項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述?___項(xiàng)目?啟動前做好?聯(lián)動籌備工?作，樓盤項(xiàng)?目合同審核?簽定及制定?報(bào)備流程，?管理案場調(diào)?度等;2?.根據(jù)項(xiàng)目?情況制定工?作計(jì)劃，與?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?(營銷總監(jiān)?、銷經(jīng)、策?經(jīng))保持密?切工作對接?與計(jì)劃溝通?;配合開發(fā)?商達(dá)成銷售?目標(biāo);3?.協(xié)助項(xiàng)目?部同事開展?工作，銜接?工作流程;?協(xié)調(diào)渠道部?同事開展工?作，項(xiàng)目包?裝，價(jià)值、?賣點(diǎn)輸出、?項(xiàng)目培訓(xùn)，?明確聯(lián)動目?標(biāo)并給予建?議指導(dǎo);?4.各分銷?項(xiàng)目單據(jù)、?數(shù)據(jù)核對、?成交未結(jié)款?項(xiàng)催收、制?作、更新相?關(guān)報(bào)表做匯?總;5.?現(xiàn)場突發(fā)事?件處理，完?成上級交辦?工作任務(wù)。?項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述（二）1.負(fù)?責(zé)工人工作?安排2.?負(fù)責(zé)工地的?進(jìn)度管理?3.負(fù)責(zé)工?地的結(jié)算、?形象、質(zhì)量?管理，4?.參加公司?要求的培訓(xùn)?及會議。?5.根據(jù)公?司要求服務(wù)?客戶項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述（三）1?、負(fù)責(zé)醫(yī)療?器械產(chǎn)品開?發(fā)項(xiàng)目的管?理，包括項(xiàng)?目立項(xiàng)、需?求計(jì)劃、項(xiàng)?目進(jìn)度、項(xiàng)?目成本、項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?、里程碑任?務(wù)推進(jìn)、變?更管理、項(xiàng)?目績效等相?關(guān)工作。?2、組織項(xiàng)?目管理流程?體系的建設(shè)?，完善項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)?制，推動組?織內(nèi)部的流?程改進(jìn)和效?率提升;?3、監(jiān)督項(xiàng)?目成員的工?作、負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目各部?門人員之間?關(guān)系的協(xié)調(diào)?;4、協(xié)?調(diào)推動解決?項(xiàng)目重大問?題，把控項(xiàng)?目質(zhì)量、成?本和進(jìn)度在?可控范圍內(nèi)?，確保產(chǎn)品?的交付價(jià)值?;5、負(fù)?責(zé)持續(xù)跟蹤?項(xiàng)目進(jìn)度，?清楚了解并?提交每一階?段應(yīng)提交的?成果，確保?工作按計(jì)劃?完成，并且?組織項(xiàng)目復(fù)?盤，沉淀數(shù)?據(jù);輸出實(shí)?用的項(xiàng)目機(jī)?制，并不斷?迭代優(yōu)化，?沉淀各類項(xiàng)?目經(jīng)驗(yàn)，提?煉為可復(fù)制?的解決方案?，提升項(xiàng)目?管理的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?；?;6、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?管控工作，?及時(shí)識別風(fēng)?險(xiǎn)并采取有?力措施規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述（四）?1、全面負(fù)?責(zé)公司工程?項(xiàng)目的指導(dǎo)?及管理工作?;2、負(fù)?責(zé)落實(shí)各階?段、各類別?施工圖紙的?設(shè)計(jì)與改進(jìn)?，審核施工?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深?度和質(zhì)量，?優(yōu)化結(jié)構(gòu)方?案;3、?負(fù)責(zé)主持項(xiàng)?目技術(shù)問題?研討會，負(fù)?責(zé)解決項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、施工?中的重大技?術(shù)問題;?4、協(xié)助對?現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)控和指?導(dǎo)，解決項(xiàng)?目實(shí)施過程?中的質(zhì)量問?題;5、?負(fù)責(zé)公司工?程項(xiàng)目的技?術(shù)、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?制定具體項(xiàng)?目的技術(shù)與?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn);6、?對項(xiàng)目的進(jìn)?度、安全、?成本等為公?司提出具體?的控制建議?。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述（五）1、?收集、挖掘?客戶需求，?合理規(guī)劃版?本需求范圍?;2、梳?理產(chǎn)品業(yè)務(wù)?邏輯，負(fù)責(zé)?產(chǎn)品需求的?管理、提煉?、整理客戶?需求，編寫?業(yè)務(wù)流程圖?、產(chǎn)品原型?、PRD等?產(chǎn)品相關(guān)文?檔;3、?進(jìn)行跨團(tuán)隊(duì)?協(xié)同合作，?與開發(fā)、測?試、商務(wù)等?多個(gè)部門進(jìn)?行溝通協(xié)調(diào)?，組織產(chǎn)品?評審，確保?產(chǎn)品上線進(jìn)?度及質(zhì)量，?輔助項(xiàng)目跟?進(jìn)工作;?4、項(xiàng)目交?付工作跟進(jìn)?，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的客戶培訓(xùn)?驗(yàn)收工作。?項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述（六）1、合?理安排每個(gè)?項(xiàng)目的施工?流程，服從?公司的安全?施工規(guī)范及?施工工藝，?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目施工管理?的全面工作?，對項(xiàng)目?管理內(nèi)的各?分項(xiàng)工程的?工作進(jìn)度、?質(zhì)量、?安全和文明?施工等進(jìn)行?全面監(jiān)督管?理;2、?按設(shè)計(jì)要求?、操作規(guī)程?和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)?向班組進(jìn)行?技術(shù)、安全?交底;;?3、熟練的?安排每個(gè)工?種、妥善處?理與客戶之?間的溝通，?4、深化?施工圖紙，?對圖紙及施?工中出現(xiàn)的?問題及時(shí)解?決;5、?施工現(xiàn)場管?理，負(fù)責(zé)室?內(nèi)裝修施工?工藝、流程?、質(zhì)量控制?、成本控制?、人員協(xié)調(diào)?、施工驗(yàn)收?等。6、?熟悉裝飾工?程工藝流程?和裝修材料?市場，熟悉?裝飾行業(yè)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，施?工驗(yàn)收規(guī)范?;項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述（七）1)?跟進(jìn)和參?與市場調(diào)研?工作，收集?和初步審核?立項(xiàng)建議書?;2)組?織立項(xiàng)分析?會議，討論?項(xiàng)目的可行?性，跟進(jìn)立?項(xiàng)的批準(zhǔn);?3)確?定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?成員，制定?項(xiàng)目任務(wù)計(jì)?劃表，明確?職責(zé)和流程?;4)?監(jiān)測產(chǎn)品的?研發(fā)進(jìn)度，?協(xié)調(diào)內(nèi)部資?源并推動項(xiàng)?目進(jìn)度的完?成;5)?跟進(jìn)產(chǎn)品從?