此對投標(biāo)決策做出判斷。2．修改及補充圖1(實施階段建設(shè)工程風(fēng)險三維分解圍 )中的內(nèi)容，并說明理由。單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是 ()。A．質(zhì)量管理B．?dāng)?shù)據(jù)管理C．工程管理D．信息管理多選題10、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險類型包括 ()。A．建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B．損失控制和安全管理人員的資歷和能力C．設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力D．承包商管理人員和一般技工的能力E．施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗多選題11、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括 ()。A．經(jīng)濟手段B．技術(shù)手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段多選題12、項目總控的特點包括______。A．項目總控參與單位少、風(fēng)險大、組織實施困難B．項目總控是一種建設(shè)工程管理的組織模式C．項目總控的服務(wù)對象是項目的最高決策層D．控制的核心是信息處理，即通過信息處理來反映物質(zhì)流的狀況E．控制的工作內(nèi)容是信息收集、信息處理、編制各種控制報告單選題13、在一項活動開展之前，分析整個系統(tǒng)所存在的風(fēng)險因素及其類型， 估計可能發(fā)生的后果的一種方法叫做 ______A．威脅分析法B．事故分析法C．風(fēng)險因素預(yù)先分析法D．風(fēng)險清單法多選題14、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，表現(xiàn)在 ()。A．風(fēng)俗法律及社會影響力B．建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念C．建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度D．建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的提高E．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度多選題15、ECC合同條件具有()的特點。A．國際性B．靈活性C．通用性D．簡潔性E．嚴(yán)謹(jǐn)性多選題16、施工單位項目管理任務(wù)分工表是用表的形式反映（）的任務(wù)分工。A．項目管理班子內(nèi)部各工作部門B．企業(yè)內(nèi)部各部門C．項目各參與方D．項目管理班子內(nèi)部各工作人員E．企業(yè)內(nèi)部各工作人員多選題17、項目管理組織確定依據(jù)包括（）。A．項目自身的特點B．承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求C．委托方的要求D．承包方的要求E．項目的資源情況單選題18、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于 ()的項目管理范疇。A．業(yè)主方B．施工方C．施工總承包方D．建設(shè)項目工程總承包單選題19、在某大型工程項目的施工過程中，由于 "下情不能上傳，上情不能下達(dá) "，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策， 拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（） 。A．技術(shù)措施B．管理措施C．經(jīng)濟措施D．組織措施單選題20、在工程建設(shè)項目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是 ()。A．固定價格合同B．可調(diào)總價合同C．可調(diào)單價合同D．成本加酬金合同-----------------------------------------1-答案：D[解析]P86 四、違約責(zé)任。(一)違約賠償。合同履行過程中，由于當(dāng)事人一方的過錯，造成合同不能履行或者不能完全履行，由有過錯的一方承擔(dān)違約責(zé)任。因監(jiān)理人過失造成經(jīng)濟損失，應(yīng)向委托人進(jìn)行賠償，累計賠償額不應(yīng)超出監(jiān)理酬金總額(除去稅金)。2-答案：A掌握建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的含義[《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》(國家環(huán)境保護總局13號令)第三條]。3-答案：A[知識點] 建設(shè)工程監(jiān)理實施原則4-答案：B[考點]1Z302000合同法――1Z302070違約責(zé)任――1Z302071掌握違約責(zé)任的承擔(dān)方式――違約責(zé)任的特殊承擔(dān)方式[思路]違約責(zé)任的構(gòu)成要件包括主觀和客觀兩個部分。主觀要件指作為合同當(dāng)事人，在履行合同中，不管主觀上是否有過錯，只要造成違約的事實，均應(yīng)承擔(dān)違約法律責(zé)任；《合同法》第121條規(guī)定：“當(dāng)事人一方因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。當(dāng)事人一方和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決?！盵拓展]《合同法》第107條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。”《合同法》第條規(guī)定：“當(dāng)事人雙方都違反合同的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！奔从蛇`約方向非違約方獨立的承擔(dān)自己的違約責(zé)任。 《合同法》第122條規(guī)定：“因當(dāng)事人一方的違約行為，侵害對方人身、財產(chǎn)權(quán)益的，受損害方有權(quán)選擇依照本法要求其承擔(dān)違約責(zé)任或者依照其他法律要求其承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?！?-答案：A6類大型/高風(fēng)險項目(大中型或限額以上的建設(shè)項目； 火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目；爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設(shè)項目；大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級、Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項目；大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項目；安監(jiān)部門確認(rèn)的危險性大的建設(shè)項目)在可行性研究階段進(jìn)行安全預(yù)評價。6-答案：B[考點]1Z201023掌握項目管理的工作任務(wù)分工7-答案：D[解析] 本題考核的是1Z201011建設(shè)工程管理的任務(wù)。8-答案：1．在風(fēng)險量計算公式中要同時反映出風(fēng)險與效益。[解題思路]9-答案：D[考點]1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理[解析] 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10-答案：B,C,D,E暫無解析11-答案：C,E[解析] 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面，沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的，是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。12-答案：B,C,D,E暫無解析13-答案：C暫無解析14-答案：B,C,D,E[解析]1Z204021項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析15-答案：B,D[考點]1Z206074了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點16-答案：A,D暫無解析17-答案：A,B,C,D暫無解析18-答案：A[解析] 本題考核的是1Z201050建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制。 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段， 屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程管理規(guī)劃。記憶類考題。19-答案：D項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；（3）經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和